江蘇鎮(zhèn)江鋼管桁架施工組織設(shè)計(jì)

1、第 107頁 共 NUMS 107頁保山市隆陽區(qū)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)鋼管桁架施工組織設(shè)計(jì)編制單位：江蘇省第一建筑安裝編制人：審核人：編制日期：2022年三月目 錄 編制說明 編制目的.5 編制依據(jù).5 本工程施工承受的主要標(biāo)準(zhǔn).5 工程概況及特點(diǎn) 工程根本狀況.6 工程總體概況.6 工程特點(diǎn).7 施工總體部署 第一節(jié) 實(shí)施目標(biāo).8其次節(jié) 施工挨次.9第三節(jié) 施工預(yù)備打算.9第四節(jié) 施工組織治理.14 工期和工程進(jìn)度打算表及進(jìn)度保證措施第一節(jié) 工期目標(biāo).18施工進(jìn)度打算安排.19施工進(jìn)度打算把握.19施工進(jìn)度打算保證措施.20第五節(jié) 強(qiáng)化施工進(jìn)度打算治理和協(xié)調(diào).27 主要分局部項(xiàng)施工方法 第一

2、節(jié) 鋼構(gòu)造除銹、油漆.28其次節(jié) 鋼構(gòu)造制作.31第三節(jié) 鋼構(gòu)造安裝.38 主要技術(shù)措施 第一節(jié) 焊接質(zhì)量把握.41其次節(jié) 吊裝質(zhì)量的保證措施.45 自報(bào)工程質(zhì)量等級(jí)和質(zhì)量保證措施及質(zhì)保體系 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量打算.47其次節(jié) 工程部質(zhì)量治理責(zé)任.48第三節(jié) 質(zhì)量打算把握點(diǎn)設(shè)置.50第四節(jié) 施工過程質(zhì)量把握.52第五節(jié) 施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定.56第六節(jié) 最終交工檢查驗(yàn)收.60 施工安全和安全保證措施 第一節(jié) 安全目標(biāo).60其次節(jié) 安全治理的意義.60第三節(jié) 安全治理的原則.60第四節(jié) 安全治理手段.60第五節(jié) 安全治理體系.61第六節(jié) 安全治理主要職責(zé).62第七節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施.77 文

3、明施工保證措施 第一節(jié) 文明施工目標(biāo).95其次節(jié) 建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組.95第三節(jié) 文明施工治理措施.95第四節(jié) 場(chǎng)容場(chǎng)貌治理措施.97第五節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生治理措施.97第六節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍精神風(fēng)貌及治理措施.97 編制說明編制目的：本施工組織設(shè)計(jì)是依據(jù)現(xiàn)有的施工圖紙并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況編制而成的，本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是：保山市隆陽區(qū)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)鋼構(gòu)造工程施工，供給較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程施工與治理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)。其次節(jié) 編制依據(jù)： 保山市隆陽區(qū)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)鋼構(gòu)造工程施工組織設(shè)計(jì)是依據(jù)以下文件、圖紙、工程法規(guī)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等

4、依據(jù)編制而成。保山市隆陽區(qū)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)鋼構(gòu)造工程施工圖紙；施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況；國(guó)家有關(guān)建筑工程法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與文件；本公司ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及擁有的技術(shù)力氣；第三節(jié) 本工程施工承受的主要標(biāo)準(zhǔn)：1、工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)GB500262022；2、鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GBJ500172022；3、鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB502052022；4、建筑鋼構(gòu)造焊接規(guī)程JGJ8191；5、鋼構(gòu)造制作工藝規(guī)程DBJ0821695；6、鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級(jí)GB1154589；7、涂裝前鋼材外表銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)GB892388；8、低合金鋼焊條G

5、B511885；9、碳鋼焊條GB511785；10、建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999；11、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ8091；12、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ3386；13、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ4688；14、鋼構(gòu)造高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ8291；15、壓型金屬板設(shè)計(jì)施工規(guī)程YBJ21688；16、門式鋼架輕型房屋鋼構(gòu)造技術(shù)規(guī)程CECS10298；其次章 工程概況及特點(diǎn)第一節(jié) 工程根本狀況：1、工程名稱：保山市隆陽區(qū)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)鋼構(gòu)造2、建設(shè)單位：保山市隆陽區(qū)奧林匹克體育中心3、建設(shè)地點(diǎn)：保山市4、施工圖設(shè)計(jì)單位：重慶大學(xué)建筑設(shè)計(jì)

6、爭(zhēng)辯院5、監(jiān)理單位： 6、施工單位：江蘇省第一建筑安裝7、工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)： 其次節(jié) 工程總體概況：保山市隆陽區(qū)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)工程建筑投影面積10320平方米。工程場(chǎng)地位于保山市。保山市隆陽區(qū)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)罩棚承受拱支承的張拉膜構(gòu)造體系，其中主體構(gòu)造承受在節(jié)點(diǎn)處直接相貫連接的鋼管拱架構(gòu)造，構(gòu)造長(zhǎng)度210米,投影面積10320平方米.屋面承受膜體系，邊列柱承受鋼管柱外刷涂料，顏色依據(jù)甲方定。主鋼架和膜第三節(jié) 工程特點(diǎn)工程規(guī)模宏大保山市隆陽區(qū)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)鋼構(gòu)造，投影面積10320平方米。鋼構(gòu)造制作、安裝工程量大 保山市隆陽區(qū)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)鋼構(gòu)造制作、安裝工程總量約

7、達(dá)925.608噸，制作與安裝工程量大。鋼管桁架最大尺寸為920*16*224.07m，幾何尺寸大、構(gòu)件重量大，吊裝精度要求高，運(yùn)輸、吊裝難度大，構(gòu)件品種多。本工程因各種鋼構(gòu)件均需工廠加工制作，然后運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展拼裝焊接，各種構(gòu)配件必需有組織、有打算按圖紙要求分類編號(hào)、打包。同時(shí)須合理安排起重機(jī)行走路線，以提高工效，鋼構(gòu)造在安裝過程中，須做好雨季施工安全措施。 本工程根底為鋼筋混凝土承臺(tái)根底。 屋架支撐承受鋼管柱形式。屋蓋主體鋼構(gòu)造承受鋼管相貫焊接節(jié)點(diǎn)連接形式，主體鋼構(gòu)造焊縫均按全熔透焊縫進(jìn)展施工，其中鋼管對(duì)接焊縫和支坐節(jié)點(diǎn)的焊縫均按二級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢驗(yàn)和探傷，其余局部按三級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展制

8、作，按三級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)和探傷。主體鋼構(gòu)造承受的鋼管按一般碳素鋼Q345B的化學(xué)成分和物理力學(xué)性能要求并具有良好的沖擊韌性：鋼材化學(xué)成分鋼材機(jī)械性能C0.12%0.20%抗拉強(qiáng)度大于470MPaSi0.20%0.60%屈服強(qiáng)度大于345MPaMn1.20%1.60%常溫下沖擊值J大于34P小于0.045%S小于0.045%6焊條選用：主體金屬為Q235時(shí)，焊條選用E43型； 主體金屬為Q345時(shí)，焊條選用E50型； 主體金屬為Q235和Q345時(shí)，焊條選用E50型；7屋面層膜構(gòu)造：膜材料承受PCD型進(jìn)口膜材，基材為聚脂纖維，涂層為聚氯乙烯PVC，面層為聚偏二氟乙烯PVDF；索材料承受帶PE護(hù)套的

9、無油鍍鋅鋼索。工期緊本工程依據(jù)工程實(shí)際狀況，預(yù)定從施工到交工驗(yàn)收共計(jì)120天日歷天。施工時(shí)間格外緊急，所以必需合理安排各階段的工作時(shí)間及相互交接時(shí)間，并且明確各工序的最遲交接時(shí)間，以保證工期如期竣工。第三章 施工總體部署第一節(jié) 實(shí)施目標(biāo)為了充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織施工，我們將選派高素養(yǎng)的工程經(jīng)理及工程技術(shù)治理人員，按工程法施工治理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系，樂觀推廣技術(shù)、工藝、細(xì)心組織、科學(xué)治理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%。其次節(jié) 施工挨次本工程鋼構(gòu)造局部施工挨次如下：坐標(biāo)、標(biāo)高復(fù)核拋丸除銹刷油漆底漆，中間漆放樣號(hào)料切割相貫線加工構(gòu)件打鋼印

10、按構(gòu)件分類打包發(fā)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)組裝鋼管柱吊裝校正柱間支撐吊裝焊接焊縫質(zhì)量檢查鋼管桁架吊裝對(duì)接焊接拼裝校正油漆戶外面漆屋面膜安裝校正補(bǔ)漆竣工驗(yàn)收。第三節(jié) 施工預(yù)備打算1、施工技術(shù)預(yù)備：1施工前組織有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真批閱圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底的預(yù)備工作，備齊工程所需的資料和標(biāo)準(zhǔn)圖集，并組織圖紙會(huì)審，準(zhǔn)時(shí)解決圖紙中的有關(guān)問題；2編制施工圖預(yù)算和分部工程材料打算以及勞動(dòng)力需求打算和工機(jī)具的需求打算，編制施工組織設(shè)計(jì)施工方案。向施工人員進(jìn)展施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底，把工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工打算和施工技術(shù)要求等，詳盡的向施工人員講解清楚，落實(shí)施工打算，制定技術(shù)責(zé)任制的必要措施；3樂觀組織有

11、關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)展圖紙深化工作，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)展溝通，確保深化圖紙?jiān)跐M足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下便于構(gòu)件加工制作和現(xiàn)場(chǎng)安裝；4做好現(xiàn)場(chǎng)軸線和標(biāo)高的復(fù)核工作，做好現(xiàn)場(chǎng)定位樁的測(cè)設(shè)工作，完成工程的定位放線工作；5擬定焊接等有關(guān)工藝評(píng)定試驗(yàn)打算，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)可后組織實(shí)施。6鋼構(gòu)件開頭制作前，必需安排相關(guān)人員進(jìn)展技術(shù)交底。技術(shù)交底完工后，依據(jù)工程設(shè)計(jì)要求編制具體的制作工藝方案，提出施工機(jī)具要求及安排制作人員、焊接材料等工作。鋼構(gòu)件制作施工過程中，應(yīng)留意各種資料的收集、整理工作。鋼構(gòu)件安裝過程中，各工序相互交接時(shí)應(yīng)有驗(yàn)收記錄，并且對(duì)存在的不合格品準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展返工返修。2、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備1認(rèn)真勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，與建設(shè)單

12、位協(xié)商，保證現(xiàn)場(chǎng)道路滿足大型起重機(jī)進(jìn)場(chǎng)及吊裝作業(yè)的要求；2與建設(shè)單位聯(lián)系，進(jìn)展測(cè)量把握網(wǎng)的交接并辦理交接手續(xù)；3依據(jù)建設(shè)單位移交的根底測(cè)量把握網(wǎng)，復(fù)測(cè)鋼柱的軸線、標(biāo)高及垂直度，假設(shè)偏差過大，要準(zhǔn)時(shí)提交建設(shè)單位處理。3、物資預(yù)備1依據(jù)施工預(yù)算和分局部項(xiàng)工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，組織貨源，確定加工、供給地點(diǎn)和供給方式，簽訂物資供貨合同；鋼管桁架材料用量見附表12依據(jù)各種物資的需要量打算和合同，擬定運(yùn)輸打算和運(yùn)輸方案；3依據(jù)經(jīng)建設(shè)單位審核的施工圖紙要求樂觀選購(gòu)原材料，全部原材料的供給必需符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，全部選購(gòu)的原材料必需索取材料分析單、檢驗(yàn)書等合格證明文件。經(jīng)上海東方工程監(jiān)理復(fù)檢，合格前方可

13、使用。原材料在過程中，如某些材料市場(chǎng)未能選購(gòu)到，應(yīng)樂觀同建設(shè)單位聯(lián)系，在建設(shè)單位認(rèn)可的狀況下遵循等強(qiáng)度代換原則方可使用；4依據(jù)施工總平面圖的要求，組織物資按打算時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)展堆放和保管。鋼管桁架材料用量附表12196Q345B、無縫管3.2532456.5Q345B、無縫管1.8522998Q345B、無縫管30.7193518Q345B、無縫管19.7004029Q345B、無縫管14.1814509Q345B、無縫管50.0855009Q345B、無縫管5.2796309Q345B、無縫管104.34963014Q345B、無縫管80.48966010Q345B、電焊

14、鋼管58.82771112Q345B、電焊鋼管23.00376212Q345B、電焊鋼管24.28281312Q345B、電焊鋼管60.03781314Q345B、電焊鋼管36.04091414Q345B、電焊鋼管45.15491416Q345B、電焊鋼管82.83792016Q345B、電焊鋼管176.265型號(hào)、規(guī)格材質(zhì)數(shù)量(噸)4、勞動(dòng)力組織預(yù)備1成立以工程經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的工程經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)人員見附表2，建立健全各項(xiàng)治理規(guī)章制度，確定勞動(dòng)組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)名單和人選，堅(jiān)持合理分工與親熱協(xié)作相結(jié)合的原則，把有施工閱歷、有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)精神、工作效率高的人選進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；2建立精干的施工隊(duì)伍，要認(rèn)

15、真考慮專業(yè)工種的合理協(xié)作，技工和普工的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織要求，按組織施工方式的要求確定混合施工隊(duì)組或?qū)I(yè)施工隊(duì)組及其數(shù)量。依據(jù)開工日期和勞動(dòng)力需要量打算，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)要進(jìn)展安全、防火和文明施工等方面的教育；勞動(dòng)力需要量打算見附表33在鋼構(gòu)造工程施工前，應(yīng)對(duì)各工序的施工人員進(jìn)展必要的崗位培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)展技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，預(yù)防發(fā)生安全和質(zhì)量事故；4為了加快施工預(yù)備工作的進(jìn)度，必需加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)工作，親熱協(xié)作，建立健全施工預(yù)備工作的責(zé)任制度和檢查制度，使施工預(yù)備工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有打算和分期分批地進(jìn)展。 工程部組織機(jī)構(gòu)人員附表2序號(hào)姓 名職 務(wù)職 稱序

16、號(hào)姓 名職 務(wù)職 稱1工程經(jīng)理2技術(shù)負(fù)責(zé)人3施工負(fù)責(zé)人4施工員5質(zhì)量員6資料員7材料員8預(yù)算員9安全員10制作專業(yè)工長(zhǎng)11安裝專業(yè)工長(zhǎng)12油漆專業(yè)工長(zhǎng)勞動(dòng)力需要量打算附表3序號(hào)工 種人 數(shù)備 注序 號(hào)工 種人 數(shù)備 注1治理人員92下料工103切割工354除銹工45組立工206矯正工67電焊工458起重工209安裝工3010油漆工1011架子工1012關(guān)心工1013機(jī)修工214機(jī)操工8做好施工機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)的預(yù)備，本工程鋼管工程量大，安裝位置高。做到現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)需要，汽車、吊車、叉車等機(jī)械設(shè)備隨時(shí)到場(chǎng)，不需要時(shí)隨時(shí)撤離。主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表(附表4)序號(hào)設(shè)備機(jī)具名稱單位數(shù)量型號(hào)規(guī)格備 注125t履帶

17、吊輛8SC-500現(xiàn)場(chǎng)吊裝280t汽車式起重吊輛2TR-250M現(xiàn)場(chǎng)吊裝3120t汽車式起重吊輛2TR-80M 加工場(chǎng)吊裝4加長(zhǎng)載重汽車輛35t運(yùn)輸5叉車輛25t運(yùn)輸6手動(dòng)液壓拖車臺(tái)61.5t運(yùn)輸7卷揚(yáng)機(jī)臺(tái)3JJM-5 11KW 5t吊裝用8液壓千斤頂臺(tái)4QYL5 5t 設(shè)備修理用9手拉倒鏈臺(tái)6HS5 5t吊裝用10八頭拋丸除銹機(jī)組1DG*90*180 /94.6 KW拋丸除銹11數(shù)控多頭直條切割機(jī)組13000B 9.4 KW鋼板切割12移動(dòng)式空壓機(jī)臺(tái)218.5KW 3M拋丸除銹13全自動(dòng)彩板復(fù)合機(jī)組1XBJ-V1彩鋼板制作14壓型機(jī)臺(tái)1HV-200 4.2 KW彩鋼板制作15溝通焊機(jī)臺(tái)10B

18、X-400焊接用16溝通焊機(jī)臺(tái)10BX-500焊接用17直流焊機(jī)臺(tái)14AX-500一級(jí)焊縫焊接用18潛水泵臺(tái)250 1KW水坑抽水20臺(tái)式立鉆臺(tái)5Z401221手電鉆臺(tái)2010以下22等離子切割機(jī)臺(tái)4相貫線切割23砂輪切割機(jī)臺(tái)1240024臺(tái)式砂輪機(jī)臺(tái)6200*1025角向磨光機(jī)臺(tái)810026焊條烘箱機(jī)臺(tái)1HY-704-1，4.5MPa050027水準(zhǔn)儀臺(tái)1S3測(cè)量、校正28經(jīng)緯儀臺(tái)1J6測(cè)量、校正29保溫筒個(gè)815030框式水平面儀臺(tái)120030031對(duì)講機(jī)個(gè)4第四節(jié) 施工組織治理1、 組織有戰(zhàn)斗力的工程部領(lǐng)導(dǎo)班子任何一項(xiàng)工程，能否按承包合同目標(biāo)如期、優(yōu)質(zhì)、無安全事故地完成任務(wù)，重要的前提要

19、有一個(gè)過硬的、有組織、有紀(jì)律、能實(shí)干、團(tuán)結(jié)的工作力氣特強(qiáng)的工程部領(lǐng)導(dǎo)班子。有了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，再配備一批精通的技術(shù)治理人員，憑我公司的雄厚力氣，長(zhǎng)期的施工閱歷就有把握完成預(yù)期目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)考慮本工程是一項(xiàng)很有影響力工程。標(biāo)準(zhǔn)高、功能全、設(shè)備先進(jìn)，公司立為重點(diǎn)工程進(jìn)展施工組織。打算派出最優(yōu)秀的治理技術(shù)力氣組成工程部治理機(jī)構(gòu)。選派一名負(fù)責(zé)過多項(xiàng)類似工程，有組織和治理力氣的一級(jí)資質(zhì)工程經(jīng)理來擔(dān)當(dāng)本工程的工程經(jīng)理，再配選一名協(xié)調(diào)力氣強(qiáng)，施工閱歷豐富的同志擔(dān)當(dāng)施工負(fù)責(zé)人；特選擇一名技術(shù)全面精通，施工閱歷豐富，組織力氣強(qiáng)的工程師擔(dān)當(dāng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。有了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，再配備一批精通的技術(shù)治理人員，憑我

20、公司的雄厚技術(shù)力氣，長(zhǎng)期的施工閱歷，有把握完成打算目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù)。2、 工程組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下頁圖所示：工程經(jīng)理工程經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人油漆工長(zhǎng)安裝工長(zhǎng)制作工長(zhǎng)安全員預(yù)算員材料員資料員質(zhì)量員油漆工長(zhǎng)安裝工長(zhǎng)制作工長(zhǎng)安全員預(yù)算員材料員資料員質(zhì)量員施工員3、 工程部主要治理人員的職責(zé)1 工程經(jīng)理職責(zé)1 代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同的全部?jī)?nèi)容，是企業(yè)法人授權(quán)的工程工程的全權(quán)代表，是工程工程的責(zé)任人。2 制定職能人員崗位責(zé)任制和治理方法。實(shí)施對(duì)治理人員工作質(zhì)量的考核，促使每個(gè)治理人員能到達(dá)最正確工作狀態(tài)。3 部署生產(chǎn)進(jìn)度打算的落實(shí)，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)編制、切實(shí)可行的施工生產(chǎn)進(jìn)度打算，制

21、定生產(chǎn)制度只能提前不能拖延的保證措施。4 催促工程質(zhì)量打算的編制和落實(shí)執(zhí)行。使質(zhì)量始終處于目標(biāo)把握狀態(tài)。5 依據(jù)施工特點(diǎn)主持編制安全生產(chǎn)的施工措施并貫徹執(zhí)行，定期、不定期組織安全生產(chǎn)檢查和對(duì)安全隱患提出整改措施。6 擔(dān)當(dāng)工程本錢治理風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，加強(qiáng)本錢治理，制訂本錢治理方法。7 樂觀參與業(yè)主召開的重要會(huì)議，搞好內(nèi)外施工單位的合作協(xié)調(diào)關(guān)系。2 施工負(fù)責(zé)人職責(zé)1 對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。協(xié)作工程經(jīng)理作好各方面的工作。工程經(jīng)理有事不在工地期間履行工程經(jīng)理之責(zé)任。2 幫助工程經(jīng)理抓好生產(chǎn)任務(wù)的完成。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，為作業(yè)班組解決生產(chǎn)上的疑點(diǎn)、難點(diǎn)。抓好施工生產(chǎn)預(yù)備工作和進(jìn)度檢查工作。3 分管質(zhì)量治理。狠抓工序把握

22、點(diǎn)。重要的關(guān)鍵把握點(diǎn)要派專人跟蹤檢查，達(dá)不到質(zhì)量打算目標(biāo)，決不允許進(jìn)展下道工序。組織質(zhì)量檢查，對(duì)不合格的點(diǎn)(處)通病限期整改。4 分管施工安全和文明施工。組織安全和文明施工治理班子。編制安全和文明施工目標(biāo)及實(shí)施方法。5 組織作業(yè)班組開展生產(chǎn)、質(zhì)量、安全文明施工勞動(dòng)競(jìng)賽。 6 負(fù)責(zé)施工機(jī)具、勞保用品治理及機(jī)具修理保養(yǎng)治理。7 工程經(jīng)理授權(quán)的其它工作。3 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1 組織主編深化的施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后，作為施工生產(chǎn)有權(quán)威的指導(dǎo)文件。審批專業(yè)工長(zhǎng)編制的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。組織編制質(zhì)量打算及分局部項(xiàng)工序把握點(diǎn)的設(shè)置。2 組織施工圖紙會(huì)審及負(fù)責(zé)施工圖案深化設(shè)計(jì)3 定期組織班長(zhǎng)、工長(zhǎng)

23、等有關(guān)技術(shù)人員參與學(xué)習(xí)活動(dòng)。(a) 學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及工藝。(b) 爭(zhēng)辯、爭(zhēng)辯、解決施工中技術(shù)存在問題的解決方法。(c) 針對(duì)性向工人上技術(shù)課。4) 組織分部工程的質(zhì)量檢查，評(píng)定分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。5) 參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出質(zhì)量事故的處理報(bào)告。6) 組織編制試車方案。試車方案經(jīng)甲乙雙方批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)甲方操作人員的培訓(xùn)組織安排。幫助工程部作好竣工驗(yàn)收。(4) 各專業(yè)施工員(工長(zhǎng))職責(zé)1) 編制本專業(yè)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并準(zhǔn)時(shí)向班組作安全技術(shù)交底。2) 為作業(yè)班組作好施工預(yù)備。編制材料需用打算，和“三旬”生產(chǎn)滾動(dòng)打算。指導(dǎo)班組安全生產(chǎn)和文明施工3) 編制分項(xiàng)工程工序質(zhì)量

24、把握點(diǎn)，經(jīng)工程副經(jīng)理審批通過后，布置貫徹執(zhí)行。對(duì)關(guān)鍵把握點(diǎn)要嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)常組織班組進(jìn)展質(zhì)量自檢、互檢。上道工序不合格，必需返工。合格后才允許進(jìn)入下道工序施工。4) 辦理技術(shù)簽證，準(zhǔn)時(shí)做好簽證、設(shè)計(jì)修改等的施工預(yù)結(jié)算。5) 參與工程部定期組織的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全檢查。準(zhǔn)時(shí)組織班組對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和評(píng)定。6) 參與試車方案的編制。選擇參與試車技術(shù)人員，對(duì)本專業(yè)的調(diào)試負(fù)責(zé)。7) 辦理竣工資料，繪制施工圖。(5) 質(zhì)量員職責(zé)1) 收集施工質(zhì)量有關(guān)文件，經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，施工措施及有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等作為抓質(zhì)量的依據(jù)。2) 全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量，確保質(zhì)量打算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不發(fā)生質(zhì)量事故

25、始終作為本職目標(biāo)。3) 尋常依據(jù)各專業(yè)的施工分布狀況，進(jìn)展監(jiān)視檢查，覺察問題，催促整改。4) 組織質(zhì)量檢查，審定分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)。凡不符合5.4條分項(xiàng)工程質(zhì)量保證確定的目標(biāo)等級(jí)，不能在評(píng)定單上簽字認(rèn)可。把握行使一票拒絕權(quán)的職能。5) 與監(jiān)理工程師親熱協(xié)作，虛心承受他們的指導(dǎo)和批判意見，主動(dòng)請(qǐng)市(區(qū))質(zhì)量監(jiān)視站來工地檢查。對(duì)他們提出的施工質(zhì)量問題，必需限期整改，并書面報(bào)告整改狀況。6) 經(jīng)常與專業(yè)工長(zhǎng)合作參與作業(yè)班組的班前會(huì)。幫助班組長(zhǎng)、班組質(zhì)量員杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。7) 參與工程竣工驗(yàn)收和竣工資料的整理收集。(6) 材料機(jī)具治理員1) 全面負(fù)責(zé)本工程物資選購(gòu)供給，質(zhì)量保證合格。保證購(gòu)進(jìn)放心

26、合格材料，每進(jìn)一批材料實(shí)行報(bào)業(yè)主代表或監(jiān)理工程師檢查同意，得以把關(guān)。2) 負(fù)責(zé)將本工程預(yù)算材料的市場(chǎng)價(jià)格匯總，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批和確認(rèn)。3) 對(duì)選購(gòu)物料的進(jìn)場(chǎng)負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收、保管和發(fā)放。4) 負(fù)責(zé)工程的施工全過程的材料、機(jī)具的治理，應(yīng)符合省文明工地達(dá)標(biāo)要求。5) 負(fù)責(zé)廢舊材料的回收和處理。第四章 工期和工程進(jìn)度打算表及進(jìn)度保證措施施工進(jìn)度打算治理是工程施工中的重點(diǎn)把握之一，它是保證施工工程按期完成，合理安排資源供給、節(jié)約工程本錢的重要措施，施工進(jìn)度把握是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度打算，在執(zhí)行該打算的施工中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際狀況，并將其與打算進(jìn)度相比較，假設(shè)消滅偏差，便分析產(chǎn)生的緣由和對(duì)

27、工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改打算，不斷如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。 工期目標(biāo)1、工期目標(biāo)設(shè)定依據(jù)：1本鋼構(gòu)造工程的制作、安裝工程量。2我公司技術(shù)力氣、人力資源、施工機(jī)具、資金優(yōu)勢(shì)。3豐富的鋼構(gòu)造工程的制作、安裝施工閱歷。4合理的施工工藝及施工組織設(shè)計(jì)。5 合同工期120天。6 打算開工工期： 年 月 日，竣工日期： 年 月 日。其次節(jié) 施工進(jìn)度打算安排1、施工進(jìn)度月打算的編制本鋼構(gòu)造管桁架工程的制作、安裝具體施工受很多外部因素影響，小則導(dǎo)致施工不暢，大則影響工程進(jìn)度，針對(duì)本工程工期很短，工作量較為集中，而且施工場(chǎng)地條件比較差的特點(diǎn)，相應(yīng)的也就必需制定一種對(duì)施工總進(jìn)度進(jìn)展有效調(diào)整及維

28、護(hù)的措施，即推行安裝工程施工進(jìn)度月打算。施工進(jìn)度月打算由各專業(yè)工長(zhǎng)在每月度編制各專業(yè)“下月打算”，打算內(nèi)容具體到每榀桁架、每個(gè)構(gòu)造節(jié)點(diǎn)，并在月末與總打算作比較。施工進(jìn)度月打算的編制過程是發(fā)動(dòng)群眾、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)過程，其最重要的是貫徹執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。具體打算等開工后供給。2、要求土建交付施工時(shí)間年 月 日前完成。第三節(jié) 施工進(jìn)度打算把握1、打算的把握依據(jù)一方面是打算文件，工程進(jìn)度，工程把握?qǐng)D表等，另一方面通過統(tǒng)計(jì)分析手段，調(diào)查爭(zhēng)辯等方法，來獲得有關(guān)與進(jìn)度打算完成狀況的各種因素，制定相應(yīng)的措施與對(duì)策。2、進(jìn)度打算的過程把握：(1)工程部?jī)?nèi)進(jìn)展打算發(fā)動(dòng)，把打算變成職工的行動(dòng);推行承包責(zé)

29、任制，把打算指揮的執(zhí)行狀況與部門、專業(yè)、班組、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，在一線班組，以定額為依據(jù)，嚴(yán)格工程任務(wù)單治理和全面推行全額計(jì)件工資制。(2)按月打算把握分局部項(xiàng)工程進(jìn)度，每周參與甲方、總包方、各分包單位一起參與的協(xié)調(diào)會(huì)，準(zhǔn)時(shí)解決相互協(xié)作、場(chǎng)地使用、工序搭接、統(tǒng)一標(biāo)高、軸線定位工程進(jìn)度等問題。(3)充分利用本公司的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)度及配備各種機(jī)械設(shè)備，用以滿足工程機(jī)械化施工需要。(4)三專業(yè)準(zhǔn)時(shí)編制施工方案，并做好各種工藝排列措施，杜絕各種因本身內(nèi)部不協(xié)調(diào)而形成的返工、返修現(xiàn)象。(5)留意現(xiàn)場(chǎng)治理，保持連續(xù)均衡、有序不紊的施工，將人、財(cái)、(6)搞好檢查，覺察問題準(zhǔn)時(shí)解決，加強(qiáng)治理工作，組織

30、的平衡，加強(qiáng)過程信息治理和統(tǒng)計(jì)分析制度。(7) 分局部項(xiàng)工程施工打算橫道圖。見附錄1從打算進(jìn)度安排看，實(shí)際工期是四個(gè)月，要完成這樣一個(gè)目標(biāo)，任務(wù)是相當(dāng)困難的，但我們打算從施工組織上狠下功夫,充分發(fā)揮我公司在人力,機(jī)具調(diào)配上的優(yōu)勢(shì)，抑制困難，按期保質(zhì)保量地完成業(yè)主及總包制定的工期目標(biāo)。第四節(jié) 施工進(jìn)度打算保證措施能否完成或提前完成施工進(jìn)度打算目標(biāo)，是一項(xiàng)簡(jiǎn)潔的系統(tǒng)工程。我公司作為國(guó)家房屋建筑一級(jí)施工總承包資質(zhì)和鋼構(gòu)造施工一級(jí)資質(zhì)的公司,人員、機(jī)具調(diào)配是我公司確實(shí)定優(yōu)勢(shì)。因此,公司憑強(qiáng)大的治理力氣、技術(shù)人才及很多相像和更大型、更簡(jiǎn)潔的工程施工閱歷，除不行抗拒的緣由外，有力氣完成進(jìn)度打算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

31、1、 加強(qiáng)工程領(lǐng)導(dǎo)班子施工治理力氣選擇閱歷豐富，施工治理過多個(gè)相類似建筑的一級(jí)工程經(jīng)理來擔(dān)當(dāng)此工程的工程經(jīng)理。各專業(yè)治理和技術(shù)人員配備齊全。形成一個(gè)強(qiáng)有力的工程領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，詳見第六章施工組織2、 狠抓進(jìn)度打算把握點(diǎn)的落實(shí)施工進(jìn)度打算目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵看工程領(lǐng)導(dǎo)能否帶著治理班子在各個(gè)施工階段抓住進(jìn)度打算把握點(diǎn)的落實(shí)和檢查。這就是考核工程經(jīng)理的治理力氣和工作水平的標(biāo)志。是工程經(jīng)理必抓的“四大要素”的第一項(xiàng)，即“進(jìn)度、質(zhì)量、安全、本錢”。所以，工程經(jīng)理必需親自抓，親自決策落實(shí)。 各種吊裝機(jī)械及施工機(jī)具提前配備，保證完好，并按網(wǎng)絡(luò)打算要求提前運(yùn)抵進(jìn)場(chǎng)。 各工種勞動(dòng)力提前落實(shí)，并能保證

32、施工頂峰時(shí)的總?cè)藬?shù)。 細(xì)心選擇施工員及施工班組長(zhǎng)，施工員必需有中專以上文化水平，有確定的實(shí)際閱歷，責(zé)任心強(qiáng)，施工班長(zhǎng)必需有確定的文化素養(yǎng)及施工治理閱歷。主要工種鉗工、起重工人員的身體條件、技術(shù)素養(yǎng)必需要保證。 施工過程中要確保關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序的進(jìn)度，按旬考核進(jìn)度指標(biāo)，設(shè)立部位進(jìn)度獎(jiǎng)，把經(jīng)濟(jì)效益與進(jìn)度掛鉤，以調(diào)動(dòng)勞動(dòng)樂觀性。 施工班組之間、施工班組內(nèi)部要相互協(xié)調(diào)，以保持施工連續(xù)性。 施工中，各班組的勞動(dòng)力與施工機(jī)具要相互協(xié)調(diào)，既平行作業(yè)又合理穿插的連續(xù)作業(yè)。 施工過程中，相應(yīng)的交工資料同步進(jìn)展，保證工程按時(shí)交工驗(yàn)收。3、 施工過程中，狀況千變?nèi)f化：如主材未到，要完成的內(nèi)容不能如期完成。必需做到

33、調(diào)查分析，快速調(diào)整打算，把未到材料進(jìn)度向后推，而把能干的后期工程調(diào)整到前期來完成，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整、平衡。一旦材料到場(chǎng)，就要加班加點(diǎn)進(jìn)展突擊。總之，進(jìn)度打算時(shí)間必需得到把握，工期是可以得到保證和提前的。4、進(jìn)度把握要層層落實(shí)，特別是材料的供給部門的工作進(jìn)展?fàn)顩r，工程經(jīng)理必需把握，親自安排和落實(shí)，甲供的，與甲方主管準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)。各施工員直至班組長(zhǎng)必需狠抓工期把握，今日能完成的事不能拖到明天，能提前安排的盡量提前完成，爭(zhēng)取主動(dòng)。5、做好施工前的預(yù)備工作能否按打算時(shí)間開工，開工后能否按進(jìn)度打算把握點(diǎn)的內(nèi)容加以把握和實(shí)施，都關(guān)系到施工前的預(yù)備工作包括作業(yè)班組的施工預(yù)備工作，工程部全體治理人員都要依據(jù)自己的責(zé)任，

34、抓好施工前的預(yù)備工作。1圖紙的自查與交底圖紙的自查與交底：專業(yè)圖紙是鋼構(gòu)造工程施工的主要依據(jù)，按圖施工是企業(yè)的施工準(zhǔn)則，但未經(jīng)交底的圖紙常會(huì)消滅這樣那樣的缺陷，引起工程局部返工，從而造成延誤工期和給業(yè)主帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。所以本著對(duì)自己和對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，公司格外重視施工圖自審，認(rèn)為施工前圖紙自審具有重要意義，通過認(rèn)真的批閱圖紙，從而削減施工時(shí)走彎路，避開人、材、物的損失。做到對(duì)施工難點(diǎn)、要點(diǎn)心中有數(shù)，并可適時(shí)組織技術(shù)部門進(jìn)展解決或優(yōu)化，做到有備無患。分專業(yè)自查由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長(zhǎng)，對(duì)各專業(yè)圖紙按平面、系統(tǒng)、剖立面的挨次，先掃瞄設(shè)計(jì)說明及各剖面圖、節(jié)點(diǎn)詳圖，并對(duì)問題進(jìn)展記錄，再按每

35、區(qū)、每軸線作記錄，然后回過頭，將平面圖與剖面圖比照，摘出本專業(yè)存在的問題，然后把各專業(yè)問題歸納，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查確認(rèn)。三專業(yè)綜合互查由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長(zhǎng)，將相互關(guān)聯(lián)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)展認(rèn)真批閱，自查結(jié)果經(jīng)匯總后交技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合核定，前期工作越細(xì)，對(duì)具體施工更有利，可謂事半功倍。圖紙交底專業(yè)施工圖通過互查后，在施工前，由業(yè)主牽頭邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門，監(jiān)理部門、相關(guān)主管部門以及總、分包單位集中在一起，對(duì)各自分部工程自查覺察問題和合理化建議以及各工程相互間有關(guān)的技術(shù)問題進(jìn)展全面爭(zhēng)辯，并現(xiàn)場(chǎng)確定答復(fù)。2 為施工做好技術(shù)交底施工技術(shù)交底形式：(a)依據(jù)建施圖標(biāo)高、結(jié)合施工圖標(biāo)高及平面位置、標(biāo)高及穿插狀況，在重要

36、區(qū)域、重要部位繪制必要的剖立面圖。(b)即在工程具體施工前由施工技術(shù)治理人員以書面形式，對(duì)施工內(nèi)容、重點(diǎn)部位、操作要點(diǎn)、施工方法等進(jìn)展指導(dǎo)與明確，以利于施工人員能保質(zhì)保量正常施工。技術(shù)交底的重要性：一線工人的勞動(dòng)產(chǎn)品是構(gòu)成工程的根本元素，也是優(yōu)化的施工技術(shù)水平的具體表達(dá)。故技術(shù)交底是否到位，施工意圖是否明確，對(duì)施工質(zhì)量的好壞及確保優(yōu)質(zhì)有很大影響。技術(shù)交底的層次：技術(shù)交底狹義的來講是指施工治理人員對(duì)一線工人的交底，我們認(rèn)為，在真正的施工技術(shù)治理過程中，技術(shù)交底具有多層次性、反響性、可調(diào)整性。(a)技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底：技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)經(jīng)交底后的施工圖、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工

37、打算及現(xiàn)場(chǎng)狀況向各專業(yè)施工員進(jìn)展施工重點(diǎn)、要點(diǎn)、穿插面及原則性問題進(jìn)展交底，并對(duì)施工員的反響負(fù)責(zé)指導(dǎo)與處理。(b)施工員的交底：施工員依據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底及現(xiàn)場(chǎng)狀況向各班組進(jìn)步行具體分析施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、實(shí)際操作要點(diǎn)、把握點(diǎn)進(jìn)展交底，并對(duì)班組長(zhǎng)反響負(fù)責(zé)指導(dǎo)與處理。(c) 工長(zhǎng)的交底：工長(zhǎng)依據(jù)施工員交底現(xiàn)場(chǎng)狀況向一線職工進(jìn)展具體操作，工序細(xì)節(jié)、正次品界限等實(shí)際工作進(jìn)展交底，并對(duì)工人的反響意見負(fù)責(zé)指導(dǎo)，解釋處理。技術(shù)交底與施工進(jìn)度的同步：在施工過程中，完善各種質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)，公司將按ISO-9002質(zhì)量治理體系進(jìn)展治理。工程部設(shè)專職資料員對(duì)施工過程的文件和資料進(jìn)展全面治理，認(rèn)真填寫各種原始記錄，資料

38、和質(zhì)量驗(yàn)收表格，由各方簽證后存檔一式六份作為竣工驗(yàn)收檔案，做到與施工進(jìn)度同步，具體應(yīng)作好以下原始記錄資料：1)開工報(bào)告2)圖紙會(huì)審記錄3)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)(質(zhì)保單、合格證)4)隱蔽工程驗(yàn)收記錄5)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定表6)分部工程檢驗(yàn)評(píng)定表7)竣工驗(yàn)收單同時(shí)，在施工過程中，資料員按各專業(yè)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主監(jiān)理指令、技術(shù)聯(lián)系單、工程聯(lián)系單、質(zhì)量指令包括對(duì)供方的質(zhì)量要求、圖紙修改通知單、訂正和預(yù)防措施表，各項(xiàng)會(huì)議記錄等，按ISO9002規(guī)定負(fù)責(zé)收集、整理與歸檔工作。 編制切實(shí)可行的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書批準(zhǔn)后，下發(fā)給作業(yè)班組，并應(yīng)作具體的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。把握好上述措施是確保工

39、程進(jìn)度打算實(shí)現(xiàn)的根本保證，并要把上述各條逐一落實(shí)到實(shí)際中去，不要紙上談兵，實(shí)事求是才是根本。(3) 為施工做好物資預(yù)備在施工中，往往影響施工進(jìn)度是設(shè)備、材料供給不準(zhǔn)時(shí)造成的，設(shè)備材料不管是甲供的還是乙供的，都應(yīng)依據(jù)進(jìn)度打算安排時(shí)間提前做好供給預(yù)備。設(shè)備材料治理及供給打算(a)選擇設(shè)備材料供給方1)選擇材料、設(shè)備的分承包方時(shí)，由公司材料科負(fù)責(zé)收集分承包方供給的資料，對(duì)分承包方的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格水平、信譽(yù)、生產(chǎn)力氣和質(zhì)量保證力氣、生產(chǎn)許可證等方面進(jìn)展綜合調(diào)查，填寫“物資分承包方評(píng)審表”，統(tǒng)一編制合格承包方名錄。2)對(duì)輔材的分承包方，由工程部材料員供給，由工程經(jīng)理批準(zhǔn)后成為合格分承包方。3)有特別要求

40、的產(chǎn)品，公司主管部門負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門共同選擇合格的承包方。4)公司材料部門負(fù)責(zé)對(duì)合格分承包方的治理、評(píng)定工作，對(duì)不合格分承包方進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)更換。(b)甲供材料、設(shè)備的供給打算(c)每月材料進(jìn)場(chǎng)打算由各專業(yè)工長(zhǎng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體狀況，每月底編制下月物資選購(gòu)打算表，交公司工程部審核后再移交公司材料科。大宗材料設(shè)備由公司材料部集中選購(gòu)、調(diào)、拔、運(yùn)送工地，小額、零星材料由材料科駐工地材料員就近選購(gòu)。甲供局部設(shè)備、材料，由施工員按進(jìn)度打算提前填寫甲供物資打算時(shí)間表，經(jīng)工程部審核后上報(bào)甲方。(d)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收設(shè)備材料到場(chǎng)后，由工程經(jīng)理、相關(guān)施工員、材料員、倉庫保管員共同檢查驗(yàn)收，對(duì)貴重物及甲供物資，邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)

41、理部門一起參與開箱，開封驗(yàn)收鑒證。甲供物資作“甲供”標(biāo)識(shí)，按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)把握程序進(jìn)展檢驗(yàn)，按檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)把握程序作狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止不合格品流入工地使用。有復(fù)試要求的材料，由材料員準(zhǔn)時(shí)取樣送檢測(cè)中心試驗(yàn)室，檢驗(yàn)和試驗(yàn)，在未得到試驗(yàn)報(bào)告且符合規(guī)定要求前，不得交付使用，發(fā)生不合格時(shí)，按不合格品把握程序執(zhí)行退貨處理，并在分承包檔案中予以記錄;材料閱歷證合格的，應(yīng)做好相應(yīng)記錄。然后按貯存把握程序進(jìn)展保管，確保在倉庫、工地現(xiàn)場(chǎng)不損壞、不喪失。由我方資料員保存原始資料再制作備份，并做檔案，以便竣工驗(yàn)收用，驗(yàn)收時(shí)請(qǐng)留意如下：a)、檢查單及合格證，消防產(chǎn)品除合格證外，尚需市級(jí)消防產(chǎn)品認(rèn)可證、國(guó)家或市級(jí)消防監(jiān)測(cè)

42、部門的測(cè)試報(bào)告、市級(jí)消防部門的產(chǎn)品鑒定書，另外進(jìn)口及外省產(chǎn)品須持有市消防產(chǎn)品銷售許可證，無上述證書則一概拒收。b)、進(jìn)場(chǎng)材料作外觀檢查驗(yàn)收，不能有破損、變形、脫漆和霉變等現(xiàn)象，如有上述現(xiàn)象即予拒收。c)、特別材料的檢驗(yàn)方法主要有：管材：按制造標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢查不圓度、壁厚、偏芯、垂直度、外表銹污狀況，合格的才能選用。有復(fù)試要求的材料經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方共同確定，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)展必要的物理、化學(xué)試驗(yàn)。 工程經(jīng)理和材料部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織訂貨，并應(yīng)在供貨合同上明確規(guī)定供貨日期符合進(jìn)度打算安排日期。按時(shí)組織進(jìn)貨，保證生產(chǎn)進(jìn)度的需要。 各專業(yè)工長(zhǎng)按施工進(jìn)度打算，必需向材料部門供給設(shè)備和材料要貨打算并催促進(jìn)場(chǎng)。材

43、料部門必需滿足施工需要的材料供給。 施工進(jìn)度打算的變動(dòng)進(jìn)度打算調(diào)前或拖后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知材料部門作物質(zhì)供給的相應(yīng)調(diào)整，避開造成需用的材料沒有到，不用的材料先到場(chǎng)。第五節(jié) 強(qiáng)化施工進(jìn)度打算治理和協(xié)調(diào)建筑一個(gè)建筑產(chǎn)品，施工單位在承包合同中確定的竣工時(shí)間一般是不能變動(dòng)的。但在實(shí)際施工中，諸多因素，往往造成不能按總進(jìn)度打算的挨次施工，所以，要想到達(dá)總進(jìn)度打算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在大的環(huán)節(jié)上得到把握，就必需結(jié)合施工條件變化，強(qiáng)調(diào)月旬進(jìn)度打算應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，結(jié)合設(shè)備材料的到貨狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。1、 依據(jù)確定的進(jìn)度打算目標(biāo)，結(jié)合業(yè)主及總包要求和土建的進(jìn)度打算編制總進(jìn)度打算。此打算應(yīng)得到業(yè)主及總包確認(rèn)，便于總進(jìn)度打算的協(xié)調(diào)和

44、安排。2、 依據(jù)總進(jìn)度打算要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件的實(shí)際狀況及設(shè)備、材料供貨狀況，編制切實(shí)可行的月度施工進(jìn)度打算和旬施工進(jìn)度打算。3、 工程部執(zhí)行實(shí)施“三周滾動(dòng)打算”保證工程部月度打算的完成。工程部通過執(zhí)行“三周滾動(dòng)打算”是保證工期目標(biāo)的最好方法之一，也是保證工期把握目標(biāo)的治理方法。4、 三周滾動(dòng)打算在編制本周打算安排時(shí)間，必需檢查上周打算完成狀況，超打算完成，按考評(píng)制度受獎(jiǎng)，對(duì)沒有完成進(jìn)度打算的工程應(yīng)進(jìn)展分析，找出緣由，明確責(zé)任，該罰則罰，并納入本周打算內(nèi)完成。同時(shí)也要依據(jù)本周的設(shè)備、材料到貨的實(shí)際狀況考慮下個(gè)周的安排。5、 進(jìn)度打算的準(zhǔn)時(shí)調(diào)整開工初期編制的總進(jìn)度打算橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖，往往不是全

45、符合施工過程中的變化要求，所以為保證大環(huán)節(jié)的進(jìn)度把握下要依據(jù)需要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展局部調(diào)整，便于供給有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人員把握進(jìn)度要求，促使調(diào)整施工預(yù)備，滿足進(jìn)度要求。第五章 主要分部、分項(xiàng)施工方法第一節(jié) 鋼管除銹、油漆、相貫線切割、打包與運(yùn)輸、驗(yàn)收1除銹標(biāo)準(zhǔn)及方法1除銹質(zhì)量等級(jí)：本工程承受的除銹等級(jí)為Sa2.5。鋼材外表的除銹質(zhì)量等級(jí)與除銹方法有關(guān)。除銹方法包括噴砂或拋丸除銹用Sa表示、手工或動(dòng)力工具除銹(用St表示)、火焰除銹(用F1表示)。按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)涂裝前鋼材外表銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)GB892388規(guī)定除銹質(zhì)量等級(jí)見附表5除銹質(zhì)量等級(jí)附表5質(zhì)量等級(jí)外表質(zhì)量表述標(biāo)準(zhǔn)來源St2徹底的手工和動(dòng)力工具除銹。鋼材外

46、表應(yīng)無可見的油脂和污垢，并且沒有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層附著物。GB892388St3格外徹底的手工和動(dòng)力工具除銹。鋼材外表應(yīng)無可見的油脂和污垢，并且沒有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層附著物。除銹應(yīng)比St2更為徹底，基材的外表應(yīng)具有金屬光澤。GB892388Sa1輕度的噴射或拋射除銹，鋼材外表應(yīng)無可見的油脂和污垢，并且沒有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層附著物。GB892388Sa2徹底的噴射或拋射除銹，鋼材外表應(yīng)無可見的油脂和污垢，并且氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物已根本去除，其殘留物應(yīng)結(jié)實(shí)附著的。GB892388Sa2.5格外徹底的噴射或拋射除銹，鋼材外表應(yīng)無可見的油脂、污垢、氧

47、化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。任何殘留的痕跡應(yīng)僅是點(diǎn)狀或條紋狀的略微色斑。GB892388Sa3使鋼材表觀干凈的噴射或拋射除銹，鋼材外表應(yīng)無可見的油脂、污垢、氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。該外表應(yīng)顯示均勻的金屬光澤GB892388F1鋼材外表應(yīng)無氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。任何殘留的痕跡應(yīng)僅為外表變色不同顏色的暗影。GB892388Pi經(jīng)酸洗、中和、鈍化和枯燥后的金屬外表，應(yīng)完全除去油脂、氧化皮、銹蝕產(chǎn)物等一切雜物。附著于金屬外表的電解質(zhì)應(yīng)用水洗凈。使金屬表面呈現(xiàn)均一的色澤，并不得消滅黃色銹斑。HGJ229912除銹方法：本工程承受噴砂除銹的方式進(jìn)展除銹。噴砂除銹是用壓縮空氣為動(dòng)力，帶動(dòng)

48、磨料通過專用的噴嘴，高速噴射到金屬外表，用沖擊力和摩擦方式來到達(dá)除銹的目的。(3)噴砂除銹操作要點(diǎn)：噴砂操作前檢查噴砂機(jī)的全部閥門，均應(yīng)處于正常狀態(tài)。一切就緒后，首先用壓縮空氣空噴一會(huì)兒，以驅(qū)走可能積聚在管道內(nèi)的水分；依據(jù)被清理外表的銹蝕程度及清理要求，在0.40.8Mpa之間調(diào)整壓縮空氣的工作壓力；按被清理工件的構(gòu)造，選擇噴射角，一般把握在3060，最小不小于30；對(duì)于結(jié)實(shí)的鐵銹和氧化皮，可承受接近垂直的角度來清理，應(yīng)微微向下，以削減迎面飛來的磨料和碎屑。對(duì)于層狀銹與鼓泡涂料層，則可以用大約45噴射角來清理，以利用壓縮空氣將其鏟起，加快清理速度；按壓縮空氣的工作壓力、磨料粒徑和銹蝕程度，確定

49、噴嘴距工作面的最正確距離，一般把握在100200mm之間，最小不低于80mm；需臨時(shí)中止噴砂時(shí)，應(yīng)關(guān)閉噴砂管閥門，或折疊噴砂軟管阻砂。確定制止用?？諝鈮嚎s機(jī)的方法，以免噴砂機(jī)內(nèi)及砂管內(nèi)的壓力把磨料倒吸入緩沖罐、分別器甚至風(fēng)源，并造成磨料在砂管內(nèi)堵塞；噴砂處理后應(yīng)將被清理外表的細(xì)屑粉塵吹掃干凈，并盡快進(jìn)展涂裝；噴砂完畢時(shí)，應(yīng)先將噴砂機(jī)放空閥翻開，使壓力降至0，再將緩沖灌、分別器的放空閥翻開，最終切斷空氣壓縮機(jī)的電源，噴砂全過程操作完畢。4現(xiàn)場(chǎng)施工安全措施：噴砂工作時(shí)必需全身防護(hù)，防止粉塵污染，把握粉塵集中；噴砂工必需穿戴具有空氣安排器的頭盔面罩防護(hù)服、厚手套和耳塞。噴砂關(guān)心操作人員，可選用阻塵效

50、果好，呼吸阻力小，質(zhì)量輕的過濾式防塵口罩；工作時(shí)應(yīng)劃清工作區(qū)與安全區(qū)，施工現(xiàn)場(chǎng)要有安全標(biāo)志線，制止無防護(hù)的人員進(jìn)入磨料直接或間接射及的區(qū)域；清理曾儲(chǔ)存易燃、易爆和有毒有害物品的容器，事先應(yīng)去除干凈，進(jìn)展置換并分析合格后，工作人員方可進(jìn)入容器，作業(yè)時(shí)應(yīng)配備通風(fēng)裝置；作業(yè)前操作工應(yīng)檢查軟管、接頭、空氣壓縮機(jī)和噴砂機(jī)等，在確認(rèn)沒有破損和故障前方可使用；在需要登高的場(chǎng)合，應(yīng)配備腳手架和扶梯，噴射軟管要固定在垂直面上，以減輕噴砂工的勞動(dòng)強(qiáng)度。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)需要防止磨料飛濺時(shí)應(yīng)搭建臨時(shí)棚屋；噴砂軟管應(yīng)能導(dǎo)走靜電，例如，承受含炭量較高的橡膠管、一般空氣軟管時(shí)可考慮承受細(xì)金屬線纏繞橡膠管并接地，把靜電導(dǎo)入地下。這在登

51、高作業(yè)時(shí)尤為重要，登高人員一旦受到靜電沖擊時(shí)，會(huì)造成墜落事故；噴砂現(xiàn)場(chǎng)的腳手架必需有安全通道，并使清潔與檢查的做阻礙削減到最小限度。噴砂現(xiàn)場(chǎng)的照明布在置要有良好的可見度和均勻的照明度，不行有陰影，除了密封光束性的局部照明燈外，還應(yīng)有帶保護(hù)罩的強(qiáng)光燈，以保證噴砂作業(yè)的質(zhì)量； 噴砂現(xiàn)場(chǎng)需配置雨棚和擋水板，以防止雨水滴濺到基層處理的工件外表上，防止磨料淋濕。經(jīng)除銹后的鋼材外表，用毛刷等工具清掃干凈，才能進(jìn)展下道工序，除銹合格后的鋼材外表，如在涂底漆前已返銹，需重除銹。 2、油漆 本工程承受的油漆及工藝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙及相關(guān)規(guī)定承受合格產(chǎn)品加以施工。 鋼構(gòu)造制作1、放樣和號(hào)料1放樣放樣前，放樣人員

52、必需生疏施工圖和工藝要求，核對(duì)構(gòu)件及構(gòu)件相互累計(jì)的幾何尺寸的連接有否不當(dāng)之處。如覺察施工圖有遺漏或錯(cuò)誤，以及其他緣由需要更改施工圖時(shí)，必需取得技術(shù)部門簽具的設(shè)計(jì)變更文件，不得擅自修改、.放樣使用的鋼尺，必需經(jīng)計(jì)量單位檢驗(yàn)合格且在有效期內(nèi)，并與土建、安裝等有關(guān)方面使用的鋼尺相核對(duì)作出訂正表。丈量尺寸，應(yīng)分段疊加，不得分段測(cè)量后相加累計(jì)全長(zhǎng)。放樣應(yīng)在平坦的放樣臺(tái)上進(jìn)展。凡放大樣的構(gòu)件 ，應(yīng)以1：1的比例放出實(shí)樣；當(dāng)構(gòu)件零件較大，難以制作樣桿、樣板時(shí)，可繪制下料圖。樣桿、樣板的測(cè)量必需平直；如有彎曲，必需在使用前予以矯正。樣桿、樣板制作時(shí)，應(yīng)按施工圖和構(gòu)件加工要求，作出各種加工符號(hào)、基準(zhǔn)線、眼孔中心

53、等印記，并按工藝要求預(yù)放各種加工預(yù)量，然后號(hào)上沖印等印記，用磁漆或其它材料在樣桿、樣板上寫出工程、構(gòu)件及零件編號(hào)、零件規(guī)格孔徑、數(shù)量及標(biāo)注有關(guān)符號(hào)。.放樣工作完成，對(duì)所放大樣和樣桿、樣板或下料圖進(jìn)展自檢、無誤后報(bào)專職檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)。樣桿、樣板應(yīng)按零件號(hào)及規(guī)格分類存放，妥為保存。2號(hào)料號(hào)料前，號(hào)料人員應(yīng)生疏樣桿、樣板或下料圖所注的各種符號(hào)及標(biāo)記等要求，核對(duì)材料牌號(hào)及規(guī)格、爐批號(hào)。當(dāng)供料或有關(guān)部門未作出材料配割排料打算時(shí)，號(hào)料人員應(yīng)作出材料切割打算，合理排料，節(jié)約鋼材。號(hào)料時(shí)，復(fù)核材料的規(guī)格，檢查材質(zhì)外觀，凡覺察材料規(guī)格不符要求或材質(zhì)外觀不符要求者，需準(zhǔn)時(shí)報(bào)質(zhì)管、技術(shù)部門處理；遇有材料彎曲或不平值超

54、差影響號(hào)料質(zhì)量者，須經(jīng)矯正后號(hào)料。凡型材端部存有傾斜或板材邊緣彎曲等缺陷，號(hào)料時(shí)應(yīng)去除缺陷局部或先行矯正。依據(jù)鋸、割等不同切割要求和對(duì)刨、銑加工的零件，預(yù)放不同的切割及加工余量和焊接收縮量。因原材料長(zhǎng)度或?qū)挾热狈π韬附悠唇訒r(shí)，必需在拼接件上注出相互拼接編號(hào)和焊接坡口外形。如拼接件有眼孔，應(yīng)待拼接件焊接、矯正后加工眼孔。一樣規(guī)格較多、外形規(guī)章的零件可用定位靠模下料。使用定位靠模下料時(shí)，必需隨時(shí)檢查定位靠模和下料件的準(zhǔn)確性。依據(jù)樣桿、樣板的要求，對(duì)下料件應(yīng)號(hào)出加工基準(zhǔn)線和其他有關(guān)標(biāo)記，并號(hào)上沖印等印記。號(hào)孔應(yīng)依據(jù)工藝要求進(jìn)展，對(duì)鉆孔的眼孔，應(yīng)在孔徑上號(hào)上五梅花沖印。在每一號(hào)料件上用漆筆寫出號(hào)料件及

55、號(hào)料件所在工程、構(gòu)件的編號(hào)，注明孔徑規(guī)格及各種加工符號(hào)。下料完成，檢查所下零件規(guī)格、數(shù)量等是否有誤，并作出下料記錄。2、切割加工1切割前應(yīng)去除母材外表的油污、鐵銹和潮氣；切割后氣割外表應(yīng)光滑無裂紋，熔渣和飛濺物應(yīng)除去。剪切邊應(yīng)打磨。用氣焊割料時(shí)，乙炔、氧氣兩瓶要保持確定的距離10米，檢查各個(gè)接口是否有漏氣現(xiàn)象。操作人員要持證上崗，動(dòng)用氣焊時(shí)，去除四周易燃易爆物品，并申請(qǐng)動(dòng)火證，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，配好滅火器。2切割后應(yīng)去除切割熔渣。H型鋼的對(duì)接假設(shè)承受焊接，在翼腹板的交匯處應(yīng)開R=15mm的圓弧，以使翼板焊透。3火焰切割后須自檢另件尺寸，然后標(biāo)上零件所屬的構(gòu)件號(hào)、零件號(hào)，再由質(zhì)檢員專檢各項(xiàng)指標(biāo)，合格后

56、才能流入下一道工序。 4相貫線接頭的鋼管切割承受本公司先進(jìn)的程序把握相貫線自動(dòng)切割機(jī)HID-600EH進(jìn)展相貫線接頭加工，可以切割出完全滿足設(shè)計(jì)要求的相貫線接頭包括相貫線剖口及重疊相貫線接頭，在保證焊縫接頭質(zhì)量的前提下，更能加快工程的進(jìn)度。3、焊接1本公司嚴(yán)格把握焊工的素養(yǎng)，焊接人員取得合格證前方可從事焊接工作。對(duì)焊工停焊時(shí)間超過6個(gè)月，經(jīng)重考核合格才能上崗。2施工方在焊接前，必需先做好焊接工藝評(píng)定，方可進(jìn)展焊接。3焊接時(shí)，堅(jiān)決杜絕藥皮脫落或焊芯生銹的焊條和受潮結(jié)塊的焊劑及已熔燒過的渣殼。4焊絲均先經(jīng)過去除油污、鐵銹前方投入使用。5焊條、焊劑，使用前均按產(chǎn)品說明書規(guī)定的烘焙時(shí)間和溫度進(jìn)展烘焙，

57、并做好烘焙記錄。保護(hù)氣體的純度符合焊接工藝評(píng)定的要求。低氫型焊條經(jīng)烘焙后應(yīng)放入保溫筒內(nèi)，隨用隨取。6施焊前，焊工復(fù)查焊件接頭質(zhì)量和焊區(qū)的處理狀況。當(dāng)不符合要求時(shí)，先經(jīng)修整合格前方可施焊。7對(duì)接接頭、T型接頭、角接接頭、十字接頭等對(duì)焊縫及對(duì)接和角接組合焊縫，應(yīng)在焊縫的兩端設(shè)置引弧和引出板，其材質(zhì)和坡口形式應(yīng)與焊件一樣。引弧和引出板的焊縫長(zhǎng)度：埋弧焊應(yīng)大于50mm；手工電弧焊及氣體保護(hù)焊應(yīng)大于20mm。焊接完畢應(yīng)承受氣割切除引弧和引出板，并修磨平坦，不得用錘擊落。8焊接時(shí)，焊工嚴(yán)格遵守焊接工藝，不得自由施焊及在焊道外的母材上引弧。9角焊縫轉(zhuǎn)角處宜連續(xù)繞角施焊，起落弧點(diǎn)距焊縫端部宜大于10.0mm；

58、角焊縫端部不設(shè)置引弧和引出板的連續(xù)焊縫，起落弧點(diǎn)距焊縫端部宜大于10.0mm，弧坑應(yīng)填滿。10多層焊接宜連續(xù)施焊，每一層焊道焊完后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理檢查，去除缺陷后再焊。11焊成凹行的角焊縫，焊縫金屬與母材間應(yīng)平緩過渡；加工成凹形的角焊縫，不得在其外表留下切痕。12T形接頭、十字接頭、角接接頭等要求熔透的對(duì)接和角接組焊縫，其焊腳尺寸不應(yīng)小于t/4；重級(jí)工作和起重量大于或等于50t的中級(jí)工作制吊車梁腹板與上翼緣的連接焊縫的焊腳尺寸為t/2，且不應(yīng)大于10mm。13定位焊所承受的焊接材料型號(hào)，應(yīng)與焊件材質(zhì)相匹配；焊縫長(zhǎng)度不宜小于25mm，定位焊位置應(yīng)布置在焊道以內(nèi)，并應(yīng)由持合格證的焊工施焊。14焊縫消滅裂

59、紋時(shí)，焊工不得擅自處理，應(yīng)查清緣由，訂出修補(bǔ)工藝前方可處理。15焊縫同一部位的返修次數(shù)，不宜超過兩次。當(dāng)超過兩次時(shí)，應(yīng)按返修工藝進(jìn)展。16焊接完畢，焊工應(yīng)清理焊縫外表的焊渣及兩側(cè)的飛濺物，檢查焊縫外觀質(zhì)量。17碳素構(gòu)造鋼應(yīng)在焊縫冷卻到環(huán)境溫度方可進(jìn)展焊縫探傷檢驗(yàn)。18焊縫外形尺寸應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)鋼構(gòu)造焊縫外形尺寸的規(guī)定。4、桁架拼裝(1)拼裝挨次上弦管裝配下弦管裝配分段整體焊接焊縫檢驗(yàn)附件的裝焊分段接口檢驗(yàn)涂裝驗(yàn)收后分段吊離胎架。(2)為削減高空焊接工作量，可在另外的平面胎架上，先進(jìn)展桁架弦管分段長(zhǎng)度的對(duì)接焊，然后再將其吊至胎架上進(jìn)展拼裝。(3)依據(jù)平臺(tái)上的管件放線位置，分別將支座、上下弦管

60、等構(gòu)件吊至胎架上，弦管腹桿的裝配偏差把握在3mm內(nèi)，分段接頭處用定位板臨時(shí)固定，全部弦管腹桿裝配并檢查尺寸后，進(jìn)展焊接。(4)裝配焊接時(shí)，我們承受從兩端向中間進(jìn)展吊裝。(5)每榀桁架在胎架上分五段進(jìn)展整體制作，分段節(jié)點(diǎn)臨時(shí)固定拼裝完成后，解除工裝夾具等對(duì)主桁架的約束固定，使桁架處于自由狀態(tài)，并在此狀態(tài)下測(cè)量桁架的各項(xiàng)把握尺寸，提交監(jiān)理進(jìn)展主桁架預(yù)拼裝的驗(yàn)收。(6)桁架的分段制作預(yù)拼裝完畢并涂裝后，將分段分別編號(hào)、吊離胎架并短駁至吊裝飾。(7)桁架分段制作拼裝工藝流程。施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)生疏圖紙文件胎架設(shè)立弦桿裝配尺寸檢查施工打算腹桿裝配分段整體焊接矯 正分段檢驗(yàn)涂裝修補(bǔ)分段提交放線及檢驗(yàn)