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文檔簡介

1、工作周報、月報、年報標準制度工作周報、月報、年報標準制度3/3工作周報、月報、年報標準制度工作日報、周報、月報、年報制度一、目的為增強對平時工作的監(jiān)察和控制，盡早發(fā)現(xiàn)問題與缺點，供給問題追蹤的依據(jù)，提升解決問題的速度和質量；作為職工能力、工作狀況以及工作考評、調薪、榮膺的重要依據(jù)，特制定本制度。二、合用范圍本制度中日報合用于企業(yè)副總（不含副總）以下的全體職工，周報、月報、年報合用于各部門負責人。三、主要內容1、總結今日、周、月的主要工作、完成狀況、計劃外工作狀況、存在問題及辦理方法，對未按工作計劃完成的事項說明詳盡原由及估計完成時間。2、依據(jù)整體工作計劃、實質工作進展及要求工作進度狀況安排第二

2、天、周、月工作計劃。3、職工周、月報表為自己報送給上司負責人的計劃，最后工作計劃內容及完成時間以上司負責人審批的結果為準。4、年報：以整年主要工作內容為主，總結存在的問題和不足，提出改良方法，表達個人整年的感覺意會及對工作和企業(yè)經營管理的建議或建議；制定詳盡的下年度工作計劃，以年關工作總結的形式報奉上級。四、要求1、腳扎實地、客觀負責、詳盡詳盡的填報個人/部門各種報表，不得欺上瞞下，故弄玄虛。2、報表中列出序號、工作內容、完成狀況、未完成工作及原由、需協(xié)調工作。3、各種報表按規(guī)準時上報。4、所有報表所有經過釘釘上報（特別人員可經過紙質申報）。五、時間安排1、日報：職工每天下午18：00第二天9

3、：00經過釘釘提報，部門負責人當天批閱提出建議。2、周報：職工每周五下午18：00第二天9：00經過釘釘提報，副總經理、總經理周一例會前批閱完成，例會中提出批閱建議。2、月報：職工每個月最后一周內周五下午18：00第二天9：00經過釘釘提報，副總經理、總經理月例會前批閱完成，例會中提出審批意見。3、年報：職工于次年1月10日前將個人年關工作總結及下年計劃自行遞交辦公室，由辦公室一致呈送總經理批閱，年會中提出審批意見4、以上報表如遇節(jié)假日等可提早或順延，以辦公室通知為準。5、每周、月報表在審批結束后返回原部門或自己閱讀并記錄領導批示建議后由辦公室跟進各部工作落真相況。六、違規(guī)辦理1、未準時提交報表、未按要求提交或故弄玄虛者10元/次。2、凡本制

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