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文檔簡介
1、第 安全述職報(bào)告范文2022完整版7篇 安全述職報(bào)告范文2022完整版篇1 本人現(xiàn)任交通企業(yè)交通安全保衛(wèi)經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)客貨運(yùn)輸企業(yè)交通安全廠務(wù)安全管理工作,分管白云旅行社工作。在一年多的工作中,我兢兢業(yè)業(yè),通過各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我在各方面都有了長足的進(jìn)步,本人認(rèn)為已達(dá)到轉(zhuǎn)正的資格。在一年試用期結(jié)束的時(shí)候,特將這一年工作思想學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、創(chuàng)新管理廉潔自律、履行本職工作情況總結(jié)如下。 一、政治思想表現(xiàn) 一年來,本人在崗期間遵紀(jì)守法,恪守職業(yè)道德,大力實(shí)踐黨的方針、政策和指導(dǎo)精神,深入進(jìn)行政治思想理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持收看政治節(jié)目,閱讀學(xué)習(xí)各級(jí)報(bào)刊和政治理論書籍等,不斷提高自身政治理論素質(zhì)和修養(yǎng),
2、盡力把握好自己人生前進(jìn)的方向,樹立正確的人生觀,高尚的道德觀,明確的價(jià)值觀,使自己始終在大是大非面前保持清醒的頭腦,不信謠、不傳謠,立場(chǎng)堅(jiān)定,頭腦清晰。始終堅(jiān)持站在講政治的高度,舍棄一己私利,維護(hù)工作大局,為企業(yè)的改革發(fā)展提供了自己應(yīng)有的支持。 二、工作作風(fēng)和廉潔自律情況 在交通企業(yè)這個(gè)團(tuán)結(jié)溫暖的大家庭里,我始終以模范人物作為心中的坐標(biāo),嚴(yán)于律己,遵規(guī)守紀(jì),時(shí)刻要求自己注意自身形象。積極參與企業(yè)舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng),參加講座、培訓(xùn)等,不斷收獲著知識(shí)、友誼、溫暖和信念。在廉潔自律方面,本人能按照廉政責(zé)任制的要求,堅(jiān)持廉潔自律,率先垂范,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,牢固樹立廉政勤政
3、意識(shí),時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。生活上、工作上堅(jiān)持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,不講排場(chǎng),不揮霍浪費(fèi),筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線。 三、履行本職工作情況 作為交通企業(yè)交通安全保衛(wèi)經(jīng)理助理,我主要負(fù)責(zé)安全教育、廠務(wù)安全管理等。圍繞總公司提出“企業(yè)強(qiáng)大、職工富裕”這個(gè)宏偉目標(biāo),我們提出3點(diǎn)4加強(qiáng)工作方法。3點(diǎn)就是抓事故費(fèi)統(tǒng)籌、汽車銷售、土地變現(xiàn),4項(xiàng)強(qiáng)化管理就是強(qiáng)化課業(yè)(班車)、安全、財(cái)務(wù)、干部管理。同時(shí),我還認(rèn)真做好分公司匯編工作。在工作中,我把安全管理提升到重要位置,強(qiáng)化管理,一票否決。首先加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育。為有效預(yù)防安全事故,我認(rèn)真組織開展了從業(yè)人
4、員技能培訓(xùn),加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育,提高了廣大從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性。我還從身邊事故、兄弟單位事故、典型事故案例分析入手,在全體員工中廣泛開展了“安全我有責(zé),我為安全做什么”大討論活動(dòng),利用黑板報(bào)、標(biāo)語、櫥窗、補(bǔ)課等形式,組織員工反復(fù)學(xué)習(xí)討論,回顧、反思、總結(jié)工作中存在的問題,在工作中比不足、找差距,牢固樹立“安全第一”的思想,確保安全。其次是在安全上抓源頭管理。在日常工作中認(rèn)真組織安全檢查,及時(shí)消除事故隱患。在工作安排時(shí),我要求從業(yè)人員高度重視安全工作,強(qiáng)調(diào)安全工作是一項(xiàng)長期工作,必須常抓不懈,從保障職工安全的政治高度出發(fā),抓好安全檢查和整改工作。交通安全注重抓源頭、降事故、減損失,全面推廣
5、管理,降低了事故頻率、事故傷人、職業(yè)經(jīng)濟(jì)損失等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)。第三,落實(shí)制度,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。健全完善了各項(xiàng)安全管理制度,以落實(shí)制度為保障,努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定。到現(xiàn)在為止沒有發(fā)生任何安全事故。 在這一年的時(shí)間,我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著很大差距。因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,逐漸改掉急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。 以上是自己工作一年來的轉(zhuǎn)正述職,不妥之處,懇請(qǐng)組織批評(píng)指正,我將虛心接受組織對(duì)我的審查和考驗(yàn)!
6、 安全述職報(bào)告范文2022完整版篇2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 我們自去年_月份畢業(yè)后,便來到_送變電建設(shè)公司工作,在南寧經(jīng)過短暫的培訓(xùn)后,我們被分配到_省送變電三分公司各項(xiàng)目施工隊(duì)擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人。開始了邊摸索學(xué)習(xí)邊對(duì)工作實(shí)際負(fù)責(zé)的實(shí)習(xí)生涯。工程中我們從三通一平開始,到基礎(chǔ)施工,組塔和放線,自始自終我們都在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),親歷其中,感想頗多。 首先,作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工,學(xué)習(xí)是最主要的,所謂實(shí)習(xí)就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。工地施工的很多東西是永遠(yuǎn)也無法從課堂中學(xué)來的,需要自己在實(shí)踐中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深。無論是測(cè)量放線還是吊桿定位,這里沒有什么大學(xué)問,但是沒有在實(shí)踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)就很難有效率地去做好它。 其
7、次,在工作中一定要突出對(duì)人際關(guān)系的重視,這一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的?,F(xiàn)在的工作一般都是團(tuán)隊(duì)行為, 一個(gè)公司,一個(gè)班組,都是一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,工作效率才會(huì)高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助,否則也會(huì)寸步難行。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯,幾乎沒有一項(xiàng)工作是可以能夠由自己獨(dú)立完成的,必須要借助身邊人的力量。同時(shí)在管理上,和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會(huì)的高級(jí)動(dòng)物,是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊(duì)打交道的日子里,我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置,無論他是處于什么樣地位,在向他們提意見或交代任務(wù)的時(shí)候,措詞的注意、換位的思考可以避
8、免很多怨言乃至沖撞。 再次,安全、質(zhì)量、進(jìn)度,這是我們對(duì)工程管理著重點(diǎn)方面的排序,也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓(xùn)。在線路施工中,安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對(duì)立和統(tǒng)一的矛盾體,處理不好就會(huì)暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問題,引發(fā)重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影響,各方面的損失都很嚴(yán)重!進(jìn)度更是受到影響,工期一拖再拖。 最后,我想談一下我們對(duì)公司管理和下面施工隊(duì)的認(rèn)識(shí)。時(shí)代在發(fā)展,實(shí)踐在更新。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn),公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變的過程中,對(duì)長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要,功夫在詩外,項(xiàng)目管理的最高水平也在項(xiàng)目部之外。我認(rèn)為在企業(yè)文化、制度等方面的建設(shè)和對(duì)各穩(wěn)
9、定施工隊(duì)伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長期投入,可能才是提高項(xiàng)目管理水平的可行之道。就我們?cè)诠さ噩F(xiàn)場(chǎng)工作6個(gè)多月以來,對(duì)我們所接觸的施工隊(duì)伍來說,在工作中能很明顯地感受他們?cè)诠芾砩洗致吐湮椋旅媸┕り?duì)伍管理者文化水平不高,安全意識(shí)不足、過于注重經(jīng)驗(yàn)而缺乏理論的指導(dǎo),這些都難以適應(yīng)電力建設(shè)的嚴(yán)要求和高標(biāo)準(zhǔn)。像線路施工這樣一個(gè)帶有粗放色彩的勞動(dòng)密集性的行業(yè),管理的難度和跨度均很大的,但在流程化建設(shè)方面卻具有很大的挖掘空間。這一點(diǎn)既需要他們隊(duì)伍自身不斷提高,也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。 以上四點(diǎn)是我們半年多來在工作實(shí)踐中的認(rèn)識(shí),也是我們對(duì)工作實(shí)踐的簡要總結(jié)。作為剛?cè)肼毜男聠T工,我們的優(yōu)點(diǎn)需要自己的不斷地
10、去創(chuàng)造,而不足的.存在則更需要自己不斷地去彌補(bǔ)。在這近一年的工作過程中,總的來說,工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很多幫助,受到重視,得到鍛煉。 安全述職報(bào)告范文2022完整版篇3 20_年元月份我來到_項(xiàng)目部從事質(zhì)安部主任工作以來,在業(yè)主、監(jiān)理、公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)。一年來,在分局質(zhì)安部及業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的大力支持下,在大家的幫助下,我履行工作職責(zé),帶領(lǐng)部室全員,積極圍繞質(zhì)量安全責(zé)任目標(biāo)開展工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下: 一、勤于學(xué)習(xí),
11、堅(jiān)定信念。 作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員,我深知,必須要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),飽滿的工作熱情、事業(yè)心和責(zé)任感。在平時(shí)工作中,我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在政治思想上始終與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,保持清醒的頭腦,虛心接受監(jiān)督,廉潔自律,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,警示告誡自己的行為,做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員。在工作中自我加壓,認(rèn)真分析、解決工作中存在的問題和不足,牢固樹立自己愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)。 二、不懼困難,認(rèn)真履職,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 (一) 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。 落實(shí)安全責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵所在。20_年本項(xiàng)目具有施工難度大、任務(wù)重、施工場(chǎng)
12、地狹窄、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難,我與項(xiàng)目部共同努力,精心組織,協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)了零死亡事故,零傷亡事故,零火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通事故,零環(huán)境污染事故,零職業(yè)病,零中毒事故,圓滿的完成了20_年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。 (二) 組織開展活動(dòng) 我認(rèn)真貫徹公司、分局及業(yè)主各項(xiàng)文件要求,組織項(xiàng)目部大力開展“百日安全”、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動(dòng),項(xiàng)目部在今年開展的“百日安全”活動(dòng)中被業(yè)主評(píng)選為“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),在年度考評(píng)中安全環(huán)保部被評(píng)為“先進(jìn)集體”,我個(gè)人也在“百日安全”、“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)中及二季度、三季度、年度考評(píng)中被評(píng)選為“先進(jìn)個(gè)人”。 (三)抓好
13、安全教育 身為安全環(huán)保部主任,在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時(shí),也充分認(rèn)識(shí)到安全教育工作的重要性。不但按照項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計(jì)劃定期開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),我還在日常安全巡視過程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)灌輸、通過參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動(dòng)開展安全知識(shí)教育、利用休息時(shí)間在施工人員宿舍通過交談的方式對(duì)施工人員進(jìn)行安全意思教育,在今年共計(jì)組織入場(chǎng)安全教育18場(chǎng)次,培訓(xùn)人員397人.次,安全學(xué)習(xí)會(huì)議12場(chǎng)次,參加人員267人.次,各項(xiàng)專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)14次,參加人數(shù)162人.次。 (四)認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度 在工作中,我具有高度安全生產(chǎn)責(zé)任心,堅(jiān)持每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,根據(jù)工地實(shí)際情況定期開展安全
14、檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,深入施工一線,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查18次,專項(xiàng)檢查36次,堅(jiān)持每日進(jìn)行安全巡視,在各項(xiàng)檢查、巡查中共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患192條,下發(fā)整改通知48份,整改完成189條,3條因工作完成而不需整改,整改回執(zhí)47份。通過項(xiàng)目部全體人員的共同努力本標(biāo)段順利完成年度安全責(zé)任目標(biāo),未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責(zé)任事故或質(zhì)量缺陷。 三、正視缺點(diǎn),找出差距,努力克服自身不足 過去的一年,雖然我本人較好地履行了職責(zé),但我深感還存在差距和不足,還有不少的問題亟待解決,需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn):一是不能將自己的意思很好的傳達(dá)給他
15、人,溝通方式有待改進(jìn)。二是工作方面考核不夠,制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格,在以后的工作中我將會(huì)注重實(shí)現(xiàn)制度管人,促使自己的工作水平有更大的提高。三是性格急躁,說話時(shí)不能很好的控制自己的情緒。在以后工作中我會(huì)努力克服心浮氣躁、發(fā)揚(yáng)長處,改進(jìn)不足,爭(zhēng)取更大的成績。 以上是我20_年述職情況,誠懇接受大家監(jiān)督、檢查和評(píng)議。謝謝大家! 安全環(huán)保部:_ 安全述職報(bào)告范文2022完整版篇4 尊敬的總經(jīng)理: 現(xiàn)將煉鐵廠20_年一季度安全工作及本人職責(zé)履行情況述職匯報(bào)如下,請(qǐng)幫助指導(dǎo)。 一季度,煉鐵廠安全工作在強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格責(zé)任追究的基礎(chǔ)上,按照 “三化”管理要求及,積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)各
16、項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,認(rèn)真組織各類應(yīng)急預(yù)案演練,扎實(shí)進(jìn)行各類安全檢查和隱患整改,安全整體狀況穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了季度安全生產(chǎn)目標(biāo)?;厥滓患径任覀?cè)诎踩矫娴闹饕ぷ骷白龇ㄈ缦拢?一.主要工作回顧: 1.以公司20_年1#文件精神為指引,結(jié)合我廠實(shí)際,以“三化”管理為主線,制定煉鐵廠安全、環(huán)保工作要點(diǎn),與全員簽訂安全生產(chǎn)及互聯(lián)互保責(zé)任書,按管理細(xì)化要求,積極完善各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作。 2.以冬季“六防”工作為重點(diǎn),扎實(shí)組織節(jié)前安全大檢查,整改隱患,落實(shí)節(jié)日值班責(zé)任,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)、穩(wěn)定順行。 3.圍繞3#高爐投產(chǎn)前各系統(tǒng)試車,認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)責(zé)任,積極配合大高爐、新噴煤等工程的試生產(chǎn)。 4.加強(qiáng)安全教
17、育培訓(xùn),組織全廠員工進(jìn)行二季度上崗資格考試,對(duì)新分的學(xué)生及轉(zhuǎn)、換崗人員嚴(yán)格按程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全教育,并對(duì)各級(jí)管理人員的管理知識(shí)學(xué)習(xí)和精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)行規(guī)范要求,嚴(yán)格檢查和考核。 5.認(rèn)真開展“三不傷害”月各類活動(dòng),公司20_年39#文件下發(fā)后,組織全體中干學(xué)習(xí),并結(jié)合煉鐵特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)溶液外噴、鐵水罐掉落、煤氣中毒及各類事故的有效管控,制定切實(shí)措施,保證安全狀況穩(wěn)定。 6.按照便于安全工作開展的思路,對(duì)全廠高爐單位班組建制進(jìn)行了合理調(diào)整,制定適合我廠實(shí)際情況的班組檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化對(duì)班組安全活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化操作的日常檢查和監(jiān)督。 7.認(rèn)真汲取各類事故案例教訓(xùn),舉一反三,著力環(huán)節(jié)的改進(jìn)和系統(tǒng)的完善,從
18、根本上消除產(chǎn)生事故的各種潛在因素。 8.加強(qiáng)安全專、兼職隊(duì)伍管理,對(duì)班組長的糾違、各類作業(yè)的安全監(jiān)管明確責(zé)任,加強(qiáng)考核,不斷推進(jìn)安全長效機(jī)制的建立。 四.存在問題: 1.班組“三化”相關(guān)要求在落實(shí)方面還有差距,與具體工作的銜接還有不到位之處,個(gè)別管理人員對(duì)“三化”管理的實(shí)質(zhì)還要進(jìn)一步深刻理解和認(rèn)識(shí)。 2.標(biāo)準(zhǔn)化工作要遵循不斷完善的思路,加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),下大力氣改善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全條件,不斷提高本質(zhì)化安全水平。 3.一季度,在我廠范圍內(nèi)發(fā)生“2.21”輕傷事故、“1.29”和“3.13”兩起微傷事故,以及“3.8”外來作業(yè)人員輕微煤氣中毒,說明在日常各類作業(yè),尤其是非常規(guī)、危險(xiǎn)作業(yè)方面管理方面監(jiān)控不
19、到,員工危險(xiǎn)因素辨識(shí)、安全技能、意識(shí)方面還有差距,外委、外協(xié)作業(yè)還必須進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。 五.二季度安全工作安排: 安全目標(biāo):重傷及以上人身傷害事故為零,重大火災(zāi)、交通、設(shè)備、職業(yè)病和職業(yè)中毒事故為零。 1.結(jié)合季節(jié)變化,及早安排并落實(shí)夏季安全“五防”工作,充分做好安全渡署各項(xiàng)準(zhǔn)備。 2.落實(shí)好各類檢修及非常規(guī)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)煤氣管托改造、新項(xiàng)目整改完善過程中的安全工作。 3.不斷規(guī)范、完善安全環(huán)保基礎(chǔ)工作,做好體系內(nèi)審各項(xiàng)準(zhǔn)備。 4. 全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)班組及標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,強(qiáng)化監(jiān)督、考核,結(jié)合公司安全管理各項(xiàng)要求,不斷提高班組安全管理水平。 5.做好安全月各項(xiàng)活動(dòng)的安排和組織進(jìn)行。 6
20、.組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)一季度事故案例,深刻汲取教訓(xùn),有針對(duì)性的采取各項(xiàng)安全措施,確保二季度勞動(dòng)競(jìng)賽的安全、順利進(jìn)行,保證各項(xiàng)競(jìng)賽目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn) 安全述職報(bào)告范文2022完整版篇5 各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!20_年就要過去了,這一年對(duì)我們機(jī)修車間來說,是一個(gè)相當(dāng)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),具有承前啟后的重要意義。在這過去的一年里,我和我們車間全體職工緊緊圍繞公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),挖掘自身智慧和潛力,立足崗位勤學(xué)習(xí),全面統(tǒng)籌抓管理,不斷掌握新技能,為我廠生產(chǎn)穩(wěn)定順行不懈的努力著?,F(xiàn)在我就今年主要安全生產(chǎn)工作的開展情況從一下幾個(gè)方面進(jìn)行述職,不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。 一、認(rèn)真落實(shí)公司、廠部精神,建立健全雙體系平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制。
21、20_年,我不但認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行公司、廠部下達(dá)的各種會(huì)議、文件精神,嚴(yán)格要求每一名職工對(duì)上級(jí)精神要吃透和真正領(lǐng)會(huì)。特別是在年初,雙貫標(biāo) 體系已進(jìn)入正常運(yùn)行階段,為確保雙體系的正常運(yùn)行及體系管理績效的持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí),提高安全生產(chǎn)的保障力,我積極配合廠部落實(shí)雙體系工作開展,針對(duì)車間實(shí)際情況,組織人員進(jìn)一步完善車間周檢、日常巡檢制度和車間事故應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事故應(yīng)急措施,加強(qiáng)了對(duì)車間、班組各種記錄的檢查和糾正工作的深度和力度,還通過安全例會(huì)、黑板報(bào)等多種形式大力宣傳雙體系的相關(guān)知識(shí),建立了履行主體責(zé)任、完善體制機(jī)制、突出自主管理的安全管理格局,得到了滿意的效果,使雙體系平臺(tái)的運(yùn)行在
22、我車間更加順暢,為安全工作的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、加強(qiáng)安全防范,確保特殊時(shí)期安全生產(chǎn)。 _年是我廠建廠_周年、又逢奧運(yùn)會(huì)喜事不斷,但又發(fā)生南部雪災(zāi)、地震、金融危機(jī)等動(dòng)蕩局勢(shì),為穩(wěn)定職工情緒,保證我廠安全工作的順利開展,在這幾個(gè)特殊時(shí)段,我積極帶領(lǐng)和組織車間管理人員深入了解基層職工情況,關(guān)心職工生活,掌握職工心里動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,積極主動(dòng)解決職工問題,從根本上避免了意外情況的發(fā)生,穩(wěn)定了車間局勢(shì),從而保證了我廠生產(chǎn)工作的穩(wěn)定、順行。 三、強(qiáng)化隱患排查治理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳。 圍繞管理制度、設(shè)備設(shè)施、崗位環(huán)境、工藝操作、設(shè)備檢修、生產(chǎn)組織等方面,認(rèn)真組織了兩個(gè)百日安全活動(dòng),按照公司
23、兩線三點(diǎn)為主要內(nèi)容的26項(xiàng)隱患排查工作重點(diǎn)為中心,組織開展了安全周督察、專業(yè)督察專項(xiàng)行動(dòng),檢查督促整改隱患500余項(xiàng),特別是在6月份的梯子欄桿專項(xiàng)治理工作中,我?guī)ьI(lǐng)車間廣大職工認(rèn)真檢查,精心整改,在人員緊張、工作繁忙的情況下擠出時(shí)間,對(duì)我廠_座高爐所有檢查出的不合格梯子欄桿進(jìn)行了一次徹底的整改,保證了職工的安全,改善了職工的工作環(huán)境,取得了較好的成績,得到了各生產(chǎn)車間和廠領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。 四、落實(shí)責(zé)任,完善機(jī)制,強(qiáng)化安全管理。 5月分,公司召開專業(yè)安全保障現(xiàn)場(chǎng)會(huì),下發(fā)了,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了通知內(nèi)容,積極按照通知內(nèi)容組織、安排各項(xiàng)工作,并組織車間以班組為單位認(rèn)真學(xué)習(xí)通知內(nèi)容,使車間安全工作一步提升。同
24、期,還積極配合廠部在車間開展清潔生產(chǎn)推廣工作,通過開展清潔生產(chǎn)教育提高管理水平和全員的清潔生產(chǎn)意識(shí),建立起全員、全方位、全過程的整體污染預(yù)防格局,從根本上做到節(jié)能降耗、減污增效,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 五、加強(qiáng)檢修安全管理,細(xì)化檢修安全措施。 在08年的安全工作中,我通過對(duì)車間檢修制度的強(qiáng)化、細(xì)化,對(duì)檢修區(qū)域負(fù)責(zé)人員以及班組長的深入管理,確保了高爐檢修的安全順利。10月份,還在我車間以班組為單位開展崗位不安全作業(yè)方式排查工作,重點(diǎn)排查了工作中不安全的作業(yè)方式、行走路線及崗位作業(yè)環(huán)境動(dòng)態(tài)和靜態(tài)隱患等??偨Y(jié)出了很多平時(shí)較難發(fā)現(xiàn)而又長期存在的不安全作業(yè)因素,并提出了具體 整改辦法,大幅避免了檢修、維修過程
25、中危險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性。 六、黨工團(tuán)齊抓共管,合力確保安全工作穩(wěn)定開展。 安全述職報(bào)告范文2022完整版篇6 “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,2009年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年?,F(xiàn)將一年來工作情況述職如下: 1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛國愛黨,行動(dòng)上處
26、處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。 2、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠殺無票工作,堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)
27、行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。 3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布臵下,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。 4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表揚(yáng)。 5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,
28、進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。 20_年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。 安全述職報(bào)告范文2022完整版篇7 20_年,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署和要求,圍繞20_年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全工作機(jī)制為抓手,以隱患排查、安全宣傳為重點(diǎn),著力加強(qiáng)安全監(jiān)管,全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù),不斷強(qiáng)化工作措施,加大工作力度,保持了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定?;仡欉^
29、去一年的工作,我的工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 一、我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故目標(biāo)控制情況 今年,我鎮(zhèn)各部門和各企事業(yè)單位緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì),進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,不斷加強(qiáng)安全隱患排查治理力度,有效地控制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,全年未發(fā)生一起死亡1人以上的安全生產(chǎn)事故,事故指標(biāo)控制在區(qū)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)內(nèi)。 二、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況 (一)基層基礎(chǔ)工作 1、安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為主任,一級(jí)班子副職任副主任,鎮(zhèn)安監(jiān)辦、督查辦等21機(jī)關(guān)部門和駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì),進(jìn)一步調(diào)整和充實(shí)了安全生產(chǎn)委員會(huì)成員單位,嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)
30、任制,明確和強(qiáng)化了各行業(yè)主管部門以及安全監(jiān)管人員的安全監(jiān)管責(zé)任,與各部門、各企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。單設(shè)了鎮(zhèn)安監(jiān)辦、交安辦、新農(nóng)合辦、水務(wù)辦等4個(gè)賦有安全監(jiān)管職能的部門,鎮(zhèn)內(nèi)配備了7名安全監(jiān)管工作人員,各村居成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了1名安全監(jiān)管人員由村居綜治專干兼任。 2、安全監(jiān)管裝備。我鎮(zhèn)高度重視安全監(jiān)管裝備的配備,積極向區(qū)安監(jiān)局申請(qǐng)配備了安全執(zhí)法車1輛、安全監(jiān)管制服7套以及攝像機(jī)等系列安監(jiān)設(shè)備,進(jìn)一步提高了我鎮(zhèn)安全監(jiān)管能力。 3、安全監(jiān)管制度和臺(tái)帳。我鎮(zhèn)制定完善了安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度等13個(gè)安全監(jiān)管基本制度和工礦商貿(mào)企業(yè)臺(tái)帳等12個(gè)基本臺(tái)帳,各村居建立健全了安全生產(chǎn)會(huì)議制
31、度等9個(gè)基本制度和安全生產(chǎn)檢查記錄臺(tái)帳等8基本臺(tái)帳,各相關(guān)職能部門以及生產(chǎn)經(jīng)營單位也建立了相關(guān)監(jiān)管制度和臺(tái)帳,安全監(jiān)管實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。 (二)安全隱患排查整治 我鎮(zhèn)建立健全了安全生產(chǎn)隱患排查治理制度,堅(jiān)持每個(gè)月開展1次以上的安全隱患檢查排查工作,建立了安全檢查記錄臺(tái)帳、隱患登記臺(tái)帳以及督辦臺(tái)帳,并嚴(yán)格要求及時(shí)進(jìn)行整改銷號(hào),一般隱患整改率達(dá)到100%,有效遏制了安全事故的發(fā)生。今年,鎮(zhèn)安監(jiān)辦組織實(shí)施了安全生產(chǎn)治理行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、百日安全隱患大排查、安全生產(chǎn)大排查大整治大執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)以及迎國慶、保平安、促發(fā)展主題活動(dòng)等,組織開展了生產(chǎn)安全、食品藥品安全、學(xué)校安全、交通
32、安全、消防安全、建筑施工安全、煙花爆竹及危險(xiǎn)化學(xué)品安全等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查治理。 (三)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“制度規(guī)范化、管理臺(tái)帳化、裝備現(xiàn)代化、指令書面化、操作程序化、行為規(guī)范化”的要求,全面實(shí)施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)。督促企業(yè)按照國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,鎮(zhèn)內(nèi)工礦商貿(mào)企業(yè)建立健全了安全生產(chǎn)會(huì)議制度等12個(gè)基本制度和安全生產(chǎn)會(huì)議記錄等12本基礎(chǔ)臺(tái)帳,進(jìn)一步規(guī)范了安全操作規(guī)程,加強(qiáng)了日常安全監(jiān)管,強(qiáng)化了隱患治理,使企業(yè)的安全基礎(chǔ)條件、管理水平、裝備水平及安全狀況得到明顯改善。露天非煤礦山企業(yè)全面推行機(jī)械化生產(chǎn),機(jī)械設(shè)備配置率達(dá)90%以上。今年,我鎮(zhèn)重點(diǎn)實(shí)施了青龜采石廠安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并順利通過了區(qū)安監(jiān)局的檢查驗(yàn)收。 (四)安全文化建設(shè) 我鎮(zhèn)高度重視安全文化建設(shè)工作,專門成立了安全文化傳播工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由鎮(zhèn)長擔(dān)任,副組長
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