小水電企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文(3篇)

1、第16頁共16頁小水電企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文1總則1.1編制目的為規(guī)_包裝有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理，保證公司、社會(huì)及職工生命財(cái)產(chǎn)安全，在事故、事件發(fā)生時(shí)，能迅速有效實(shí)施應(yīng)急救援，最大限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟(jì)損失，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)本預(yù)案依據(jù)以下法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制度及相關(guān)預(yù)案，結(jié)合公司實(shí)際制定。_安全生產(chǎn)法、_消防法生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則.1.3適用范圍本預(yù)案適用于本公司發(fā)生火災(zāi)事故、人身安全事故、設(shè)備事故、及環(huán)境污染事故等各類生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置工作。2應(yīng)急處置基本原則2.1生產(chǎn)經(jīng)營單

2、位概況本公司位于_，占地面積_平方米，建筑面積_平方米，分設(shè)_個(gè)生產(chǎn)車間，_個(gè)倉庫，員工_人，主要產(chǎn)品為彩印復(fù)膜編織袋。2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析本公司有低壓配電房及生產(chǎn)區(qū)電源線路；公司內(nèi)使用的油墨、甲苯及編織袋筒料，編織袋半成品，成品都是可燃物；彩印機(jī)、復(fù)膜機(jī)都帶有傳動(dòng)機(jī)構(gòu)。如果出現(xiàn)人為疏忽或管理不善，就有可能發(fā)生火災(zāi)，觸電機(jī)械傷害等事故。3_機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)溫州迦拿包裝有限公司建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，形成職責(zé)明確，信息通暢、上下互通、指揮有力的指揮機(jī)構(gòu)?？傊笓]：_副總指揮：_指揮部成員。_、_、_、_、_。3.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理工作；根據(jù)安全生產(chǎn)

3、事故發(fā)展趨勢，及時(shí)下達(dá)應(yīng)急指令，宣布實(shí)施和終止應(yīng)急預(yù)案；_指揮應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；向上級匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故情況；必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；_事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)等。協(xié)助總指揮，協(xié)調(diào)指揮公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作；負(fù)責(zé)_、編制、審核頒發(fā)預(yù)案工作，根據(jù)本預(yù)案規(guī)定的處置原則制定實(shí)施細(xì)則，協(xié)助總指揮完成領(lǐng)導(dǎo)小組工作。(1)在總指揮與副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、修訂、完善工作；(2)督促實(shí)施本預(yù)案，指導(dǎo)相關(guān)單位或部門對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置水平；(3)監(jiān)督落實(shí)事故應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；(4)根據(jù)上級的預(yù)警命令或本廠發(fā)布的預(yù)警命令_動(dòng)員；(5)_事故

4、處理；(6)_培訓(xùn)；(7)落實(shí)本預(yù)案規(guī)定的有關(guān)技術(shù)措施。4預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控重點(diǎn)管控彩印車間內(nèi)電線，發(fā)現(xiàn)有電線老化冒火花時(shí)，立即停機(jī)處理。嚴(yán)格管控油墨庫存量及甲苯庫存量。4.2預(yù)警行動(dòng)公司內(nèi)部發(fā)火災(zāi)，人員傷亡時(shí)，立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案。4.3信息報(bào)告程序突發(fā)事故發(fā)生后，立即以電話方式通知到事故應(yīng)急預(yù)案總指揮及相關(guān)各成員。5應(yīng)急處置5.1響應(yīng)分級5.2響應(yīng)程序如液化石油氣鋼瓶泄漏著火，用濕布包住手去關(guān)閉閥門，無法關(guān)閉時(shí)，則用滅火器撲救，用水冷卻鋼瓶，滅火后應(yīng)將鋼瓶拎到空曠處放置；如電氣設(shè)備著火，首先切斷電氣設(shè)備電源，再用滅火器進(jìn)行滅火。切勿存在僥幸心理，只關(guān)閉漏電開關(guān)，因?yàn)樵撻_關(guān)的其他部位

5、可能存在漏電現(xiàn)象。切記不要給觸電的人注射強(qiáng)心針。若傷者昏迷，則將其身體放置成臥式，進(jìn)行急救。迅速、就地、準(zhǔn)確、堅(jiān)持。迅速爭分奪秒使觸電者脫離電源；就地必須在現(xiàn)場附近就地?fù)尵?，病人有意識(shí)后再就近送醫(yī)院搶救。從觸電時(shí)算起，_分鐘以內(nèi)及時(shí)搶救，救活概率_%左右，_分鐘以內(nèi)搶救，救活概率_%；準(zhǔn)確人工呼吸的動(dòng)作必須準(zhǔn)確；堅(jiān)持只要有百萬分之一的希望，就要盡百分之百的努力搶救。如無法拆除時(shí)應(yīng)立即撥打119救援電話，請求支援。5.3應(yīng)爭結(jié)束現(xiàn)場指揮處置后，事故得到控制，導(dǎo)致次生事故的了隱患已消除，應(yīng)急工作結(jié)束。6.后期處置6.1協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查；6.2做好傷亡人員的善后賠償工作；6.3_人員盡快清理

6、現(xiàn)場，檢修受損制備；6.4將事故總結(jié)報(bào)告和處置情況報(bào)送_安監(jiān)委會(huì)總結(jié)事故應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)并對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改完善。7、保障措施7.1建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資信息共享，統(tǒng)一調(diào)配使用；7.2生產(chǎn)部應(yīng)加強(qiáng)對應(yīng)急物資和裝備的維護(hù)及保養(yǎng)，確保應(yīng)急物資和裝備處于良好狀態(tài)。8、培訓(xùn)與演練8.1培訓(xùn)安排設(shè)備工程安全管理的相關(guān)法律法規(guī)、設(shè)施設(shè)備的安全使用、火災(zāi)事故自救互救及逃生知識(shí)、消防器材的使用等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。8.2演練根據(jù)預(yù)案每年進(jìn)行一次演練，并_全體員工參與觀摩，做好演練記錄，并對演練情況進(jìn)行總結(jié)。8.3修改完善應(yīng)急處置預(yù)案。9.獎(jiǎng)懲9.1事故搶險(xiǎn)過程中，無故不到位、不服從命令或臨時(shí)逃脫的，將

7、給予罰款和通報(bào)批評處理。9.2在事故搶險(xiǎn)過程中，表現(xiàn)勇敢、減少事故損失，給予通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。9.3在事故搶險(xiǎn)過程中，受到傷害的按照工傷待遇處理。小水電企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文（二）1總則1.1編制目的根據(jù)_安全生產(chǎn)法第_條規(guī)定，按照省、市、區(qū)有關(guān)特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置預(yù)案的要求，為及時(shí)有效地開展我所小水電安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急處置工作，提高我所小水電對安全生產(chǎn)事故、突發(fā)性事件的處理能力，最大限度地預(yù)防和減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，積極開展生產(chǎn)自救，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)1.3適用范圍本預(yù)案適用于我所范圍內(nèi)小水電生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作。1.4工作原則應(yīng)急處置以保障

8、人民群眾的利益和生命財(cái)產(chǎn)安全作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最大限度地減少或減輕重大生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及社會(huì)危害。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)小水電生產(chǎn)資料安全管理，落實(shí)事故預(yù)防和隱患控制措施，有效防止重特大小水電生產(chǎn)事故發(fā)生；堅(jiān)持應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，做好防范和預(yù)警工作，最大限度地預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。在水電站生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，通過應(yīng)急指揮部成員和當(dāng)班組長的應(yīng)急處理指揮，_開展事故處理、事故搶險(xiǎn)、應(yīng)急救援、恢復(fù)生產(chǎn)等各項(xiàng)應(yīng)急工作。各電站在生產(chǎn)安全事故處理和控制中，將保證人員的安全放在第一位，采取各種必要手段，防止事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，防止再次發(fā)

9、生人員傷亡，盡全力搶救事故受傷人員。2危險(xiǎn)性分析2.1企業(yè)概況：鼎湖區(qū)水庫小水電有三座，分別為水庫壩后一級站、庫區(qū)二級站和大龍電站。其中壩后一級站位于肇慶市鼎湖區(qū)鳳凰鎮(zhèn)水庫大壩壩后；二級站位于鼎湖區(qū)鳳凰鎮(zhèn)白石坑村；大龍站位于鼎湖區(qū)鳳凰鎮(zhèn)佛坳村；。水庫工程管理所下設(shè)辦公室、機(jī)電股、工務(wù)股、財(cái)務(wù)股、灌區(qū)、一級電站、二級電站、大龍電站等股室、班組，合計(jì)從業(yè)人員_人。水庫小水電隸屬鼎湖區(qū)水庫工程管理所。主壩(均質(zhì)土壩)長_米、副壩(均質(zhì)土壩)長_米、溢洪道及其機(jī)電啟閉設(shè)備、泄洪洞及其機(jī)電啟閉設(shè)備、輸水隧洞及其啟閉設(shè)備、攔河壩、引水渠道、前池壓力水管、發(fā)電廠房等。水輪機(jī)組、發(fā)電機(jī)組、配電設(shè)備及上網(wǎng)線路。

10、總裝機(jī)容量為4190kw。其一級站裝機(jī)共六臺(tái)合計(jì)2445kw，分別為裝機(jī)容量500kw四臺(tái)，320kw一臺(tái)，125kw一臺(tái)；二級站裝機(jī)_臺(tái)合計(jì)1300kw，分別為裝機(jī)容量500kw一臺(tái)，400kw兩臺(tái)；大龍電站裝機(jī)_臺(tái)合計(jì)445kw，分別為320kw/h一臺(tái)、125kw/h一臺(tái)。區(qū)二級電站和大龍電站)裝機(jī)容量為4190kw/h，多年平均發(fā)電量為_萬kw/h。近五年來，我所三座發(fā)電站(壩后一級水力發(fā)電站、二級電站、大龍電站)在安全運(yùn)行使用中，在_年_月二級發(fā)電站雙坑引水渠道良田段因渠道滲漏造成崩塌，長度約_米，崩塌沖毀了渠道_村民種植的肉桂約_棵，事故沒有造成人員傷亡。渠道于_年12底修復(fù)并通水

11、運(yùn)行使用；_年_月_日，機(jī)電股一名工作人員在壩后一級站發(fā)電并網(wǎng)工作時(shí)，不慎從操作臺(tái)(約_米高)跌落，造成右腳跟粉碎性骨折，經(jīng)住院治療已康復(fù)并恢復(fù)工作；_年_月_日，壩后一級站當(dāng)班工作人員人員因操作不當(dāng)，錯(cuò)誤地將_號(hào)機(jī)組的發(fā)電并網(wǎng)并到_號(hào)機(jī)組上，造成_號(hào)發(fā)電機(jī)組轉(zhuǎn)子出現(xiàn)故障，經(jīng)緊急搶修和處理，排除了故障。_年_月_日受臺(tái)風(fēng)“尤特”的影響。水庫庫區(qū)普降暴雨，水庫水位暴漲，水庫泄洪，洪水下泄時(shí)沖斷了下游平湖尾水橋及水坑二村搭接在橋墩的應(yīng)用水管、沖毀了平湖尾水消力池、魚塘等事故。因本單位資金較困難，目前只恢復(fù)了平湖尾水消力池及其灘底的建設(shè)。其他水工建筑物及水輪機(jī)組、發(fā)電機(jī)組、配電設(shè)備和上網(wǎng)線路沒有出現(xiàn)

12、過大的故障，運(yùn)行良好。2.2危險(xiǎn)性分析根據(jù)危險(xiǎn)源分布情況，事故類型主要包括：配電柜及配電線路應(yīng)定期檢修和按規(guī)程操作，否則可能會(huì)導(dǎo)致用電事故，并可能導(dǎo)致燒毀電機(jī)和造成人身傷害等事故。在設(shè)備檢修過程中，應(yīng)嚴(yán)格按要_作，否則可能會(huì)造成設(shè)備物件傾倒、墜落、物體撞擊人體導(dǎo)致人員傷亡等事故。因水庫防洪調(diào)度措施不到位或指揮調(diào)度不協(xié)調(diào)有可能發(fā)生水庫下游村莊、農(nóng)田遭受洪水淹沒損失和人員傷亡。3應(yīng)急_體系3.1水庫水電站成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置工作。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部機(jī)構(gòu)組成如下：指揮長：_明(所長)副指揮長：區(qū)洪佳(副所長)成員：鄧星泉(機(jī)電股股長)黃錦明(工務(wù)股股長)龍漢

13、文(一級站站長)羅偉寬(二級站站長)石鑒坤(大龍站站長)阮文漢(一級站副站長、安全生產(chǎn)員)應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室，辦公室主任由副指揮長區(qū)洪佳同志兼任。成員：黃燕飛、趙建華、譚福華。3.2指揮部主要職責(zé)3.3事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)在場，則由當(dāng)班站長負(fù)責(zé)指揮。在指揮長到達(dá)現(xiàn)場時(shí)，原指揮者立即向指揮長簡要匯報(bào)，并將現(xiàn)場指揮權(quán)交回指揮長，指揮部其他成員及辦公室成員協(xié)助指揮長處理。4應(yīng)急響應(yīng)4.1事故分級4.2響應(yīng)原則事故處置要堅(jiān)持一個(gè)快字，做到反應(yīng)快、報(bào)告快、處置快。事故單位必須在第一時(shí)間向水電站應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)直接報(bào)告，并報(bào)告清楚事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、危險(xiǎn)程度及可能造成的損失。一旦發(fā)生事故，水電站應(yīng)立即啟

14、動(dòng)先期應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施，盡可能的控制事態(tài)發(fā)展，以減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。發(fā)生重、特大事故后，由指揮部全面負(fù)責(zé)內(nèi)部的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，并配合、服從上級有關(guān)部門的對重、特大事故的統(tǒng)一指揮，保證處置工作的統(tǒng)一高效。各水電站在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照各自職責(zé)，密切協(xié)作，相互配合，共同做好事故的應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援工作。4.3響應(yīng)程序4.4應(yīng)急處置當(dāng)發(fā)生大壩緊急泄洪、發(fā)電機(jī)組全停、廠用電消失、輸電線路倒桿斷線、渠道發(fā)生坍塌、廠房設(shè)備受洪水淹沒、較小的受傷事故等電站應(yīng)急指揮部能控制和處理的級事故后，應(yīng)急指揮部立即按照本預(yù)案響應(yīng)原則、響應(yīng)程序做好應(yīng)急響應(yīng)工作，應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)要盡快修復(fù)倒桿斷線輸電

15、線路、坍塌渠道、受洪水淹沒廠房設(shè)備，盡快恢復(fù)廠用電、大壩泄洪供電、機(jī)組發(fā)電運(yùn)行和電力供應(yīng)等等。當(dāng)發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害、大的傷亡事故、特大洪災(zāi)、水庫大壩跨壩等電站應(yīng)急指揮部不能控制和處理的級重特大安全事故后，應(yīng)急指揮部立即按照本預(yù)案響應(yīng)原則、響應(yīng)程序做好應(yīng)急響應(yīng)工作，馬上向鼎湖區(qū)水務(wù)局、去安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及_求援，要求區(qū)級有關(guān)部門派專業(yè)搶救隊(duì)伍支援事故應(yīng)急救援，應(yīng)急指揮部應(yīng)和區(qū)級有關(guān)部門就有關(guān)應(yīng)急問題做出決策和部署，按本級應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置，依靠專7業(yè)人員、技術(shù)專家開展救援工作。同時(shí)在事故應(yīng)急處置過程中做好如下工作：(1)應(yīng)急指揮部應(yīng)高度重視應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，并根據(jù)電站特點(diǎn)、環(huán)境條件、事故類型及特

16、征，為應(yīng)急救援人員提供必要的安全防護(hù)裝備。(2)根據(jù)事故狀態(tài)，事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)劃定事故現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)域范圍、設(shè)置明顯警示標(biāo)志，并及時(shí)發(fā)布通告，防止人畜進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。(3)要注意做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作，因搶救人員防止事故擴(kuò)大以及為縮小事故等原因需移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出明顯的標(biāo)記和書面記錄，盡可能拍照或者錄像，妥善保管現(xiàn)場的重要物證和痕跡。5應(yīng)急結(jié)束5.1結(jié)束程序安全事故現(xiàn)場應(yīng)急救援活動(dòng)結(jié)束以及調(diào)查評估完成后，按照“誰啟動(dòng)、誰結(jié)束”的原則，由應(yīng)急指揮部決定應(yīng)急結(jié)束，并通知有關(guān)部門和公眾。5.2善后處置施，修復(fù)或處理發(fā)生事故的項(xiàng)目，盡快恢復(fù)水電站的正常運(yùn)行生產(chǎn)。5.3事故調(diào)查事故調(diào)查組到達(dá)現(xiàn)場后應(yīng)

17、認(rèn)真聽取現(xiàn)場應(yīng)急處置工作情況介紹，并與現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，參與現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。調(diào)查組的組成、應(yīng)急救援情況的調(diào)查、事故現(xiàn)場調(diào)查、技術(shù)分析、事故原因的判定、事故性質(zhì)和責(zé)任的查明、編寫事故調(diào)查報(bào)告、提出安全預(yù)防措施建議。5.4改進(jìn)措施6應(yīng)急保障6.1物資保障。根據(jù)可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故性質(zhì)、特征、后果及其應(yīng)急預(yù)案要求，應(yīng)急指揮部應(yīng)當(dāng)_配備適量應(yīng)急機(jī)械、設(shè)備、備件、器材等應(yīng)急救援物資裝備，并保證應(yīng)急救援物資裝備始終在隨時(shí)可正常使用狀態(tài)，以保障應(yīng)急救援調(diào)用。_人員保障。加強(qiáng)電站運(yùn)行值班、搶修維護(hù)、生產(chǎn)管理、事故救援隊(duì)伍建設(shè)，通過日常技能培訓(xùn)和模擬演練等手段提高各類人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平和應(yīng)急處置能

18、力。6.3經(jīng)費(fèi)保障。應(yīng)急指揮部應(yīng)當(dāng)確保應(yīng)急處置過程中的資金費(fèi)用。7附則7.1預(yù)案管理水庫小水電站應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)編制本本所各站安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合電站實(shí)際，制定專項(xiàng)演習(xí)方案并每年_一次演練。通過演練，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急工作和機(jī)制存在的問題，不斷完善預(yù)案，提高對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力。電站負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)電站安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置工作，鼎湖區(qū)水務(wù)局局指導(dǎo)監(jiān)督電站安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置工作。7.2獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究7.3制定與解釋部門本預(yù)案由水庫工程管理所制定并負(fù)責(zé)解釋。7.4預(yù)案實(shí)施或生效時(shí)間自本應(yīng)急預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。小水電企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文（三）1總則1.1編制目的為規(guī)_包裝有限公司安全生產(chǎn)

19、事故應(yīng)急管理，保證公司、社會(huì)及職工生命財(cái)產(chǎn)安全，在事故、事件發(fā)生時(shí)，能迅速有效實(shí)施應(yīng)急救援，最大限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟(jì)損失，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)本預(yù)案依據(jù)以下法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制度及相關(guān)預(yù)案，結(jié)合公司實(shí)際制定。_安全生產(chǎn)法、_消防法生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則.1.3適用范圍本預(yù)案適用于本公司發(fā)生火災(zāi)事故、人身安全事故、設(shè)備事故、及環(huán)境污染事故等各類生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置工作。2應(yīng)急處置基本原則2.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況本公司位于_，占地面積_平方米，建筑面積_平方米，分設(shè)_個(gè)生產(chǎn)車間，_個(gè)倉庫，員工_人，主

20、要產(chǎn)品為彩印復(fù)膜編織袋。2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析本公司有低壓配電房及生產(chǎn)區(qū)電源線路；公司內(nèi)使用的油墨、甲苯及編織袋筒料，編織袋半成品，成品都是可燃物；彩印機(jī)、復(fù)膜機(jī)都帶有傳動(dòng)機(jī)構(gòu)。如果出現(xiàn)人為疏忽或管理不善，就有可能發(fā)生火災(zāi)，觸電機(jī)械傷害等事故。3_機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)溫州迦拿包裝有限公司建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，形成職責(zé)明確，信息通暢、上下互通、指揮有力的指揮機(jī)構(gòu)?？傊笓]：_副總指揮：_指揮部成員。_、_、_、_、_。3.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理工作；根據(jù)安全生產(chǎn)事故發(fā)展趨勢，及時(shí)下達(dá)應(yīng)急指令，宣布實(shí)施和終止應(yīng)急預(yù)案；_指揮應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；向上級匯報(bào)和

21、向友鄰單位通報(bào)事故情況；必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；_事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)等。協(xié)助總指揮，協(xié)調(diào)指揮公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作；負(fù)責(zé)_、編制、審核頒發(fā)預(yù)案工作，根據(jù)本預(yù)案規(guī)定的處置原則制定實(shí)施細(xì)則，協(xié)助總指揮完成領(lǐng)導(dǎo)小組工作。(1)在總指揮與副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、修訂、完善工作；(2)督促實(shí)施本預(yù)案，指導(dǎo)相關(guān)單位或部門對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置水平；(3)監(jiān)督落實(shí)事故應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；(4)根據(jù)上級的預(yù)警命令或本廠發(fā)布的預(yù)警命令_動(dòng)員；(5)_事故處理；(6)_培訓(xùn)；(7)落實(shí)本預(yù)案規(guī)定的有關(guān)技術(shù)措施。4預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控重點(diǎn)管控彩印車間內(nèi)電線，發(fā)現(xiàn)有電線老化冒火花時(shí)，立即停機(jī)處理。嚴(yán)格管控油墨庫存量及甲苯庫存量。4.2預(yù)警行動(dòng)公司內(nèi)部發(fā)火災(zāi)，人員傷亡時(shí)，立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案。4.3信息報(bào)告程序突發(fā)事故發(fā)生后，立即以電話方式通知到事故應(yīng)急預(yù)案總指揮及相關(guān)各成員。5應(yīng)急處置5.1響應(yīng)分級5.2響應(yīng)程序如液化石油氣鋼瓶泄漏著火，用濕布包住手去關(guān)閉閥門，無法關(guān)閉時(shí)，則用滅火器撲救，用水冷卻鋼瓶，滅火后應(yīng)將鋼瓶拎到空曠處放置；如電氣設(shè)備著