建筑施工現(xiàn)場安全管理手抄報內(nèi)容

1、建筑施工現(xiàn)場平安管理手抄報內(nèi)容作者:查字典編輯我要投稿 本文將從以下幾個方面談談如何加強建筑施工現(xiàn)場平安管理.一、平安目標管理目標和日常管理指標。目標分解:工程項目部再圍繞這些目標自上而下進行開放和分解，并據(jù)此確定平安管理架構(gòu)并將平安責任分解到現(xiàn)場各崗位人員和作業(yè)班組及成員。3。目標開放：項目部依據(jù)確定的平安目標制定相應的保證措施，并逐級向下分解平安目標和提出明確要求。4。目標的調(diào)整：平安目標需要現(xiàn)場各單位、各班組和全體人員的共同協(xié)調(diào)和努力下才能實現(xiàn)，在各級和各全體人員間必需達到全都,并且彼此平衡，否則須進行適當?shù)恼{(diào)整。目標實施：目標實施階段的主要原則是：權(quán)限下放、自我管理、自我把握。在目標實

2、施過程中應充分發(fā)揮每個人的主觀能動性和制造性，圍繞實現(xiàn)自己的目標,獨立。開展活動 實現(xiàn)所制定的對策措施,要把實現(xiàn)對策措施與開展日常平安管理和接受各種現(xiàn)代安,全管理 偏差. 7對策，實現(xiàn)自我管理和自我把握.8。目標考評：考核原則一般實行自我評價和上級評定相結(jié)合的原則以及重視成果與綜合評價相結(jié)合的原則。項目部應制定針對性的目標考評方法。9.目標考核：平安目標考核應與責任制考核協(xié)作進行。二、平安管理體制我國勞動愛護工作的基本方針是：“平安第一，預防為主”,也是平安管理工作的基本方針。項目部必需堅持“管生產(chǎn)必需同時管生產(chǎn)”的原則，建立健全平安生產(chǎn)責任制。遵守各項平安法規(guī)和平安規(guī)章制度,經(jīng)常進行平安生產(chǎn)

3、的思想教育，樂觀推動平安管理的現(xiàn)代化，全面落實施工現(xiàn)場各級平安責任制。3。平安責任制（1)項目部、分包單位及各類人員的平安生產(chǎn)責任制必需落實到位，企業(yè)與項目部、項目部與分包單位和班組、班組與成員間實行逐級簽訂平安生產(chǎn)責任狀。(2）平安責任制實行分級考核的方法，進行定期考核，考核結(jié)果實行逐級審查、逐級上報。4。應急預案(1）企業(yè)應急預案編制針對性的應急預案或措施，并報經(jīng)企業(yè)安委會及有關(guān)部門審批。(2） 練，不斷總結(jié)閱歷和教訓，完善應急救援預案.5是項目部平安工作開頭的前提.三、設備、環(huán)境的平安化1。設備、環(huán)境的平安化是消退物的擔憂全狀態(tài)的根本措施，設備、環(huán)境的平安化是實現(xiàn)平安生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),是提

4、高技術(shù)裝備的平安化水平，對施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)具有重要的意義。2。消退、預防設備、環(huán)境危急和有害因素的基本原則一般有：消退、減弱、屏蔽和隔 離、設置薄弱環(huán)節(jié)、聯(lián)鎖、防止接近、加強、時間和距離防護、取代、傳遞警告和禁止信息等。3。本質(zhì)平安技術(shù)(1的法規(guī)體系.（2）和方法。(3)加強對本質(zhì)平安實施監(jiān)督和審查。4。平安技術(shù)措施（1）以防止工傷事故為目的的平安技術(shù)措施，除了本質(zhì)平安技術(shù)措施外，主要還有下 列措施：平安裝置、警告裝置、預防性試驗、機械設備的保養(yǎng)修理、緊急狀況下的應急措施及個體防護措施等。(2）區(qū)分輕重緩急、合理使用有限的資金，首先解決那些重要的急需的項目。(3）施工現(xiàn)場應編制土方開挖及基坑

5、支護措施、高支模板及外架措施、設備安拆措施、施工用電措施、施工機具措施、消防與防火措施、環(huán)境衛(wèi)生管理措施、平安文明管理措施、防臺風、暴雨、防洪及季節(jié)性防暑、防凍措施、治安管理措施等。5。平安檢查 (1）項目部應進行定期的平安檢查和不定期平安檢查。（2關(guān)記錄。并專人跟蹤驗證其整改狀況.(3）限期整改，經(jīng)復查合格后才能施工。6。作業(yè)環(huán)境的整治和改善對施工現(xiàn)場的作業(yè)空間進行合理設計，盡量削減交叉作業(yè)和相互影響以及環(huán)境對作業(yè)過程的影響。對作業(yè)場所進行清理和整頓，確保必要的作業(yè)環(huán)境。供應和保證作業(yè)過程中合適的照明、通風、溫度、濕度。制定防治施工現(xiàn)場塵、毒、噪聲及其它職業(yè)危害因素的措施.(5）現(xiàn)場人員。四

6、、人員的選配、教育和培訓三個方面的檢查，并進行常規(guī)學問和工種學問考核。平安教育、培訓和宣揚 (1）加強對從業(yè)人員特殊是民工從業(yè)人員的平安教育培訓很有必要.對全體人員普及平安生產(chǎn)及平安生產(chǎn)法的基本學問教育，并把該項平安教育工作形成定期化、制度化執(zhí)行。 未經(jīng)教育合格的嚴禁上崗。對轉(zhuǎn)換作業(yè)工種的工人也要進行平安教育，使工人明確新工種的操作特點、機具操作規(guī)程等內(nèi)容。(5）對電工、焊工、架子工、機操工、起重工、塔吊司機及指揮、人貨梯等從事特殊作業(yè)的人員，必需經(jīng)過有培訓資格的機構(gòu)培訓合格，持證上崗.對項目經(jīng)理、平安員、技術(shù)負 責人等崗位須考核合格并持證上崗。項目部應登記造冊，派專人監(jiān)督管理。（6辭退。(7

7、）VCD工進行平安學問的宣揚教育，在獎懲欄對平安先進事跡進行表揚和嘉獎,對違反平安生產(chǎn)管、講平安的氛圍。(8)項目部應協(xié)作每年的“平安生產(chǎn)活動月開展各種宣揚教育和各專項平安活動. 3.平安技術(shù)交底(1）項工程未經(jīng)平安技術(shù)交底不得施工。平安技術(shù)交底應在工序或單項工程正式開工前進行，由項目經(jīng)理組織技術(shù)負責人和 有書面文字記錄，并履行簽字手續(xù)。施工班組、平安員及資料存檔各一份。平安技術(shù)交底應包括：對施工方案的細化和補充;平安操作規(guī)程;操作現(xiàn)場的平安環(huán)境和留意事項;平安技術(shù)措施；平安設施和平安標志;應急措施或方案。的變化具體進行。工程周期較長,發(fā)生施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期的變化或技術(shù)方案的轉(zhuǎn)變必需重

8、新交底.五、作業(yè)基層的平安管理1。危急源、危急作業(yè)的把握管理(1）和更新危害辨識、風險評價和把握措施,以愛護人員的平安健康.(2)對危急源和危急作業(yè)的把握可按職業(yè)平安健康管理體系中有關(guān)要求進行。 2。班組平安管理3。競賽、評比、獎罰平安氛圍。六、平安信息管理1.平安標志是在不能消退、把握危急的狀況下,提示作業(yè)人員避開危急的一種預防性措施，特殊在建筑施工現(xiàn)場這種較高危急作業(yè)場所對實現(xiàn)平安生產(chǎn)具有格外重要的意義。2。平安標志平面布置圖上應按國家規(guī)范標明現(xiàn)場各平安設施、平安標志和平安通道。3。施工現(xiàn)場辦公室和宣揚欄等醒目位置應按規(guī)定布置平安標志平面布置圖。項目部應在班組進場后的三級平安教育或崗前平安教育中向全體施工作業(yè)人員具體講明現(xiàn)場平安設 施和平安標志內(nèi)容。4。平安標志應以合格定型產(chǎn)品為主，平安標志應設置在醒目的地方。七、傷亡事故管理1。成立事故應急領(lǐng)導小組,制定項目部事故應急專項措施方案.2。傷亡事故處理一旦事故發(fā)生即起動事故應急方案，進行事故急救，有組織地搶救傷員。派專人愛護事故現(xiàn)場，防止現(xiàn)場被破壞，準時向企業(yè)應急救援組和當?shù)赜嘘P(guān)部門報告。成立事故調(diào)查小組，對事故緣由進行調(diào)查分析，提出整