專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案包括（共5篇）

1、本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 5 第 1 篇：應(yīng)急預(yù)案包括哪些內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案包括哪些內(nèi)容【篇 1：應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)包括的內(nèi)容】應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)包括的內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案的編制普通應(yīng)包括下列幾個(gè)方面的內(nèi)容：一、根本的原那么方針：是制定平安第一，平安責(zé)任重于泰山；預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)；優(yōu)先庇護(hù)人和優(yōu)先庇護(hù)大多數(shù)人，優(yōu)先庇護(hù)貴重財(cái)產(chǎn)等原那么和方針。二、企業(yè)與工程的根本狀況。包括：1.企業(yè)及項(xiàng)目工程根本狀況簡(jiǎn)介：介紹工程的項(xiàng)目概況和施工特點(diǎn)和內(nèi)容；工程所在的地理位置，地形特點(diǎn)，工地外圍的環(huán)境、居民、交通和平安留意事項(xiàng)等：氣象情況等。距離，聯(lián)系電話等。3.工地現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的消防、救助設(shè)施

2、及人員情況。介紹工地消防機(jī)構(gòu)和成員，成立義務(wù)消防隊(duì)，有哪些消防、救助設(shè)施及其分布，消防通道等狀況。滅火器的設(shè)置位置，易燃易爆的位置，消防緊張通道，疏散路線等。第 1 頁(yè) 共 50 頁(yè)本文格式為 Word 版，下載可任意編輯三、可能發(fā)生事故確實(shí)定及其影響。圍等。如列出項(xiàng)目中頻繁的事故：建造質(zhì)量平安事故、施工毗鄰建造坍塌事故、土方坍塌事故、氣體中毒事故、架體崩塌事故、高空墜落事故、掉物難過(guò)事故、影響和嚴(yán)重程度。四、應(yīng)急機(jī)構(gòu)組成后，應(yīng)明確責(zé)任和分工。理、有關(guān)副經(jīng)理及生產(chǎn)、平安、設(shè)備、守衛(wèi)等負(fù)責(zé)人組成，下設(shè)應(yīng)急援助辦公室意的是：援助隊(duì)伍必需是經(jīng)培訓(xùn)合格的人員組成。2.職責(zé)：如寫明指揮領(lǐng)導(dǎo)小組部的職責(zé)；

3、負(fù)責(zé)本單位或工程“預(yù)案的應(yīng)急援助工作的閱歷教訓(xùn)。3.分工：寫明各機(jī)構(gòu)組成的分工狀況。如，總指揮：組織指揮整個(gè)應(yīng)爭(zhēng)援助工作；平安負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)事故的詳細(xì)處置狀況；后勤負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)應(yīng)急人員、受傷人員的生活必需品的供應(yīng)工作。五、報(bào)警與通訊方式。第 2 頁(yè) 共 50 頁(yè)本文格式為 Word 版，下載可任意編輯可提供援助協(xié)助接近單位電話等。六、事故應(yīng)急援助步驟。報(bào)告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員緊張時(shí)立即報(bào)警、打救助電話成立指揮部組必要時(shí)關(guān)人員實(shí)施應(yīng)急援助、庇護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)等事故調(diào)查處理。2.事故的應(yīng)急援助措施?？砂凑枕?xiàng)目工程可能發(fā)生的事故列表寫出事故類別，事故緣由，現(xiàn)場(chǎng)援助措施等。七、相關(guān)規(guī)定與要求。要寫明有關(guān)的紀(jì)律，援助訓(xùn)

4、練、學(xué)習(xí)等各種制度和要求。反饋能力，削減施工企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失?！酒?2：應(yīng)急預(yù)案的根本內(nèi)容】應(yīng)急預(yù)案的根本內(nèi)容應(yīng)急是針對(duì)可能發(fā)生的重大所需的應(yīng)急預(yù)備和應(yīng)急行動(dòng)而制定的指導(dǎo)性文件，其核心內(nèi)容應(yīng)包括：對(duì)緊張狀況或?yàn)?zāi)難及其后果的預(yù)報(bào)、辯識(shí)、評(píng)價(jià)；應(yīng)急各方的職責(zé)分配；行動(dòng)的指揮與協(xié)調(diào)；中可用的人員、設(shè)備、設(shè)施、物資、經(jīng)費(fèi)保障和其他資源，包括社會(huì)和外部救援資源等；第 3 頁(yè) 共 50 頁(yè)本文格式為 Word 版，下載可任意編輯在緊張狀況或?yàn)?zāi)難發(fā)生時(shí)庇護(hù)生命、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境平安的措施；現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)；其他，如應(yīng)急培訓(xùn)和演練規(guī)定，法律法規(guī)要求，的管理等。根據(jù)“1+4的預(yù)案根本構(gòu)造，各局部的根本內(nèi)容如下：1根本(1

5、)發(fā)布令章的授權(quán)規(guī)定，宣布應(yīng)急預(yù)案生效。其目的是要明的確施應(yīng)急預(yù)案的合法授權(quán)，保證應(yīng)急預(yù)案的權(quán)威性。培訓(xùn)、演習(xí)和預(yù)案的編制與更新等。(2)應(yīng)急機(jī)構(gòu)署名頁(yè)急機(jī)構(gòu)對(duì)城市應(yīng)急預(yù)案編制的參加和認(rèn)同，以及對(duì)履行所承當(dāng)職責(zé)的允諾。(3)術(shù)語(yǔ)與定義對(duì)應(yīng)急中須要明確的術(shù)語(yǔ)和定義進(jìn)行解釋和表明。(4)相關(guān)法律法規(guī)列出國(guó)家和地方相關(guān)的法律法規(guī)依據(jù)。(5)方針與原那么護(hù)人員平安優(yōu)先，防止和掌握事故擴(kuò)散優(yōu)先，庇護(hù)環(huán)境優(yōu)先。此外，方針與原那第 4 頁(yè) 共 50 頁(yè)本文格式為Word版，下載可任意編輯么還應(yīng)體現(xiàn)事故損失掌握、預(yù)防為主、常備不懈，高效協(xié)調(diào)以及持續(xù)改良的思想。(6)危急分析與環(huán)境綜述列出城市所瀕臨的潛在重大危

6、急及后果預(yù)報(bào)，給出當(dāng)?shù)氐牡乩?、氣象、人文等有關(guān)環(huán)境信息，詳細(xì)包括；1) 主要危急物質(zhì)的種類、數(shù)量及特性，包括數(shù)量大或使用范圍廣的危急物質(zhì)；2)重大危急源的數(shù)量及分布；3)危急物質(zhì)運(yùn)輸路線分布；4)潛在的重大、災(zāi)難類型、影響區(qū)域及后果；5) 城市區(qū)域分布、人口、地形地貌、河流、交通干道等；6) 長(zhǎng)年節(jié)令性的風(fēng)向、風(fēng)速、氣溫、雨量及其他可能對(duì)造成影響的氣象條件；7)重要庇護(hù)目標(biāo)的劃分與分布狀況；8)可能影響工作的不利條件。(7)應(yīng)急資源用的應(yīng)急資源狀況及其來(lái)源的總體狀況，包括：1) 城市的應(yīng)急力量的組成，各自的應(yīng)急能力及分布狀況；2)各種重要應(yīng)急設(shè)施(備)、物資的預(yù)備狀況；3)上級(jí)援助機(jī)構(gòu)或相鄰城

7、市可用的應(yīng)急資源。(8)機(jī)構(gòu)與職責(zé)包括：1)城市最高行政官員； 2)應(yīng)急管理部門；3)應(yīng)急中心；4)專家組；第5 頁(yè)共50 頁(yè)本文格式為 Word 版，下載可任意編輯5)醫(yī)療救治(通常由醫(yī)院、急救中心和軍隊(duì)醫(yī)院組成)；6) 消防與搶險(xiǎn)(公安消防隊(duì)、專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)、有關(guān)企業(yè)的項(xiàng)目搶險(xiǎn)隊(duì)、軍隊(duì)防化兵和項(xiàng)目兵等)；7) 監(jiān)測(cè)組織(環(huán)保監(jiān)測(cè)站、衛(wèi)生防疫站、軍隊(duì)防化偵察分隊(duì)、氣象部門等)；織(公安部門、武警，軍隊(duì)、聯(lián)防等)；10) 洗消去污組織(公安消防隊(duì)伍、環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍、軍隊(duì)防化部隊(duì)等)；11)后勤保障組織(物資供應(yīng)、交通，通訊、民政、公共根底設(shè)施等)；訓(xùn)與演練括其內(nèi)容、打算、組織與預(yù)備、效果評(píng)估等。公眾教導(dǎo)

8、的根本內(nèi)容包括：潛在的重大危急、事故的性質(zhì)與應(yīng)急特點(diǎn)，事故警報(bào)與通知的規(guī)定，根本防護(hù)學(xué)問(wèn)，撤常識(shí)，簡(jiǎn)易消毒辦法等。應(yīng)急訓(xùn)練包括根底培訓(xùn)和訓(xùn)演習(xí)，也可以是實(shí)戰(zhàn)模擬演習(xí)。按演習(xí)的規(guī)?？梢苑譃閱雾?xiàng)演習(xí)、組合演習(xí)和全面演習(xí)。(10)與其他應(yīng)急的關(guān)系明確本預(yù)案與其他應(yīng)急預(yù)案的關(guān)系，列出本預(yù)案可能用到的其他應(yīng)急預(yù)案(包括企業(yè)預(yù)案)。(11)互助協(xié)議第 6 頁(yè) 共 50 頁(yè)本文格式為 Word 版，下載可任意編輯列出與相鄰城市簽署的正式互助協(xié)議，明確可提供的互助力量(消防、醫(yī)療、檢測(cè))、物資、設(shè)備、技術(shù)等。(12)管理應(yīng)急的管理應(yīng)明確：1)負(fù)責(zé)組織應(yīng)急的制定、修改及更新的部門：2)的審查、批準(zhǔn)程序；3) 建

9、設(shè)的修改記錄，包括修改日期、已修改的頁(yè)碼、簽名等；4) 建設(shè)預(yù)案的發(fā)放登記記錄，準(zhǔn)時(shí)對(duì)已發(fā)放的進(jìn)行更新；5)對(duì)應(yīng)急定期和不定期地進(jìn)行評(píng)審，保證持續(xù)改良的規(guī)定。2應(yīng)急功能設(shè)置(1)接警與通知該局部應(yīng)明確 24 小時(shí)報(bào)警(應(yīng)急響應(yīng))電話，建設(shè)接警和事故【篇 3：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容】專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容 1 事故類型和危害程度分析嚴(yán)重程度進(jìn)行決定。2 應(yīng)急處置根本原那么明確處置平安生產(chǎn)事故應(yīng)該遵循的根本原那么。3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 31 應(yīng)急組織體系明確應(yīng)急組織形式，構(gòu)成單位或人員，并盡可能以構(gòu)造圖的形式表示出來(lái)。32 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)第 7 頁(yè) 共 50 頁(yè)本文格式為 Word 版，下載可任意編

10、輯組的工作任務(wù)及主要負(fù)責(zé)人職責(zé)。4 預(yù)防與預(yù)警41 危急源監(jiān)控明確本單位對(duì)危急源監(jiān)控的方式、辦法，以及實(shí)行的預(yù)防措施。42 預(yù)警行動(dòng) 信息報(bào)告程序：主要包括：a) 決定報(bào)警系統(tǒng)及程序；b) 決定現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式，如電話、報(bào)警器等；c) 決定 24 小時(shí)與相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式；d) 明確互相認(rèn)可的通告、報(bào)警形式和內(nèi)容；e) 明確應(yīng)急反饋人員向外求援的方式。6 應(yīng)急處置61 相應(yīng)分級(jí)級(jí)。根據(jù)分級(jí)負(fù)責(zé)的原那么，明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。62 響應(yīng)程序按照事故的大小和進(jìn)展態(tài)勢(shì)，明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避 處置措施 針對(duì)本單位事故類別和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)、危急性，制定的應(yīng)急處置措施如：煤礦瓦斯爆炸

11、、冒頂片幫、火災(zāi)、7 應(yīng)急物資與裝備保障明確應(yīng)急處置所需的物質(zhì)與裝備數(shù)量、管理和維護(hù)、正確使用等。現(xiàn)場(chǎng)處理方案第 8 頁(yè) 共 50 頁(yè)本文格式為Word版，下載可任意編輯施。現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)詳細(xì)、容易、針對(duì)性強(qiáng)?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及?，F(xiàn)場(chǎng)處理方案的主要內(nèi)容：1.事故特征主要包括：a) 名稱；c) 應(yīng)急組織與職責(zé)主要內(nèi)容：a) 基層單位應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成狀況；b) 應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)、人員的詳細(xì)職責(zé)，應(yīng)同單位或車間、班組人員工作職責(zé)密切結(jié)合，明確相關(guān)崗位和人員的應(yīng)急工作職責(zé)。3.應(yīng)急處置主要包括下列內(nèi)容：a) 事故應(yīng)急處置程序。按照可能發(fā)生的事故類別及現(xiàn)場(chǎng)狀況，明確事故報(bào)接的程序。b

12、) 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施。針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、危急化學(xué)品泄漏、坍塌、水患、機(jī)動(dòng)車輛損害等，從操作措施、工藝流程、現(xiàn)場(chǎng)處置、事故掌握，人員搶救、消防、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)等方面制定明確的應(yīng)急處置措施。c) 報(bào)警電話及上級(jí)管理部門、相關(guān)應(yīng)急援助單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員，事故報(bào)告根本要求和內(nèi)容。 4.留意事項(xiàng)主要包括：第9 頁(yè)共50 頁(yè)本文格式為 Word 版，下載可任意編輯a) 使用搶險(xiǎn)援助器材方面的留意事項(xiàng)；c) 實(shí)行援助對(duì)策或措施方面的留意事項(xiàng)；d) 現(xiàn)場(chǎng)自救和互救留意事項(xiàng)；e) 應(yīng)急援助完結(jié)后的留意事項(xiàng)；g) 其他須要特殊警示的事項(xiàng)。附 件1.有關(guān)應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式更新。2.重要物資裝備的名

13、錄或清單列出應(yīng)急預(yù)案波及的重要物資和裝備名稱、型號(hào)、寄存地點(diǎn)和聯(lián)系電話等。3.標(biāo)準(zhǔn)化格式文件4.關(guān)鍵的路線、標(biāo)識(shí)和圖紙主要包括：a) 報(bào)警系統(tǒng)分布及籠罩范圍；b) 重要防護(hù)目標(biāo)一覽表、分布圖；c) e) 相關(guān)平面布置圖紙、援助力量的分布圖紙等。5.相關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄列出與本預(yù)案相關(guān)的或相連接的應(yīng)急預(yù)案名稱。6.有關(guān)協(xié)議或備忘錄與相關(guān)應(yīng)急援助部門簽訂的應(yīng)急支援協(xié)議或備忘錄。第 2 篇：應(yīng)急預(yù)案包括哪些內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案包括的內(nèi)容第 10 頁(yè) 共 50 頁(yè)本文格式為 Word 版，下載可任意編輯的生命財(cái)產(chǎn)平安，維護(hù)國(guó)家平安和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)進(jìn)展，依據(jù)憲法及有關(guān)法律、法規(guī)，制定突發(fā)事

14、件應(yīng)對(duì)的原那么性方案。它提供作指南。備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置和應(yīng)急恢復(fù)全過(guò)程，主要包括下列九局部?jī)?nèi)容。(一)總那么1、編制目的。簡(jiǎn)要闡述編制應(yīng)急預(yù)案的重要意義和作用。如加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)管理、提高保障和處置能力，有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、削減危害及保障平安等。2、編制依據(jù)。主要依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定和國(guó)家相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。3、適用范圍。是指預(yù)案針對(duì)某一區(qū)域內(nèi)，某種類型突發(fā)事件作出反饋，預(yù)案只在制定單位管轄地域和職責(zé)范圍適用，要級(jí)別明確、針對(duì)性強(qiáng)。4、工作原那么。要求明確詳細(xì)。如統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理，條塊結(jié)合、以塊為主，職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)有序，反饋敏捷、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，整合資源、信息分享，預(yù)防為主、迅速處置等原那

15、么。(二)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)組織指揮是應(yīng)急預(yù)案的重點(diǎn)內(nèi)容，預(yù)案的主要功能就是建設(shè)統(tǒng)一、有序、高效的指揮和運(yùn)行機(jī)制。1、根據(jù)突發(fā)事件處置須要設(shè)立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，明確主要負(fù)責(zé)人、組成人員及相應(yīng)的職權(quán)。第 11 頁(yè) 共 50 頁(yè)本文格式為 Word 版，下載可任意編輯2、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)波及的部門(單位)及其相應(yīng)的職權(quán)和義務(wù)。3、以突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程為主線，明確突發(fā)事件發(fā)生、報(bào)告、響應(yīng)、完結(jié)、善后處置等各環(huán)節(jié)的主管與配合聯(lián)動(dòng)部門;以應(yīng)急預(yù)備及保障機(jī)構(gòu)為支線，明確參加部門的職責(zé)。(三)預(yù)防預(yù)警機(jī)制而，預(yù)防預(yù)警機(jī)制是預(yù)案的關(guān)鍵內(nèi)容。1、信息監(jiān)測(cè)。決定預(yù)警信息監(jiān)測(cè)、收集、報(bào)告和發(fā)布的辦法、程序，建設(shè)信息來(lái)源與

16、分析、常規(guī)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析與分級(jí)等制度。2、預(yù)警行動(dòng)。明確預(yù)警辦法、渠道以及監(jiān)視檢查措施和信息溝通與通報(bào)程序，預(yù)警期間實(shí)行的應(yīng)急措施及有關(guān)應(yīng)急預(yù)備。3、預(yù)警支持系統(tǒng)。建設(shè)預(yù)警體系和相關(guān)技術(shù)支持平臺(tái)，明確使用、維護(hù)、改良系統(tǒng)的要求。4、預(yù)警級(jí)別發(fā)布。明確預(yù)警級(jí)別確實(shí)定原那么、信息確認(rèn)與發(fā)布程序等。根據(jù)突發(fā)事件嚴(yán)重性和緊張程度，分為普通(級(jí))、較大(級(jí))、重大(級(jí))、特殊重大(級(jí))的 4 級(jí)預(yù)警，顏色依次為藍(lán)色、黃色、橙色和紅色。(四)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急力量和資源，把握機(jī)會(huì)強(qiáng)化掌握力度，防止事態(tài)惡化;對(duì)已發(fā)生的事件，將其破壞力和影響范圍掌握在最低級(jí)別。普通應(yīng)包括下列 7 個(gè)方面：1、應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。按照

17、突發(fā)事件決定科學(xué)的分級(jí)規(guī)范，根據(jù)突發(fā)事件可控大(級(jí))的 4 第 12 頁(yè) 共 50 頁(yè)本文格式為 Word 版，下載可任意編輯別緊密相關(guān)，但也有所不同，可按照實(shí)際狀況決定。2、應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。按照突發(fā)事件級(jí)別明確預(yù)案啟動(dòng)級(jí)別和條件，明確響應(yīng)主體、指揮機(jī)構(gòu)工作職責(zé)、權(quán)限和要求，闡明應(yīng)急響應(yīng)及處置過(guò)程等。對(duì)于跨國(guó)(境)、跨區(qū)域、跨部門的突發(fā)事件，可針對(duì)實(shí)際狀況列舉不同措施，同時(shí)避開(kāi)可能造成的次生、衍生和耦合事件。3、信息報(bào)送和處理。明確信息采集的范圍、內(nèi)容、辦法、報(bào)送程序和時(shí)限，要求合乎政府信息公開(kāi)的有關(guān)規(guī)定。假如突發(fā)事件波及港、澳、臺(tái)和境外人員，或可能影響到境外，須要向有關(guān)地區(qū)和國(guó)家通報(bào)的，明確通

18、報(bào)程序和部門。職能和任務(wù)，建設(shè)決策機(jī)制，報(bào)告、請(qǐng)示等制度，信息分析、專家咨詢、損失評(píng)估等程序。5、應(yīng)急處置。制定具體、科學(xué)的突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置方案、處置措施，明確材、物資藥品的調(diào)用程序，各應(yīng)急隊(duì)伍之間配合程序等。準(zhǔn)時(shí)精確的原那么，明確信息發(fā)布的內(nèi)容、方式、機(jī)構(gòu)及程序。7、應(yīng)急完結(jié)。明確應(yīng)急狀態(tài)解除或緊張響應(yīng)措施終止的發(fā)布機(jī)構(gòu)及程序，并留意與現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)活動(dòng)的完結(jié)區(qū)分開(kāi)來(lái)。(五)善后工作1、善后處置。明確人員安置、補(bǔ)償，物資和勞務(wù)的征用補(bǔ)償，災(zāi)后重建的政策措施，以及做好衛(wèi)生防疫、保險(xiǎn)理賠工作等。2、社會(huì)救助。明確社會(huì)、個(gè)人或國(guó)內(nèi)外機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)、捐贈(zèng)款物的管理與監(jiān)視等事項(xiàng)。第 13 頁(yè) 共 50 頁(yè)本

19、文格式為 Word 版，下載可任意編輯3、后果評(píng)估。突發(fā)事件分析評(píng)估、調(diào)查報(bào)告和閱歷教訓(xùn)總結(jié)及改良倡議。(六)應(yīng)急保障1、人力資源保障。列出各類應(yīng)急響應(yīng)的人力資源，包括政府、軍隊(duì)、武警、機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位、公益團(tuán)體和志愿者隊(duì)伍等。明確社會(huì)發(fā)動(dòng)條件、范圍、程序和必要的保障制度。2、財(cái)力保障。明確應(yīng)急經(jīng)費(fèi)來(lái)源、使用范圍、數(shù)量和管理監(jiān)視措施，提供應(yīng)急狀態(tài)時(shí)政府經(jīng)費(fèi)的保障措施。3、物資保障。包括物資調(diào)撥和組織生產(chǎn)方案。按照詳細(xì)狀況和須要，明確詳細(xì)的物資儲(chǔ)備、生產(chǎn)及加工能力儲(chǔ)備、生產(chǎn)流程技術(shù)方案儲(chǔ)備。4、通信保障。建設(shè)通信系統(tǒng)維護(hù)及信息采集等制度，確保應(yīng)急期間信息通暢;明確參加應(yīng)急處置各部門單位的通訊

20、方式和確保應(yīng)急期間黨、政、軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及現(xiàn)場(chǎng)指揮的通信方案。5、交通運(yùn)輸保障。包括各類交通運(yùn)輸工具數(shù)量、分布、功能、使用狀態(tài)等等。6、醫(yī)療衛(wèi)生保障。包括醫(yī)療救治資源分布、救治能力與專長(zhǎng)、衛(wèi)生疾病掌握機(jī)構(gòu)能力與分布、各單位的應(yīng)急預(yù)備保障措施、被調(diào)用方案等。7、人員防護(hù)。制定應(yīng)急避險(xiǎn)、人員疏散及援助人員平安措施等，規(guī)劃和建設(shè)根本滿足突發(fā)事件的人員避難場(chǎng)所。8、技術(shù)裝備保障。包括技術(shù)系統(tǒng)及儲(chǔ)備，應(yīng)急設(shè)施設(shè)備，突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)可供使用的應(yīng)急設(shè)備類型、數(shù)量、性能和位置，備用措施以及相應(yīng)的制度等。9、治安維護(hù)。制定應(yīng)急狀態(tài)下治安秩序的各項(xiàng)預(yù)備方案，包括警力培訓(xùn)、布局、調(diào)度和工作方案等。第 14 頁(yè) 共 50 頁(yè)

21、本文格式為 Word 版，下載可任意編輯(七)監(jiān)視管理改更新的參考。1、預(yù)案演練。明確應(yīng)急演練的范圍、內(nèi)容、組織及工作要求等。2、宣揚(yáng)和培訓(xùn)。包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急法規(guī)和預(yù)防避險(xiǎn)、自救互救的應(yīng)急常要求等。3、獎(jiǎng)懲和責(zé)任。明確監(jiān)視主體和罰那么，明確嘉獎(jiǎng)對(duì)象、方式及責(zé)任查究程序等。(八)附那么1、名詞術(shù)語(yǔ)解釋。預(yù)案中專用名詞、術(shù)語(yǔ)，縮寫語(yǔ)和編碼的定義，表明突編碼狀況。2、預(yù)案管理與更新。明確預(yù)案制定、監(jiān)視管理及實(shí)施部門單位，規(guī)定預(yù)案評(píng)審與更新方式。3、預(yù)案解釋部門。明確預(yù)案批準(zhǔn)、印發(fā)機(jī)關(guān)和解釋部門。4、預(yù)案實(shí)施時(shí)間。明確預(yù)案實(shí)施或生效時(shí)間，普通從印發(fā)之日起施行。(九)附件第 3 篇：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案第 1

22、5 頁(yè) 共 50 頁(yè)本文格式為Word版，下載可任意編輯專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案范文【篇1：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案范文】1防大風(fēng)、防汛、防對(duì)流天氣應(yīng)急預(yù)案1、范圍與依據(jù) 1.1編制目的大風(fēng)、汛情、強(qiáng)對(duì)流天氣等自然災(zāi)難，極易造成輕薄屋面損壞，深基槽坑坍塌、高邊切坡滑坡坍塌，腳手架垮塌，高處墜落、物體打擊等。為高效有序產(chǎn)平安，制定本預(yù)案。 1.2編制依據(jù)1.3適用范圍適用于皖電東送淮南至上海特高壓溝通輸電示范項(xiàng)目普通線路項(xiàng)目 (17a標(biāo)工程部突發(fā)大風(fēng)、汛情、強(qiáng)對(duì)流天氣的應(yīng)急援助工作。2、應(yīng)急處臵根本原那么先、反饋快速、援助有力的原那么，最大限度地削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 3、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任 3.1 應(yīng)急組織體系3.1.

23、1現(xiàn)場(chǎng)成立應(yīng)急援助工作組，組長(zhǎng)由工程經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由工程副經(jīng)險(xiǎn)援助組，平安守衛(wèi)組、疏散引導(dǎo)組、后勤保障組。3.1.2組織機(jī)構(gòu)體系圖3.2應(yīng)急援助工作組的職責(zé)第16 頁(yè)共50 頁(yè)本文格式為Word版，下載可任意編輯應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂及審核；負(fù)責(zé)組建應(yīng)急援助隊(duì)伍，并組織實(shí)施和演練；檢查催促做好預(yù)防措施和應(yīng)急援助的各項(xiàng)預(yù)備工作。3.2.1搶險(xiǎn)援助組成員及職責(zé)： 組長(zhǎng)：施工工程部經(jīng)理成員：安保、項(xiàng)目、物資、綜合等相關(guān)人員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)全面組織指揮事急物質(zhì)，人員急救工作等。3.2.2疏散引導(dǎo)組成員及職責(zé)：組長(zhǎng)：人力資源管理員成員：安保、財(cái)務(wù)相關(guān)人員3.2.3平安守衛(wèi)組成員及職責(zé)：組長(zhǎng)：安保主管人員成

24、員：安保、項(xiàng)目、物資相關(guān)人員落實(shí)守護(hù)人員等。3.2.4后勤保障組成員及職責(zé)： 組長(zhǎng)：物資主管人員成員：行政辦公室、財(cái)務(wù)、人力資源相關(guān)人員 職責(zé)：組織落實(shí)應(yīng)急援助物資，應(yīng)急生活保障等工作。 4、預(yù)防與預(yù)警 4.1危急源監(jiān)控4.1.1危急源辨認(rèn)及預(yù)防掌握措施4.1.2施工工程部項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，收集。4.1.3施工工程部安保人員負(fù)責(zé)催促檢查預(yù)控措施的執(zhí)行和落實(shí)。4.2預(yù)警行動(dòng)在強(qiáng)對(duì)流天氣、汛情、大風(fēng)的影響下，即有可能導(dǎo)致高處墜落、物體打擊、坍塌等事故，因而，應(yīng)急工作組接到相關(guān)報(bào)告后，應(yīng)立刻對(duì)施工隊(duì)班組等發(fā)第17 頁(yè)共50 頁(yè)本文格式為Word版，下載可任意編輯布強(qiáng)對(duì)流天氣、汛情、大風(fēng)等預(yù)警信

25、息，檢查落實(shí)鐵鍬、排水泵等應(yīng)急物資；停頓一切高處、深基坑、起重吊裝等危急性較大的作業(yè)，對(duì)高處施工材料、吊裝機(jī)械、輕薄屋面等進(jìn)行必要的加固處理。當(dāng)?shù)貧庀蟛块T解除大風(fēng)、汛期、強(qiáng)對(duì)流天完結(jié)。 5、信息報(bào)告程序5.1災(zāi)難發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)首先將險(xiǎn)情向施工隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，施工隊(duì)長(zhǎng)直接向施工工程部應(yīng)急工作組組長(zhǎng)匯報(bào)。所在施工2災(zāi)難報(bào)告的主要內(nèi)容包括：災(zāi)難對(duì)已造成后果的災(zāi)難，報(bào)告內(nèi)容還要包括傷亡和失蹤人數(shù)及造成的直接經(jīng)濟(jì)損應(yīng)急組織體系和相關(guān)人員聯(lián)系方式；5.4外部聯(lián)系電話【篇2：應(yīng)急援助預(yù)案(11個(gè)專項(xiàng)預(yù)案)】專項(xiàng)應(yīng)急援助預(yù)案的內(nèi)容(11個(gè)預(yù)案)一、淹溺事故專項(xiàng)應(yīng)急援助預(yù)案1 事故類型及危急程度分析本項(xiàng)目波及臨水

26、、水上作業(yè)和船舶作業(yè)。作業(yè)區(qū)域夏季長(zhǎng)、溫度較高，海區(qū) 應(yīng)急處置的根本原那么、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急處置的根本原那么：2.1.1 充分利用現(xiàn)場(chǎng)救助資源，快速、果決、自救、互救的原那么；2.1.2溺水時(shí)間長(zhǎng)、體質(zhì)弱的先營(yíng)救的原那么；2.2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：見(jiàn)3.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)第18 頁(yè)共50 頁(yè)本文格式為 Word 版，下載可任意編輯2.3 淹溺事故應(yīng)急援助組織為工程部應(yīng)急援助指揮小組；3、淹溺事故的預(yù)防措施3.1 水上作業(yè)、甲板上臨邊操作的人員必需正確穿救生衣，舷外作業(yè)系救生3.2 臨水作業(yè)時(shí)的風(fēng)力等級(jí)不得超過(guò)六級(jí)，超過(guò)六級(jí)停頓作業(yè)。3.3 臨邊、臨水作業(yè)區(qū)及海上作業(yè)平臺(tái)碼頭空洞處設(shè)置

27、平安網(wǎng)平網(wǎng)、立網(wǎng)圍蔽，孔洞用木板蓋上，無(wú)圍蔽措施處須設(shè)立顯然的警示標(biāo)志。3.4 在小艇、排筏水上作業(yè)時(shí)必需 2 人以上，嚴(yán)禁獨(dú)自水上作業(yè)。3.5 乘坐及駕駛交通船的平安措施：3.5.1 交通船持有有效適航證書，配置合乎載員要求的救生設(shè)備。3.5.2 交通船上限定載量和最高載客人數(shù)，不許超載。3.5.3 不準(zhǔn)嘻鬧，遇到風(fēng)浪大時(shí)，不能走到同一那么，船未停穩(wěn)不得上落。3.5 船舶靠泊、移船、定位帶纜作業(yè)時(shí)，人員要站在平安位置和站穩(wěn)，防止船舶碰撞瞬間站立失穩(wěn)掉海。3.6 水上作業(yè)人員須正確穿救生衣，臨水作業(yè)點(diǎn)放置肯定數(shù)量的救生圈；3.7 定期檢查船體情況及平安設(shè)施齊備狀況，保證船舶平安適航。4、報(bào)告制

28、度與應(yīng)急處置 4.1 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置4.2.1 施救人員搶救措施4.2.1.1 第一個(gè)發(fā)覺(jué)有人落水的人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行施救，立刻向落水者下游、附近人員或船只協(xié)助 援助?？赡軙r(shí)，直接救落水者脫險(xiǎn)。第 19 頁(yè) 共 50 頁(yè)本文格式為 Word 版，下載可任意編輯4.2.1.2 負(fù)責(zé)人。4.2.1.3 值班搶救船接通知后，應(yīng)立刻前往出事地點(diǎn)，從下風(fēng)、下游臨近落水者，如風(fēng)浪大要保持肯定距離，防止船碰撞落水者。4.2.1.4 搶救船臨近落水者后，放下舷邊掛梯，伸出竹竿或拋下帶救生繩的救生圈,使落水者拉住扶物，自行上船或拖近船旁上船。4.2.1.5 系上救生繩，臨近傷者后，仰面托起受傷者頭部，把傷者救離水面后

29、，立刻按照傷情賦予現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。4.2.1.6 如傷者狀況嚴(yán)重或無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，搶救船在現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)的同時(shí)，邊通知工程部負(fù)責(zé)人做好送傷者到醫(yī)院就醫(yī)預(yù)備。4.2.2 落水人員自救措施4.2.2.1 人員一旦落水，浮升到水面后，應(yīng)大聲呼救，可能狀況下，盡量抓住固定物，避開(kāi)漂遠(yuǎn)或被海浪打向岸邊。但要留意身體不要碰撞固定物。4.2.2.2 落水人員在待救時(shí)，要背向風(fēng)浪，防止嗆水。二、觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急援助預(yù)案 1、事故類型及危急程度分析廣，且作業(yè)區(qū)域?qū)щ姴牧隙?、臨水，觸電事故發(fā)生幾率高，影響范圍廣，平安用電是平安工作的一大重點(diǎn)。2、應(yīng)急處置的根本原那么、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1 應(yīng)急處置的根本原那么：動(dòng)作快速、辦

30、法正確的根本原那么；2.2 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：見(jiàn)3.2 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.3 觸電事故應(yīng)急援助組織為工程部應(yīng)急援助指揮小組；3、觸電事故的預(yù)防措施中交四航局湛江港項(xiàng)目工程經(jīng)理部按照平安用電“裝得平安，拆得徹底，第 20 頁(yè) 共 50 頁(yè)本文格式為 Word 版，下載可任意編輯用得正確，修得準(zhǔn)時(shí)的根本要求，為防止發(fā)生觸電事故，在日常施工生產(chǎn)用電中要求嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)用電平安管理規(guī)定，詳細(xì)為：3.1 車來(lái)往碾壓的地面上。3.2 一切線路敷設(shè)必需按用電平安技術(shù)規(guī)程進(jìn)行，按標(biāo)準(zhǔn)保持平安距離，距離缺乏時(shí)，應(yīng)實(shí)行有效措施進(jìn)行隔離防護(hù)。3.3 非電工嚴(yán)禁接拆電氣線路、插頭、插座、電氣設(shè)備、電燈等。3.4 按照

31、不同的環(huán)境，正確選用相應(yīng)額定值的平安電壓作為供電電壓。3.5間必需保持足夠的平安距離，距離缺乏時(shí)，應(yīng)實(shí)行有效的措施進(jìn)行隔離防護(hù)。3.6 現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置醒目的文字或圖形標(biāo)志，提示人們辨認(rèn)、警覺(jué)危急因素。3.7 路能正常工作，防止人身觸電。3.8 實(shí)行適當(dāng)?shù)谋幼o(hù)接地措施，將電氣裝置中平常不帶電，但可能因絕緣損銜接，以防觸電的危急。3.9 施工現(xiàn)場(chǎng)供電必需實(shí)行 tn-s 的三相五線的庇護(hù)接零系統(tǒng)，把工作零線區(qū)域不能同時(shí)存在 tn-s 兩個(gè)供電系統(tǒng)。留意事項(xiàng)有：3.9.1 在同一臺(tái)變壓器供電的系統(tǒng)中，不得將一局部設(shè)備庇護(hù)接零，而將另一部設(shè)備做庇護(hù)接地。3.9.2 第 21 頁(yè) 共 50 頁(yè)本文格式為 Wo

32、rd 版，下載可任意編輯3.9.3 全部電動(dòng)設(shè)備的重復(fù)接地必需有兩個(gè)接地點(diǎn)。3.9.4 電動(dòng)設(shè)備和機(jī)具采取“一機(jī)一閘一漏一箱，嚴(yán)禁一閘多機(jī)，閘刀開(kāi) 電源線必需通過(guò)漏電開(kāi)關(guān)，開(kāi)關(guān)箱漏電開(kāi)關(guān)掌握電源線長(zhǎng)度30m。4、報(bào)告制度與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置4.1 觸電事故應(yīng)急處置措施觸電急救的要點(diǎn)是動(dòng)作快速，搶救得法，切不行慌張失措，束手無(wú)策。要貫徹“快速、就地、正確、堅(jiān)持的觸電急救八字方針。發(fā)覺(jué)有人觸電，首先要盡本辦法有：4.2.1 離電源，必要時(shí)可用絕緣工具如帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭以及鋤頭切斷電源線。4.2.3 搶救人可戴上手套或在手上包纏枯燥的衣服、圍巾、帽子等絕緣物品拖拽觸電者，使之脫離電源。4.2.

33、4 切斷。4.2.5 810 第 22 頁(yè) 共 50 頁(yè)本文格式為 Word 版，下載可任意編輯帶電導(dǎo)線后應(yīng)快速將其帶至 810 經(jīng)無(wú)電，才可在觸電者離開(kāi)觸電導(dǎo)線后就地急救。4.3 使觸電者脫離電源時(shí)應(yīng)留意的事項(xiàng)4.3.1 服。4.3.2 嚴(yán)禁搶救人直接用手推、拉和觸摸觸電者。4.3.3 作為搶救工具。4.3.4 在拉拽觸電者脫離電源的過(guò)程中，搶救人宜用單手操作，這樣對(duì)搶救人比擬平安。4.3.5 夜間發(fā)生觸電事故時(shí)，應(yīng)考慮切斷電源后的暫時(shí)照明問(wèn)題，以利搶救。4.3.7 觸電者未失去知覺(jué)的搶救措施：應(yīng)讓觸電者在比擬枯燥、通風(fēng)溫暖的地方靜臥歇息，并派人嚴(yán)密觀看，同時(shí)請(qǐng)醫(yī)生前來(lái)或送往醫(yī)院診治。4.3

34、.8 著，解開(kāi)衣服以利呼吸，周圍不要圍人，保持空氣流通，冷天應(yīng)留意保暖，同時(shí)采取人工呼吸及胸外心臟擠壓。4.3.9 對(duì)“假死者的急救措施：當(dāng)判定觸電者呼吸和心跳停頓時(shí)，應(yīng)立刻按心肺復(fù)蘇法就地救護(hù)。辦法如下：4.3.9.1 通暢氣道。第一，去除口中異物。使觸電者仰面躺在平硬的地方，快速解開(kāi)其領(lǐng)扣、圍巾、緊身衣和褲帶。如發(fā)覺(jué)觸電者口內(nèi)有食物、假牙、血塊第 23 頁(yè) 共 50 頁(yè)本文格式為 Word 版，下載可任意編輯插入，從口中取出異物，操作中要留意防止將異物推到咽喉深入。第二，采納昂頭或其他物品墊在觸電者頭下。4.3.9.2 口對(duì)口鼻人工呼吸。使觸電者仰臥，松解衣扣和腰帶，去除觸電者腔內(nèi)痰液、嘔

35、吐物、血塊、泥土等，保持呼吸道通暢。搶救人員一手將觸電者下頜托起，使其頭盡量后仰，另一只手捏住觸電者的鼻孔，深吸一口氣，對(duì)住觸電者的口使勁吹氣，然后立 即離開(kāi)觸電者口，同時(shí)松開(kāi)捏鼻孔的手。吹氣力量要適中，次數(shù)以每分鐘 1618 次為宜。4.3.9.3 胸外心臟按壓。將觸電者仰臥在地上或硬板床上，搶救人員跪或站鐘擠壓 6080 通做四次胸外心臟按壓，做一次人工呼吸。三、火災(zāi)和爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急援助預(yù)案 1.1 容器乙炔、氧氣瓶水工建造頻繁使用，均屬于高危作業(yè)、高危物品，違章作行各項(xiàng)掌握措施，預(yù)防事故的發(fā)生。1.2 火災(zāi)和爆炸事故主要危急源：動(dòng)火作業(yè)：電焊、氣割危急化學(xué)品：天那水、油漆、硅烷、汽油、

36、柴油等壓力容器：氣瓶、空壓機(jī)用電火災(zāi)：用電短路或用電負(fù)載過(guò)大發(fā)熱引起火災(zāi)2、應(yīng)急處置的根本原那第 24 頁(yè) 共 50 頁(yè)本文格式為Word版，下載可任意編輯么、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急處置的根本原那么：2.1.1優(yōu)先切斷火源，掌握火災(zāi)擴(kuò)散的原那么；2.1.2利用現(xiàn)場(chǎng)資源自救、互救的原那么；2.2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：見(jiàn)3.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.3 火災(zāi)和爆炸事故應(yīng)急援助組織為工程部應(yīng)急援助指揮小組；3、火災(zāi)和爆炸事故預(yù)防措施3.1加強(qiáng)對(duì)可燃物和易燃易爆物品的管理。3.2辦公室、職工宿舍、飯?zhí)?、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料堆放場(chǎng)所配備充沛有效的滅火器材。3.3按規(guī)定設(shè)置乙炔和氧氣瓶的庫(kù)房，氣瓶?jī)?chǔ)室通風(fēng)要良

37、好，在庫(kù)房門口張乙炔和氧氣的使用和寄存要合乎有關(guān)規(guī)定。3.5在易燃易爆場(chǎng)所東簡(jiǎn)鎮(zhèn)液化石油氣庫(kù)碼頭旁邊動(dòng)火作業(yè)，必需先辦理“三級(jí)動(dòng)火審批手續(xù)，領(lǐng)取動(dòng)火作業(yè)許可證，并做足防火平安措施，方可動(dòng)火作業(yè)，動(dòng)火時(shí)要設(shè)專人值班，隨時(shí)觀看動(dòng)火狀況。3.6嚴(yán)禁對(duì)盛裝過(guò)可燃?xì)怏w的容器進(jìn)行焊割。3.7焊割作業(yè)人員必需經(jīng)特地培訓(xùn)，考試合格取得焊工證后，方可上崗，在作業(yè)時(shí)應(yīng)做【篇3：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案范文】目 錄 地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案.1813.突發(fā)新聞媒體事件應(yīng)急預(yù)案 1051.高處墜落事故處置第25 頁(yè)共50 頁(yè)本文格式為Word版，下載可任意編輯方案 .1132.物體打擊傷亡事故處置方案 .1213.機(jī)械損害傷亡事故處置方

38、案 .1294.觸電事故處置方案 .1375.火災(zāi)傷亡事故處置方案.1456.灼燙傷亡事故處置方案.1537.化學(xué)危急品中毒傷亡事故處置方案 .1618.變壓器火災(zāi)事故處置方案 .1699.電纜火災(zāi)事故處置方案.17710.重要生產(chǎn)場(chǎng)所火災(zāi)事故處置方案 .1851防大風(fēng)、防汛、防對(duì)流天氣應(yīng)急預(yù)案1、范圍與依據(jù)1.1編制目的大風(fēng)、汛情、強(qiáng)對(duì)流天氣等自然災(zāi)難，極易造成輕薄屋面損壞，深基槽坑坍塌、高邊切坡滑坡坍塌，腳手架垮塌，高處墜落、物體打擊等。為高效有序產(chǎn)平安，制定本預(yù)案。1.2 1.3適用范圍適用于皖電東送淮南至上海特高壓溝通輸電示范項(xiàng)目普通線路項(xiàng)目 (17a標(biāo)工程部突發(fā)大風(fēng)、汛情、強(qiáng)對(duì)流天氣

39、的應(yīng)急援助工作。2、應(yīng)急處臵根本原那么先、反饋快速、援助有力的原那么，最大限度地削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任3.1應(yīng)急組織體系3.1.1現(xiàn)場(chǎng)成立應(yīng)急援助工作組，組長(zhǎng)由工程經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由工程副經(jīng)險(xiǎn)援助組，平安守衛(wèi)組、疏散引導(dǎo)組、后勤保障組。第26 頁(yè)共50 頁(yè)本文格式為 Word 版，下載可任意編輯3.1.2 組織機(jī)構(gòu)體系圖3.2 應(yīng)急援助工作組的職責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂及審核；負(fù)責(zé)組建應(yīng)急援助隊(duì)伍，并組織實(shí)施和演練；檢查催促做好預(yù)防措施和應(yīng)急援助的各項(xiàng)預(yù)備工作。3.2.1 搶險(xiǎn)援助組成員及職責(zé)：組長(zhǎng)：施工工程部經(jīng)理成員：安保、項(xiàng)目、物資、綜合等相關(guān)人員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)全面組織指

40、揮事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)援助工作，工作等。3.2.2 疏散引導(dǎo)組成員及職責(zé)：組長(zhǎng)：人力資源管理員成員：安保、財(cái)務(wù)相關(guān)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)人員疏散引導(dǎo)工作。3.2.3 平安守衛(wèi)組成員及職責(zé)：組長(zhǎng)：安保主管人員成員：安保、項(xiàng)目、物資相關(guān)人員職責(zé)：維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)正常正常秩序，決定戒備 后勤保障組成員及職責(zé)：組長(zhǎng)：物資主管人員成員：行政辦公室、財(cái)務(wù)、人力資源相關(guān)人員第 27 頁(yè) 共 50 頁(yè)本文格式為Word版，下載可任意編輯職責(zé)：組織落實(shí)應(yīng)急援助物資，應(yīng)急生活保障等工作。4、預(yù)防與預(yù)警 4.1危急源監(jiān)控4.1.1危急源辨認(rèn)及預(yù)防掌握措施4.1.2施工工程部項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，收集。4.1.3施工工程部安保人員

41、負(fù)責(zé)催促檢查預(yù)控措施的執(zhí)行和落實(shí)。4.2預(yù)警行動(dòng)在強(qiáng)對(duì)流天氣、汛情、大風(fēng)的影響下，即有可能導(dǎo)致高處墜落、物體打擊、坍塌等事故，因而，應(yīng)急工作組接到相關(guān)報(bào)告后，應(yīng)立刻對(duì)施工隊(duì)班組等發(fā)布強(qiáng)對(duì)流天氣、汛情、大風(fēng)等預(yù)警信息，檢查落實(shí)鐵鍬、排水泵等應(yīng)急物資；停頓一切高處、深基坑、起重吊裝等危急性較大的作業(yè)，對(duì)高處施工材料、吊裝機(jī)械、輕薄屋面等進(jìn)行必要的加固處理。當(dāng)?shù)貧庀蟛块T解除大風(fēng)、汛期、強(qiáng)對(duì)流天完結(jié)。5、信息報(bào)告程序5.1災(zāi)難發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)首先將險(xiǎn)情向施工隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，施工隊(duì)長(zhǎng)直接向真等方式，報(bào)告至送變第4篇：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案二、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 .1 簽。 中暑事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案錯(cuò)誤！未定義書簽。

42、 案 .錯(cuò)誤！未定義書簽。 第28 頁(yè)共50 頁(yè)本文格式為Word版，下載可任意編輯起重?fù)p害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案4 .7體打擊專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 .10 12 二、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施；2.2 2.3 3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3.1 應(yīng)急組織體系工程部成立“事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下： 組長(zhǎng)：程林峰副組長(zhǎng)：紀(jì)雷、劉發(fā)、梁顯振成員：鄭家友、唐勇、吳玉龍、光青元、潘新海、李思南、楊金平、汪敏、李全明、朱永飛系，詳細(xì)工作由安環(huán)部長(zhǎng)鄭家友同志組織實(shí)施。3.2機(jī)械損害應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)3.2.1 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮機(jī)械損害應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急處理的全面工作。3.2.2負(fù)責(zé)機(jī)械損害應(yīng)急事件應(yīng)急預(yù)案的演練。3.2.3檢查

43、和催促機(jī)械損害應(yīng)急預(yù)防措施和援助物資的預(yù)備工作。3.3成員及相關(guān)單位部門職責(zé)3.3.1救護(hù)組：組長(zhǎng)由鄭家友同志擔(dān)任，成員由安環(huán)部、施工隊(duì)等假設(shè)干人散。3.3.2現(xiàn)場(chǎng)治安及財(cái)產(chǎn)救護(hù)組：組長(zhǎng)由李思南同志擔(dān)任，成員由財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部、合約部等假設(shè)干人員組成。其職責(zé)是：維護(hù)事發(fā)覺(jué)場(chǎng)的秩序與平安，庇護(hù)第29 頁(yè)共50 頁(yè)本文格式為Word版，下載可任意編輯3.3.3協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組：組長(zhǎng)由潘新海同志擔(dān)任，成員由項(xiàng)目部、物資部所屬人員組成。其職責(zé)是：應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)，協(xié)調(diào)各小組的行動(dòng)、對(duì)內(nèi)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、疏散人員、支配交通用車，必要時(shí)協(xié)助人員救護(hù)組對(duì)進(jìn)行急救。3.3.4協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)治安及財(cái)物救護(hù)組救護(hù)財(cái)物。3.3.5檢查和催

44、促機(jī)械損害應(yīng)急預(yù)防措施和援助行動(dòng)的整個(gè)過(guò)程。4.預(yù)防與預(yù)警 4.1 危急源的監(jiān)控4.1.1 制定機(jī)械設(shè)備平安管理制度，監(jiān)視檢查落實(shí)狀況。4.1.2 的準(zhǔn)時(shí)整改。4.1.3 對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。 4.2 預(yù)警行動(dòng)裂、扭曲變形；整機(jī)傾斜、鋼絲繩鋼絲斷裂以及大風(fēng)、大霧、雨雪等惡劣天倡議。事發(fā)單位和有關(guān)部門做好啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的預(yù)備。5.信息報(bào)告程序 5.1 報(bào)警系統(tǒng)及程序第30 頁(yè)共50 頁(yè)本文格式為Word版，下載可任意編輯室，酌情上報(bào)給工程部、總監(jiān)辦、駐地辦，必要時(shí)上報(bào)屬地應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。5.2 報(bào)警方式疏散人員，并采納電話向現(xiàn)場(chǎng)值班室報(bào)警。5.3 關(guān)部門取得聯(lián)系，確保24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通，聯(lián)絡(luò)方式采納電

45、話、電子郵件等。5.4 是：機(jī)械設(shè)備損害發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、背景，以及機(jī)械類型、造成的損失包括置措施和須要救助的內(nèi)容。5.5 應(yīng)急反饋人員主要以電話向外進(jìn)行求援。 6.響應(yīng)程序告工程應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，工程應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到信息后上報(bào)工程應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，啟動(dòng)本預(yù)案。7.應(yīng)急物資與裝備保障7.1 和應(yīng)急處置時(shí)的調(diào)配。7.2 根據(jù)平戰(zhàn)結(jié)合的原那么，決定應(yīng)急物資、設(shè)備機(jī)具、防護(hù)用品的品種、規(guī)格和規(guī)范，報(bào)送需求打算，由相關(guān)專業(yè)主管部門審核匯總后，按照物資、裝備類施，確保應(yīng)急所需物資、裝備準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)、補(bǔ)充和更新。7.3 第31 頁(yè)共50 頁(yè)本文格式為Word版，下載可任意編輯的儲(chǔ)備狀況進(jìn)行檢查和核實(shí)。1.事故類型

46、和危害程度分析 1.1 危害程度分析：起重機(jī)械在起重過(guò)程中，因檢查修理不到位、操作不當(dāng)違章違紀(jì)蠻干，不粉塵、高溫、高濕、低溫、高噪聲、大風(fēng)天、照明不良等下，易發(fā)生碰撞、墜物、觸電、擠壓、傾覆等事故，造成人員傷亡和財(cái)物損失。2.應(yīng)急處置根本原那么2.1 施；2.2 2.3 3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3.1 應(yīng)急組織體系工程成立“事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下： 組長(zhǎng)：程林峰副組長(zhǎng)：紀(jì)雷、劉發(fā)、梁顯振成員：鄭家友、唐勇、吳玉龍、光青元、潘新海、李思南、楊金平、汪敏、李全明、朱永飛。和聯(lián)系，詳細(xì)工作由安環(huán)部長(zhǎng)鄭家友同志組織實(shí)施。3.2起重?fù)p害應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)3.2.1負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮起重?fù)p害應(yīng)急事件

47、發(fā)生時(shí)應(yīng)急處理的全面工作。3.2.2負(fù)責(zé)起重?fù)p害應(yīng)急事件應(yīng)急預(yù)案的演練。第32 頁(yè)共50 頁(yè)本文格式為Word版，下載可任意編輯3.2.3檢查和催促起重?fù)p害應(yīng)急預(yù)防措施和援助物資的預(yù)備工作。3.3成員及相關(guān)單位部門職責(zé)3.3.1起重?fù)p害應(yīng)急人員救護(hù)組：組長(zhǎng)由鄭家友同志擔(dān)任，成員由安環(huán)部、作，掌握機(jī)械損害應(yīng)急事故進(jìn)一步擴(kuò)散。3.3.2現(xiàn)場(chǎng)治安及財(cái)產(chǎn)救護(hù)組：組長(zhǎng)由李思南同志擔(dān)任，成員由財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部、合約部等假設(shè)干人員組成。其職責(zé)是：維護(hù)事發(fā)覺(jué)場(chǎng)的秩序與平安，庇護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，必要時(shí)協(xié)助人員救護(hù)組對(duì)機(jī)械損害應(yīng)急人員進(jìn)行急救，假設(shè)有財(cái)物損失，那么負(fù)責(zé)救護(hù)財(cái)物。3.3.3協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組：組長(zhǎng)由潘新海同志擔(dān)任，成員

48、由項(xiàng)目部、物資部所屬人員組成。其職責(zé)是：應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)，協(xié)調(diào)各小組的行動(dòng)、對(duì)內(nèi)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、疏散人員、支配交通用車，必要時(shí)協(xié)助人員救護(hù)組對(duì)起重?fù)p害應(yīng)急人員進(jìn)行急救。3.3.4協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)治安及財(cái)物救護(hù)組救護(hù)財(cái)物。3.3.5檢查和催促起重?fù)p害應(yīng)急預(yù)防措施和援助行動(dòng)的整個(gè)過(guò)程。4.預(yù)防與預(yù)警 4.1 危急源監(jiān)控4.1.1 制定起重機(jī)械平安管理制度，監(jiān)視檢查落實(shí)狀況。4.1.2 結(jié)合，控制起重設(shè)備平安管理狀況，對(duì)不合乎要求的準(zhǔn)時(shí)整改。4.1.3 對(duì)操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。 4.2 預(yù)警行動(dòng)按照施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、氣候、地形狀況，進(jìn)行分析評(píng)估，準(zhǔn)時(shí)對(duì)起重作業(yè)范第33 頁(yè)共50 頁(yè)本文格式為Word版，下載可任意編輯

49、圍進(jìn)行隔離，設(shè)置必要的警示標(biāo)識(shí)。在起重運(yùn)行中，突發(fā)斷電、行運(yùn)路線偏離、氣候異樣和機(jī)械浮現(xiàn)故障等，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處置方案準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)，并通知有關(guān)部門、單位實(shí)行相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。備。5.信息報(bào)告程序5.1 辦公室，酌情上報(bào)給工程部、總監(jiān)辦、駐地辦，必要時(shí)上報(bào)屬地應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。5.2 領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)警。5.3 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與地方政府、應(yīng)急援助隊(duì)伍、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系，確保24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通，聯(lián)絡(luò)方式采納電話、電子郵件等。5.4 是：起重?fù)p害發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、背景，造成的損失包括人員傷亡數(shù)量、機(jī)械5.5 應(yīng)急反饋人員以電話向外進(jìn)行求援。 6.應(yīng)急處置導(dǎo)，按照險(xiǎn)情啟動(dòng)預(yù)案。7.應(yīng)急物資與裝

50、備保障第34 頁(yè)共50 頁(yè)本文格式為Word版，下載可任意編輯7.1 急處置時(shí)的調(diào)配。7.2 根據(jù)平戰(zhàn)結(jié)合的原那么，決定應(yīng)急物資、設(shè)備機(jī)具、防護(hù)用品的品種、規(guī)格和規(guī)范，報(bào)送需求打算，由相關(guān)專業(yè)主管部門審核匯總后，按照物資、裝備類別報(bào)送工程應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的保障組，保障組對(duì)需求打算再進(jìn)行審核并組織實(shí)施，確保應(yīng)急所需物資、裝備準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)、補(bǔ)充和更新。7.3 的儲(chǔ)備狀況進(jìn)行檢查和核實(shí)。8、應(yīng)急預(yù)案的演練作，每年起碼組織一次起重?fù)p害事故應(yīng)急演練，并結(jié)合實(shí)際，不斷完美預(yù)案，保證起重?fù)p害應(yīng)急預(yù)案的適用性。1.事故類型和危害程度分析 1.1 危害程度分析：在場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸過(guò)程中，因車輛檢查修理不到位、司機(jī)違背交通法規(guī)

51、醉駕、霧天、雪天、大風(fēng)天、照明不良等下，易發(fā)生碰撞、刮擦、追尾傾覆等事故，造成人員傷亡和財(cái)物損失。2.應(yīng)急處置根本原那么2.1 施；2.2 2.3 3.第35 頁(yè)共50 頁(yè)本文格式為Word版，下載可任意編輯組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3.1 應(yīng)急組織體系工程成立“事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下： 組長(zhǎng)：程林峰副組長(zhǎng)：紀(jì)雷、劉發(fā)、梁顯振成員：鄭家友、唐勇、吳玉龍、光青元、潘新海、李思南、楊金平、汪敏、李全明、朱永飛。和聯(lián)系，詳細(xì)工作由安環(huán)部長(zhǎng)鄭家友同志組織實(shí)施。3.2交通事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)3.2.1 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮交通事故應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急處理的全面工作。3.2.2負(fù)責(zé)交通事故應(yīng)急事件應(yīng)急預(yù)案的

52、演練。3.2.3檢查和催促交通事故應(yīng)急預(yù)防措施和援助物資的預(yù)備工作。3.3成員及相關(guān)單位部門職責(zé)3.3.1交通事故應(yīng)急人員救護(hù)組：組長(zhǎng)由鄭家友同志擔(dān)任，成員由安環(huán)部、作，掌握交通事故進(jìn)一步擴(kuò)散。3.3.2現(xiàn)場(chǎng)治安及財(cái)產(chǎn)救護(hù)組：組長(zhǎng)由李思南同志擔(dān)任，成員由財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部、合約部等假設(shè)干人員組成。其職責(zé)是：維護(hù)事發(fā)覺(jué)場(chǎng)的秩序與平安，庇護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，必要時(shí)協(xié)助人員救護(hù)組對(duì)交通事故應(yīng)急人員進(jìn)行急救，假設(shè)有財(cái)物損失，那么負(fù)責(zé)救護(hù)財(cái)物。3.3.3協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組：組長(zhǎng)由潘新海同志擔(dān)任，成員由項(xiàng)目部、物資部所屬人員組成。其職責(zé)是：應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)，協(xié)調(diào)各小組的行動(dòng)、對(duì)內(nèi)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、疏散人員、支配交通用車，必要時(shí)協(xié)助人員救護(hù)

53、組對(duì)交通事故應(yīng)急人員進(jìn)行急救。3.3.4第36 頁(yè)共50 頁(yè)本文格式為Word版，下載可任意編輯急救，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)治安及財(cái)物救護(hù)組救護(hù)財(cái)物。3.3.5檢查和催促交通事故應(yīng)急預(yù)防措施和援助行動(dòng)的整個(gè)過(guò)程。4.預(yù)防與預(yù)警 4.1 危急源監(jiān)控4.1.1 制定交通運(yùn)輸平安管理制度，監(jiān)視檢查落實(shí)狀況。 4.1.2 對(duì)車輛進(jìn)4.1.3 對(duì)駕駛員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。4.2 預(yù)警行動(dòng)警示標(biāo)識(shí)。在車輛運(yùn)輸中，浮現(xiàn)剎車失靈、爆胎、惡劣天氣等，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處置方案準(zhǔn)時(shí)案的倡議。事發(fā)單位和有關(guān)部門做好啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的預(yù)備。5.信息報(bào)告程序5.1 領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組快速啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，同時(shí)上報(bào)預(yù)制場(chǎng)應(yīng)急辦公室，酌情上報(bào)給工程辦、

54、總監(jiān)辦、駐地辦，必要時(shí)上報(bào)屬地應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。5.2 向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)警。5.3 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與地方政府、應(yīng)急援助隊(duì)伍、交警、路政、管理處、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系，確保24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通，聯(lián)絡(luò)方式采納電話、電子郵件等。第37 頁(yè)共50 頁(yè)本文格式為Word版，下載可任意編輯5.4 是：交通事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故嚴(yán)重狀況，造成的損失包括人員傷亡數(shù)容。5.5 應(yīng)急反饋人員以電話向外進(jìn)行求援。 6.應(yīng)急處置險(xiǎn)情啟動(dòng)預(yù)案。7.應(yīng)急物資與裝備保障7.1管理和應(yīng)急處置時(shí)的調(diào)配。7.2 根據(jù)平戰(zhàn)結(jié)合的原那么，決定應(yīng)急物資、設(shè)備機(jī)具、防護(hù)用品的品種、規(guī)格和規(guī)范，報(bào)送需求打算，由相關(guān)專

55、業(yè)主管部門審核匯總后，按照物資、裝備類別報(bào)送工程應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的保障組，保障組對(duì)需求打算再進(jìn)行審核并組織實(shí)施，確保應(yīng)急所需物資、裝備準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)、補(bǔ)充和更新。7.3 的儲(chǔ)備狀況進(jìn)行檢查和核實(shí)。8、應(yīng)急預(yù)案的演練作，每年起碼組織一次交通事故應(yīng)急演練，并結(jié)合實(shí)際，不斷完美預(yù)案，保證交通事故應(yīng)急預(yù)案的適用性。1.事故類型和危害程度分析 1.1 危害程度分析：第38 頁(yè)共50 頁(yè)本文格式為Word版，下載可任意編輯料工具未固定、放穩(wěn)，臨邊防護(hù)不到位，模板安裝與撤除，預(yù)應(yīng)力張拉防護(hù)不到位等，易發(fā)生物體打擊損害事故，造成人員傷亡和財(cái)物損失。2.應(yīng)急處置根本原那么2.1 施；2.2 2.3 3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3

56、.1 應(yīng)急組織體系成立“事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下： 組長(zhǎng)：程林峰副組長(zhǎng)：紀(jì)雷、劉發(fā)、梁顯振成員：鄭家友、唐勇、吳玉龍、光青元、潘新海、李思南、楊金平、汪敏、李全明、朱永飛。作的交流和聯(lián)系，詳細(xì)工作由安環(huán)部長(zhǎng)鄭家友同志組織實(shí)施。3.2物體打擊事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)3.2.1負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮物體打擊事故應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急處理的全面工作。3.2.2負(fù)責(zé)物體打擊事故應(yīng)急事件應(yīng)急預(yù)案的演練。3.2.3檢查和催促物體打擊事故應(yīng)急預(yù)防措施和援助物資的預(yù)備工作。3.3成員及相關(guān)單位部門職責(zé)3.3.1物體打擊事故應(yīng)急人員救護(hù)組：組長(zhǎng)由鄭家友同志擔(dān)任，成員由安環(huán)急搶救工作。第39 頁(yè)共50 頁(yè)本文格式為

57、Word版，下載可任意編輯3.3.2現(xiàn)場(chǎng)治安及財(cái)產(chǎn)救護(hù)組：組長(zhǎng)由李思南同志擔(dān)任，成員由財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部、合約部等假設(shè)干人員組成。其職責(zé)是：維護(hù)事發(fā)覺(jué)場(chǎng)的秩序與平安，庇護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，必要時(shí)協(xié)助人員救護(hù)組對(duì)物體打擊事故人員進(jìn)行急救，假設(shè)有財(cái)物損失，那么負(fù)責(zé)救護(hù)財(cái)物。3.3.3協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組：組長(zhǎng)由潘新海同志擔(dān)任，成員由項(xiàng)目部、物資部所屬人員組成。其職責(zé)是：應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)，協(xié)調(diào)各小組的行動(dòng)、對(duì)內(nèi)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、疏散人員、支配交通用車，必要時(shí)協(xié)助人員救護(hù)組對(duì)物體打擊事故人員進(jìn)行急救。3.3.4進(jìn)行急救，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)治安及財(cái)物救護(hù)組救護(hù)財(cái)物。3.3.5檢查和催促物體打擊事故應(yīng)急預(yù)防措施和援助行動(dòng)的整個(gè)過(guò)程。4.預(yù)防與預(yù)警 4

58、.1 危急源監(jiān)控4.1.1 制定各類易發(fā)生物體打擊機(jī)械平安操作規(guī)程，監(jiān)視檢查落實(shí)狀況。4.1.2 對(duì)機(jī)械進(jìn)行定期修理保養(yǎng)。 4.1.3 對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。 4.2預(yù)警行動(dòng)警示標(biāo)識(shí)。導(dǎo)小組提出啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案的倡議。事發(fā)單位和有關(guān)部門做好啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的預(yù)備。5.信息報(bào)告程序第40 頁(yè)共50 頁(yè)本文格式為Word版，下載可任意編輯5.1 情上報(bào)給工程辦、總監(jiān)辦、駐地辦，必要時(shí)上報(bào)屬地應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。5.2 向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)警。5.3 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與地方政府、應(yīng)急援助隊(duì)伍、交公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系，確保24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通，聯(lián)絡(luò)方式采納電話、電子郵件等。5.4 是：事故發(fā)生

59、的時(shí)間、地點(diǎn)、事故嚴(yán)重狀況，造成的損失包括人員傷亡數(shù)量、5.5 應(yīng)急反饋人員以電話向外進(jìn)行求援。 6.應(yīng)急處置7.應(yīng)急物資與裝備保障7.1 管理和應(yīng)急處置時(shí)的調(diào)配。7.2 根據(jù)平戰(zhàn)結(jié)合的原那么，決定應(yīng)急物資、設(shè)備機(jī)具、防護(hù)用品的品種、規(guī)格和規(guī)范，報(bào)送需求打算，由相關(guān)專業(yè)主管部門審核匯總后，按照物資、裝備保應(yīng)急所需物資、裝備準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)、補(bǔ)充和更新。7.3 的儲(chǔ)備狀況進(jìn)行檢查和核實(shí)。第41 頁(yè)共50 頁(yè)本文格式為Word版，下載可任意編輯1.事故類型和危害程度分析 1.1 危害程度分析：事故，造成人員傷亡。2.應(yīng)急處置根本原那么2.1 施；2.2 2.3 3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3.1 應(yīng)急組織體系成立

60、“事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下： 組長(zhǎng)：程林峰副組長(zhǎng)：紀(jì)雷、劉發(fā)、梁顯振成員：鄭家友、唐勇、吳玉龍、光青元、潘新海、李思南、楊金平、汪敏、李全明、朱永飛。作的交流和聯(lián)系，詳細(xì)工作由安環(huán)部長(zhǎng)鄭家友同志組織實(shí)施。3.2高處墜落事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)3.2.1負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮高處墜落事故應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急處理的全面工作。3.2.2負(fù)責(zé)高處墜落事故應(yīng)急事件應(yīng)急預(yù)案的演練。3.2.3檢查和催促高處墜落事故應(yīng)急預(yù)防措施和援助物資的預(yù)備工作。3.3成員及相關(guān)單位部門職責(zé)第42 頁(yè)共50 頁(yè)本文格式為Word版，下載可任意編輯3.3.1高處墜落事故應(yīng)急人員救護(hù)組：組長(zhǎng)由鄭家友同志擔(dān)任，成員由安環(huán)急搶救工