![管理會(huì)計(jì)形成性考核兼答案第三次會(huì)計(jì)??芲第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/d329c0767b7ef913b49b032714063cc8/d329c0767b7ef913b49b032714063cc81.gif)
![管理會(huì)計(jì)形成性考核兼答案第三次會(huì)計(jì)??芲第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/d329c0767b7ef913b49b032714063cc8/d329c0767b7ef913b49b032714063cc82.gif)
![管理會(huì)計(jì)形成性考核兼答案第三次會(huì)計(jì)專科_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/d329c0767b7ef913b49b032714063cc8/d329c0767b7ef913b49b032714063cc83.gif)
![管理會(huì)計(jì)形成性考核兼答案第三次會(huì)計(jì)??芲第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/d329c0767b7ef913b49b032714063cc8/d329c0767b7ef913b49b032714063cc84.gif)
![管理會(huì)計(jì)形成性考核兼答案第三次會(huì)計(jì)??芲第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/d329c0767b7ef913b49b032714063cc8/d329c0767b7ef913b49b032714063cc85.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、優(yōu)選文檔管搭理計(jì)形成性核查兼答案(第三次)會(huì)計(jì)??埔?單項(xiàng)選擇題全面估計(jì)包括財(cái)務(wù)估計(jì)、特種決策估計(jì)與()三大類內(nèi)容。A.經(jīng)營估計(jì)B.資本估計(jì)C.銷售估計(jì)D.生產(chǎn)估計(jì)【講評(píng)】全面估計(jì)是一系列估計(jì)的總稱,就是企業(yè)依照其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度整體計(jì)劃,包括平常業(yè)務(wù)估計(jì)(經(jīng)營估計(jì))、特種決策預(yù)算(資本估計(jì))與財(cái)務(wù)估計(jì)三大類內(nèi)容?!敬鸢浮緼財(cái)務(wù)估計(jì)不包括()。A.預(yù)計(jì)利潤表B.現(xiàn)金出入估計(jì)C.銀行借款估計(jì)D.預(yù)計(jì)財(cái)富負(fù)債表【講評(píng)】財(cái)務(wù)估計(jì)是一系列特地反響企業(yè)未來必然估計(jì)期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成就,以及現(xiàn)金出入等價(jià)值指標(biāo)的各種估計(jì)的總稱。它詳盡包括預(yù)計(jì)財(cái)富負(fù)債表、預(yù)計(jì)利潤表
2、和現(xiàn)金出入估計(jì)等內(nèi)容?!敬鸢浮緾估計(jì)控制包括估計(jì)執(zhí)行與()兩個(gè)方面。A.估計(jì)編制B.估計(jì)解析C.估計(jì)議論D.估計(jì)激勵(lì)【講評(píng)】估計(jì)控制包括估計(jì)執(zhí)行與估計(jì)解析兩個(gè)方面。2016嶄新優(yōu)選資料-嶄新公文范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)1/10優(yōu)選文檔【答案】B不受現(xiàn)有花銷項(xiàng)目限制,能夠調(diào)動(dòng)各方面降低花銷的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展,是指()方法的優(yōu)點(diǎn)。A.固定估計(jì)B.彈性估計(jì)C.零基估計(jì)D.如期估計(jì)【講評(píng)】零基估計(jì)優(yōu)點(diǎn)是(1)不受現(xiàn)有花銷項(xiàng)目限制(2)能夠調(diào)動(dòng)各方面降低花銷的積極性(3)有助于企業(yè)未來發(fā)展【答案】C與零基估計(jì)相對應(yīng)的估計(jì)是()。A.增量估計(jì)B.固定估計(jì)C.彈性估計(jì)D.如期估計(jì)【講評(píng)】成本花銷
3、估計(jì)依照估計(jì)編制的出發(fā)點(diǎn)特點(diǎn)不同樣,可分為增量估計(jì)方法和零基估計(jì)方法兩大類。因此和零基估計(jì)相對應(yīng)的估計(jì)是增量估計(jì)?!敬鸢浮緼估計(jì)控制原則不包括()。A.分級(jí)控制B.全員控制C.全程控制D.全面控制【講評(píng)】在實(shí)行估計(jì)控制的時(shí)候,需要依照以下原則:全面控制、全程控制和全員控制?!敬鸢浮緼估計(jì)控制的方法主要有三各種類,其中不包括()。A.估計(jì)授權(quán)控制B.估計(jì)審察控制C.估計(jì)調(diào)整控制D.估計(jì)變動(dòng)控制【講評(píng)】估計(jì)控制的方法主要包括三各種類:估計(jì)授權(quán)2016嶄新優(yōu)選資料-嶄新公文范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)2/10優(yōu)選文檔控制、估計(jì)審察控制和估計(jì)調(diào)整控制。【答案】D8.()是指從企業(yè)全范圍的角度進(jìn)行成本控制
4、的原則,即在企業(yè)中要求人人、各處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制。A.經(jīng)濟(jì)效益原則B.全面性原則C.全程性原則D.兼?zhèn)湫栽瓌t【講評(píng)】全面性原則,是指從企業(yè)全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則,即在企業(yè)中要求人人、各處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制,詳盡包括全員控制、全程控制和兼?zhèn)淇紤]?!敬鸢浮緽標(biāo)準(zhǔn)成本控制主若是指對()進(jìn)行的控制。A.產(chǎn)品估計(jì)階段B.產(chǎn)品入庫階段C.產(chǎn)品銷售階段D.產(chǎn)品生產(chǎn)階段【講評(píng)】標(biāo)準(zhǔn)成本控制是以早先確定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ),經(jīng)過比較標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)質(zhì)成本,核算解析成本差其他成本控制方法。標(biāo)準(zhǔn)成本制度的核心是按標(biāo)準(zhǔn)成本記錄和反響產(chǎn)品成本的形成過程和結(jié)果,并實(shí)現(xiàn)對成本的控制。標(biāo)準(zhǔn)成本控制主若是指對產(chǎn)品生產(chǎn)
5、階段進(jìn)行的控制?!敬鸢浮緿在采用變動(dòng)成本法計(jì)算的企業(yè)中,單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本中不包括()的標(biāo)準(zhǔn)成本。A.直接資料B.直接人工C.變動(dòng)制造花銷D.固定制造2016嶄新優(yōu)選資料-嶄新公文范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)3/10優(yōu)選文檔花銷【講評(píng)】在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本包括直接資料、直接人工和變動(dòng)制造花銷。【答案】D11.成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下,企業(yè)在必然時(shí)期生產(chǎn)必然數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)質(zhì)成本與()之間的差額。A.計(jì)劃成本B.歷史成本C.標(biāo)準(zhǔn)成本D.估計(jì)成本【講評(píng)】成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下,企業(yè)在一準(zhǔn)時(shí)期生產(chǎn)必然數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)質(zhì)成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額?!敬鸢浮緾固定制造花銷
6、耗費(fèi)差異是指固定制造花銷的實(shí)質(zhì)金額與固定制造花銷()之間的差額。A.估計(jì)金額B.歷史金額C.標(biāo)準(zhǔn)金額D.計(jì)劃金額【講評(píng)】固定制造花銷耗費(fèi)差異是指固定制造花銷的實(shí)際金額與固定制造花銷估計(jì)金額之間的差額?!敬鸢浮緼13.()是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本,其總額取決于采買數(shù)量和單位采買成本。A.缺貨成本B.訂貨成本C.儲(chǔ)蓄成本D.購置成本【講評(píng)】購置成本是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的2016嶄新優(yōu)選資料-嶄新公文范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)4/10優(yōu)選文檔成本,其總數(shù)取決于采買數(shù)量和單位采買成本?!敬鸢浮緿企業(yè)每年耗用資料2500千克,每批訂貨成本為160元,每千克資料年平均儲(chǔ)蓄成本為式下每
7、次采買量為()千克。20元,則在定量采買方【講評(píng)】【答案】B15.()發(fā)生的成本額能夠經(jīng)過技術(shù)解析相對可靠地估計(jì)出來。A.花銷中心B.酌量性成本中心C.標(biāo)準(zhǔn)成本中心D.產(chǎn)品成本中心【講評(píng)】依照成本控制對象特點(diǎn)的不同樣,能夠?qū)⒊杀局行姆譃闃?biāo)準(zhǔn)成本中心和花銷中心兩類。標(biāo)準(zhǔn)成本中心又稱技術(shù)性成本中心,其發(fā)生的成本額能夠經(jīng)過技術(shù)解析相對可靠地估計(jì)出來,如生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接資料、直接人工、制造花銷等。【答案】C利潤中心和投資中心的差異在于,不對()負(fù)責(zé)。A.投資收效B.收入C.利潤D.成本【講評(píng)】利潤中心是指對利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,由于利潤是收入扣除成本花銷后的余額,因此,利潤中心既要對收2016嶄新優(yōu)
8、選資料-嶄新公文范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)5/10優(yōu)選文檔入負(fù)責(zé),也要對成本花銷負(fù)責(zé)。投資中心是指既要對成本和利潤負(fù)責(zé),還要對投資的收效負(fù)責(zé)的責(zé)任中心?!敬鸢浮緼在三種責(zé)任中心中,()中心的組織形式一般不是法人。A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.都擁有法人資格【講評(píng)】投資中心一般是法人,利潤中心能夠是法人,也能夠不是法人,成本中心不是法人?!敬鸢浮緼以下對內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述不正確的選項(xiàng)是()。A.所涉及的買賣雙方都同時(shí)存在于企業(yè)內(nèi)部B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具C.目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心降低成本D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)會(huì)影響企業(yè)利潤【講評(píng)】內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格和外面市場價(jià)格不同樣,它所涉及
9、的買賣雙方都同時(shí)存在于企業(yè)內(nèi)部,內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)不會(huì)影響企業(yè)利潤,可是影響了內(nèi)部利潤在各責(zé)任中心之間的分配;內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具,目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心降低成本、提高經(jīng)營業(yè)績的積極性?!敬鸢浮緿以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于2016嶄新優(yōu)選資料-嶄新公文范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)6/10優(yōu)選文檔()。A.自然利潤中心B.人為利潤中心C.投資中心D.成本中心【講評(píng)】以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于成本中心?!敬鸢浮緿作業(yè)成本庫的間接花銷按()一一分配到各個(gè)產(chǎn)品。A.成本動(dòng)因B.標(biāo)準(zhǔn)成本C.間接工時(shí)D.直接工時(shí)【講評(píng)】作業(yè)成本法第一將間接花銷按作業(yè)成本庫進(jìn)行歸
10、集,爾后按作業(yè)的成本動(dòng)因?qū)㈤g接花銷一一分配到各個(gè)產(chǎn)品中去,從而計(jì)算出各種產(chǎn)品的總成本和單位成本【答案】A二.多項(xiàng)選擇題1.全面估計(jì)是一系列估計(jì)的總稱,就是企業(yè)依照其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃,包括()三大類內(nèi)容。A.資本估計(jì)B.財(cái)務(wù)估計(jì)C.經(jīng)營估計(jì)D.特種決策估計(jì)平常業(yè)務(wù)估計(jì)【講評(píng)】全面估計(jì)是一系列估計(jì)的總稱,就是企業(yè)依照其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度整體計(jì)劃,包括平常業(yè)務(wù)估計(jì)(經(jīng)營估計(jì))、特種決策預(yù)算(資本估計(jì))與財(cái)務(wù)估計(jì)三大類內(nèi)容。2016嶄新優(yōu)選資料-嶄新公文范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)7/10優(yōu)選文檔【答案】ABCDE特種決策
11、估計(jì)也叫資本估計(jì),內(nèi)容包括()。A.采買估計(jì)B.現(xiàn)金出入估計(jì)C.研究與開發(fā)估計(jì)D.固定財(cái)富投資估計(jì)E.銀行借款估計(jì)【講評(píng)】特種決策估計(jì)也叫資本估計(jì),它是企業(yè)對將要著手的長遠(yuǎn)工程(如廠房、研究開發(fā))和將要引進(jìn)的固定財(cái)富(如生產(chǎn)設(shè)備)等的投資和籌資計(jì)劃,如研究與開發(fā)估計(jì)、固定財(cái)富投資估計(jì)、銀行借款估計(jì)等?!敬鸢浮緾DE增量估計(jì)的優(yōu)點(diǎn)包括()。A.簡單理解B.不受現(xiàn)有花銷項(xiàng)目限制C.有助于企業(yè)未來發(fā)展D.便于操作E.能夠調(diào)動(dòng)各方面降低花銷的積極性【講評(píng)】增量估計(jì)的優(yōu)點(diǎn)的有點(diǎn)是簡單理解、【答案】AD4.確定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有()。便于操作。A.重要性B.一直性C.可控性D.特別性E.全面性【講評(píng)
12、】確定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有以下四個(gè):重要性、一直性、可控性和特別性。【答案】ABCD獲取成本是以下哪些選擇之和()。A.訂貨固定成本B.訂貨變動(dòng)成本C.購置成本D.儲(chǔ)蓄2016嶄新優(yōu)選資料-嶄新公文范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)8/10優(yōu)選文檔成本E.缺貨成本【講評(píng)】獲取成本是指為獲取某種存貨而支出的成本,可分為訂貨成本和購置成本。訂貨成本是指獲取訂單的成本,包括采買部門的平常運(yùn)營花銷(如辦公費(fèi)、水電費(fèi)、折舊費(fèi)等)、采買人員的薪水和差旅費(fèi)等。訂貨成本能夠分為固定訂貨成本和變動(dòng)訂貨成本?!敬鸢浮緼BC責(zé)任會(huì)計(jì)的基根源則有()。A.一致性原則B.可控性原則C.反響性原則D.前饋性原則E.激勵(lì)性原則【講評(píng)】責(zé)任會(huì)計(jì)的基根源則包括一致性原則、可控性原則、反響性原則和激勵(lì)性原則?!敬鸢浮緼BCE責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)具備的條件()。A.責(zé)任者B.資本運(yùn)動(dòng)C.經(jīng)營績效D.職責(zé)和權(quán)限E.以上均是【講評(píng)】責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)具備以下四個(gè)條件:一是有擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主體責(zé)任者;二是有確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任的客觀對象資本運(yùn)動(dòng);三是有核查經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基本標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營績效;四是具備擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的保證職責(zé)和權(quán)限。不具備上述條件的不能夠成為責(zé)任中心。【答案】ABCDE2016嶄新優(yōu)選資料-嶄新公文范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)9/10優(yōu)選文檔內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Unit 1 Knowing me,knowing you Listening and speaking 說課稿-2023-2024學(xué)年高一英語外研版(2019)必修第三冊
- Unit2 What is your hobby?Lesson 7(說課稿)-2024-2025學(xué)年人教精通版英語六年級(jí)上冊001
- 2025合同模板股東協(xié)議 范本
- 25《憶讀書》說課稿-2024-2025學(xué)年五年級(jí)上冊語文統(tǒng)編版
- 8空氣和我們的生活 說課稿-2024-2025學(xué)年科學(xué)三年級(jí)上冊教科版
- 遼寧新風(fēng)系統(tǒng)施工方案
- 8 網(wǎng)絡(luò)新世界說課稿-2024-2025學(xué)年道德與法治四年級(jí)上冊統(tǒng)編版
- 高空連廊除銹刷漆施工方案
- Unit 3 Asking the way(說課稿)-2023-2024學(xué)年譯林版(三起)英語五年級(jí)下冊
- 修理廠與公司車合同范例
- 《工程測試技術(shù)》全套教學(xué)課件
- 自卸車司機(jī)實(shí)操培訓(xùn)考核表
- 教師個(gè)人基本信息登記表
- 中考現(xiàn)代文閱讀理解題精選及答案共20篇
- ESD測試作業(yè)指導(dǎo)書-防靜電手環(huán)
- 高頻變壓器的制作流程
- 春季開學(xué)安全第一課PPT、中小學(xué)開學(xué)第一課教育培訓(xùn)主題班會(huì)PPT模板
- JJG30-2012通用卡尺檢定規(guī)程
- 部編版人教版二年級(jí)上冊語文教材分析
- 艾賓浩斯遺忘曲線復(fù)習(xí)方法表格模板100天
- APR版制作流程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論