上海康都房地產開發(fā)工程建設及工作流程管理大綱 頁

1、房地產開發(fā)工程管理大綱房地產開發(fā)工程建設流程管理施工準備階段工作流程管理房地產開發(fā)建設過程中，在企業(yè)取得建設用地規(guī)劃許可證和國土證后工程口即介入。施工準備備階段工工作流程程配套部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領導主持綜合策劃方案會審工程部組織“三通一平”實施施工單位臨設搭建 工程部組織圖紙會審方案批復、總體設計、施工圖出詳勘方案、簽訂詳勘合同工程部組織詳勘取得本期開發(fā)全套施工圖（或基礎圖） 配套部、工程部查勘現場圖1-1施工準備階段工作流程審批監(jiān)理規(guī)劃基礎工程開工編制單項工程施工策劃方案審查施工組織設計施工圖審查取得規(guī)劃許可證質監(jiān)登記安監(jiān)登記各項

2、招標取得施工許可證申報臨水臨電施工單位人員、機械、材料進場簽發(fā)開工令場地障礙物遷移、拆除方案施工準備備階段主主要節(jié)點點工作內內容詳述述圍蔽工程程圍蔽前應應進行的的準備工工作：配套部辦辦理齊全全的收地地手續(xù)后后(取得得國土證證及建設設用地規(guī)規(guī)劃許可可證)，由工程程部進行行收地圍圍蔽工作作。圍蔽蔽工程可可按零星星工程的的委托辦辦法委托托施工單單位施工工。對征征收地塊塊的圍蔽蔽應做到到圍蔽范范圍準確確，圍蔽蔽速度快快捷，避避免或減減少與當當地群眾眾的糾紛紛。明確征地地紅線。工程部部根據國國土局提提供的紅紅線控制制坐標點點，按征征地紅線線圖放出出征地紅紅線，做做好標記記。若征征地紅線線圖中給給出的坐坐

3、標點與與國土局局提供的的紅線控控制坐標標點出入入較大，應由配配套部協(xié)協(xié)調相關關部門解解決。測算圍蔽蔽工程量量、辦理圍圍蔽工程程委托、做好圍圍蔽工程程的實施施方案、做好圍圍蔽工程程的材料料準備、做好圍圍蔽工程程的人員員準備、做好機機械設備備的進場場準備。圍蔽工程程注意事事項積極與當當地政府府部門溝溝通，取取得當地地政府部部門的支支持。按已制定定的實施施方案組組織施工工。工程部應應與配套套部、辦公公室等部部門協(xié)同同做好解解決突發(fā)發(fā)事件的的應急處處理措施施。圍蔽完成成后，應應安排人人員巡視視，防止止圍蔽遭遭受惡意意破壞或或亂倒垃垃圾。申報臨水水臨電配套部申申報臨水水臨電時時，應會會同工程程部確定定臨

4、水臨臨電的容容量，同同時了解解申報流流程及辦辦理周期期。臨電電系統(tǒng)盡盡可能有有足夠的的富余容容量，在在條件容容許的情情況下，應考慮慮評估首首期交樓樓可能采采用臨時時供電的的需要?，F場查勘勘，進一一步清理理場地收地后，工程部部應對場場地內的的情況進進行詳細細的了解解。正常常情況下下，已收收地塊內內的拆遷遷、墳地地遷移、青苗補補償、高高壓線的的遷移等等都應在在配套部的的協(xié)調督督促下由由當地政政府相關關部門完完成。然然而往往往因各種種原因的的影響，收地后后仍有部部分遷移移工作尚尚未完成成，影響響工程建建設進度度，因此此，工程程部進場場后，也也應積極極協(xié)助配配套部協(xié)協(xié)調當地地相關部部門解決決，進一一步

5、清理理場地。配套部應應摸清原原有地下下管網的的概況及及圖紙并并向工程程部通報報，工程程部應探探明地塊塊內電信信、煤氣氣、給排排水管，特別是是軍用光光纜的實實際分布布、走向向情況，如影響響工程施施工，應應及時協(xié)協(xié)調相關關部門解解決。所收地塊塊內的林林木砍伐伐，由配配套部協(xié)調取取得砍伐伐證后，根據總總砍伐圖圖組織砍砍伐，并并根據實實際地形形與總規(guī)規(guī)進行比比較，砍砍伐如果果對周邊邊環(huán)境破破壞大，應及時時反饋并并進行調調整后，再實施施砍伐。工程部組組織詳勘勘取得方案案批復后后（總平平面確定定后），工程部部可組織織勘察單單位進場場，對阻礙詳詳勘鉆孔孔的障礙礙物，工工程部應應提前組組織清理理?？辈靻挝晃桓?/p>

6、據總總平圖上上的坐標標點定出出孔位，工程部部應復核核。根據公司司工期要要求，督督促勘察察單位組組織足夠夠的鉆機機進場。一般一一臺鉆機機一個工工作日可可鉆一個個孔（330米計計）。所有鉆孔孔工程量量應進行行驗收，并在驗驗收記錄錄上簽字字，及時時存檔?，F場鉆孔孔取樣完完成后，應督促促勘察單單位在詳詳勘開鉆鉆后155天內出出快報并按合同同要求提提供勘察察報告。小區(qū)分區(qū)區(qū)開發(fā)綜綜合策劃劃小區(qū)分區(qū)區(qū)開發(fā)綜綜合策劃劃，是小小區(qū)開發(fā)發(fā)、建設設、銷售售的總綱綱，由公司總總經理主主持，召召開由分分管配套套、招標標、設計計、工程程、銷售售、資金金、合同同管理、物業(yè)管管理的副副總經理理和各部部門負責責人參加加的小區(qū)

7、區(qū)分區(qū)開開發(fā)綜合合策劃會會，策劃劃會討論論和確定定的內容容包括：分區(qū)開開發(fā)目標標、融資資目標、銷售目目標、工工程建設設目標，并根據據這些目目標制定定招標計計劃和項項目運營營計劃（含圖紙紙需求計計劃、配配套計劃劃、銷售售計劃、資金計計劃及工工程計劃劃、物業(yè)業(yè)移交計計劃）。綜合策劃劃方案編編制綜合策劃劃方案包包含以下下內容：施工給水水系統(tǒng)：給水管管道走向向規(guī)劃、管道管管徑、用用水量及及用水計計量等。施工排水水系統(tǒng)：排水管管道走向向規(guī)劃、管道管管徑、排排水量等等。施工用電電系統(tǒng)：施工用用電線路路走向規(guī)規(guī)劃、用用電總容容量、用用電計量量等。施工道路路系統(tǒng)：滿足施施工需要要、安全全文明施施工需要要、與永

8、永久規(guī)劃劃路的關關系等。施工場地地劃分、圍蔽及及臨時設設施的規(guī)規(guī)劃：滿滿足安全全文明施施工需要要、滿足足銷售需需要等。施工場地地的土方方平衡：考慮場場地的豎豎向布置及及標高協(xié)協(xié)調、挖挖方與填填方盡量量平衡等等。（適適當考慮慮分期開開發(fā)之間間的土方方平衡）小區(qū)的公公用工程程（供電電、備用用電源、電信、消防、供水、供暖、污水處處理等）的建設設是否能能滿足首首期交樓樓的使用用要求。制定各期期開發(fā)樓樓盤的分分批銷售售計劃。制定各期期開發(fā)樓樓盤的分分批移交交物業(yè)管管理計劃劃。制定圖紙紙設計計計劃。制定招標標計劃。其中除第第8項和和9項方方案的內內容外，其他的的是屬于于工程建建設范疇疇，具體體由工程程部負

9、責責編制。綜合策劃劃方案會會審時間：新新開發(fā)項項目在方方案批復復后的一一周內組織者：工程部部負責人：公司總總經理參加人員員：規(guī)劃劃設計部部、工程程部、經經管部、配套部部、營銷銷部、物業(yè)業(yè)公司部部門負責責人內容：對對各部門門編制的的綜合策策劃方案案進行審審查，審審定后明明確落實實時間。圖紙會審審開工5天天前，工工程部必必須組織織召開由由主管工工程的公公司領導導主持的的，由規(guī)規(guī)劃設計計部、經經管部、配套部部、工程程部、監(jiān)監(jiān)理、設設計院、施工單單位參加加的圖紙紙會審。工程部部在圖紙紙會審77天前通通知參加加會審的的單位，并收集集和匯總總各部門門圖紙審審查意見見，在圖圖紙會審審24小小時前將將意見提提

10、交設計計院?！叭ㄒ灰黄健钡膶嵤叭ā迸涮撞繎獞皶r辦辦理臨水水、臨電電的報批批及施工工手續(xù)，臨時道道路出入入口報批批手續(xù)（包括市市政道路路綠化遷遷移報批批手續(xù)）、辦理理余泥排排放證等等。工程程部應馬馬上組織織場地平平整、臨臨時道路路的施工工?！耙黄健眻龅仄秸闹饕襟E：a. 場場地標高高根據審審定后的的綜合策策劃方案案確定。b. 場場地及邊邊坡土方方量計算算場地土方方量計算算的方法法有兩種種：方格格網法和和斷面法法。場地地比較平平坦時，一般采采用方格格網法；場地地地形較為為復雜或或挖填深深度較大大、斷面面不規(guī)則則時，一一般采用用斷面法法。c. 土土方調配配對挖土的的利用、堆棄和和填土的

11、的取得三三者之間間關系進進行綜合合處理，確定挖挖填方區(qū)區(qū)的調配配方向和和數量，使土方方工程的的施工費費用最小小、工期期短，施施工方便便。土方方調配步步驟包括括：劃分分調配區(qū)區(qū)、計算算土方調調配區(qū)之之間的平平均運距距（或單單位土方方運價或或單位土土方施工工費用）、確定定土方的的最優(yōu)調調配方案案、繪制制土方調調配圖表表。場地平整整需注意意的問題題：a.注意意勘察地地下已有有管線的情情況。b.場地地的挖方方與填方方盡量平平衡，避避免在短短期內既既有土方方外運又又要土方方外購。c.根據據總平面面進行放放線，如如存在開開挖過大大影響了了周邊環(huán)環(huán)境的情情況，應應及時進進行反饋饋并進行行調整。編制項目目總進

12、度度節(jié)點控控制計劃劃綜合策劃劃會后一一周內，工程部部應編制制項目總總進度節(jié)節(jié)點控制制計劃，根據該該計劃編編制圖紙紙需求計計劃和招招標采購購計劃。編制進度度節(jié)點計計劃需要要收集的的信息：收集圖紙紙信息及及建造標標準。地下室層層數、層層高，裙裙樓層數數、層高高，總層層數，屋屋面做法法，外墻墻做法，交房標標準?，F場已收收圖紙，所欠圖圖紙種類類。了解合同同信息。主體合同同范圍、工期?，F場已有有合同，所欠合合同。了解當地地政府的的驗收要要求，如如：基礎礎檢測、材料檢檢測、防防雷檢測測、專項項方案審審查、中中間驗收收、竣工工驗收等等。編制方法法：詳細列出出工程從從項目啟啟動到完完工的各各項節(jié)點點工作，結合

13、圖圖紙要求求、合同同需要、工序搭搭接、公公司制度度要求等等編排節(jié)節(jié)點開工工、完工工時間，從而編編制確保保節(jié)點計計劃實現現的招標標采購計計劃、圖圖紙需求求計劃和和配套報報建計劃劃。招標標采購計計劃、圖圖紙需求求計劃編編制完成成后，召召集規(guī)劃劃設計部部、經管部討討論商定定后由總總經理審審批執(zhí)行行，并作作為績效效考核依依據。審查監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)理細細則和旁旁站方案案詳見旁旁站規(guī)定定。審查施工工組織設設計和施施工方案案項目主體體開工前前，工程程部應督督促施工工單位提提交施工工組織設設計，并并負責組組織由規(guī)規(guī)劃設計計部、工工程部、營銷部部、監(jiān)理、施工單單位等參參加的施施工組織織設計審審查會。施工組織織設計

14、審審查應重重點審查查場地布布置是否否滿足安安全文明明施工、銷售通通道和銷銷售環(huán)境境、后續(xù)續(xù)工程的的施工要要求。審審查總進進度計劃劃的重大大節(jié)點是是否滿足足公司開開發(fā)和銷銷售要求求，總進進度計劃劃應明確確專業(yè)分分包單位位的插入入時間節(jié)節(jié)點，審審查時應應充分考考慮專業(yè)業(yè)分包單單位的合合理施工工工期。施工組織織設計的的審查內內容主要要包括施施工方案案（技術術工藝方方法、手手段、流流程），施工進進度計劃劃，施工工平面圖圖，施工工措施，各類材材料采購購供應計計劃，各各類施工工設備進進場計劃劃。施工組織織設計的的審查要要點詳見見施工工組織設設計審核核規(guī)定。專項施工工方案的的編制和和審核應應符合建建設部建建

15、質2200442113號 危險險性較大大工程安安全專項項施工方方案編制制及專家家論證審審查辦法法的通通知）要要求。前期的其其他準備備工作督促施工工單位按按已審批批的臨時時設施搭搭設方案案搭設臨臨設。工程部辦辦公環(huán)境境及辦公公條件的的規(guī)劃。資料文件件柜標準準統(tǒng)一，數量滿滿足全過過程需要要；柜內內文件夾夾應分階階段，按類型型分類。工程所需需的各類類表格應應準備齊齊全，應應配備本本工程需需要的工工程建設設標準書書籍或電電子圖書書。上墻文件件應符合合公司統(tǒng)統(tǒng)一要求求，內容容包括：質量方方針、質質量目標標、質量量體系認認證、項項目組織織架構、崗位職職責、規(guī)規(guī)劃許可可證、施施工許可可證、規(guī)規(guī)劃總平平圖、綜

16、綜合管線線總平面面圖、晴晴雨表等等。應按公司司制度設設置樣板板庫。辦公室周周圍要做做到美觀觀，整潔潔，有綠綠化。工程監(jiān)理理例會詳見工工程例會會規(guī)定熟悉工程程圖紙、編制各各種臺帳帳在熟悉工工程圖紙紙的基礎礎上，根根據工程程的構成成事先編編制好隱隱蔽驗收收臺帳和和檢驗批批驗收臺臺帳，這這既是對對施工驗驗收工作作的規(guī)劃劃，也為為施工階階段的工工作做好好了鋪墊墊，既減減少了施施工過程程中臺帳帳登記的的勞動，也使臺臺帳一目目了然，便于統(tǒng)統(tǒng)計和檢檢查。放線點的的及時復復核和保保護對于規(guī)劃劃局提供供或認可可的建筑筑物定位位放線點點，工程程部應組組織復核并做做好保護護措施。監(jiān)理工程程師應要要求施工工承包單單位

17、，對對建設單單位給定定的原始始基準點點、基準準線和標標高等測測量控制制點進行行復核，并將復復測結果果報監(jiān)理理工程師師審核，經批準準后施工工承包單單位方能能進行準準確的測測量放線線，建立立施工測測量控制制網，并并應對其其準確性性負責，同時做做好基樁樁的保護護。復測施工工測量控控制網。抽檢建建筑方格格網、控控制高程程的水準準網點以以及標樁樁埋設位位置等。審查施工工單位的的組織架架構及質質量保證證體系、安全文文明施工工保證體體系。審查施工工單位主主要人員員資質及及特種作作業(yè)人員員資格證證.審查施工工單位進進場設備備。數量滿足足施工組組織設計計及施工工進度要要求；性性能滿足足工程特特點及地地質條件件要

18、求；設備狀狀況能滿滿足連續(xù)續(xù)工作及及施工安安全要求求。驗收進場場施工材材料。了解當地地政府及及行業(yè)的的相關要要求，各各分部分分項工程程的驗收收標準和和驗收要要求。施工階段段工作流流程管理理施工階段段總工作作流程施工階段段工作流流程（圖圖2-11-1）（因高層層涵蓋了了別墅的的流程，以帶一一層地下下室322層的高高層住宅宅為例闡闡述）主體竣工驗收毛坯交樓階段砌體毛坯裝修施工階段及配套施工階段標準層結構及樣板裝修施工階段裙樓轉換層施工階段0.000以下施工階段施 工 準 備樁基礎施工樁基礎檢測土方開挖、基坑支護樁頭處理地下室墊層施工底板防水施工地下室底板施工地下室墻柱施工裙樓結構施工0.00板施工

19、地下室外側壁防水施工轉換層結構施工回填首個標準層結構施工標準層結構施工至10層完成三層砌體施工三層會驗確定銷售樣板豪裝樣板、前室、大堂裝修結構施工至2/3售樓環(huán)境施工、驗收銷售臨時電梯安裝、調試銷售結構封頂屋面結構施工主體竣工砌筑門窗欄桿安裝外墻裝修及排水立管安裝外墻清洗排柵垂設備拆除室外管網施工安裝水電消防燃氣電梯安裝分戶驗收毛坯交樓豪華裝修施工豪裝分戶驗收竣工驗收豪裝竣工驗收豪裝交樓圖2-1 施工階段工作流程圖屋面防水隔熱施工園林施工衛(wèi)生間沉箱施工室內地面清理、場地移交入戶門框安裝電梯前室裝修強弱穿線放線維修、備案、結算場地硬化場區(qū)整理外排柵搭設豪裝驗收交樓階段豪華裝修施工階段維修備案結算

20、階段抹灰施工階段段主要節(jié)節(jié)點工作作要點0.000以下下施工階階段工作作要點施工準備備放線、復復核。對對于規(guī)劃劃局提供供或認可可的建筑筑物定位位放線點點，工程程部應進進行復核核和做好好保護措措施。 施工計劃劃編制。施工方案案審查。質量、安安全技術術交底。檢查施工工單位施施工用電電、機械械、人員員等的到到位情況況。了解當地地政府及及行業(yè)的的要求：樁基礎檢檢測要求求，鋼筋筋、混凝凝土、防防水材料料見證取取樣送檢檢和監(jiān)督督檢驗要要求，土土壤承載載力檢測測要求，防雷施施工、檢檢測及驗驗收要求求，0.000以下下部分中中間驗收收要求，資料整整理歸檔檔要求。需要簽訂訂的合同同：樁基礎檢檢測合同同（含土土壤承

21、載載力檢測測合同），防雷雷施工合合同，人人防工程程施工合合同，基基坑沉降降觀察委委托合同同、消防防工程施施工合同同等等?；A施工工暫略?；A檢測測檢測方案案編制（應結合合國家規(guī)規(guī)范和當當地政府府文件要要求進行行編制）。檢測方案案審查。（建設設、勘察察、設計計、監(jiān)理理、施工工等單位位簽字蓋蓋章后報報質監(jiān)站站）簽訂檢測測合同。檢測準備備工作。檢測結果果咨詢?；娱_挖挖邊坡支護護方案審審批?；娱_挖挖時，應應檢查土土方開挖挖流程、邊坡支支護及基基坑觀測測是否按按審批的的專項方方案進行行施工。地下室施施工注意意事項基坑土方方開挖時時，根據據承臺的的方量適適當考慮慮超挖，以使承承臺土方方開挖時時不需外外

22、運，加加快進度度。地下室地地板施工工前應做做好塔吊吊基礎的的施工及及塔吊安安裝，并并取得準準用證或或辦理備備案。塔塔吊的安安裝位置置應考慮慮銷售的的要求，不應將將塔吊設設置在樣樣板房所所在的塔塔樓外。塔吊基基礎面的的標高應應考慮室室外管網網的敷設設，塔吊吊基礎面面或平地地下室底底板標高高或低于于附近室室外管網網標高。施工縫止止水帶安安裝、檢檢查。底板防爆爆地漏、預留孔孔洞預留留、預埋埋、檢查查。側壁鋼筋筋安裝：人防設設備構件件、給排排水管、線管預預留孔洞洞預留、預埋、檢查。地下室頂頂板防水水施工應應在后澆澆帶完工工后立即即穿插進進入。地下室頂頂板后澆澆帶完工工模板拆拆除后，應穿插插進入泵泵房、

23、高高低壓房房等土建建的施工工?；S池的的施工應應在地下下室頂板板（0.000）完完工時同同時完工工。專業(yè)協(xié)調調：地下室施施工完成成后，應應組織外外電、外外水、泵泵房設備備、消防防、人防防、發(fā)電電機組設設備、泳泳池設備備、通風風、空調調、機械械車庫設設備等施施工單位位到現場場實地勘勘查，要要求規(guī)劃劃設計部部與專業(yè)業(yè)施工單單位溝通通，深化化機房布布置平面面設計，土建施施工應以以規(guī)劃設設計部審審查的專專業(yè)分包包單位的的圖紙為為準，不不可盲目目按照建建筑圖施施工，上上述功能能房的土土建施工工和場地地移交應應作為重重要節(jié)點點加以控控制?；A、地地下室中中間驗收收按要求在在基礎、地下室室實體施施工完成成后

24、及時時組織基基礎、地地下室分分部驗收收（獨立立施工許許可證也也可與后后續(xù)工程程一起備備案驗收收）。裙樓結構構施工階階段工作作要點準備工作作開工前組組織0.0000以以上大規(guī)規(guī)模圖紙紙會審。涉及高支支模施工工的，督督促施工工單位提提交高支支模方案案報審。督促施工工單位外外排柵搭搭設方案案報審。協(xié)調總工工室取得得沉降觀觀測測點點布置圖圖；了解解當地沉沉降觀測測的具體體規(guī)定，需實行行第三方方觀測的的，應協(xié)協(xié)調定標標部簽訂訂沉降觀觀測合同同。轉換梁厚厚大體積積混凝土土澆筑專專項施工工方案報報審。控制要點點：首層墻、柱位置置放線后后，項目目監(jiān)理部部應組織織測量工工程師進進行復核核，外邊邊線應符符合規(guī)劃劃

25、要求。首層墻柱柱搗砼前前，聯(lián)系系沉降觀觀測單位位設置沉沉降觀測測點。高支模搭搭設必須須嚴格按按照已審審批的搭搭設方案案進行。驗收時時視當地地要求確確定是否否通知安安監(jiān)人員員進行驗驗收。二層樓面面鋼筋經經監(jiān)理工工程師驗驗收合格格后，應應根據當當地要求求，確定定是否通通知設計計，質監(jiān)監(jiān)站監(jiān)督督員參加加驗收。模板、鋼鋼筋、混混凝土等等分項工工程隱蔽蔽驗收，工程部部專業(yè)工工程師應應參加驗驗收。砼泵送管管道立管管的設置置位置應應考慮樣樣板房施施工，宜宜設置在在塔樓建建筑外圍圍位置，不得設設置在擬擬設樣板板房的塔塔樓內，不得已已時，應應在外圍圍繞開樣樣板房所所在樓層層。本階段安安全文明明施工控控制要點點：

26、地下下室外壁壁防水施施工完成成后，應應及時進進行土方方回填，后澆帶帶部位未未進行回回填的，應在坑坑邊做好好圍護措措施；材材料堆放放，鋼筋筋加工場場，施工工道路等等布置，場地硬硬化等應應根據施施工組織織設計方方案進行行完善，各種安安全標牌牌應及時時督促施施工單位位掛設。外排柵柵的搭設設應按已已審批的的搭設方方案進行行，外排排柵內側側立柱與與建筑物物之間的的距離應應綜合考考慮安全全規(guī)范要要求及裙裙樓外墻墻總裝飾飾工作面面預留位位置的要要求，在在保證安安全的前前提下避避免因外外墻裝飾飾操作面面不足而而重新搭搭設。標準層結結構施工工階段工工作要點點模板的安安裝質量量應能達達到模板板分項工工程的驗驗收要

27、求求，若夾夾板模板板脫皮、疏松、變形嚴嚴重，應應督促施施工單位位及時更更換新模模板，以以免影響響混凝土土澆筑質質量。外排柵卸卸荷鋼絲絲的設置置應盡量量避開飄飄窗臺位位置，以以免影響響以后飄飄窗安裝裝，影響響外墻收收邊收口口。督促施工工單位提提交砌筑筑砂漿配配合比，水泥、砂、砌砌塊檢驗驗報告。督促施工工單位以以每層工工程進度度周轉來來配備模模板套數數。7層樓面面模板安安裝完成成時，應應督促施施工單位位進行33層砌體體施工，3層室室內給水水管、電電線管、開關底底盒安裝裝，并由由工程部部組織33層樣板板層會驗。當主體結結構上至至566層時，應督促促施工單單位安裝裝調試鋼鋼井架或或人貨籠籠等垂直直運輸

28、設設備，盡盡早驗收收合格投投入使用用，以利利拆模板板的各樓樓層清運運建筑垃垃圾，運運輸砌體體材料，促進現現場文明明施工及及砌體施施工進度度。電梯在主主體結構構封頂前前三個月月給電梯梯生產廠廠家下單單排產。主體結構構的屋頂頂結構在在主體結結構完工工后兩個個月內完完工。市政管網網（排污污、排水水、給水水）應在在主體結結構至六六層時穿穿插進入入施工，至單體體時可預預留接駁駁井，主主體的外外排柵應應盡量避避免市政政管網的的位置。外電（含含高壓管管網）的的施工應應在主體體結構封封頂前插插入施工工。施工現場場平面布布置及文文明施工工管理必必須完全全達到施施工組織織設計要要求。砂漿機、提升機機、人貨貨梯、塔

29、塔吊等機機械設備備的安全全裝置維維護、保保養(yǎng)，人人員操作作情況等等的檢查查。三寶”的的使用，“四口”“五臨邊邊”的防護護，用電電管理，防火器器材配置置等。砌體施工工施工階階段工作作要點準備工作作 施工前前應向當當地有關關部門了了解以下下事項：墻體材材料的使使用及施施工工藝藝、驗收收標準，節(jié)能方方面的要要求、驗驗收標準準。應注意的的事項根據主體體施工進進度，適適時地安安排施工工單位完完成三層層（通常常是第二二個標準準層）砌砌體的施施工，并并由工程程部組織織三層會會驗，根根據三層層會驗的的決議進進行大面面積砌體體的施工工?；炷列⌒⌒涂招男钠鰤K特特別容易易出現裂裂縫現象象，20004年年建設部部新

30、出了了混凝凝土小型型空心砌砌塊建筑筑技術規(guī)規(guī)程JJGJ/T144-20004，各地都都有混凝凝土小型型空心砌砌塊墻體體防開裂裂措施，應注意意貫徹落落實。門洞孔洞洞預留在在以往的的工程中中常常出出現問題題，導致致裝修階階段出現現大面積積打鑿。主要原原因，一一是各個個階段施施工圖紙紙門洞尺尺寸矛盾盾，二是是施工單單位預留留門洞時時沒有準準確放線線。所以以砌體施施工時，一定要要結合裝裝修施工工圖進行行。樣板房及及銷售環(huán)環(huán)境施工工工作要要點銷售環(huán)境境策劃、樣板房房位置的的確定完成00.0000前，落實綜綜合策劃劃和施工工組織設設計審查查有關銷銷售環(huán)境境的內容容，并聯(lián)聯(lián)系銷售售策劃部部進一步步核實銷銷售

31、環(huán)境境及樣板板房的布布置要求求。圖紙會審審材料定板板場地移交交樣板房的的門窗、外墻磚磚的施工工應考慮慮與上下下樓層的的對應，避免樣樣板房使使用完成成后拆除除重新裝裝修。高層樣板板房所在在樓層的的上一樓樓層的水水電、衛(wèi)衛(wèi)生間、廚房、內墻天天花批蕩蕩等應在在樣板房房裝修完完工前施施工完畢畢，樓地地面宜施施工防水水砂漿，以免后后續(xù)的施施工影響響樣板房房的正常常使用。毛坯裝修修施工階階段工作作要點準備工作作 施工前前應向當當地有關關部門了了解以下下事項：外墻裝裝修有關關節(jié)能方方面的要要求，施施工工藝藝、驗收收標準，鋁合金金門窗、陽臺欄欄桿安全全及節(jié)能能方面的的要求、驗收標標準，防防火門的的驗收要要求及

32、驗驗收標準準等，消消防驗收收要求及及驗收標標準。應注意的的事項外墻飾面面工程，應考慮慮鋁合金金門窗安安裝位置置及門窗窗尺寸是是否與外外墻磚的的模數相相匹配。事前應應組織主主體施工工單位及及鋁合金金門窗安安裝單位位召開專專題會議議，做到到施工難難點解決決于施工工前，施施工質量量問題解解決于施施工中。 室內各各安裝和和裝修分分部分項項工程（如電梯梯安裝、入戶門門安裝、陽臺門門安裝、防火門門安裝、消防栓栓安裝、電梯前前室地面面施工、戶內地地面施工工、消防防樓梯地地面施工工、電梯梯前室的的各種強強弱電及及消防的的開關按按鈕底盒盒安裝、戶內強強弱電底底盒安裝裝）施工工前，應應以統(tǒng)一一的標高高控制線線及相

33、關關圖紙確確定各部部位標高高，并逐逐層以書書面形式式向各專專業(yè)施工工單位進進行交底底。防止止標高控控制不準準確，導導致電梯梯門、入入戶門、陽臺門門、防火火門的標標高及消消防箱、開關插插座的高高度不符符合要求求。外墻飾面面磚、鋁鋁合金窗窗、攔桿桿等的施施工應安安排施工工單位先先做樣板板；外墻清洗洗時，應應檢查清清洗單位位所使用用的外墻墻清洗液液，嚴禁禁有腐蝕蝕液體。清洗時時，不得得污染和和腐蝕外外墻上安安裝的排排水管道道、煤氣氣管道、消防管管道及管管道支架架，不得得污染和和腐蝕鋁鋁合金門門窗、空空調百葉葉窗、陽陽臺欄桿桿。塔吊、提提升機等等垂直運運輸設備備拆除前前，工程程部應審審批施工工單位的的

34、專項拆拆除方案案及拆除除計劃，拆除時時應安排排監(jiān)理人人員對拆拆除施工工的安全全措施進進行檢查查。應協(xié)調的的問題內墻抹灰灰施工前前應先進進行打點點、沖筋筋，水電電專業(yè)根根據打點點、沖筋筋在墻體體內預埋埋線管和和底盒。否則將將造成：一來重重新開槽槽，浪費費了大量量的人工工，也會會導致現現場文明明施工搞搞不好；二來提提前安裝裝線管和和底盒，會導致致底盒突突出墻面面，或凹凹進去很很深，不不符合精精品工程程的要求求。本階段涉涉及到的的場地移移交工作作很多，一方面面要了解解后續(xù)安安裝專業(yè)業(yè)的實際際場地需需求，另另一方面面要按計計劃督促促各施工工單位按按時移交交場地和和施工作作業(yè)面。涉及場場地移交交的主要要

35、有：電電梯機房房、發(fā)電電機房、高壓開開關房、變壓器器房、低低壓配電電房、水水泵房、風機房房、混凝凝土結構構水箱、消防控控制中心心（兼監(jiān)監(jiān)控中心心）、電電梯底坑坑、電梯梯井、水水管井、強電管管井、弱弱電管井井等。涉涉及到主主體施工工單位與與其它專專業(yè)分包包單位進進行工作作面移交交的有：防火門門安裝、鋁合金金門窗安安裝、陽陽臺欄桿桿安裝入入戶門安安裝、銷銷售樣板板房、電電梯前室室、首層層大堂豪豪華裝修修等。裝修施工工階段工工作要點點準備工作作豪華裝修修開工前前，項目目工程部應應應組織織對室內內部分土土建交工工質量進進行全數數檢查驗驗收，并并要求主主體施工工單位和和豪裝施施工單位位辦理場場地移交交手

36、續(xù)。檢查內內容包括括混凝土土結構外外形質量量，砌體體質量，抹灰質質量，鋁鋁合金門門窗安裝裝和塞縫縫質量，預留門門洞口尺尺寸及位位置，陽陽臺欄桿桿的安裝裝質量，電氣線線管和底底盒預埋埋質量，給排水水管道安安裝和保保護質量量，空調調套管安安裝質量量。避免免裝修施施工完成成后或進進行中，由于主主體或毛毛坯的施施工質量量問題，使裝修修的觀感感達不到到要求，不得不不對主體體或毛坯坯進行返返工處理理，這樣樣既對主主體施工工單位和和豪裝施施工單位位造成了了經濟損損失，也也對豪裝裝工期產產生影響響。（對對備案驗驗收后才才進行的的全裝修修同樣如如此）豪華裝修修各工序序施工前前，工程程部應向向施工單單位進行行質量

37、標標準交底底。交接驗收收時，應應對已施施工的給給水管道道重新試試壓。應注意的的事項在豪華裝裝修中，實行樣樣板先行行制度。樣板施施工完畢畢，涉及及施工工工藝做法法、施工工質量標標準的，應報主主管工程程的公司司領導審審批。而而涉及外外觀效果果的，應應報主管管設計的的公司領領導審批批，特殊殊部位報報總經理理審批。未經批批準不能能大面積積鋪開施施工。項目工程程部應對對所有進進場的裝裝修及安安裝材料料進行與與封樣材材料的質質量驗收收并書面面確認，質量驗驗收包括括檢查材材料是否否與樣板板相符、板材和和型材的的厚度（壁厚）是否與與設計文文件相符符，書面面驗收應應檢查材材料的檢檢驗報告告和出廠廠合格證證，檢驗

38、驗報告要要求在有有效期內內，復印印件復印印后應蓋蓋有材料料生產廠廠家的章章印，必必要時應應做破壞壞性實驗驗。木門的入入場驗收收應檢查查整體外外觀質量量、尺寸寸、厚度度，骨架架的材質質，飾面面板的材材質、厚厚度，制制作工藝藝。衛(wèi)生間和和廚房墻墻身和地地面瓷片片施工完完成后應應辦理工工序驗收收手續(xù)。 門套安裝裝木線前前，應對對門套的的安裝質質量和塞塞縫質量量進行隱隱蔽驗收收。木地板飾飾面地面面，在木木地板施施工前，應對地地面找平平層進行行隱蔽驗驗收。裝修施工工期間應應做好公公共區(qū)域域、電梯梯轎箱、入戶門門、陽臺臺鋁合金金門及門門框的成成品保護護工作。嚴禁在在已裝修修好的首首層大堂堂、電梯梯廳、電電

39、梯前室室使用金金屬輪轂轂的手推推車，大大堂及首首層電梯梯廳通道道應采用用夾板、紙板或或石膏板板等板材材覆蓋保保護，電電梯轎箱箱、電梯梯門套、入戶門門及門套套應采用用夾板包包裹，陽陽臺鋁合合金門及及門下框框應有保保護措施施。散體物料料及垃圾圾應采用用袋裝搬搬運，嚴嚴禁高空空拋物，施工污污水必須須在塑料料桶內靜靜置沉淀淀后方可可通過地地漏排放放，嚴禁禁直接向向排水管管道、排排污（糞糞）管道道傾倒施施工污水水。地面磚鋪鋪貼完成成后應立立即采用用夾板、紙板或或石膏板板等板材材覆蓋保保護，嚴嚴禁在鋪鋪好磚的的地面堆堆沙。木地板鋪鋪貼完成成后應立立即用塑塑料薄膜膜或彩條條布覆蓋蓋，并在在四周用用膠帶固固定

40、。油漆施工工和焊接接施工應應有防止止門套、鋁合金金門窗、木地板板、窗臺臺石地面面磚、開開關面板板、潔具具、燈具具等的污污染措施施。配套施工工主要控控制要點點施工插入入點靠近建筑筑物的化化糞池、隔油池池等地下下構筑物物宜在建建筑物基基礎（地地下室）的施工工過程中中插入，有利于于節(jié)省工工期和減減少投資資。在工期緊緊張的情情況下，應注意意路網施施工后，種植土土、大型型苗木運運輸的需需要。工程部必必須組織織各安裝裝施工單單位進行行綜合管管線平衡衡現場交交底，并并形成書書面記錄錄。配套場地地移交園園林施工工前，應應完成室室外給排排水管道道和燃氣氣管道安安裝及功功能性試試驗，完完成強弱弱電套管管敷設，并辦

41、理理場地移移交手續(xù)續(xù)，做好好地下管管線成品品保護交交底工作作?？⒐を炇帐占敖环糠侩A段主主要工作作要點工程部組組織做好好階段驗驗收，單單體內部部驗收，各專業(yè)業(yè)內部驗驗收，單單體質監(jiān)監(jiān)驗收，專業(yè)驗驗收，移移交物業(yè)業(yè)驗收。單體驗收收詳見工程質質量分戶戶驗收規(guī)規(guī)定工程管理理規(guī)定一、旁站站管理規(guī)規(guī)定為保證工工程質量量，工程程部督促促監(jiān)理執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理理細則進進行旁站站，一般般情況下下派員參參加旁站站，以下分分項、分部工工程施工工過程均均必須實實行旁站站監(jiān)理，但不限限于所列列：工程樁施施工、護護壁工程程施工、鋼結構構吊裝施施工、關關鍵部位位裝修、重要設設備安裝裝、砼澆澆搗施工工、重要要隱蔽工工程施工工、施工工

42、情況和和工藝要要求特殊殊的工程程以及工工程部經經理認為為有必要要實行旁旁站監(jiān)理理的工程程。旁站必須須依據施施工圖紙紙、施工工合同、施工規(guī)規(guī)范、施施工方案案及監(jiān)理理細則等等進行。工程部經經理應根根據工程程施工階段段視情況況安排人人員進行行必要的的旁站監(jiān)監(jiān)理。對工程樁樁施工和和護壁工工程施工工實行旁旁站時，專業(yè)工工程師須須對施工工機械、施工方方法、施施工安全全和施工工質量進進行全過過程旁站站監(jiān)理。對鋼結構構吊裝旁旁站時，專業(yè)工工程師必必須檢查查吊裝順順序、構構件編號號以及吊吊裝的安安全措施施，并按按規(guī)定檢檢查螺栓栓扭緊力力度、焊焊縫情況況，對吊吊裝實行行全過程程旁站監(jiān)監(jiān)理。對關鍵部部位裝修修、重要

43、要設備安安裝等旁旁站時，專業(yè)工工程師必必須針對對施工工工藝、特特點和特特殊要求求進行全全過程旁旁站監(jiān)理理。對隱蔽工工程旁站站時，專專業(yè)工程程師必須須進行全全過程旁旁站監(jiān)理理，每個個分項隱隱蔽工程程由專業(yè)業(yè)工程師師確認并并經監(jiān)理理簽證后后，方可可進行下下一道工工序的施施工。對砼澆搗搗旁站時時，專業(yè)業(yè)工程師師必須檢檢查模板板、配制制鋼筋、砼配合合比、攪攪拌時間間、坍落落度、振振搗情況況、施工工縫預留留、預埋埋件位置置、運輸輸工具等等是否符符合要求求，并對對整個澆澆注過程程進行旁旁站監(jiān)理理。施工情況況特殊、工藝要要求特殊殊及工程程部經理理認為有有必要實實行旁站站時，應應針對項項目具體體特殊要要求和質

44、質量控制制點安排排專業(yè)工工程師進進行旁站站監(jiān)理。旁站人員員應當認認證履行行職責，對需要要實施旁旁站的關關鍵部位位、關鍵鍵工序在在施工現現場跟班班監(jiān)督，及時發(fā)發(fā)現和處處理旁站站過程中中出現的的質量問問題，如如實準確確地做好好旁站記記錄。凡凡旁站人人員和施施工企業(yè)業(yè)現場質質檢人員員未在旁旁站記錄錄（見附附件）上上簽字的的，不得得進行下下一道工工序施工工。在旁站過過程中，專業(yè)工工程師必必須加強強對現場場巡視、監(jiān)督與與檢查，發(fā)現施施工企業(yè)業(yè)有違反反工程建建設強制制性標準準行為的的，有權權責令施施工企業(yè)業(yè)立即整整改；發(fā)發(fā)現其施施工活動動已經或或者可能能危及工工程質量量的，應應當及時時報告，并及時時通報工

45、工程部經經理確定定采取應應急措施施。工程部資資料員負負責對旁旁站有關關質量記記錄（包包括圖片片記錄）進行收收集、保保管和歸歸案。二、計劃劃管理、合同管管理詳見公司司計劃管管理制度度、合合同管理理制度、工工程款支支付制度度、資金計計劃管理理制度三、施工工圖、變變更、簽簽證、結結算管理理工程部各各專業(yè)施施工圖數數量不得得少于22套，其其中有11套用于于工程部部存檔，1套用于于現場日日常工作作需要。蓋審圖和和規(guī)劃章章的圖紙紙全部留留存檔案案做竣工工備案用用，存檔檔的圖紙紙由資料料員負責責保管，用于現現場日常常工作的的圖紙應應裝訂成成冊，方方便查閱閱。工程部收收到施工工圖/設設計變更更通知單單后，應應

46、在244小時內內在施工工圖收發(fā)發(fā)臺帳/設計變變更通知知單上登登記，施施工單位位收到施施工圖/設計變變更通知知單后，應在臺臺帳上簽簽字確認認，并記記錄接收收時間，時間單單位精確確到小時時。被替代作作廢的施施工圖，應做出出明顯標標識，并并不得和和新圖存存放在同同一處，已發(fā)給給施工單單位的應應在發(fā)放放新圖的的同時收收回或蓋蓋作廢章章。工程部收收到設計計變更后后，進行行內部審審核會簽簽，專業(yè)業(yè)工程師師應在772小時時內，將將變更內內容在項項目部存存檔原圖圖上標注注，并將將其中一一份變更更單交資資料員存存檔。變更、簽簽證、結結算程序序詳見變更、簽證、結算管管理制度度四、檢查查、驗收收管理檢查、驗驗收詳見

47、見工地地檢查驗驗收制度度，材料使使用許可可證的流程程以附表表執(zhí)行，并在現現場建立立材料樣樣板封樣樣間。五、現場場項目監(jiān)理日日志記記錄規(guī)定定工程部經經理應不不定期按以以下內容容檢查監(jiān)理日日志，工程部部現場參參照此規(guī)規(guī)定建立立現場甲甲方的項目監(jiān)監(jiān)理日記記監(jiān)理日志志是工程程實施過過程中監(jiān)監(jiān)理工作作的原始始記錄和和最真實實的工作作依據，是項目目管理工工作狀況況的綜合合反映，它作為為監(jiān)理的的工程跟跟蹤資料料是監(jiān)理理資料的的重要組組成部分分，其內內容必須須真實、準確、全面。1監(jiān)理日日志分類類與填寫寫1.1監(jiān)監(jiān)理日志志可分項項目監(jiān)理理日志和和專業(yè)監(jiān)監(jiān)理日志志，每個個工程項項目必須須設項目目監(jiān)理日日志，對對于

48、專業(yè)業(yè)不復雜雜的工程程項目，由項目目總監(jiān)理理工程師師確定亦亦可取消消專業(yè)監(jiān)監(jiān)理日志志，只設設項目監(jiān)監(jiān)理日志志。1.2專專業(yè)監(jiān)理理日志和和項目監(jiān)監(jiān)理日志志不分層層次，平平行記載載并歸檔檔。1.3專專業(yè)監(jiān)理理日志由由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師填寫寫，定期期由項目目總監(jiān)理理工程師師審閱并并逐日簽簽字；項項目監(jiān)理理日志可可與主要要專業(yè)（如土建建專業(yè)）監(jiān)理日日志合并并，由項項目總監(jiān)監(jiān)理工程程師或項項目總監(jiān)監(jiān)理工程程師指定定專人當當日填寫寫，項目目總監(jiān)理理工程師師每日簽簽閱。2專業(yè)監(jiān)監(jiān)理日志志記錄內內容2.1日日期及氣氣象情況況記錄當天天日期、氣溫及及天氣情情況（分分上午、下午及及晚上）。2.2施施工工作作情況2

49、.2.1施工工進度情情況記錄當天天施工部部位、施施工內容容、施工工進度、施工班班組及作作業(yè)人數數。施工工進度除除應記錄錄本日開開始的施施工內容容、正在在施工的的內容及及結束的的施工內內容外，還應記記錄留置置試塊的的編號（與施工工部位對對應）。重要的的隱蔽工工程驗收收、施工工試驗、檢測等等應予摘摘要記錄錄，以備備檢索。2.2.3建筑筑材料情情況記錄當天天建筑材材料（含含構配件件、設備備）進場場情況，填寫材材料（含含構配件件、設備備）名稱稱、規(guī)格格型號、數量、所用部部位、取取樣送檢檢委托單單號、試試驗合格格與否（補填）、驗證證情況、不合格格材料處處理等。2.2.3施工工機械情情況記錄當天天施工機機

50、械運轉轉情況，填寫機機械名稱稱、規(guī)格格型號、數量及及機械運運轉是否否正常，若出現現異常，應注明明原因。2.3本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作情況2.3.1現場場質量（安全）問題的的發(fā)現和和處理監(jiān)理人員員應做好好旁站、巡視和和平行檢檢驗等現現場工作作?，F場場監(jiān)理工工作要深深入、細細致，這這樣才能能及時發(fā)發(fā)現問題題、解決決問題，監(jiān)理人人員應在在當天現現場檢查查工作結結束后，按不同同施工部部位、不不同工序序進行分分類整理理，并按按時間順順序記錄錄當日主主要監(jiān)理理工作及及監(jiān)理在在現場發(fā)發(fā)現及監(jiān)監(jiān)理予見見到的問問題，并并應逐條條記錄監(jiān)監(jiān)理所采采取的措措施及處處理結果果，對于于當日沒沒有結果果的問題題，應在在以后的的

51、監(jiān)理日日志中得得到明確確反映。2.3.2當日日收發(fā)文文號、收收發(fā)文的的主題以以及重要要文件的的內容摘摘要，包包括收到到的各方方要求、請示來來文和當當日簽發(fā)發(fā)的監(jiān)理理指令（如指令令單、通通知單、聯(lián)系單單）、監(jiān)監(jiān)理報表表（各種種施工單單位報審審表及監(jiān)監(jiān)理簽證證等），并應逐逐一說明明監(jiān)理落落實處理理上述收收發(fā)文的的情況。2.3.3有關關會議紀紀要及工工程變更更及洽商商摘要。2.3.4本專專業(yè)重要要監(jiān)理事事件的記記錄。2.3.5其他他事宜。3項目監(jiān)監(jiān)理日志志記錄內內容3.1日日期及氣氣象情況況記錄當天天日期、氣溫及及天氣情情況（分分上午、下午及及晚上）。3.2項項目施工工工作情情況記錄主要要專業(yè)相相應

52、施工工工作情情況。3.3項項目監(jiān)理理工作情情況3.3.1與項項目監(jiān)理理日志合合并的主主要專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工作情況況，內容容可比照照專業(yè)監(jiān)監(jiān)理日志志中相應應要求填填寫。3.3.2專業(yè)業(yè)監(jiān)理日日志所未未記載的的收發(fā)文文。3.3.3涉及及整個項項目的會會議及工工地洽商商等，項項目監(jiān)理理日志應應予記載載。3.3.4專業(yè)業(yè)監(jiān)理日日志所未未記載的的綜合性性監(jiān)理事事件，對對于重大大監(jiān)理事事件，應應予詳細細記載。3.3.5其他他事宜。4監(jiān)理日日志記錄錄注意事事項4.1準準確記錄錄日期、氣象情情況有些監(jiān)理理日志往往往只記記錄時間間，而忽忽視氣象象記錄，其實氣氣象情況況與工程程質量有有直接關關系。因因此，監(jiān)監(jiān)理日志志

53、除寫明明日期，還應詳詳細記錄錄當日氣氣象情況況（包括括氣溫、晴、雨雨、雪、風力等等天氣情情況）及及因天氣氣原因而而延誤的的工期情情況。4.2 做好現現場巡查查，真實實、準確確、全面面地記錄錄工程相相關問題題監(jiān)理人員員在書寫寫監(jiān)理日日記之前前，必須須做好現現場巡查查，增加加巡查次次數，提提高巡查查質量，巡查結結束后按按不同專專業(yè)、不不同施工工部位進進行分類類整理，最后工工整地書書寫監(jiān)理理日記，并做記記錄人的的簽名工工作。記記錄監(jiān)理理日記時時，要真真實、準準確、全全面地反反映與工工程相關關的一切切問題(包括“三控制制、二管管理、一一協(xié)調”）。4.3監(jiān)監(jiān)理日志志應注意意監(jiān)理事事件的“關閉”監(jiān)理人員員

54、在記監(jiān)監(jiān)理日志志時，往往往只記記錄工程程存在的的問題，而沒有有記錄問問題的解解決，從從而存在在“缺口”。發(fā)現現問題是是監(jiān)理人人員經驗驗和觀察察力的表表現，而而解決問問題是監(jiān)監(jiān)理人員員能力和和水平的的體現，是監(jiān)理理的價值值所在。在監(jiān)理理工作中中并不不只是發(fā)發(fā)現問題題，更重重要的是是怎樣科科學合理理地解決決問題。所以監(jiān)監(jiān)理日記記要記錄錄好發(fā)現現的問題題、解決決的方法法以及整整改的過過程和程程度。所所以，監(jiān)監(jiān)理日志志應記錄錄所發(fā)現現的問題題、采取取的措施施及整改改的過程程和效果果，使監(jiān)監(jiān)理事件件圓滿“閉合”。4.4 關心安安全文明明施工管管理，做做好安全全檢查記記錄一般的委委托監(jiān)理理合同中中，大多多

55、不包括括安全內內容。雖雖然安全全檢查屬屬于委托托監(jiān)理合合同外的的服務，但直接接影響操操作工人人的情緒緒。進而而影響工工程質量量，所以以監(jiān)理人人員也要要多關心心、多提提醒。做做好檢查查記錄，從而保保證監(jiān)理理工作的的正常開開展。4.5監(jiān)監(jiān)理日志志應內容容嚴謹真真實、書書寫工整整、規(guī)范范用語、監(jiān)理日志志體現了了記錄人人對各項項活動、問題及及其相關關影響的的表達。文字如如處理不不當，比比如錯別別字多，涂改明明顯，語語句不通通，不符符邏輯，或用詞詞不當、用語不不規(guī)范、采用日日常俗語語等等都都會產生生不良后后果。語語言表達達能力不不足的監(jiān)監(jiān)理人員員在日常常工作中中要多熟熟悉圖紙紙、規(guī)范范，提高高技術素素質

56、，積積累經驗驗，掌握握寫作要要領嚴嚴肅認真真地記錄錄好監(jiān)理理日記。4.6監(jiān)監(jiān)理日志志記錄后后，要及及時交項項目總監(jiān)監(jiān)理工程程師審閱閱，以便便及時溝溝通和了了解，從從而促進進監(jiān)理工工作正常常有序地地開展。六、施工工組織設設計審核核規(guī)定施工組織織設計或或施工方方案由監(jiān)監(jiān)理審核核后，工程部部審核，由工程程部經理理審定。重大施施工方案案須經公公司分管管領導審審核確定定，特別別重大的的方案組組織專家家論證，總經理理審定。工程項目目開工七七天前，施工單單位必須須向項目目工程部部提交施施工組織織設計或或施工方方案，項項目工程程部必須須在四天天內審核核完畢，并返還還施工單單位。審核工作作應按以以下要求求進行：

57、總工期與與項目控控制工期期的符合合度。施工組織織設計或或施工方方案對保保證工程程質量應應有可靠靠的技術術和組織織措施。結合工程程項目的的具體情情況，要要求施工工單位編編制重點點分部（項）工工程的施施工工藝藝文件。一般要要求編制制工藝文文件的工工程有：基礎工工程、主主體結構構工程、防水工工程、外外墻裝飾飾工程、給排水水工程、低壓配配電工程程、室內內高級裝裝飾工程程等，對對編制的的工藝文文件應進進行審核核。要求施工工單位提提交針對對當前工工程質量量通病制制定的技技術措施施。針對工程程項目具具體情況況，要求求施工單單位提交交為保證證工程質質量而制制定的質質量預控控措施。要求總包包單位編編制施工工總平

58、面面布置圖圖和工程程協(xié)調的的具體措措施。專業(yè)工程程師對在在施工組組織設計計或施工工方案審審查中發(fā)發(fā)現的問問題應認認真幫助助施工單單位解決決，落實實具體的的工藝要要求和技技術措施施，保證證施工組組織設計計的可行行性、合合理性和和經濟性性。項目工程程部對施施工組織織設計或或施工方方案應提提出書面面的審核核意見，交施工工單位執(zhí)執(zhí)行，并并歸入工工程檔案案。七、工程程例會規(guī)規(guī)定工程例會會分為定定期例會會和專題題例會。例會由由項目總總監(jiān)理工工程師主主持，工工程部、承包商商和監(jiān)理理單位參參加。定期例會會每周召召開一次次。專題例會會由建設設單位、承包商商項目經經理、總總監(jiān)理工工程師提提議或發(fā)發(fā)生突發(fā)發(fā)事件時時

59、召開，由總監(jiān)監(jiān)理工程程師召集集。對參加例例會人員員的要求求及例會會紀律。參加會會議的人人員要求求是項目目負責人人及主要要管理人人員，能能夠代表表所屬單單位，對對工程的的進度、質量做做出承諾諾，并能能調配資資源。首次工程程例會必必須在下下達開工工令之前前舉行。首次工程程例會內內容：參加單位位：建設設單位、地方質質監(jiān)站、設計、勘察、監(jiān)理、總包。主持：由由建設單單位分管管工程領領導。介紹質監(jiān)監(jiān)站、建建設單位位、承包包商和監(jiān)監(jiān)理單位位組織架架構和人人員分工工。質監(jiān)站介介紹本項項目監(jiān)督督計劃。檢查承包包商開工工前準備備各項事事宜（現現場臨建建、臨時時施工用用水電、施工組組織設計計及施工工方案和和安全、衛(wèi)

60、生、紀律等等）。檢查建設設單位對對合同履履行情況況（工地地移交、圖紙?zhí)崽峁┑龋?。檢查監(jiān)理理單位人人員情況況。甲方、監(jiān)監(jiān)理單位位工作程程序交底底，包括括進度計計劃申報報、審批批流程、專項方方案審批批流程、工程驗驗收流程程（隱蔽蔽驗收、檢驗批批驗收、分部分分項驗收收、中間間驗收等等）、材材料進場場檢驗流流程、工工程延期期審批流流程、工工程簽證證和零星星工程委委托流程程、工程程進度款款申報審審批流程程、工程程進度款款支付流流程、監(jiān)監(jiān)理工作作表格的的使用方方法、往往來文件件格式要要求、公公司的相相關制度度等。明確各方方使用表表樣，明明確統(tǒng)計計時間和和公文、驗收、簽證、支付手手續(xù)。明確工程程例會地地點、