基于BIM GIS的工程建設管理方案建筑工程EPC項目建設方案（專業(yè)版）

1、基于BIM+GIS的工程建設管理方案建筑工程EPC項目建設方案基于BIM+GIS的工程建設管理方案 EPC是一種總承包模式,可以充分利用承包商的技術(shù)、管理能力及綜合資源,將設計、采購與施工交叉并行實施,有效縮短項目工期,降低工程投資,減少業(yè)主的風險,基于BIM+GIS技術(shù)的工程建設管理方案是通過將BIM技術(shù)及信息化項目管理與GIS平臺相互結(jié)合，可以直觀的對項目進行全生命周期施工控制管理，對圖紙進行深化設計，提升項目質(zhì)量、保障工期、控制成本，從經(jīng)濟性、合理性、可行性上為管理團隊提供技術(shù)支持及解決方案。同時基于BIM+GIS工程建設管理平臺，對項目各參與方BIM實施協(xié)調(diào)管理，實現(xiàn)全流程項目融合管理

2、，提升管理協(xié)調(diào)效率。對工程項目施工過程中進度、質(zhì)量、安全、技術(shù)等進行管理的高效、規(guī)范的工程管理系統(tǒng)。 系統(tǒng)重視對現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、安全的監(jiān)控和管理，明確確定質(zhì)量和安全的進度才是有效進度的主要思想。系統(tǒng)通過檢驗批驅(qū)動項目進度，通過檢驗批填報確保項目質(zhì)量的同時反映項目進度，同時針對所有任務項進行安全提醒，強制日常安全檢查，確保施工過程安全性。應用BIM+GIS技術(shù)還可以對施工現(xiàn)場不同的任務項提供工藝標準，三維可視化輔助現(xiàn)場施工。對于公司管理層，系統(tǒng)通過BIM模型與進度計劃相結(jié)合實時的反映現(xiàn)場進度，為管理層提供直觀的形象進度，并同步反映現(xiàn)場質(zhì)量及安全情況，使管理層不需要到現(xiàn)場就能清楚現(xiàn)場進度、質(zhì)量

3、、安全等情況，便于管理層決策。方案簡介-系統(tǒng)架構(gòu)項目管控平臺決策支持與大數(shù)據(jù)分析實施過程管理實施配置GIS地信平臺BIM技術(shù)BI大數(shù)據(jù)看板“EPC+項目管控“的全生命周期一體化協(xié)同預算決策效益考核績效考核組織考核人員考核標注統(tǒng)一預警配置規(guī)則限制預算指標預測分析風險控制預算控制咨詢管理流程物資管理設備管理分包管理質(zhì)量管理成本核算安全管理工程保修設計優(yōu)化工程咨詢BIM/GIS咨詢項目收支合同管理項目收尾竣工結(jié)算技術(shù)管理工程施工階段經(jīng)營管理中標信息供應商管理合同管理項目規(guī)劃手續(xù)報建成本進度招采計劃施組設計履約與現(xiàn)場管理設計管理投標階段規(guī)劃階段工程總結(jié)項目考核指標總結(jié)指標糾偏項目總結(jié)設計階段設計管理運

4、營管理項目收尾項目評價eHR資源與公共服務平臺資金管理財務總賬應收應付知識管理智慧工地（物聯(lián)網(wǎng)）移動應用OA協(xié)同現(xiàn)場視頻監(jiān)控塔吊狀態(tài)監(jiān)測外架監(jiān)控高支模監(jiān)控施工電梯監(jiān)測方案簡介-組織架構(gòu)層級管理集團子公司項目部平臺在運行過程中實現(xiàn)：集團子公司（分子公司）項目部三級分級管理，對項目進行統(tǒng)一管控，標準化建設，并進行項目信息實時查看。方案簡介-BI大數(shù)據(jù)看板 核心功能即時數(shù)據(jù)采集：通過協(xié)議及時采集多個系統(tǒng)的工地安全管理數(shù)據(jù)專業(yè)數(shù)據(jù)對比：結(jié)合安全管理需求，專業(yè)化處理數(shù)據(jù)進行呈現(xiàn)多樣數(shù)據(jù)展示：BI看板采用靈活框架設計，支持多端數(shù)據(jù)同步展示管理標準內(nèi)置：將安全管理要求內(nèi)置，標準化作業(yè)流程，智能預警提示數(shù)據(jù)倉

5、庫建立：協(xié)助建立建筑施工現(xiàn)場大數(shù)據(jù)倉庫，為建筑施工大數(shù)據(jù)應用奠定基礎方案簡介-BIM+GIS平臺應用BIM 的優(yōu)勢是模型精細化程度高，含有豐富的建筑信息，同時又能支持整個建筑的全生命周期，但存在的問題是不能和周圍的地理信息環(huán)境進行結(jié)合，但這一點三維GIS可以彌補，三維GIS的優(yōu)勢就是對地理空間的研究，具有空間查詢和分析的功能，三維GIS可以幫助 BIM 模型進行決策分析，BIM中的建筑數(shù)據(jù)正好為三維GIS的決策分析提供數(shù)據(jù)，從微觀到宏觀進行整合。方案簡介-BIM+GIS平臺應用BIM將二維施工圖紙三維可視化，并且可在設計階段輔助深化設計，重難點方案模擬，輔助圖紙會審，設計變更管理，施工方案選擇

6、，結(jié)構(gòu)性能分析，綠色建造，機電管線綜合排布。方案簡介-BIM+GIS平臺應用智慧建造與成本控制：BIM+GIS平臺可對總進度計劃進行施工建造模擬，周進度計劃比對，物料動態(tài)跟蹤，快速提取工程量，預估成本，質(zhì)量安全管理資源曲線分析（時間信息與成本信息互聯(lián)，制定采購，付款計劃），場地布置模擬，市政模擬，預留洞口，自動排磚，竣工模型交付，三維掃描比對驗收等方案簡介-BIM+GIS平臺應用設計圖紙會審：項目負責人通過查看BIM模型的屬性信息對BIM模型進行審閱，審閱發(fā)現(xiàn)問題之后會自動生成任務，指定相關(guān)人員進行修改、審批。方案簡介-BIM+GIS平臺應用輔助圖紙會審，設計變更管理：在設計過程中以及設計變更

7、時，會上傳不同版本的設計方案，通過版本比較功能可以直觀的了解方案變更的修改內(nèi)容。方案簡介-BIM+GIS平臺應用數(shù)字化運維：地上地下建筑一體化管理，建筑信息管理，管網(wǎng)管理，爆管分析，三維空間展示導覽，視頻監(jiān)控，安全管理（消防、安防、氣體、照明），人員車輛管理，客流分析，能源管控。方案簡介-項目全生命周期管理收入管理投標管理獲取信息營銷立項項目分解進度管理二次預算招標管理合同管理竣工結(jié)算動態(tài)成本核算平臺預警平臺目標成本項目營銷項目執(zhí)行項目收尾動態(tài)財務資金平臺資料歸檔客戶服務項目關(guān)閉目標收入目標成本計劃成本實際成本總 賬存貨核算資金管理固定資產(chǎn)物資管理設備管理現(xiàn)場管理分包管理質(zhì)量管理安全管理實際業(yè)

8、務單據(jù)企業(yè)基價登錄提醒手機短信待辦事務郵件提醒項目策劃項目評價項目策劃項目評價供應鏈管理資產(chǎn)管理人力資源生產(chǎn)制造企業(yè)定額設計管理方案簡介-財務、項目管理、采購一體化項目管理（項目收款、付款、目標成本、成本核算）財務（憑證、應收、應付、資金）材料采購（材料付款、出庫）材料出庫數(shù)據(jù)為項目材料成本核算提供數(shù)據(jù)材料出庫數(shù)據(jù)為財務存貨核算提供數(shù)據(jù)材料付款申請數(shù)據(jù)為財務憑證、應付、資金計劃等提供數(shù)據(jù)項目收款、付款數(shù)據(jù)為財務憑證、應收、應付、資金計劃等提供數(shù)據(jù)項目材料目標成本（價格、數(shù)量）為材料采購提供控制依據(jù)方案簡介-物料管理方案簡介-質(zhì)量管理對施工過程中的質(zhì)量、安全進行全方位管理，結(jié)合BIM模型與手機APP質(zhì)量、安全巡檢數(shù)據(jù)互通，實現(xiàn)三維可視化質(zhì)量、安全巡檢。方案簡介-安全管理施工現(xiàn)場安全管控主要從4個維度實現(xiàn)安全風險管控，分別為源頭管理（危大工程、重大危險源）、過程