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文檔簡介

1、Word 科技創(chuàng)新在工商管理的重要性 致企業(yè)的核心競爭力不強(qiáng),以至于無法在新時期市場競爭中生存與進(jìn)展,在很大程度上影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)峻阻礙了企業(yè)的長期進(jìn)展。此外,企業(yè)的工商管理需要把理論學(xué)問作為基礎(chǔ),充分結(jié)合工商管理的專業(yè)學(xué)問和企業(yè)實踐,制定企業(yè)的工商管理方案,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 二、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要作用 1.有利于促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展 在日趨激烈的市場競爭環(huán)境中,實現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)進(jìn)展,是每一個企業(yè)經(jīng)營管理者追求的最終目標(biāo)。但是,傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理工作,存在不少的問題和弊端,影響企業(yè)保持核心競爭力的進(jìn)展需求。為此,順應(yīng)時代進(jìn)展需求,應(yīng)對傳統(tǒng)的工商管理模式進(jìn)行適時地調(diào)整

2、,有必要逐步融入科技創(chuàng)新元素,增加企業(yè)經(jīng)營的綜合實力。實際上,當(dāng)今世界,科技創(chuàng)新呈現(xiàn)出加速進(jìn)展、空前富強(qiáng)的局面,科技創(chuàng)新正在讓一個企業(yè)變得更美妙。科技創(chuàng)新作為支撐企業(yè)工商管理可持續(xù)進(jìn)展的助推器,主要體現(xiàn)在:第一,信息技術(shù)的融合創(chuàng)新,催生企業(yè)經(jīng)營的結(jié)構(gòu)性變化。最突出的一個標(biāo)志是,以學(xué)問密集為特征的網(wǎng)絡(luò)信息布局對企業(yè)經(jīng)營的策略支持;其次,新能源與各種“節(jié)能減排技術(shù)”大規(guī)模的開發(fā)利用。低碳經(jīng)濟(jì)潮流涌動,成為企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的新動力基礎(chǔ);第三,專業(yè)的科技學(xué)問成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的主要資源,甚至成為企業(yè)經(jīng)營的品牌產(chǎn)品。 2.有利于激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力 企業(yè)工商管理工作開展的最終,是要激發(fā)企業(yè)在市場經(jīng)營中的活力。一

3、個地方企業(yè)除了擁有過人的資源優(yōu)勢,同時還應(yīng)具備先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)理念。為此,科技創(chuàng)新體現(xiàn)在企業(yè)工商管理領(lǐng)域,就在于優(yōu)化科技創(chuàng)新機(jī)制和制度建設(shè),完善科技投入機(jī)制、激勵機(jī)制、成果推廣機(jī)制,將科技創(chuàng)新與提高企業(yè)生產(chǎn)力、經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合,從而激發(fā)了科技創(chuàng)新的活力,促進(jìn)了企業(yè)進(jìn)展。實際上,但凡市場競爭優(yōu)勢明顯的企業(yè),每年都會投入大量的科研經(jīng)費(fèi)用于科研;普遍建立了專業(yè)技術(shù)人員工資高于一般員工薪資的機(jī)制,選拔力量較強(qiáng)、水平較高的專業(yè)技術(shù)人才走上技術(shù)管理崗位,用待遇留住人才,設(shè)計了超產(chǎn)獎,重獎有貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人員,對取得科研成果的專業(yè)技術(shù)人員也賜予相應(yīng)的嘉獎,充分調(diào)動了專業(yè)技術(shù)人員的工作樂觀性。通過開展“小改小革

4、”、提合理化建議,改進(jìn)工藝流程,技術(shù)改造,設(shè)備更新,將科研成果直接轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力,轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而確保企業(yè)經(jīng)營的高水平進(jìn)展。 3.有利于增加企業(yè)核心競爭力 科技創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)展的第一動力。抓創(chuàng)新就是抓進(jìn)展,謀創(chuàng)新就是謀將來。而歐美企業(yè)能保證持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展,究其緣由與工商管理中持續(xù)進(jìn)行科技創(chuàng)新投入有直接關(guān)系。作為一個進(jìn)展中的企業(yè),持續(xù)推動科技創(chuàng)新,才能研發(fā)具有企業(yè)自主品牌的技術(shù)產(chǎn)品,同時拓寬到市場形成具有核心技術(shù)最具競爭力的核心業(yè)務(wù),才能形成企業(yè)進(jìn)展的獨(dú)特優(yōu)勢,進(jìn)而適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展大局,推動企業(yè)大踏步向前。而在企業(yè)內(nèi)部的工商管理,借助持續(xù)推動的科技創(chuàng)新,能在企業(yè)內(nèi)部形成激發(fā)企業(yè)活力的激勵機(jī)制

5、,增加企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。比如;企業(yè)內(nèi)部績效考核的管理,借助網(wǎng)絡(luò)信息做好企業(yè)工作人員的業(yè)績統(tǒng)計,依據(jù)業(yè)績狀況選擇恰當(dāng)?shù)募为剻C(jī)制,為員工的晉升供應(yīng)支持,激發(fā)員工工作的樂觀性,有利于增加企業(yè)的核心競爭力。 4.有利于提升企業(yè)經(jīng)營管理效率 科技創(chuàng)新應(yīng)用到企業(yè)工商管理中,體現(xiàn)出來的競爭優(yōu)勢,不僅表現(xiàn)在硬件實力的提高,同時,在優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu),革新企業(yè)經(jīng)營方式方面同樣會帶來極大地便利。尤其是現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,對企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的優(yōu)化,以及給管理流程帶來的簡化,都優(yōu)于傳統(tǒng)企業(yè)工商管理。比如:科技創(chuàng)新帶來的網(wǎng)絡(luò)化管理平臺,在對企業(yè)內(nèi)部人員、平安管理、資料統(tǒng)計等等方面的管理,都體現(xiàn)出更加高效、更加有序的一面

6、,最重要的是大大提高了工商管理的效益。 三、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的應(yīng)用 1.確立科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的策略地位 現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)展,科技含量往往成為衡量其競爭實力的重要標(biāo)尺。為此,傳統(tǒng)的工商管理模式正漸漸被淘汰,而以科技創(chuàng)新為核心理念的工商管理模式正漸漸被各個企業(yè)所重視。為此,對科技創(chuàng)新企業(yè)管理人員務(wù)必要高度重視,并能將其作為進(jìn)展目標(biāo)規(guī)劃到策略布局中去,以促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)進(jìn)展。 2.企業(yè)高管思想上應(yīng)重視科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的應(yīng)用 從企業(yè)的整體運(yùn)營,以及提高企業(yè)經(jīng)營管理水平方面,形成以科技創(chuàng)新為核心理念的工商管理系統(tǒng),在將來激烈的市場競爭中將體現(xiàn)更大的成效性,更加滿意市場進(jìn)展需求。為

7、此,在經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的新形勢下,企業(yè)管理有必要強(qiáng)化科技創(chuàng)新,增加科技創(chuàng)新的進(jìn)展比重,逐步推動進(jìn)展科技創(chuàng)新項目。而身為企業(yè)高管,更應(yīng)當(dāng)意識到科技創(chuàng)新的重要性,對科技創(chuàng)新持高度關(guān)注的新態(tài)勢,從思想及工作落實上加以重視。 3.逐步增加相關(guān)科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的投入比重 將來企業(yè)的進(jìn)展,將漸漸增加科技創(chuàng)新,同樣需從進(jìn)展中增加相關(guān)環(huán)節(jié)的投入比重。為此,在人員配置、資金扶持、技術(shù)支撐等方面,都要做到優(yōu)化以構(gòu)建綜合性相宜科技創(chuàng)新的環(huán)境體系,給企業(yè)推廣科技創(chuàng)新理念奠定基礎(chǔ);同時,依據(jù)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展方向,要做好市場調(diào)研,對有著寬闊進(jìn)展前景的、涉及企業(yè)工商管理的創(chuàng)新項目要賜予最大的支持,鼓舞企業(yè)員工大膽嘗試實踐,結(jié)合

8、市場需要以及科研進(jìn)展增加投入比重,確保能在市場中搶占先機(jī)。 4.構(gòu)建一批具有科技創(chuàng)新力量的高素養(yǎng)創(chuàng)新型隊伍 對現(xiàn)代企業(yè)工商管理理念的探究,離不開高科技人才對企業(yè)的推動、實踐和實施。為此,企業(yè)工商管理做好科技創(chuàng)新工作,更需要企業(yè)引進(jìn)大批高端專業(yè)人才加以指導(dǎo)。一方面,優(yōu)化聘請進(jìn)人渠道,多方面聘請有用性高科技人才;另一方面,對現(xiàn)有在職崗位人員,針對性地做好人才培育方案,努力打造一批具有超強(qiáng)創(chuàng)新力量的高水平團(tuán)隊。對這些人才的聘用,一方面要提升其科研創(chuàng)新認(rèn)知,通過培訓(xùn)確保其把握相關(guān)專業(yè)理論和實踐閱歷,保證其能很好適應(yīng)企業(yè)工商管理的實際需要;另一方面,要提高其實踐力量,對企業(yè)經(jīng)營中消失的一些常見問題要做到有效處理,對現(xiàn)有的工商管理模式進(jìn)行優(yōu)化變革。 5.要樂觀學(xué)習(xí)借鑒國外先進(jìn)的進(jìn)展閱歷 現(xiàn)階段,國際范圍中那些有著較強(qiáng)技術(shù)力量的企業(yè),在科技創(chuàng)新方面都有著較為先進(jìn)的工商管理閱歷。對此,本土企業(yè)有必要結(jié)合自身進(jìn)展?fàn)顩r做出借鑒和調(diào)整,引入適合本企業(yè)進(jìn)展的創(chuàng)新技術(shù)。尤其是當(dāng)前國際市場大開放背景下,切實為先進(jìn)新技術(shù)的引進(jìn)供應(yīng)了便利,更有利于企業(yè)獲得好的進(jìn)展空間。 6.實踐嘗試用科技創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)的工商管理系統(tǒng) 企業(yè)實現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn),得益于高效的企業(yè)管理系統(tǒng)。近些年,隨著市場競爭的日趨白熱化,企業(yè)管理系統(tǒng)能隨之得到優(yōu)化改善就很有必要。而科技創(chuàng)新機(jī)制的引進(jìn),是實

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