工程竣工后施工總結(jié)

1、施工總結(jié)由廣東省電白建筑工程總企業(yè)承建的七仙伴月溫泉體育休閑度假綜合項目1、2號地塊土建及配套工程已圓滿完工了，本工程為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)，受各方面影響施工難度較大。下邊對施工過程中從施工、組織、管理狀況，進(jìn)行總結(jié)以下：一、工程大要:七仙伴月溫泉體育休閑度假綜合項目1、2號地塊土建及配套工程,位于海南保亭黎族苗族自治縣新星農(nóng)場五區(qū),所有別墅風(fēng)格為全澳式別墅，共分為3個不一樣的型號,共計38個戶，總建筑面積16048.24m2,總占地面積15200m,各型號結(jié)構(gòu)均為二層構(gòu)架結(jié)構(gòu)。各相關(guān)單位為：設(shè)計單位:廣東省大成注建工程設(shè)計有限企業(yè)建設(shè)單位：海南保亭新創(chuàng)建投資有限企業(yè)監(jiān)理單位:海南中城建設(shè)工程監(jiān)

2、理企業(yè)勘探單位：海南水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘探院施工單位：廣東省電白建筑工程總企業(yè)二、施工組織介紹:保證質(zhì)量、保證工期、保證安全文明施工是我們進(jìn)行合理施工和設(shè)計的目標(biāo)，也是我們評判施工組織設(shè)計方案能否合理的標(biāo)準(zhǔn)之一,為此我們企業(yè)在管理和預(yù)防控制上制定了具體的保證質(zhì)量、工期和文明施工的措施.針對本工程的特色、難點(diǎn)，本施組編制了具體的措施，并依據(jù)工程進(jìn)度在健全質(zhì)保系統(tǒng)、完美崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上施工前一定完美施工方案技術(shù)交底，依據(jù)工程的工期要求本工程在進(jìn)行同時施工的有限地域內(nèi)，不一樣的施工單位、不一樣的施工專業(yè),這將使整體施工的協(xié)調(diào)工作更加突出，為協(xié)調(diào)好各單位工程之間、總包單位和分包單位之間的工作，我們將項目

3、部的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行周密認(rèn)真的區(qū)別,分級管理、縱橫結(jié)合，作到層層有人抓，作到協(xié)調(diào)一致，管理密切。依據(jù)建筑工程發(fā)展的連結(jié)性和發(fā)展性，我們在施工中秉承早年企業(yè)創(chuàng)優(yōu)的經(jīng)驗，再次創(chuàng)立性的睜動工作,合理有效的組織具體施工，對每一個施工方案都進(jìn)行了認(rèn)真評估,早先對建筑工程的通病和可能出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題進(jìn)行控制，使整個工程處于一個合理的受控狀態(tài).三、施工管理介紹1。為保證項目班子一體化,真切實(shí)現(xiàn)一元化領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)原由企業(yè)確立，組建項目班子由項目經(jīng)理主持。2。作好“模板帶路”，的確落實(shí)“三檢制”，突出過程控制.3。每段柱子、頂板拆模后要組織相關(guān)人員進(jìn)行“聯(lián)檢”,并召開“質(zhì)量診斷會，針對聯(lián)檢中發(fā)現(xiàn)問題，查找出根出

4、處因，預(yù)防近似狀況重復(fù)發(fā)生。4.在健全質(zhì)保系統(tǒng),完美崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,還在施工前一定完美施工組織設(shè)計、施工方案技術(shù)交底。5。沒有明確的管理規(guī)矩,再好的施工規(guī)矩，操作技術(shù)也創(chuàng)立不出精品工程，再好的施工方案也達(dá)不到完美的實(shí)行成效。為保證每個環(huán)節(jié)，每個工序達(dá)到優(yōu)異，保證分項和整體優(yōu)異，我們制定了施工過程中的“10禁止,好比：1）鋼筋下料未經(jīng)專檢員簽名,禁止成堆下料.2）豎向鋼筋接頭未經(jīng)專檢經(jīng)過，禁止綁扎箍筋和水平筋.3)標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋綁扎前未做樣板確認(rèn)，禁止大面積綁扎.4）模板的清理、脫模劑涂刷未經(jīng)專檢表記,禁止吊安裝。5）模板底部、接縫未粘海綿條禁止合模。6）模板未收到鋼筋質(zhì)檢員查收單，禁止合模.7）

5、項目經(jīng)理未收到模板、鋼筋、電氣質(zhì)檢員簽名的查收單，禁止發(fā)放混凝土澆注通知單。（8）混凝土工長未收到澆注通知單，禁止打開混凝土泵的電箱鎖。（9）混凝土澆注時,接茬沙漿專檢人員未在現(xiàn)場，禁止?jié)不炷痢?0）頂板模板支模后未經(jīng)專查查收，禁止彈線綁筋等等。四、施工難點(diǎn)及其質(zhì)量控制措施模板工程：柱模底部的防漏漿措施（1）在頂板澆注達(dá)成收面時，將柱根部20厘米范圍內(nèi)的混凝土用木抹子及杠尺槎、抹平坦，使其平坦度在3mm之內(nèi)。（2）在柱根部槎、抹平坦的基礎(chǔ)上，在彈好的模板位置線的外側(cè)2厘米處粘貼55厘米通長海綿條。頂板模起拱標(biāo)準(zhǔn)及做法（1）頂板模起拱標(biāo)準(zhǔn)：板跨小于四米不起拱。大于四米為0.3%（2）模起拱做法

6、:為保證現(xiàn)澆樓板跨中部位的有效高度，起拱做法為：沿墻周圍板底標(biāo)高低降H/2（H代表起拱高度），頂板中心起拱H/2,以此實(shí)現(xiàn)起拱H的目的。（3）起拱高度的檢查：以上層鋼筋上抄測的500mm線為準(zhǔn),對角掛線，尺量檢查起拱高度.（注意：只起中部，周圍平直鋼筋工程控制鋼筋位移和保護(hù)層厚度的措施：鐵馬鐙（控制上下鋼筋網(wǎng)）。工藝創(chuàng)新為達(dá)到“鋼筋綁扎和絲頭一律朝向墻里，防范其外露形成繡斑”的目的，我們采納了“對面綁扣”的新工藝，工人經(jīng)簡短的適應(yīng)性鍛煉后很快掌握了技巧,綁扣速度幾乎不受影響?？刂其摻罴庸こ尚唾|(zhì)量措施（1）采納切割機(jī)下柱子主鋼筋,保證端頭平直；（2）采納定型卡具檢查鋼筋加工質(zhì)量；（3）采納定型模

7、具焊制馬鐙；成品保護(hù)措施（1）澆注頂板前，為防范負(fù)彎距筋被蹂躪變形,搭設(shè)架空馬道,并設(shè)專人看筋，禁止作業(yè)人員隨便蹂躪鋼筋；（2）為防范澆注柱子時污染甩槎筋，造成不用要的鋼筋清理，浪費(fèi)人工,在澆注混凝土前在上部鋼筋上套好塑料保護(hù)套管,并在混凝土澆注達(dá)成后設(shè)專人及時清理被污染的鋼筋?；炷凉こ?。完美商品混凝土合同：商品混凝土合同在使用前在交款和定貨前簽訂正式供應(yīng)合同，合同內(nèi)容一定包含：1）每種混凝土強(qiáng)度等級、數(shù)目、塌落度?；炷凉橇蠅A含量。(2）每種混凝土所用水泥品種及強(qiáng)度等級。(3)每種混凝土初、終凝時間及混凝土供應(yīng)速度與間隔時間.（4)需供應(yīng)的各種相關(guān)技術(shù)資料及證件。2?；炷谅涠鹊臏y試在混

8、凝土罐車進(jìn)廠后由試驗員抽測混凝土落度,并進(jìn)行記錄，與設(shè)計落度值進(jìn)行對比，保證混凝土供應(yīng)質(zhì)量。3?；炷两硬缟碀{的鋪放:在施工層設(shè)2個專用存放沙漿容器,并設(shè)定專人按建筑路線趕早10分鐘在混凝土施工縫處鋪35cm厚與混凝土同配比減石子沙漿。用于接茬的沙漿一定隨用隨拌，入模前一定攪拌均勻。4?；炷潦┕たp的留置與辦理方法1)頂板垂直施工縫留置在跨中1/3范圍內(nèi)，在混凝土澆注前用木制定型模封檔，待混凝土強(qiáng)度達(dá)到1。2MP拆掉封檔,剔除浮漿及松懈混凝土。2）柱水平施工縫：當(dāng)頂板混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2Mpa后，彈出墻體外皮線，由線向里5mm開縫切割，而后剔鑿浮漿，直到看到石子為止.混凝土的保養(yǎng):柱模拆掉后，

9、設(shè)專人清除污染部位，并均勻涂刷保養(yǎng)液，混凝土在澆注達(dá)成終凝后，采納澆水保養(yǎng)許多于7天（摻有緩凝劑的混凝土為14天）,使混凝土平面保持濕潤狀態(tài)。五、工程質(zhì)量管理狀況在施工前,經(jīng)過學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)長城杯的講座及觀光優(yōu)良工程，制定了的確可行的施工組織設(shè)計及施工方案,并組織項目部人員進(jìn)行施組和技術(shù)交底，把工程所要達(dá)到的目標(biāo)及每一分項工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹下去，睜開技術(shù)交流,發(fā)揮大家的主觀能動性，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。我們遵守的是“國家查收規(guī)范”、“分項工程施工工藝規(guī)程”及國家“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”把模板、鋼筋、混凝土分項工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升了一個品位，要求到作業(yè)班組，并出表上墻。技術(shù)管理是全方向的從原資料的進(jìn)場到組織施工,從新工藝、新資

10、料的使用到推行,從安全技術(shù)到生產(chǎn)進(jìn)度的同一安排，從洽商改正到落實(shí)執(zhí)行，每一項工作我們都認(rèn)真作到預(yù)防，有預(yù)控措施和完美可行的技術(shù)交底。對于要點(diǎn)部位更加嚴(yán)格要求,不手軟.步步有監(jiān)控、有檢查、有記錄.從根本上抓每個分項的施工質(zhì)量。本司嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的程前言件是保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提，第一從原料的進(jìn)場抓起,如結(jié)構(gòu)：主要資料是鋼筋、水泥、砂石料及木材、板材,從選擇資料的廠家上,企業(yè)經(jīng)過一番觀察，確認(rèn)廠家有信用及質(zhì)量獲取保證后才同意采買,資料進(jìn)場的同時,先檢查資料的合格證、材質(zhì)報告、檢驗證明等能否齊備有效，經(jīng)專業(yè)工長及質(zhì)檢員進(jìn)行材質(zhì)查收，按國家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行資料實(shí)驗,檢驗合格后方可使用。在施工過程中，

11、堅持“三檢制”即自檢、專檢、交接檢,并作到有檢查、有記錄、有落實(shí)，層層把關(guān).杜絕隱患。每天工長開碰頭會，親近配合，相互協(xié)作，發(fā)現(xiàn)新的問題，發(fā)動大家集思廣益，取出最正確的解決方案,并按期組織大家學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及查收標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了質(zhì)量意識,每一個工長針對自己的分項工程都定出了預(yù)防措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過大家的努力使得結(jié)構(gòu)工程隱蔽查收所有一次經(jīng)過，各分項工程質(zhì)量評定達(dá)到了優(yōu)異。六、安全文明施工措施安全意識深深的印在我們每一個第一項目部的員工的腦海里，文明意識也清楚的表此刻每一個員工的行動中。安所有是成功達(dá)成施工任務(wù)的重要保證文明是我們隊伍素質(zhì)的集中表現(xiàn),也是我們企業(yè)樹外面形象長遠(yuǎn)發(fā)展的重大力措。除了保

12、質(zhì)達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到檢驗標(biāo)準(zhǔn)外,在施工過程中文明安全也是駕御工程的重要指標(biāo)，是藏在每個施工人員心中的一條準(zhǔn)繩。在動工之處，我們制定了齊備的文明、安全管理制度，設(shè)置了專職的安全員及文明施工管理員.安全、文明責(zé)任系統(tǒng)落實(shí)到人,并制表掛墻，清楚了然。每個外包隊進(jìn)場都進(jìn)行安全教育，制定安全文明管理協(xié)議書。人人都抓安全，在每個分項工程中，都針對生產(chǎn)技術(shù)和施工條件提出可能會發(fā)生安全事故的隱患,制定的確有效的防范措施。除了要安全員下達(dá)安全技術(shù)交底外，還要組織安全管理人員進(jìn)行不間斷的巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并按期對施工人員進(jìn)行安全、文明教育，項目部還成立了安全文明宣傳小組,加大力度作好宣傳工作。經(jīng)過以上的措施及大家不懈的努力，賽多利斯科學(xué)儀器（北京）有限企業(yè)廠房及辦公樓工程在近十個月的緊張施工過程中未發(fā)生一起安全事故.工程已經(jīng)圓滿完工了，施工過程