分析財務部門的六大模塊

1、財務部人力資源規(guī)劃一：財務部門組織架構(gòu)圖財務總監(jiān)財務助理估計主管財務成本控制管應收賬款主管資本主管會計主管估計專員稅務專員核算專員出納員簿記員財務部崗位說明書有限公司二：崗位說明書1財務總監(jiān)崗位說明書崗位名稱財務總監(jiān)薪資級別直屬上級總經(jīng)理所屬部門財務部崗位目的組織協(xié)調(diào)公司上下、內(nèi)外關(guān)系，保證公司運作正常工作內(nèi)容:1.與老板交流并報告重要工作，獲取老板支持,并提示老板注意重要事項;2.全面掌握公司的營運狀況，為公司總經(jīng)理的經(jīng)營決議供應信息和建議;3.與公司副總和部門經(jīng)理交流并獲取支持，協(xié)調(diào)與各個部門的關(guān)系;參加公司重要會議并參加經(jīng)營管理決議；5.協(xié)調(diào)與稅務、海關(guān)、外匯、銀行、政府等部門的關(guān)系;掌

2、握有關(guān)政策，善用優(yōu)惠政策，監(jiān)控公司的重要經(jīng)濟活動，防范財務風險；總管公司財務、會計、報表工作,供應財務報告;8.組織公司有關(guān)部門張開經(jīng)濟活動,編制公司收益、成本、資本投資等財務計劃;為財務部和直接收理的員工追求資源和支持，創(chuàng)辦有益于他們工作的環(huán)境；為財務部和直接收理的員工制定目標，分派任務，評估績效；招聘，指導和訓練手下員工，對直接手下員工的重要工作進行監(jiān)察;審批資本支出,發(fā)現(xiàn)潛藏問題,并完滿相應的流程與公司政策。工作職責:1.對為公司領(lǐng)導決議供應輔助支持負責;對公司內(nèi)、外面工作關(guān)系的協(xié)調(diào)負責；對公司經(jīng)營決議的貫徹、落實負責;對公司財務、會計工作負責。與上級的交流方式：接受老板和總經(jīng)理的口頭及

3、書面指導,與公司全部高層保持交流。同級交流:與各部門負責人、對外公司管理人員保持交流協(xié)調(diào)。賞賜下級的指導：對本部門員工進行業(yè)務指導,與其他部門員工保持業(yè)務聯(lián)系。崗位資格要求:教育背景：大專以上學歷,公司管理、經(jīng)濟管理等有關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗:8年以上的工作經(jīng)歷，年以上的大中型公司有關(guān)崗位管理工作經(jīng)驗。第1頁財務部崗位說明書有限公司崗位技術(shù)要求:專業(yè)知識：精曉財會專業(yè)知識,精曉公司會計制度、稅收政策法例、財政政策等有關(guān)業(yè)務知識。能力與技術(shù)：較強的組織、交流協(xié)調(diào)能力,文字表述能力和公關(guān)社交能力；計算機使用熟練。2財務部助理崗位說明書崗位名稱財務部經(jīng)理薪資級別B直屬上級財務總監(jiān)所屬部門財務部崗位目的輔助財務

4、總監(jiān)全面負責對公司會計核算，財務管理，經(jīng)營過程推行財務監(jiān)察工作內(nèi)容：1.與財務總監(jiān)交流并報告工作，輔助財務總監(jiān)制定財務規(guī)劃;實時正確的向公司領(lǐng)導供應決議信息及建議,為公司重要決議服務；參加公司重要財務問題的決議;組織公司成本核算,提出成本控制指標建議;準期完成申報繳納各樣稅款,穩(wěn)當儲藏稅務發(fā)票，獨立完成公司年檢工作；6.負責公司財產(chǎn)及物質(zhì)采買的監(jiān)察，如期組織存貨清點;7.如期編制各樣財務報表、會計報表，按要務實時上報財務總監(jiān);編制財務出入計劃,合理安排資本運用,保證知足經(jīng)營活動資本需求;對平時各項花銷開支報銷單據(jù)進行審查,根絕不合理的花銷報銷；協(xié)調(diào)本部門與其他部門間的關(guān)系，解決爭議；11.監(jiān)察

5、、指導直接手下人員的財務、會計工作，并敦促手下員工實時完成工作計劃;完成總經(jīng)理及管理總監(jiān)交托的其他任務。工作職責：對財務信息的傳神性、完滿性負責;對提交報表的正確性和實時性負責；對稅收核算的合法性、正確性負責和對稅務發(fā)票的安全性負責；敵手下財務、會計人員的工作進度及完成狀況負責。與上級的交流方式:接受總經(jīng)理和財務總監(jiān)的口頭及書面指導。同級交流：與生產(chǎn)部、PMC等各部門負責人、涉外單位人員保持交流協(xié)調(diào)。賞賜下級的指導:對本部門財務、會計人員予以業(yè)務指導。第2頁財務部崗位說明書有限公司崗位資格要求：教育背景：大專以上學歷，財務管理、會計等有關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗:年以上的會計工作經(jīng)驗，年以上財務管理工作經(jīng)驗

6、。崗位技術(shù)要求:專業(yè)知識：熟悉首飾制造行業(yè)、涉外公司的有關(guān)政策法例以及有關(guān)業(yè)務知識。能力與技術(shù):較好的組織、交流協(xié)調(diào)能力、文字表述能力和公關(guān)社交能力。3財務會計主管崗位說明書崗位名稱財務會計主管薪資級別C直屬上級財務部經(jīng)理所屬部門財務部崗位目的兼?zhèn)浒才艜嬋藛T平時工作，推行會計監(jiān)察工作內(nèi)容：1.與財務部經(jīng)理交流并報告工作，輔助財務部經(jīng)理制定財務部工作計劃;審查各樣憑據(jù)、報銷單據(jù),保證財務數(shù)據(jù)的正確性和會計資料的齊全、完滿性；輔助健全內(nèi)部控制制度,不斷整合財務資源及作業(yè)流程，以提高財務部整體共同能力；監(jiān)察指導會計分類記帳,填制傳票,保證各樣憑據(jù)正確、傳神、完滿；監(jiān)察審查各樣日記賬、總賬、分類賬填

7、制;監(jiān)察公司現(xiàn)金存款與出納管理;7.負責公司財務會計人員隊伍建設，提出敵手下人員的分派、培訓、核查建議;8.負責指導手下員工制定階段工作計劃，并敦促執(zhí)行;對公司員工進行財務支持，對其他部門能夠進行財務監(jiān)察、輔助和交流；完成財務總監(jiān)及財務部經(jīng)理交托的其他任務。工作職責:對會計信息的傳神性、完滿性負責；對會計憑據(jù)的正確性和會計報表的實時性負責;對會計工作的有效性和有序性負責。與上級的交流方式:接受財務總監(jiān)和財務部經(jīng)理的口頭及書面指導。同級交流:公司各部門負責人的協(xié)調(diào)交流。賞賜下級的指導:對本部門手下員工明確分工和業(yè)務指導。第3頁財務部崗位說明書有限公司崗位資格要求:教育背景:大專以上學歷，財務管理

8、、會計等有關(guān)專業(yè)，有會計師資格。經(jīng)驗：5年以上的會計工作經(jīng)驗，3年以上外企主管會計工作經(jīng)驗。崗位技術(shù)要求:專業(yè)知識：全面的專業(yè)知識、帳務辦理及財務管理經(jīng)驗；熟悉財政及稅務的政策法例。能力與技術(shù):有較強的交流能力,有優(yōu)秀的紀律性、自律性以及對工作仔細、仔細、負責的態(tài)度，并能在壓力下工作；熟練使用用友財務軟件和CEL、WORD等信息技術(shù)工具。4.出納崗位說明書崗位名稱出納薪資級別D直屬上級財務會計主管所屬部門財務部崗位目的公司銀行存款和現(xiàn)金的出入與管理工作內(nèi)容：1.現(xiàn)金的平時出入和儲藏，銀行帳戶的開戶與銷戶;清點各部門交來的各樣款項，做到有問題當時問清并實時辦理；3.按財務規(guī)定做好報銷工作和每天現(xiàn)

9、金清點，查對賬目,補充備用金，如期編制出納報表;查實、報告各銀行帳戶余額,如期向財務總監(jiān)報告詳細銀行存款及備用金狀況。登記現(xiàn)金日記帳，并結(jié)出余額，每個月同會計對賬與總分類賬查對；登記銀行存款日記賬,每個月依照銀行對賬單進行查對,并同會計對賬與總分類賬查對；收款收據(jù)、發(fā)票、空白銀行單據(jù)的儲藏與開具,如期整理裝訂銀行對賬單；辦理薪資銀行卡，發(fā)下班資,辦理各樣信譽卡，交存現(xiàn)金;9.在保障安全、正確、實時辦理資本收付業(yè)務的前提下，適合輔助會計人員辦理外勤工作;完成直接上級交辦的臨時任務。工作職責:1.對銀行存款帳戶和帳戶余額的正確性、保密性負責;對錢幣資本和各樣單據(jù)的安全性負責與上級的交流方式:接受財

10、務總監(jiān)和財務部經(jīng)理的口頭及書面指導。同級交流：部門員工賞賜下級的指導:第4頁財務部崗位說明書有限公司崗位資格要求：教育背景:中專以上學歷，財務、會計有關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗：熟悉出納崗位工作內(nèi)容,從事過財會工作1年以上。崗位技術(shù)要求:專業(yè)知識:熟悉會計基礎(chǔ)知識、現(xiàn)金管理知識。能力與技術(shù)：擁有優(yōu)秀的職業(yè)操守和交流能力,很強的責任心，工作仔細仔細負責，能夠承受必然的工作壓力；能適應快節(jié)奏的工作步伐；熟練操作計算機及財務軟件。三.財務人員招聘方案1、需求確認由計劃財務部或各權(quán)屬單位負責人，聯(lián)合各公司業(yè)務狀況，隨時提報財務人員需求計劃。由計劃財務部審查匯總后,形成書面的人員需求計劃書,對所需崗位、工作職責、人員

11、要求、所需人員數(shù)量形成方案,提交公司財務總監(jiān)、分管人力副總、總經(jīng)理贊成。2、招聘渠道（一)內(nèi)部招聘在公司內(nèi)部進行人才的甄選,促使公司人力資源的合理利用與有效流動。（二)外面招聘：經(jīng)過這幾個渠道引進人才的：外面招聘渠道合用對象1.廣告、媒體2.工作內(nèi)容復制性強且崗位人員取代性強的中低端人才3.專場招聘會4.市場供過于求的專業(yè)技術(shù)人才、一般行政管理人才5.校園6.應屆高校畢業(yè)生7.獵頭8.市場求過于供的專業(yè)技術(shù)人才、中高層管理人才招聘花銷估計表招聘時間204年1月10日招聘地址呼和浩特展覽館、呼和浩特職業(yè)學院圖書館負責部門財務部第5頁財務部崗位說明書有限公司詳細負責人邵麗娜財務部招聘花銷估計序號項

12、目估計金額（元)1公司宣傳海報及廣告制作費00002招聘場所租用費100.003會議室租用費5000交通費100.005食宿費10.06招聘資料復印打印費60.00共計206.00此次招聘人員需求信息以下：(一）：職位名稱:財務助理（人)職責：1、全套的帳務管理;2、資本的管理;3、輔助公司納稅申報工作(增值稅,公司所得稅申報等)以及稅務方面的應付;4、負責公司固定財產(chǎn)管理,如期組織固定財產(chǎn)清點工作、制定完滿并執(zhí)行公司內(nèi)控管理制度、完成預、決算工作。、完成其他由上級主管指定的工作工作要求:、財會、經(jīng)濟管理或金融專業(yè)本科以上學歷；、熟悉網(wǎng)絡廣告公司的財務流程;、有外資公司財務管理的經(jīng)驗3年以上，

13、有融資及股權(quán)管理或操作工作經(jīng)驗為佳;第6頁財務部崗位說明書有限公司4、有財務制度成立或完滿能力，有投資剖析和管理能力，有稅務準備能力,有資本調(diào)度能力，有成本控制和財務剖析能力；、中級會計師或以上職稱；6、熟練操作電腦及各樣財務軟件、優(yōu)秀英文聽聞讀寫能力;、熟悉工商、稅務等機關(guān)工作程序；、具團隊精神和較強的交流能力。、為人誠實、正直、有責任心，能承受工作壓力(二）財務主管（2名)工作職責：1輔助成立、改良、完滿估計管理系統(tǒng)準時組織和指導各單位、各部門編制財務估計;接受各估計單位的估計調(diào)整申請，依照估計管理制度進行審查，制定估計調(diào)整方案。依照公司要求撰寫財務剖析、估計執(zhí)行剖析報告依照公司的經(jīng)營決議

14、，輔助領(lǐng)導做好公司資本的管控、融資工作人員要求：1財會專業(yè)本科以上學歷有2年以上財務管理工作經(jīng)驗,能熟練使用財務辦公軟件；3正直、敬業(yè)，工作謹慎仔細,原則性強,擁有較強的交流協(xié)調(diào)能力。3、筆試、面試流程應聘人員信息收集由計劃財務部指定人員負責，并對簡歷信息初步進行精選,確定筆試面試范圍。交人力資源部，由財務部及人力資源部一致組織筆試流程。筆試合格者形成筆試合格人員信息表,報財務總監(jiān)、分管人力副總贊成后方，并批正確定面試人員名單。由計劃財務部和人力資源部共同組織人員面試,面試流程依照人力資源部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第7頁財務部崗位說明書有限公司四：公司財務人員培訓計劃方案（一）.新進財務人員培訓新員工入

15、職培訓計劃是為讓新員工認識其立刻從事的工作、立刻與之共事的上級主管、同事以及組織的狀況而設計的一項計劃。該計劃經(jīng)常是在新員工贊成加入某組織并為其效力后即開始推行。一般是新員工到崗的第一天開始。新員工到崗首日所碰到的問候及待遇將給其留下深刻而長久的印象。可是,與重視于組織社會化的預備階段的現(xiàn)實性工作預覽不相同的是,入職培訓計劃重視社會化過程的遭到階段，新員工在本階段將會認識組織中的工作與生活狀況。新員工培訓應分為五個方面。第一，應當向新員工介紹公司歷史及發(fā)展現(xiàn)狀,介紹企業(yè)文化，公司有關(guān)制度（人力資源制度、財務制度、其他制度)。第二，改換員工的心態(tài)，促其積極參加工作;認識公司,認識公司員工工作狀態(tài)

16、。第三，培訓新員工人際關(guān)系交往技巧（與上級，與同事的相處之道)；培訓交流能力，理解交流的過程,預防交流阻擋，在交流中運用聆聽、反應等技巧，理解并合理運用交流模式，掌握對話交流技巧；培訓時間管理技巧,讓員工認識時間重要性,怎樣管理時間，高效利用時間。第四,培訓新員工利用科學的工作方法完成工作任務，認識職務的責任、權(quán)限及義務。第五,在培訓過程中間穿插有益的游戲活動以活躍氛圍,培訓完成后邀請公司高層、人資部門領(lǐng)導參加新員工聯(lián)歡會。培訓時間：一星期培訓地址:公司、戶外培訓對象:公司財務部門新員工第8頁財務部崗位說明書有限公司(二）.公司績效管理方案設計培訓訓目的:財務談論是公司經(jīng)營活動的終結(jié)談論，好的

17、公司文化,優(yōu)秀的管理團隊，培先進的管理水平,高新端的技術(shù)和產(chǎn)品,優(yōu)秀的客戶關(guān)系，最后必定螺旋式回歸到一個終點錢，該培訓將率領(lǐng)學員共同設計一套談論和控制“錢”的系統(tǒng),既談論結(jié)果,更核查過程；既談論起點,更追趕終點。進而使“追求財務收效成為公司上下不二的選擇”。培訓時間：兩個安眠日培訓地址:不限參加人員:公司高級財務人員五.績效核查績效核查范圍績效核查，是對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及個人道德等進行談論,并用之判斷員工與崗位的要求可否相當。績效核查的分類:依照績效核查性質(zhì)差別;依照績效核查主體差別；依照績效核查的工作組織形式差別;按績效核查的時間長度差別。各崗位核查分

18、為月度、年度核查,主要以工作業(yè)績（原則性、工作質(zhì)量、執(zhí)行力、責任心、原則性)、工作能力（業(yè)務水平、敏感性、協(xié)調(diào)性、學習能力）、工作態(tài)度（積極性、周祥性、誠實性、團隊合作精神）三個要素組成(見附表一)財務部各崗位績效核查標準財務總監(jiān)績效核查表考評內(nèi)容指標種類詳細指標分值核查者依照根源總經(jīng)理滿意度見滿意度評分表2總經(jīng)理滿意度評分表（%)實質(zhì)業(yè)績季度目標計劃完季度目標計劃完成率25總經(jīng)理總經(jīng)理（5%）成狀況第9頁財務部崗位說明書有限公司成本管理收效各責任中心成本降低率（與上年度同5總經(jīng)理計財部期及今年度計劃對照)稅務準備收效稅賦率降低程度和節(jié)稅收效15總經(jīng)理計財部管理花銷實質(zhì)可控花銷/計劃預計花銷5

19、核查中心計財部部門出勤率實出勤天數(shù)/應出勤天數(shù)1核查中心人事主管內(nèi)部管理手下工作重要成績或錯誤(評分標準5核查中心企管辦（1)手下管理狀況見附表)3手下培訓、能力發(fā)展收效（評分標準總經(jīng)理總經(jīng)理見附表）互評（10）談論得分依照每個月部門互評結(jié)果10核查中心核查中心其他(1%)個人出勤率實出勤天數(shù)/應出勤天數(shù)1核查中心人事主管財務助理崗位績效核查表項目序號核查指標目標值分值擬定公司年度估計、財務出入計劃、實時、合理、詳確、有據(jù)可依、可操作1信貸計劃2監(jiān)察、指導有關(guān)計劃的推行工作賞賜有力的監(jiān)察、指導，實時發(fā)現(xiàn)并解決問9題，保證計劃順利完成3審查公司應繳稅款,完成公司稅務策實時、正確、差錯為零0劃工作

20、KPI（0）4審查有關(guān)統(tǒng)計報表實時、正確；所報送的報表中無差錯85提交財務剖析報告報告上交實時,內(nèi)容全面,數(shù)據(jù)正確，問題分10析、建議合理6與銀行部門交流,獲取信譽救援經(jīng)常與銀行部門交流聯(lián)系，關(guān)系優(yōu)秀，獲取8優(yōu)秀信譽,能實時獲取所需信貸敵手下績效核查實時、公正、工正,做好業(yè)績交流68財務部內(nèi)部管理本部門的規(guī)章制度規(guī)范,工程流程順暢工作態(tài)度1向上級報告工作實時、正確2第10頁財務部崗位說明書有限公司(10%）關(guān)注公司長久的發(fā)展方向及長久目2標的推行特別關(guān)注,有詳細的建議與舉措2嚴守限時，完成目標準期完成4恪守上級指示嚴格恪守、執(zhí)行31策劃力具策劃對公司有重要影響的投資項目、財產(chǎn)4重組、對外投資等

21、方案的能力在配合銀行、稅務、審計等部門工作中,靈便應變力運用政策的能力4工作能力能有效貫徹落實國家有關(guān)政策、法例,公司的3執(zhí)行力4（20%）各項政策目標具運用財務剖析剖析方法,對公司經(jīng)營狀況4財務剖析能力進行財務剖析的能力4掌握政策能力具正確貫徹執(zhí)行會計法例、公司會計制度的能力總計核查得分被核查人確認:核查人確認：財務主管績效核查標準姓名職務部門財務部核查時間核查指標談論標準談論權(quán)重財務制度財務制度成立的規(guī)范性、完滿性、合用性010%財務管理財務管理的有序性、規(guī)范性101財務報表1資本出入總表、分類表2?.應收、應付總表、分類表1010%.審查賬目財務審查2.月底現(xiàn)金、銀行清點、查對?.采買、

22、銷售賬目分類匯1515%總?.審查借錢、報帳第11頁財務部崗位說明書有限公司稅務繳納1.交稅的實時性?.交稅的兼?zhèn)湫?認識國家有關(guān)1515%政策,依法交稅薪資管理1.薪資發(fā)放的實時性552.薪資計算的正確性員工流失率保持員工的牢固性,實時反應、解決出現(xiàn)的有關(guān)問題。%考評的公正性敵手下員工的考評要做到正確公正100%敵手下的指導幫助手下提高業(yè)績?.幫助手下提高能力55%.監(jiān)察手下對安全的防范4?.監(jiān)察手下恪守公司管理制度執(zhí)行力對公司的計劃、任務以及上級領(lǐng)導交代的工作，能夠堅決5%貫徹執(zhí)行滿意度按公司通用標準55%考勤按公司通用標準%共計00%財務部會計、出納績效核查指標工作能力核查指標核查內(nèi)容權(quán)

23、重不合格合格優(yōu)秀優(yōu)秀60以下60-47-890-10不具備本崗位要具備本崗位要求的具備本崗位要求的大部完滿具備本崗位要求的專專業(yè)知識2%求的專業(yè)知識和大多數(shù)專業(yè)知識和分專業(yè)知識和技術(shù),愿業(yè)知識和技術(shù)，能夠主動跟和技術(shù)技術(shù),不愿意隨著技術(shù),但隨著學院發(fā)意隨著學院發(fā)展不斷提著學院發(fā)展不斷提高知識學院發(fā)展提高知展提高知識技術(shù)的高知識技術(shù)技術(shù)識技術(shù)主動性不夠60以下0747-8990-10學習能力很差,很學習能力較弱,較少學習能力較強，不斷吸學習能力強,不斷吸取新的學習能力2少吸取新的業(yè)務吸取新的業(yè)務知識收新的業(yè)務知識和管理業(yè)務知識和管理知識,并能知識和管理知識和管理知識知識，能在工作中運用很快在工作

24、中運用學習成部分學習成就果解決問題2%60以下60-7475890-100第12頁財務部崗位說明書有限公司能力碰到問題,束手無發(fā)現(xiàn)問題能夠去思問題發(fā)生后,能夠分辨能快速理解并掌握復雜的策考解決方法,但有時重點問題，找到解決辦事物，發(fā)現(xiàn)明確重點問題、抓不住重點法并想法解決找到解決方法60以下6-475-890-100工作不分主次、效工作效率尚可，有時工作效率較高，能分清時間和資源的利用達到最工作效率20主次,能夠準時完成工佳，工作效率高,質(zhì)量優(yōu)率中，經(jīng)常完不能需要別人輔助任務作,基本保證質(zhì)量6以下6-7475-8990-100團隊合作不能夠與別人很好團隊合作精神不夠能夠與別人合作共事，善于與別人

25、合作共事，相互2%能力合作,獨行獨斷強,有時會對工作有相互支持，保證團隊任支持,保持優(yōu)秀的團隊氛圍影響務的完成工作態(tài)度核查指標核查內(nèi)容權(quán)重不合格合格優(yōu)秀優(yōu)秀以下6-7458990-100有略微違紀行為，基本能夠恪守公司的恪守公司的規(guī)章制嚴格恪守公司的規(guī)章制紀律性2%有不遵照指揮現(xiàn)規(guī)章制度，無違紀行為度，遵照指揮并為形度,糾正不良行為,成為員象，但經(jīng)過教育能成優(yōu)秀工作序次而工的典范更正努力6以下0-7475890-10工作可否積0%工作態(tài)度消極，對工作態(tài)度較正直，對安工作態(tài)度仔細負責，工作態(tài)度仔細負責，積極極主動安排的工作有抗爭排的工作有時不積極準時完成本崗位各準時完成本崗位各項工情緒完成項工作

26、作,效率高6以下-7475-890-100可否有責任對本崗位所擔當責對崗位所擔當責任有對本崗位所擔當責能夠充分理解本崗位所承感，愿意擔當20任理解不清楚,不必然理解，能夠依照工任有較深理解，能夠擔責任，能夠依照工作需更多的責任能夠依照工作需要作需要擔當少量本崗依照工作需要擔當要主動擔當更多的責任擔當本崗位職責以位職責以外的責任一些本崗位職責以外的責任外的責任可否遵照上00以下674758990-10第13頁財務部崗位說明書有限公司級工作安排對上級安排工作經(jīng)對上級安排工作的理能夠理解上級安排仔細正確理解上級安排的常不能夠正確理解，解不能夠保持一直性,有的各項工作，依照上工作，依照上級指示高效經(jīng)常

27、不愿依照上級時不能夠依照上級指示級指示睜動工作率睜動工作指示睜動工作睜動工作60以下-45-899000可否虛心好不能夠認識到學習新認識到學習和吸取新關(guān)于新知識愿意學有很強的進步心和學習欲%知識的重要性，不知識的重要性,但較少習和吸取,愿意愿其望，經(jīng)常主動向其別人虛學，要求進步愿意主動向其別人主動向其別人虛心學別人虛心學習心學習虛心學習習3業(yè)績核查指標序業(yè)績核查指指標定義及說明權(quán)重%量化方法量化公式及標準號標在規(guī)定的時間內(nèi)完成，滿分;每遲天完成扣2分；工作完成的按規(guī)定的工作時間20加減分法若是因為沒有準時完成任務造成對其他部門或他實時性內(nèi)完成工作任務人工作的影響,視情節(jié)嚴重程度扣10分，扣完為

28、止執(zhí)行崗位職責內(nèi)的2工作質(zhì)量工作,并達到公司規(guī)30等級談論法得分權(quán)重（見附件1）定的質(zhì)量標準工作安排緊張有序,工作條理性根絕無所作為的情10等級談論法得分權(quán)重(見附件2)況工作協(xié)作的按規(guī)定的時間實時完成需要協(xié)作其他420得分權(quán)重(見附件3)實時性、正確部門或別人的工作，等級談論法性保證正確無誤臨時交辦任實時正確的完成領(lǐng)0等級談論法得分權(quán)重(見附件4）務完成狀況導臨時交辦任務附件1：工作質(zhì)量第14頁財務部崗位說明書有限公司等級等級描繪得分優(yōu)工作完成的質(zhì)量狀況高于公司對崗位的要求，業(yè)績突出,不找任何借口9010良工作完成的質(zhì)量狀況基本達到公司對崗位的要求08工作完成的質(zhì)量狀況沒有完滿達到公司的要求

29、，有推卻和閃避責任的行為，應0-79中該在領(lǐng)導的指導下制定詳確的提高方案差工作完成的質(zhì)量狀況與公司要求相差很大，老是找借口推卻和閃避責任附件2:工作條理性等級等級描繪得分善于有效利用工作時間，工作有詳確記錄,工作日記應包括以下內(nèi)優(yōu)容：每天工作時間中做了哪些事情，都在什么地址,各占用多少時0-1間;整體上有效利用時間90%以上良比較善于有效利用工作時間，工作有記錄，但不夠完滿系統(tǒng)，總80-9體上有效利用時間80%以上中不很善于有效利用工作時間，工作有記錄,但完滿性和系統(tǒng)性較7-差,整體上有效利用時間70以上差不能夠有效利用工作時間，工作無記錄，整體上有效利用時間70%0以下附件3:工作協(xié)作的實時

30、性、正確性等級等級描繪得分關(guān)于其他部門或別人需要協(xié)作配合的工作敏捷高效,按規(guī)定的時90-0優(yōu)間內(nèi)完成任務,工作結(jié)果正確無誤良關(guān)于其他部門或別人需要協(xié)作配合的工作比較敏捷高效，能按規(guī)0-89定的時間內(nèi)完成任務，但工作結(jié)果有時會有一些小差錯中關(guān)于其他部門或別人需要協(xié)作配合的工作熱情不高,配合性差,不0-7能按規(guī)定的時間內(nèi)完成任務差關(guān)于其他部門或別人需要協(xié)作配合的工作不予搭理，不予配合0第15頁財務部崗位說明書有限公司附件4：臨時交辦任務完成狀況等級等級描繪得分優(yōu)實時正確的完成臨時交辦任務并主動擔當突發(fā)性的困難工作90-10良能夠?qū)崟r正確的完成領(lǐng)導臨時交辦任務8-9中對大多數(shù)臨時交辦任務能夠?qū)崟r完成

31、709差不重視臨時交辦任務，經(jīng)常無法實時完成04事件核查序號事件核查內(nèi)容量化公式及標準信息根源遲到或早退次（1小時之內(nèi)）,每次扣11考勤分;串崗或脫崗1次，每次扣分;曠工半人力資源部核查記錄天以上(小時以上），天之內(nèi),每次扣直接上級領(lǐng)導分在廠區(qū)內(nèi)流動抽煙,每次扣2分;違犯公人力資源部核查記錄2恪守公司制度司其他制度或規(guī)定，視情節(jié)輕重每次扣現(xiàn)場管理記錄1分直接上級領(lǐng)導3商業(yè)信息保密發(fā)生商業(yè)信息泄密事件,依照情節(jié)嚴重扣直接上級領(lǐng)導10分公司有關(guān)部門六：財務人員薪酬管理(一)薪酬組成1、薪酬標準:依照公司各公司財務崗位的詳細設置狀況,薪酬薪資分為4個標準。由高到低分為A、B、,其中為財務總監(jiān)人員，B

32、為財務經(jīng)理，C為會計主管為會計人員和出納,各級別又再分4個職級。月薪酬標準級別職務崗位薪資績效薪資財務總監(jiān)1級100300財務助理2級0000250第16頁財務部崗位說明書有限公司C會計主管3級8000200D會計人員、出納4級0001000、標準薪資組成：薪資標準崗位薪資績效薪資（獎金）、津貼:工齡津貼+學歷津貼4、試用期財務人員薪資執(zhí)行崗位薪資下浮2%，不執(zhí)行績效薪資。、財務人員不再參加各公司的績效薪資分派。(4）核查結(jié)果核查結(jié)果分為優(yōu)秀、優(yōu)秀、合格、不合格四個品位,詳細量化標準是：95分以上的為優(yōu)秀、分以下80分以上(含0）為優(yōu)秀、8分以下60分以上（含60）為合格、0分以下為不合格。（

33、)依照綜合評定結(jié)果,其績效薪資浮動比率標準以下：總分值9分以上85分6080分6分以下核查結(jié)果A(優(yōu)秀）B(優(yōu)秀）C(合格)D(不合格)浮動比率%1000按實質(zhì)比率(五）津貼管理方法、本公司工齡補貼:0元年,最高不高出30元。2、職稱和學歷補貼:為了培養(yǎng)財務管理人員，激勵高素質(zhì)財務人員加入公司，特別設立職稱和學歷補貼,崗位要求同時具備職稱和大專以上學歷的崗位人員方可享有職稱學歷補貼。3、高級財務管理人員不享受上述兩項補貼。4、職稱和學歷補貼的認證：1)職稱和學歷補貼必定是經(jīng)過國家一致組織考試并發(fā)放的職稱證書和國家認可的學歷證書,自己擁有效的證書原件交公司財務部審查,并留復印件一致存檔;（)只有

34、切合公司要求的財務有關(guān)專業(yè)畢業(yè)證，才能發(fā)放學歷補貼；(3）補貼標準以下:第17頁財務部崗位說明書有限公司職稱、學歷補貼額度會計師、大學本科100元/月會計師、大學?？?0元月助搭理計師、大學本科50元/月助搭理計師、大學專科30元/月七.財務勞動合同甲方（用人單位)乙方(員工)名稱：姓名住所:性別法定代表人身份證（主要負責人）:號碼聯(lián)系人：現(xiàn)地址聯(lián)系電話:聯(lián)系電話依照中華人民共和國勞動法(以下簡稱勞動法）、中華人民共和國勞動合同法(以下簡稱勞動合同法）、等有關(guān)法律法例的規(guī)定,甲乙雙方依照合法、公正、相同自覺、磋商一致、誠實信譽的原則，簽署本勞動合同,共同恪守本勞動合同所列條款。一、勞動合同限時

35、及試用期（一)甲乙雙方贊成本合同的限時:從年月日起至年月日止。合同在有效期屆滿即行停止。因甲方工作需要，雙方在完滿同意的條件下,可續(xù)訂合同。（二）試用期為,從年月日起至年月日止。（試用期包括在勞動合同限時內(nèi)）。第18頁財務部崗位說明書有限公司二、工作內(nèi)容和工作地址1、乙方贊成按甲方工作需要，在(崗位或工種)財務崗位工作,準時、按質(zhì)、按量完成該崗位所擔當?shù)母黜梼?nèi)容；乙方贊成，在以下狀況下，甲方可將乙方的工作崗位調(diào)整為核單員或庫管(）正式錄取此后連續(xù)3個月無法完成月任務業(yè)績指標的；(）因公司項目撤掉或完成、機構(gòu)調(diào)整、部門撤掉、崗位歸并等變化，致使不能夠安排原崗工作的；（)乙方不論何種原因連續(xù)1個月

36、以上未到崗上班,公司已安排其員工取代乙方原崗位，乙方從頭到崗上班的；（4）依照乙方的工作表現(xiàn)、身體狀況以及甲方生產(chǎn)經(jīng)營的需要等狀況，需要調(diào)崗的；（5)績效核查得分不足6分的；（6）單位規(guī)章制度所規(guī)定的應調(diào)整崗位的狀況的。、甲乙雙方確認工作地址為蒙草抗旱。乙方贊成出現(xiàn)以下狀況時，甲方可對乙方的工作地址進行改換:1)因公司業(yè)務縮短或改正、項目撤掉或完成、機構(gòu)調(diào)整、部門撤掉、崗位歸并、設施更新等發(fā)生變化,致使原工作地址不能夠安排原崗位工作的;2)公司業(yè)務拓展，增設新的辦公或經(jīng)陣營點，有與乙方原工作性質(zhì)相同或近似崗位,需要乙方前去支援的。3、如乙方的工作地址或工作崗位改正,乙方贊成其薪資待遇也按公司規(guī)

37、章制度隨之變動，推行以崗定薪、崗變薪變。三、工作時間和安眠休假（一）甲乙雙方贊成按以下第1種方式確定乙方的工作時間。、標準工時制,即每天工作8小時(不高出8小時),每周工作40小時（不高出40小時)，每周最少安眠一日。2、禁止時工作制，即經(jīng)人力資源保障(勞動)部門贊成，乙方所在崗位推行禁止時工第19頁財務部崗位說明書有限公司作制。、綜共計算工時工作制,即經(jīng)人力資源保障（勞動)部門贊成,乙方所在崗位推行綜共計算工時工作制。（二）乙方依法享有法定節(jié)假日、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等假期。四、勞動酬金（一）甲方經(jīng)與乙方磋商，贊成按以下第1種方式支付乙方的薪資。1、乙方每個月正常工作時間薪資00元;試用

38、期內(nèi)每個月正常工作時間薪資4000元。2、雙方約定以確定乙方薪資。(二）甲方每個月5日前發(fā)下班資。甲方最少每個月以錢幣形式向乙方支付一次工資。（三）甲乙雙方對薪資的其他約定五、社會保險和福利待遇(一)甲乙雙方依照國家和省、市有關(guān)規(guī)定,參加社會保險,繳納社會保險費,繳存住所公積金。(二）乙方生病或非因工負傷,甲方應按國家和省、市的有關(guān)規(guī)定賞賜乙方享受醫(yī)療期和醫(yī)療希望遇。（三)乙方患職業(yè)病、因工負傷的,甲方按中華人民共和國職業(yè)病防治法、工傷保險條例等有關(guān)法律法例的規(guī)定執(zhí)行。六、主要工作職責（一）負責工商、稅務等有關(guān)職能部門的財務審批。（二）會所內(nèi)全部花銷單據(jù)的審查。（三)會所內(nèi)各項流水均以報表的形

39、式上報給會所負責人。(四）會所內(nèi)易耗品、外賣品、以及固有財產(chǎn)的庫存管理。第20頁財務部崗位說明書有限公司七、勞動紀律（一)乙方應自覺恪守國家的法律法例、社會公德，保護甲方的名譽和利益。（二)職業(yè)紀律：應當熱愛本員工作,研究業(yè)務，使自己的知識和技術(shù)適應本員工作的要求。應熟悉會計法律法例和國家一致會計制度。?3.應依照會計法律法例規(guī)定的程序和要求進行財務工作,保證所供應的財務信息合法、傳神、正確、實時、完滿。.辦搭理計事務應腳扎實地、客觀公正。5?.應熟悉本公司業(yè)務管理狀況，運用掌握的財務信息,為提高公司經(jīng)濟效益服務。.應當保守本公司的商業(yè)神秘,除法律規(guī)定或公司領(lǐng)導贊成外,不得擅自向公司沒關(guān)人員或外界供應或泄露公司的財務信息。(三）乙方違犯勞動紀律,甲方可依照甲方的規(guī)章制度賞賜紀律處分,直至消除勞動合同；乙方贊成甲方可對乙方執(zhí)行制度的狀況進行檢查、敦促、核查和賞罰。八、勞動合同更正、消除和停止（一）甲乙雙方磋商一致，能夠消除勞動合同。(二)乙方有以下狀況之一的，甲方能夠消除勞動合同:1、在試用時期被證明不切合錄取條件的;、嚴重違犯甲方的規(guī)章制度的；、嚴重瀆職,徇私舞弊,給甲方造成直接經(jīng)濟損失200元以上或間接損失2元以上的;4、乙方在其他單位兼職,造成甲方名譽受損,或其他經(jīng)濟損失在2000元以上;、甲方規(guī)章制度或國家法律法例政策