最新市場部月度工作計劃表格

1、 PAGE 頁碼 2 / NUMPAGES 總頁數(shù) 4最新市場部月度工作計劃表格一市場分析根據(jù)4月市場反饋情況分析，5月學生面臨期中考試造成學員緊張，必定會出現(xiàn)病急亂投醫(yī)的做法，因而為考慮到讓我校在補習市場中搶占市場份額，在保證穩(wěn)定的生源同時，要增加生源.此外市場部認為招生宣傳、咨詢答疑、教學管理、教研教學是一體的，相輔相承的，每一個環(huán)節(jié)對于學校的發(fā)展都是非常重要的.為了解決目前的狀況，市場部特制定出5月工作計劃.二工作思路以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導.三本月主要工作媒體宣傳工作：通過4月的市場反饋情況看報媒有一定效果本月計劃在春晚、信息報各投放1期，時間為

2、5月最后一周進行;由于寒假即將臨近本月計劃4月最后一周及20_年5月前2周，分別向公交車電視廣告、公交車LED投放3周廣告，提升影響力在寒假補習戰(zhàn)中取得先機.市場部建議該項工作要及時開展地面推廣工作：期末考試臨近，學員家長比較緊張，以練習本、考試攻略為主對各個學校進行推廣收集數(shù)據(jù)，需咨詢時配合完成收集回來數(shù)據(jù)得及時跟蹤主要由全職和兼職配合完成.合作贊助工作：對社團進行付費贊助，并進行商談合作相關事宜;加大對學校周邊文具店、超市合作，做到各大重點學校周邊均有我校合作店，并商談出招生代理相關事宜.宣傳資料制作：由于4月份市場宣傳外鋪資料已不足，所以必須盡快制定出有沖擊力、有效的宣傳資料，更好的為本

3、月及寒假地推工作，打下堅實基礎.寒假老師合作：寒假來臨_市預計開設寒假班，市場部積極配合分校負責人與_市小學老師進行對接溝通，盡早對寒假班工作進行部署和安排.推廣工作：由于4月以來我校一直處于休眠狀態(tài)，未能很好的利用，本月還將對進行大力度宣傳和推廣.根據(jù)網(wǎng)推公司報來的計劃來看，市場部建議選擇搜索推廣+網(wǎng)盟推廣方式費進行推廣，必須定人負責總、分校皆有人負責來訪接待.如出現(xiàn)在線不咨詢并進行責任人追究制.四資源配置1:宣傳資料50000份;2:派發(fā)單頁兼職人員45名，因市場部工作人員不足，有工作需要公司人員可隨時調動、全職人員1名;3:望總校能給以人力物力的支持. PAGE 頁碼 4 / NUMPA

4、GES 總頁數(shù) 4最新市場部月度工作計劃表格2公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求.對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力.為了完成公司_年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂_年工作計劃如下.一信息網(wǎng)絡管理1:建立直接領導關系市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領導.市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系，即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導責任.2:構架新型組織

5、機構3:增加人員配置：1信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作.2市場開發(fā)助理：浙省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名.4:強化人員素質培訓春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使_年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障.認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù).5:加大人員考核力度在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證.建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題，

6、有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作.6:動態(tài)管理市場網(wǎng)絡市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量以個為單位、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估.在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績_的可能性.進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好.詳見市場開發(fā)助理管理制度7:加強市場調研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)

7、展趨勢，進行充分的市場調研.通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀.二品牌推廣1:為進一步打響“_公司”品牌，擴大_公司的市場占有率，_年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、_區(qū)首府_、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、_省會廣州、_區(qū)首府南寧以及_市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大_公司的品牌，擴大信息網(wǎng)絡，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎.2:在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳_公司品牌，展示_公司在行業(yè)中技術、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果.3:進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作.在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各