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文檔簡介

1、物流部門各崗位定量考核指標(biāo)崗位名稱考核方向主要指標(biāo)指標(biāo)計算公式數(shù)據(jù)提供計算標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)值N實際值M達(dá)標(biāo)率F%得分權(quán)重加權(quán)分最終考核分外協(xié)部經(jīng)理采購質(zhì)量外協(xié)件批次質(zhì)量合格率檢驗合格批次 *100%總采購批次質(zhì)管部每1%為1分95%25外購件不合格率(逆指標(biāo))外購件不合格數(shù) *100%外購件總數(shù)倉庫每1%為1分A類115B類1C類2外協(xié)件不合格率(逆指標(biāo))外協(xié)件不合格數(shù) *100%外協(xié)件總數(shù)質(zhì)管部每1%為1分215采購效率準(zhǔn)時到貨率準(zhǔn)時到貨批次 *100%總采購批次倉庫每1%為1分9010不準(zhǔn)確到貨次數(shù)（數(shù)量、品種、規(guī)格、型號) (逆指標(biāo))倉庫每1%為1分1次/月25采購成本采購費用率(逆指標(biāo))實際采

2、購費用 *100%采購總額財務(wù)部每1%為1分10外協(xié)員采購質(zhì)量外協(xié)件批次質(zhì)量合格率檢驗合格批次 *100%總采購批次質(zhì)管部每1%為1分95%25外購件不合格率(逆指標(biāo))外購件不合格數(shù) *100%外購件總數(shù)倉庫每1%為1分A類115B類1C類2外協(xié)件不合格率(逆指標(biāo))外購件不合格數(shù) *100%外協(xié)件總數(shù)質(zhì)管部每1%為1分215采購效率準(zhǔn)時到貨率準(zhǔn)時到貨批次 *100%總采購批次倉庫每1%為1分9010不準(zhǔn)確到貨次數(shù)（數(shù)量、品種、規(guī)格、型號) (逆指標(biāo))倉庫每1%為1分1次/月25采購成本采購費用率(逆指標(biāo))實際采購費用 *100%采購總額財務(wù)部每1%為1分10采購員采購質(zhì)量外協(xié)件批次質(zhì)量合格率檢驗合格批次 *100%總采購批次質(zhì)管部每1%為1分95%25外購件不合格率(逆指標(biāo))外購件不合格數(shù) *100%外購件總數(shù)倉庫每1%為1分A類115B類1C類2外協(xié)件不合格率(逆指標(biāo))外購件不合格數(shù) *100%外協(xié)件總數(shù)質(zhì)管部每1%為1分215采購效率準(zhǔn)時到貨率準(zhǔn)時到貨批次 *100%總采購批次倉庫每1%為1分9010不準(zhǔn)確到貨次數(shù)（數(shù)量、品種、規(guī)格、型號) (逆指標(biāo))倉庫1次/月25

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