部門季度工作總結(jié)1000字5篇

1、部門季度工作總結(jié)1000字5篇1.部門季度工作總結(jié)1000字今年以來，在分行各項(xiàng)指示的正確引導(dǎo)下，我支行全體員工精誠合作，取得了不錯(cuò)的成 績，順利完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況1、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢(shì)明顯。截止X月X日，我網(wǎng)點(diǎn)存款總額為X萬元，較年初新增 X萬元，完成市分行下達(dá)人民幣存款年度計(jì)劃的X%。其中個(gè)人儲(chǔ)蓄存款余額到達(dá)X萬元，比 年初新增X萬元，完成市分行下達(dá)年度計(jì)劃的X%。；對(duì)公存款余額到達(dá)X萬元（不含理財(cái)產(chǎn) 品），比年初新新增X萬元，完成市分行下達(dá)年度計(jì)劃的X%.2、中間業(yè)務(wù)收入X萬元，完成年度計(jì)劃的X%.3、一季度銷售黃金Xg,營銷理財(cái)產(chǎn)品X萬元。4、一季度新增優(yōu)

2、質(zhì)個(gè)人客戶X戶，新增對(duì)公客戶X戶，新增企業(yè)網(wǎng)銀X戶。二、一季度的主要工作措施：今年以來，我支行通過認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、網(wǎng)點(diǎn)周邊情況，結(jié)合自身實(shí)際，通過優(yōu) 質(zhì)的服務(wù)、誠信的態(tài)度、以及想客戶之所想，急客戶之所急的換位思考方式，加強(qiáng)了對(duì)客戶 資源的維系和拓展。有效保證了網(wǎng)點(diǎn)第一季度負(fù)債業(yè)務(wù)的穩(wěn)步開展，中間業(yè)務(wù)也獲得良好開 端。幾項(xiàng)指標(biāo)均在分行名列前茅。具體做法：1、做好客戶營銷工作。首先，我們網(wǎng)點(diǎn)積極維系存量客戶，深入挖掘現(xiàn)有客戶價(jià)值，對(duì) 現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行全面篩選、梳理。很據(jù)客戶規(guī)模、客戶特點(diǎn)、客戶需求對(duì)客戶進(jìn)行分類管 理。在對(duì)客戶營銷、推介理財(cái)產(chǎn)品時(shí)做到更有針對(duì)性，從而增強(qiáng)了客戶對(duì)我行服務(wù)的認(rèn)同

3、度 和信任感。其次，全行員工在工作中時(shí)刻保持職業(yè)敏銳，主動(dòng)出擊，積極發(fā)現(xiàn)、主動(dòng)推薦一 切潛力客戶。2、做好客戶分流工作。由于業(yè)務(wù)的不斷開展、柜臺(tái)服務(wù)壓力越來越大，中小客戶日益增 加，現(xiàn)有柜臺(tái)服務(wù)難以滿足客戶需求。今年以來，我網(wǎng)點(diǎn)除大堂工作人員在第一時(shí)間嚴(yán)格做 好客戶分流以外，高、低柜柜員也積極引導(dǎo)客戶開通并使用自助銀行設(shè)備。這一做法，不僅 有效緩解了柜臺(tái)壓力，提高了服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也帶動(dòng)了中間業(yè)務(wù)收入的提高。3、做好員工培訓(xùn)工作。首先，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行思想行為、和職業(yè)道德方面的再教育，切 實(shí)提高員工的愛崗敬業(yè)精神。其次，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)政策指令，讓員工及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí) 行的政策導(dǎo)向，并明確員工工作

4、重點(diǎn)、要點(diǎn)，引導(dǎo)員工將有限的人力投入到最能為農(nóng)業(yè)銀行 創(chuàng)造價(jià)值的工作中。4、做好安全經(jīng)營工作。一方面，牢固樹立“安全就是效益的意識(shí)，以預(yù)防和懲治案件為 著力點(diǎn)，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng);另一方面，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐 步建立健全健全案防體系，不斷加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)健運(yùn)營。總的來講，我支行充分調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性，抓住市場(chǎng)需求，拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在第一季度 取得了實(shí)效性開展。三、目前工作中存在的問題1、對(duì)公存款在第一季度下滑明顯，比年初下降x萬元，下降原因：x月末“某某單位戈U 走X萬元款，網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公存款對(duì)大客戶的依耐性過強(qiáng)，需要進(jìn)一步維護(hù)擴(kuò)展優(yōu)質(zhì)對(duì)公客戶。2、業(yè)務(wù)開展

5、不平衡，產(chǎn)品營銷意識(shí)和營銷能力有待進(jìn)一步提高，中間業(yè)務(wù)開展緩慢。3、面對(duì)某某銀行的進(jìn)駐，員工危機(jī)意識(shí)不夠強(qiáng)、觀念未能完成轉(zhuǎn)變。4、網(wǎng)點(diǎn)人手緊張，員工事假病假期間，網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)困難，不能及時(shí)高效滿足客戶的金融服 務(wù)需求。四、二季度的工作重點(diǎn)：鞏固已取得成績，做好以下工作：1、抓好隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。2、進(jìn)一步加大對(duì)公存款工作力度，在擴(kuò)展優(yōu)質(zhì)對(duì)公客戶的同時(shí)加大產(chǎn)品營銷力度，為完 成全年對(duì)公任務(wù)打好基礎(chǔ)。3、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)內(nèi)控防范工作，落實(shí)安全制度，保障各項(xiàng)工作的健康合規(guī) 運(yùn)行。4、作為網(wǎng)點(diǎn)主任，我將抽出更多的時(shí)間在網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo)工作，在大堂服務(wù)客戶，以身作那么， 全面

6、貫徹網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型重要思想。提高自身業(yè)務(wù)水平，以新的面貌，為客戶提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2.部門季度工作總結(jié)1000字在一季度，我股室按照年初制定的工作方針和工作思路，不斷開拓創(chuàng)新、提高依法行政 能力和執(zhí)法水平，深入推進(jìn)餐飲服務(wù)行政許可和餐飲服務(wù)操作規(guī)范建設(shè)，開局工作呈現(xiàn)良好 趨勢(shì)。一、全面摸底，建立監(jiān)管檔案。我股室完成了對(duì)全縣餐飲服務(wù)單位全面摸底造冊(cè)工作。截止季末，全縣共有餐飲服務(wù)單 位1233戶，其中已取得有效餐飲服務(wù)許可證717戶，未取得餐飲服務(wù)許可證516 戶，無證率41.8。包括：特大型餐館0戶，大型餐館11戶，中型餐館213戶，小型餐館571 戶，小吃店69戶、快餐店242戶，飲品店17個(gè)

7、，學(xué)校食堂120戶，托幼機(jī)構(gòu)食堂123戶， 機(jī)關(guān)企事業(yè)單位職工食堂74戶，礦山食堂97戶，建筑工地食堂2戶。全縣共有餐飲服務(wù)從 業(yè)人員4889人，持有效健康培訓(xùn)證上崗3192人，無證上崗1697人，無證率34.7%。通 過這次詳盡細(xì)致的摸底調(diào)查，獲取了我縣餐飲服務(wù)行業(yè)第一手真實(shí)數(shù)據(jù)，也為今后我局的餐 飲服務(wù)監(jiān)管工作奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。二、深入調(diào)研，開展專項(xiàng)檢查。為確保礦山食堂規(guī)范開展餐飲服務(wù)，我股室對(duì)礦山食堂開展礦山食堂餐飲服務(wù)專項(xiàng)檢 查”。共抽查有代表性的礦山食堂14家，出動(dòng)執(zhí)法人員42人次，執(zhí)法車輛14車次。對(duì)我縣 礦山食堂現(xiàn)況和存在的食品安全隱患出具了一份詳盡的調(diào)研材料，向上級(jí)食藥監(jiān)部門和縣

8、 委、縣政府報(bào)告。三、擴(kuò)大宣教，普及食安知識(shí)。.編印餐飲服務(wù)安全宣傳手冊(cè)余冊(cè)向社會(huì)公眾發(fā)放，讓人民群眾更進(jìn)一步了解餐飲 服務(wù)食品安全的重要性和必須性。.制定了餐飲服務(wù)單位培訓(xùn)計(jì)劃，并于3月上旬分別組織全縣學(xué)校托幼機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)食堂 和城關(guān)地區(qū)餐飲店開展了食品安全知識(shí)培訓(xùn)，受教人群到達(dá)600多人次，共發(fā)放餐飲服務(wù) 安全宣傳手冊(cè)、餐飲服務(wù)量化分級(jí)公示牌、食品采購索證索票管理臺(tái)賬等餐飲服 務(wù)食品安全資料1100余份。.利用春節(jié)以及“3.15等節(jié)日，開展主題宣傳，集中曝光假劣食品，開展為民咨詢，向社 會(huì)各界廣泛宣傳食品安全監(jiān)管工作取得的成果。.局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，先后走訪桃水鎮(zhèn)盤塘村等基層，及時(shí)就食品安全監(jiān)管

9、工作重要性和 嚴(yán)峻監(jiān)管形勢(shì)等進(jìn)行溝通宣傳，取得基層政府對(duì)局工作的支持和配合；.組織新調(diào)整的鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面的食品安全監(jiān)管員隊(duì)伍開展培訓(xùn)，力求進(jìn)一步掌握食品藥品監(jiān) 管知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，幫助他們逐漸轉(zhuǎn)換角色并適應(yīng)食品監(jiān)管新機(jī)制，從而更好的行駛食 品藥品監(jiān)管職能。四、嚴(yán)格許可，提高市場(chǎng)準(zhǔn)入。截止本季末共受理餐飲服務(wù)許可申請(qǐng)33戶，變更申請(qǐng)2戶。我股室共下達(dá)整改意見79 戶次，發(fā)放餐飲服務(wù)許可證11戶，下達(dá)不予許可決定6戶，行政許可工作開展地平穩(wěn)有 序。堅(jiān)持原那么性與靈活性相結(jié)合，努力做好餐飲服務(wù)許可工作。及時(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)審核，對(duì)不 能在審核期限完成整改的，及時(shí)辦理中止審核手續(xù)，防止當(dāng)事人兩次申請(qǐng)上的種種不便。

10、堅(jiān)持對(duì)管理相對(duì)人開展食品安全知識(shí)、行政許可辦理等相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，從而在規(guī)范餐 飲服務(wù)單位硬件配備的同時(shí)一，讓管理相對(duì)人從意識(shí)根本上熟悉并掌握餐飲服務(wù)操作規(guī)范。五、明確職責(zé)，全程。截止季末，我股室共完成縣春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、“等重大活動(dòng)的餐飲服務(wù)食品安全保 障任務(wù)3次，共檢查餐飲服務(wù)單位14戶次，出動(dòng)執(zhí)法人員18人次，執(zhí)法車輛6車次，查封 不合格食品800余公斤，確保我縣未發(fā)生集體性食源性食物中毒事故。.部門季度工作總結(jié)1000字結(jié)束的很快，但是結(jié)果卻很滿意，至少我們采購部在第二季每一個(gè)人都盡全力了，沒有 失望，有的是瞞住對(duì)自己努力付出的高興和歡喜，留下的歲月付出的結(jié)果都是有效果的，第 二季雖然結(jié)束卻也

11、展開了不同的開端。我們部門每個(gè)人都比擬團(tuán)結(jié)，應(yīng)為工作的壓力，也因?yàn)閷?duì)于自己責(zé)任的明悟，沒有人選 擇逃避，也沒有人選擇離開，而是選擇積極的去迎接即將到來的挑戰(zhàn)，做到心中如一，心中 有數(shù)，不去逃避，也不放棄，總是堅(jiān)定的朝著一個(gè)方向走這讓我們做到了第二季開始的。公司開展很快，不管是市場(chǎng)份兒還是規(guī)模都已經(jīng)擴(kuò)大了很多倍，有了很多不同的開展和 方向，對(duì)我們來說這都是一段不多的成長，在部門內(nèi)成長也是非常有趣的值得為此努力值得 為此付出。在管理中我們部門提倡的是讓有能力的人得到發(fā)揮的余地，讓偷懶的人，遠(yuǎn)離崗 位。因?yàn)槲覀冃枰囊蝗悍e極奮斗的人。從不會(huì)忘記自己更為需要付出多少，也不擔(dān)憂自己留下了多少的努力，更多

12、的是期待這 大家可以不斷的成長和壯大，不斷的發(fā)揮自身的實(shí)力。在工作中，我們有很多同事業(yè)績因?yàn)?工作不斷的拔升，給了其他同事更多的鼓勵(lì)和激勵(lì)，讓其他人知道在部門里面有能力就有崗 位。激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓彼此之間的工作變得更加的緊張和急切，變得更加的忙碌不斷的催促那么彼 此前進(jìn)，每個(gè)人都主動(dòng)的投入到崗位中，他們能夠做到這一點(diǎn)，是應(yīng)為部門積極工作的氛 圍，也有對(duì)更好生活的向往，畢竟他們也明白了一點(diǎn)，那就是想要站的更好就要付出更多， 想要有結(jié)果就必須流下更多的汗水。我們尊重付出的人，更加重視努力奮斗的人，因?yàn)榕^斗的人才能夠做的更好，才有 更多的成長，每一個(gè)愿意努力愿意加油的人都能夠不斷的開展不斷的成長。我

13、們采購部不是 公司最重要的部門，但是也是不能缺少的部門，因此，在崗位上每個(gè)人做的如何，有什么結(jié) 果都要靠我們自己去區(qū)分，去把控，去掌握，只有掌握了能夠拿到手中這樣才能夠有更好的 開展和成長的空間。尋找渠道，翻開更多的市場(chǎng)，能夠?yàn)楣編砝娴娜硕汲蔀榱宋覀儾荒艿捻斄褐?，?起了我們第二季工作。讓我們?cè)诘诙窘Y(jié)束時(shí)，收獲的是滿滿的喜悅，是發(fā)自內(nèi)心的滿足。 因?yàn)槊總€(gè)人都在為工作流汗，激烈的工作氣氛讓我們有了更廣闊的開展空間，有了更加積極 的成長進(jìn)步的機(jī)會(huì)。雖然第二季結(jié)束了但是工作卻還有漫長的路途需要前進(jìn)，我們將一直追 尋。.部門季度工作總結(jié)1000字時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲，我是6

14、月30來到白象春華求是學(xué)校，承 蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子，并接納了我在單位工作，這是我走出 幼稚圓的第一份工作，當(dāng)然也少不了我在這里工作的頭銜一一市場(chǎng)專員，大專我學(xué)的是機(jī) 電一體化專業(yè)，對(duì)于單位給我安排的市場(chǎng)營銷工作，剛開始我對(duì)于這份來之不易的工作真是 有心拿的起，無心做的好，因?yàn)槲覜]有接觸過市場(chǎng)營銷這一塊專業(yè)，我都不知道做一些什 么，做起來就相當(dāng)吃力。在我不解與困惑的同時(shí)，僅憑對(duì)市場(chǎng)工作的熱情，單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我 的成長倍感厚望，曾很屢次找我談心，提供我在工作精神上結(jié)實(shí)的信心和動(dòng)力，伏案沉思這 半年，我做一下簡(jiǎn)單的季度。歸納以下幾點(diǎn)：1、一切從零開始，積極學(xué)習(xí)市場(chǎng)運(yùn)作有關(guān)方

15、面的專業(yè)知識(shí)，努力做到專業(yè)知識(shí)程度向市 場(chǎng)這方面開展。2、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作，做到工作上有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案， 不懂就問，努力把工作做好。3、工作于實(shí)際相符合，調(diào)研市場(chǎng)前景，并做好相應(yīng)的市場(chǎng)部年度工作計(jì)劃。4、分析市場(chǎng)需求，尋求招生市場(chǎng)關(guān)鍵在于哪，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比擬透明的掌握， 并做好市場(chǎng)月報(bào)表。5、在不斷的學(xué)習(xí)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大 幅度的提高。6、在每個(gè)月里設(shè)計(jì)好當(dāng)月招生廣告，如：廣告紙、調(diào)幅、寫真廣告等，并積極的投入到 市場(chǎng)的運(yùn)作。7、對(duì)于市場(chǎng)活動(dòng)，如講座、校外設(shè)點(diǎn)宣傳，能很好的做好市場(chǎng)活動(dòng)的籌劃，并執(zhí)行。8、“知彼知己

16、，百戰(zhàn)不殆調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動(dòng)態(tài)，分析效果，可行性時(shí)加以 模仿。二、部門XX年6月30日，白象春華求是學(xué)校市場(chǎng)部門成立了，在將近半年時(shí)間內(nèi)，逐步開展市 場(chǎng)工作，從什么都沒有的市場(chǎng)部，漸漸的在單位中成長，做到“市場(chǎng)工作先調(diào)查，其次匯報(bào)， 接著計(jì)劃，再執(zhí)行，最后是總結(jié)提煉，現(xiàn)在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。在單位業(yè)績上可以知道我們市場(chǎng)部門是做的不好的，因?yàn)榻衲甑恼猩鷺I(yè)績基本是和去年 持平，對(duì)于當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說，地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)、學(xué)校師資都在我們之下，對(duì) 手只有在工程學(xué)費(fèi)上往下調(diào)，這給我們的市場(chǎng)帶來一定的沖擊。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)那是一個(gè) 必然性。下面我對(duì)我們部門的工作做一下歸納

17、:1、部門建設(shè)：部門剛剛啟動(dòng)，市場(chǎng)體系還不是很完整，可是開展市場(chǎng)工作人員嚴(yán)重缺乏。2、部門人員培訓(xùn)：經(jīng)過大半年的打磨，并參加總部安排的有關(guān)市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)范及市場(chǎng)運(yùn)作 規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有很屢次，已基本上掌握了市場(chǎng)招生工作，但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需 加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。3、部門工作數(shù)據(jù)分析：在工作上對(duì)于市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析是非常缺乏的，因?yàn)槭袌?chǎng)招生就是我 們的工作，如果學(xué)生來報(bào)名了，可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓(xùn)工程。4、部門工作情況：工作沒有一個(gè)很明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃，市場(chǎng)人遠(yuǎn)沒有養(yǎng)成一個(gè)寫 個(gè)人和個(gè)人工作計(jì)劃的習(xí)慣。5、部門創(chuàng)新性：新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長

18、小，業(yè)務(wù)能力還有待提高。6、整頓單位內(nèi)部市場(chǎng)品牌資料，迎接總部考核。7、以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫助才能完成目標(biāo)，為此我對(duì)他們表示由 衷的感謝。.部門季度工作總結(jié)1000字光陰如梭，xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕 傲自豪地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，財(cái)務(wù)部門工作小結(jié)。然 而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許 多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落 實(shí)，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的 角度審視和重整

19、自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往 往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了 管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比方目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠， 出現(xiàn)問題后處理力度不夠。以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能 監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管 理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省 與總結(jié)，管理工作才能得到提高！“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促開展、爭(zhēng) 效益活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng) 賽的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自己的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱， 作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng) 業(yè)精