施工技術(shù)管理(修改稿)

1、中鐵十局集團(tuán) 施工技術(shù)管理辦法PAGE PAGE 34中鐵十局局富廣高高速公路路二合同同段項(xiàng)目目經(jīng)理部部施工技技術(shù)管理理辦法第一節(jié) 技術(shù)術(shù)管理的的目標(biāo)為加強(qiáng)施施工技術(shù)術(shù)管理，提高技技術(shù)管理理水平，確保對對施工過過程進(jìn)行行有效控控制，精精心組織織施工，貫徹質(zhì)質(zhì)量第一一的方針針，實(shí)施施精品戰(zhàn)戰(zhàn)略，滿滿足顧客客要求。第二節(jié) 施工工技術(shù)管管理體制制項(xiàng)目經(jīng)理理部技術(shù)術(shù)管理實(shí)實(shí)行總工工程師負(fù)負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部管管理層設(shè)設(shè)總工程程師統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)技技術(shù)工作作，各工工區(qū)設(shè)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人，即即總工程程師、各工區(qū)區(qū)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人。同時(shí)各各工區(qū)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人要由由技術(shù)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富、工程程師以上上職稱的的人員擔(dān)擔(dān)任。第三

2、節(jié) 技術(shù)術(shù)責(zé)任制制項(xiàng)目經(jīng)理理部總工工程師在在第一管管理者領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下工工作，業(yè)業(yè)務(wù)上受受公司總總工程師師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的技技術(shù)管理理工作，并承擔(dān)擔(dān)技術(shù)責(zé)責(zé)任。有有權(quán)對各各工區(qū)的的工作作作出決定定，有權(quán)權(quán)制止對對技術(shù)工工作所作作的不恰恰當(dāng)?shù)臎Q決定。有有權(quán)對各各工區(qū)的的技術(shù)缺缺陷作出出包括罰罰款、停停工等任任何決定定；各工工區(qū)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人對項(xiàng)目目經(jīng)理部部總工程程師負(fù)責(zé)責(zé)，各工工區(qū)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人同時(shí)對對各自工工區(qū)的技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)；項(xiàng)目目經(jīng)理部部設(shè)工程程部，負(fù)負(fù)責(zé)日常常技術(shù)工工作，工工程部對對各工區(qū)區(qū)的技術(shù)術(shù)工作起起指導(dǎo)作作用。各工區(qū)區(qū)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人和和技術(shù)工工作者應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按照以下下施工技技術(shù)管

3、理理工作的的相關(guān)制制度和內(nèi)內(nèi)容開展展工作。第四節(jié) 技術(shù)術(shù)管理工工作的內(nèi)內(nèi)容一、施工工管理：施工技技術(shù)調(diào)查查、施工工技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備、編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、開開工報(bào)告告、文明明施工、安全、質(zhì)量保保證措施施、工程程調(diào)度、工程試試驗(yàn)、施施工測量量、工程程檢查、收方及及驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)、竣竣工及驗(yàn)驗(yàn)收、工工程保修修。二、技術(shù)術(shù)管理：審核設(shè)設(shè)計(jì)文件件、工程程變更設(shè)設(shè)計(jì)、工工藝要求求及措施施、技術(shù)術(shù)交底、技術(shù)文文件及資資料管理理、調(diào)概概索賠、竣工文文件編制制、科研研推先、測量及及試驗(yàn)儀儀器設(shè)備備管理。三、基礎(chǔ)礎(chǔ)管理工工作：標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工工作、計(jì)計(jì)量工作作、技術(shù)術(shù)檔案管管理、全全面質(zhì)量量管理工工作、工工程技術(shù)術(shù)總結(jié)工工作

4、、工工程技術(shù)術(shù)人員培培訓(xùn)。第五節(jié) 施工工技術(shù)工工作要求求一、各工工區(qū)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人和施工工技術(shù)部部門應(yīng)建建立健全全下列技技術(shù)工作作制度：技術(shù)崗崗位責(zé)任任制、技技術(shù)復(fù)核核制、技技術(shù)交底底制、技技術(shù)資料料保管及及移交制制度、技技術(shù)工作作交接制制度、評評比制度度等。二、各工工區(qū)技術(shù)術(shù)部門應(yīng)應(yīng)建立健健全各種種技術(shù)工工作臺(tái)帳帳及統(tǒng)計(jì)計(jì)資料。主要有有：工程程進(jìn)度臺(tái)臺(tái)帳、變變更設(shè)計(jì)計(jì)臺(tái)帳、收方計(jì)計(jì)量臺(tái)帳帳、驗(yàn)工工計(jì)價(jià)臺(tái)臺(tái)帳、測測量、試試驗(yàn)設(shè)備備狀態(tài)及及檢定臺(tái)臺(tái)帳、技技術(shù)交底底臺(tái)帳、設(shè)計(jì)審審核記錄錄臺(tái)帳、檢測試試驗(yàn)臺(tái)帳帳、設(shè)計(jì)計(jì)文件登登記簿、標(biāo)準(zhǔn)圖圖登記簿簿、技術(shù)術(shù)文件收收發(fā)簿等等。三、技術(shù)術(shù)、調(diào)度度工作應(yīng)應(yīng)

5、根據(jù)不不同的工工作內(nèi)容容建立上上墻圖表表。主要要有：綜綜合及單單項(xiàng)工程程形象進(jìn)進(jìn)度圖、工程平平面布置置圖、計(jì)計(jì)劃及完完成任務(wù)務(wù)統(tǒng)計(jì)表表、氣象象記錄等等。四、各工工區(qū)工程程技術(shù)人人員應(yīng)建建立、保保存下列列工程記記錄：工工程日志志（工程程大事記記）、測測量記錄錄簿、質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評評表、隱隱蔽工程程檢查證證、工程程試驗(yàn)檢檢測記錄錄表、記記錄項(xiàng)目目應(yīng)正規(guī)規(guī)完善；其它各各種測試試、觀測測記錄表表均應(yīng)正正規(guī)化、表格化化，填寫寫完整，文字清清晰、簽簽章齊全全；各種種會(huì)勘紀(jì)紀(jì)要，變變更設(shè)計(jì)計(jì)記錄要要專人負(fù)負(fù)責(zé)，收收集保管管完善。第六節(jié) 施工工技術(shù)管管理工作作制度一、施工工技術(shù)調(diào)調(diào)查制度度1、各工工區(qū)施工工技術(shù)調(diào)調(diào)

6、查應(yīng)先先擬定調(diào)調(diào)查提綱綱，分工工明確，調(diào)查的的方法以以現(xiàn)場踏踏勘為主主，內(nèi)外外相結(jié)合合。必要要時(shí)，進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場測繪、現(xiàn)場取取樣并檢檢（試）驗(yàn)，以以取得數(shù)數(shù)據(jù)。2、各工工區(qū)施工工技術(shù)調(diào)調(diào)查的內(nèi)內(nèi)容：地地形、地地貌、地地質(zhì)，氣氣象、水水文，交交通，水水、電、通信、燃料，物質(zhì)供供應(yīng)，施施工機(jī)械械設(shè)備，勞務(wù)，臨時(shí)工工程，用用地和拆拆遷，工工程造價(jià)價(jià)資料，生活衛(wèi)衛(wèi)生狀況況等。3、各工工區(qū)現(xiàn)場場調(diào)查及及收集資資料完成成后，寫寫出書面面施工技技術(shù)調(diào)查查報(bào)告，作為編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)及組組織施工工的重要要依據(jù)。4、各工工區(qū)調(diào)查查報(bào)告的的內(nèi)容組組成：4.1工工程概況況：工程程位置、工程規(guī)規(guī)模、工工程數(shù)量量、技

7、術(shù)術(shù)條件和和標(biāo)準(zhǔn)、主要工工程特點(diǎn)點(diǎn)、工期期、工程程地點(diǎn)自自然條件件及社會(huì)會(huì)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、交通通情況等等。4.2施施工組織織設(shè)計(jì)意意見：任任務(wù)分工工、施工工隊(duì)伍安安排；施施工方法法；重點(diǎn)點(diǎn)工程安安排和施施工方法法分述；技術(shù)及及安全質(zhì)質(zhì)量保證證措施；資源配配置及投投入時(shí)間間；大小小臨工程程；過渡渡方案；環(huán)保措措施；進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及對設(shè)設(shè)計(jì)方案案和改善善設(shè)計(jì)的的初步意意見等。二、施工工測量制制度1、施工工測量工工作范圍圍包括：工程開開工前交交接樁工工作；貫貫通復(fù)測測；建立立重要結(jié)結(jié)構(gòu)物控控制網(wǎng)；構(gòu)筑物物施工放放樣；竣竣工測量量。2、項(xiàng)目目經(jīng)理部部設(shè)測量量工程師師負(fù)責(zé)組組織全線線導(dǎo)線點(diǎn)點(diǎn)的貫通通測量和和水準(zhǔn)

8、點(diǎn)點(diǎn)的閉合合測量工工作，各各工區(qū)配配備專職職測量工工程師負(fù)負(fù)責(zé)本工工區(qū)的閉閉合測量量和施工工放樣測測量工作作。3、各工工區(qū)的測測量工程程師必須須具備相相應(yīng)的測測量工程程師職稱稱。4、建立立測量復(fù)復(fù)核制。測量應(yīng)應(yīng)采用專專業(yè)記錄錄簿在現(xiàn)現(xiàn)場逐項(xiàng)項(xiàng)記錄測測量數(shù)據(jù)據(jù)，禁止止使用易易洇水的的圓珠筆筆或鋼筆筆書寫。測量記記錄不得得涂改、撕毀，如有誤誤可用明明顯的記記號(hào)標(biāo)識(shí)識(shí)。記錄錄中參加加人員、設(shè)備、日期、地點(diǎn)部部位等事事項(xiàng)應(yīng)記記錄完備備、清楚楚并簽字字。記錄錄數(shù)據(jù)應(yīng)應(yīng)及時(shí)檢檢核，錄錄入計(jì)算算機(jī)資料的的數(shù)據(jù)應(yīng)應(yīng)核對無無誤，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部測量量工程師師對各工工區(qū)的測測量工作作按月定期期和不定定期檢查查。5、

9、工程程復(fù)測、重要結(jié)結(jié)構(gòu)物控控制測量量、竣工工測量成成果應(yīng)形形成書面面資料（成果書書）；測測量成果果書應(yīng)資資料齊全全，計(jì)算算準(zhǔn)確，文整清清楚，必必須有計(jì)計(jì)算者、復(fù)核者者簽字，工區(qū)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人簽認(rèn)認(rèn)，保存存手續(xù)齊齊全的交交接樁資資料。6、項(xiàng)目目經(jīng)理部測測量負(fù)責(zé)責(zé)人與設(shè)設(shè)計(jì)院統(tǒng)統(tǒng)一進(jìn)行行交接樁樁工作；7、項(xiàng)目目經(jīng)理部測測量工程程師組織織全線貫貫通，各各工區(qū)必必須積極極配合服服從項(xiàng)目目部測量量負(fù)責(zé)人人的統(tǒng)一一指揮、人員安安排。8、由項(xiàng)項(xiàng)目部測測量負(fù)責(zé)責(zé)人組織織的貫通通測量成成果成形形后，各各工區(qū)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人與項(xiàng)項(xiàng)目部測測量工程程師以書書面形式式進(jìn)行樁樁的交接接手續(xù)；各工區(qū)區(qū)必須保保存交接接樁的簽簽

10、字齊全全有效的的文件備備查。9、施工工完成后后，各工工區(qū)將技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人將測測量記錄錄本交于于項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部測測量工程程師備檔檔。10、各各工區(qū)發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)計(jì)文件中中有關(guān)測測量方面面的錯(cuò)誤誤，必須須以書面面報(bào)告的的形式呈呈報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理部部測量工工程師，待項(xiàng)目目經(jīng)理部部測量工工程師或或監(jiān)理單單位審批批后方可可施工；11、各各工區(qū)測測量必須須滿足國國家測量量規(guī)范要要求，同同時(shí)對于于項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部測測量工程程師和監(jiān)監(jiān)理測量量工程師師的一些些具體規(guī)規(guī)定要求求，各工工區(qū)測量量工程師師和測量量人員必必須服從從；三、設(shè)計(jì)計(jì)文件審審核制度度1、審核核內(nèi)容：設(shè)計(jì)總總說明書書、專業(yè)業(yè)分冊說說明書、相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖、平面圖圖

11、、縱斷斷面圖、橫斷面面圖、拆拆遷圖、排水系系統(tǒng)圖、設(shè)計(jì)土土石方調(diào)調(diào)配方案案、設(shè)計(jì)計(jì)圖要求求的施工工工藝、方法、各種建建筑設(shè)計(jì)計(jì)圖、各各種過渡渡工程設(shè)設(shè)計(jì)圖、給排水水設(shè)計(jì)圖圖、工程程數(shù)量等等。 2、審審核工作作應(yīng)與施施工技術(shù)術(shù)調(diào)查、施工復(fù)復(fù)測相結(jié)結(jié)合，通通過對書書面文件件的全面面閱讀與與現(xiàn)場核核對，把把握其準(zhǔn)準(zhǔn)確性、完整性性。有條條件時(shí)應(yīng)應(yīng)邀請?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)人員員進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底。3、審核核工作應(yīng)應(yīng)在開工工前系統(tǒng)統(tǒng)、全面面地進(jìn)行行。施工工過程中中隨著掌掌握情況況的深入入可再對對其中重重點(diǎn)項(xiàng)目目重新審審核。4、設(shè)計(jì)計(jì)文件審審核，由由項(xiàng)目部部總工程程師主持持，各工工區(qū)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人和各工工區(qū)專業(yè)業(yè)工程師

12、師分專業(yè)業(yè)審核，各專業(yè)業(yè)銜接，做好審審核記錄錄，建立立審核臺(tái)臺(tái)帳，將將審核結(jié)結(jié)果以書書面形式式上報(bào)給給項(xiàng)目部部總工程程師，項(xiàng)項(xiàng)目部總總工程師師對審核核過的圖圖紙加蓋蓋“已審核核”章。各各工區(qū)審審核中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題由各各工區(qū)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人與項(xiàng)項(xiàng)目部總總工程師師進(jìn)行交交流并以以書面形形式上報(bào)報(bào)給項(xiàng)目目部總工工程師，由項(xiàng)目目部總工工程師集集中下發(fā)發(fā)處理意意見及處處理結(jié)果果。5、各工工區(qū)在接接到施工工圖155天內(nèi)將將審圖記記錄以規(guī)規(guī)定的格格式呈報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部工工程部，由工程程部匯總總后與設(shè)設(shè)計(jì)部門門聯(lián)絡(luò)洽洽商，處處理審圖圖記錄中中的問題題；6、在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部工程程部與設(shè)設(shè)計(jì)單位位溝通的的過程中，各

13、工區(qū)區(qū)技術(shù)部部門必須須服從安安排，積積極配合合，對各各工區(qū)提提出的審審圖記錄錄中的問問題，給給予解釋釋。四、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制制度：(一)、編制內(nèi)內(nèi)容：1、編制制依據(jù)：合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文文件、施施工調(diào)查查資料、現(xiàn)行定定額資料料、企業(yè)業(yè)綜合實(shí)實(shí)力等。2、工程程概況：工程概概述、工工程地形形地貌、地址、水文、氣象、主要技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、主要要工程數(shù)數(shù)量（包包括主要要工程數(shù)數(shù)量表）。3、施工工條件：交通及及施工場場地、電電力、通通信、水水力資源源、地方方材料。4、施工工總體部部署：工工程任務(wù)務(wù)劃分及及施工隊(duì)隊(duì)伍部署署、組織織機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置（包包括組織織機(jī)構(gòu)框框圖）。5、施工工準(zhǔn)備：臨時(shí)工工程、材材

14、料供應(yīng)應(yīng)、工程程試驗(yàn)（試驗(yàn)、檢測儀儀器配置置表）、施工測測量、征征地拆遷遷、設(shè)計(jì)計(jì)交底。6、工期期要求及及施工進(jìn)進(jìn)度安排排：合同同工期、施工進(jìn)進(jìn)度安排排、勞動(dòng)動(dòng)力、材材料、機(jī)機(jī)械配置置計(jì)劃。7、主要要工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工方案及及施工工工藝8、項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃：8.1工工程項(xiàng)目目質(zhì)量目目標(biāo)、安安全目標(biāo)標(biāo)、工期期目標(biāo)。8.2項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部生產(chǎn)產(chǎn)機(jī)構(gòu)的的組成及及職責(zé)分分工 。8.3工工程項(xiàng)目目所涉及及的規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和文件件的清單單及控制制。8.4關(guān)關(guān)鍵、特特殊工序序的界定定和控制制（界定定、持證證上崗、作業(yè)指指導(dǎo)書、機(jī)械設(shè)設(shè)備、檢檢測、測測量設(shè)備備驗(yàn)證）。8.5物物資、設(shè)設(shè)備采購購及驗(yàn)收收的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。8

15、.6施施工過程程的質(zhì)量量控制（交接樁樁、圖紙紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交交底、測測量、施施工調(diào)查查、施工工技術(shù)交交底、變變更設(shè)計(jì)計(jì)、施工工計(jì)劃）。8.7分分項(xiàng)、分分部工程程的質(zhì)量量檢驗(yàn)評評定報(bào)驗(yàn)驗(yàn)程序。8.8不不和格品品的控制制和糾正正措施（見公司司程序文文件不不合格品品控制程程序及及糾正正/預(yù)防防措施控控制程序序）。8.9原原材料的的檢驗(yàn)制制度、砼砼、砂漿漿試件制制作及檢檢驗(yàn)、試試驗(yàn)的制制度。8.100檢驗(yàn)、試驗(yàn)和和測量裝裝置的控控制（見見公司程程序文件件監(jiān)視視和測量量裝置控控制程序序）。8.111 施工工生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的控控制（見見公司程程序文件件施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備控制制程序）。8.122產(chǎn)品防防護(hù)的控控制。

16、8.133產(chǎn)品的的標(biāo)識(shí)和和可追溯溯性控制制。8.144本項(xiàng)目目所需的的各種質(zhì)質(zhì)量記錄錄。9、主要要技術(shù)措措施：主主要質(zhì)量量措施、主要安安全措施施、季節(jié)節(jié)性措施施、文明明施工及及環(huán)境保保護(hù)措施施。10、附附圖：施施工總平平面布置置圖、施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃圖（網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖）。11、對對重點(diǎn)、難點(diǎn)和和關(guān)鍵部部位要進(jìn)進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)。(二)、編制制制度：各工區(qū)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人結(jié)合合本工區(qū)區(qū)工程情情況將本本工區(qū)的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)上報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目部總總工程師師，由項(xiàng)項(xiàng)目部總總工程師師結(jié)合全全線對各各工區(qū)施施工組織織設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行審批批后以書書面形式式下發(fā)給給各工區(qū)區(qū)。各工工區(qū)按照照審批后后的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)組

17、織織生產(chǎn)。如施工中中需要對對施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行修修改，必必須報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部總工工程師批批準(zhǔn)后方方可實(shí)施施。各工區(qū)的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)要以業(yè)業(yè)主的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的施施工組織織設(shè)計(jì)為為依據(jù)，如與與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部總總的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)相違違背，視視為違約約；各工區(qū)的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)將作為為項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部對對各工區(qū)區(qū)施工過過程考核核的重要要依據(jù)；各工區(qū)必必須按照照審批后后的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)組織織施工，實(shí)際施施工與施施工組織織設(shè)計(jì)不不符，將將視為違違約，按按違約條條款處理理；各工區(qū)在在各自的的單位工工程開工工前155日內(nèi)應(yīng)應(yīng)將施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)呈報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部工工程部，待項(xiàng)目目經(jīng)理部部總工程程師

18、審批批同意后后方可實(shí)實(shí)施；各工區(qū)對對于項(xiàng)目目經(jīng)理部部總工程程師或工工程部審審批施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)提出出的問題題必須積積極配合合，及時(shí)時(shí)修改，不得以以任何理理由搪塞塞、扯皮皮；如發(fā)發(fā)生各工工區(qū)的拒拒絕修改改現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部總總工程師師有權(quán)采采取一次次不少于于20000元的的罰款措措施；由由此造成成的一切切后果由由各工區(qū)區(qū)承擔(dān)。五、技術(shù)術(shù)交底制制度技術(shù)交底底按范圍圍分為單單項(xiàng)工程程整體綜綜合交底底和分部部位分局局部交底底兩類。按內(nèi)容容的性質(zhì)質(zhì)分為工工藝交底底、質(zhì)量量安全措措施交底底、測量量交底、結(jié)構(gòu)尺尺寸交底底。1、交底底是有較較高技術(shù)術(shù)含量的的勞動(dòng)。各工區(qū)區(qū)技術(shù)部部門要對對原圖和和資料進(jìn)進(jìn)行審核

19、核分解、重新組組合并附附加解釋釋，對可可能疏忽忽的細(xì)節(jié)節(jié)要特別別說明，提出工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和和克服通通病的措措施。各工區(qū)技技術(shù)人員員應(yīng)建立立本工程程范圍技技術(shù)交底底臺(tái)帳。臺(tái)帳內(nèi)內(nèi)容主要要為：交交底日期期、工程程部位、內(nèi)容摘摘要、交交底人、接受人人。綜合合交底也也應(yīng)記錄錄在案。堅(jiān)持交底底復(fù)核制制，交底底必須有有復(fù)核人人簽字，同時(shí)交交底如為為實(shí)習(xí)生生交底，必須有有具有技技術(shù)職稱稱的工程程技術(shù)人人員簽字字，嚴(yán)禁禁交底人人和復(fù)核核人均為為實(shí)習(xí)生生簽字；各工區(qū)的的單位工工程的分分項(xiàng)工程程、分部部工程均均應(yīng)有技技術(shù)交底底；沒有有技術(shù)交交底的工工程項(xiàng)目目嚴(yán)禁開開工；技術(shù)交底底中嚴(yán)禁禁用交原原圖的方方

20、法代替替技術(shù)交交底；施工技術(shù)術(shù)交底應(yīng)應(yīng)對可能能出現(xiàn)的的技術(shù)問問題有明明確的預(yù)預(yù)防措施施，技術(shù)術(shù)交底要要有針對對性、實(shí)實(shí)用性；嚴(yán)禁泛泛泛而談?wù)劇⒖斩粚?shí)的的交底出出現(xiàn)；技術(shù)交底底中，除除滿足國國家施工工規(guī)范要要求外，對可能能涉及的的施工安安全、文文明、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)等問題題，應(yīng)有有具體交交底措施施；六、設(shè)計(jì)計(jì)變更管管理制度度變更設(shè)計(jì)計(jì)必須深深入調(diào)查查研究，充分論論證，本本著精打打細(xì)算，不斷優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)，增加加企業(yè)效效益和保保證施工工進(jìn)度需需要的原原則進(jìn)行行。變更更設(shè)計(jì)應(yīng)應(yīng)充分考考慮設(shè)備備、材料料的訂貨貨和供應(yīng)應(yīng)情況，以及本本工程和和相關(guān)工工序工程程施工進(jìn)進(jìn)展情況況，盡量量減少廢廢棄工程程，避免免

21、造成設(shè)設(shè)備、材材料的積積壓和延延誤工期期。自設(shè)計(jì)單單位交出出施工圖圖至工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收交接接期間，需要變變更原設(shè)設(shè)計(jì)的必必須按規(guī)規(guī)定的程程序和分分工進(jìn)行行，未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)自自行變更更并施工工的要承承擔(dān)技術(shù)術(shù)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理理部指定定工程部部掌握變變更設(shè)計(jì)計(jì)動(dòng)態(tài)、收集、歸類管管理，妥妥善保管管各類變變更設(shè)計(jì)計(jì)通知單單（或其其它形式式的變更更設(shè)計(jì)），并作作為竣工工文件編編制和工工程結(jié)算算依據(jù)之之一。各工區(qū)根根據(jù)本身身具體需需要提出出的設(shè)計(jì)計(jì)變更申申請要上上報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理部部工程部部，審批后后由項(xiàng)目目經(jīng)理部部工程部部（項(xiàng)目目經(jīng)理部部總工程程師）與與設(shè)計(jì)或或監(jiān)理業(yè)業(yè)主聯(lián)系系工程變變更事宜宜。待設(shè)設(shè)計(jì)變更更確定

22、后后，由工工程部以以文字形形式下發(fā)發(fā)給各工工區(qū)。各工區(qū)的的設(shè)計(jì)變變更必須須滿足業(yè)業(yè)主的格格式、程程序要求求；各工區(qū)的的設(shè)計(jì)變變更申請請不得損損害其它它工區(qū)的的利益為為前提；各工區(qū)區(qū)如發(fā)生生變更設(shè)設(shè)計(jì)損害害由他工工區(qū)的利利益，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部有權(quán)權(quán)以設(shè)計(jì)計(jì)變更款款項(xiàng)兩倍倍的總額額從該工工區(qū)的工工程款中中扣除；如建設(shè)單單位關(guān)于于某些設(shè)計(jì)變變更的費(fèi)費(fèi)用由承承包單位位承擔(dān)等等類似的的批復(fù)，同樣對對各工區(qū)區(qū)有效；各工區(qū)要要按照業(yè)業(yè)主的要要作好優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)工作；每個(gè)分分項(xiàng)工程程開工前前必須做做優(yōu)化設(shè)設(shè)計(jì)，作作為開工工報(bào)告的的附件；對于優(yōu)化化設(shè)計(jì)的的經(jīng)濟(jì)，如涉及及到經(jīng)濟(jì)濟(jì)利益，以不損損害到其其它工區(qū)區(qū)的利益益

23、為前提提，對于于優(yōu)化產(chǎn)產(chǎn)生的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，按按照業(yè)主主管理文文件之四四的分配配辦法下下發(fā)到工工區(qū)；七、施工工工藝設(shè)設(shè)計(jì)制度度各工區(qū)施施工工藝藝設(shè)計(jì)由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理總工工程師主主持，各各工區(qū)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)編寫，確定經(jīng)經(jīng)濟(jì)、合合理、可可行的施施工方法法，進(jìn)行行結(jié)構(gòu)計(jì)計(jì)算，編編寫時(shí)第第二人復(fù)復(fù)核，并并經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理部部總工程程師審批批。工藝設(shè)施施設(shè)計(jì)種種類為：基坑支支護(hù)，線線路加固固，便橋橋、模板板設(shè)計(jì)，作業(yè)支支架、臨臨時(shí)構(gòu)筑筑物，纜纜索吊，掛籃施施工，爬爬模施工工，自制制的裝吊吊、運(yùn)輸輸及其它它設(shè)備等等。各工區(qū)的的施工工工藝設(shè)計(jì)計(jì)，可在在施工作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書中體體現(xiàn)或在在施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中體現(xiàn)現(xiàn)。八、設(shè)

24、計(jì)計(jì)文件管管理制度度項(xiàng)目經(jīng)理理部工程程部設(shè)專專職設(shè)計(jì)計(jì)文件資資料管理理人員；各工區(qū)區(qū)設(shè)計(jì)文文件由指指定的一一名工程程技術(shù)人人員（或或資料員員）兼管管。工程部對對設(shè)計(jì)文文件建立立收、發(fā)發(fā)、保管管、借閱閱制度。資料管管理人員員建立專專門的設(shè)設(shè)計(jì)文件件收發(fā)登登記簿、借閱登登記簿，對設(shè)計(jì)計(jì)文件歸歸類編號(hào)號(hào)管理。禁止任任何個(gè)人人留存、保管設(shè)設(shè)計(jì)文件件。對設(shè)計(jì)文文件的有有效性要要進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)。標(biāo)標(biāo)識(shí)的依依據(jù)是建建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)單位位的書面面通知、設(shè)計(jì)文文件審查查結(jié)果。各工區(qū)從從項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部工工程部領(lǐng)領(lǐng)收的各各種設(shè)計(jì)計(jì)文件要要在工程程部的文文件收發(fā)發(fā)登記簿簿中簽字字；各工區(qū)的的技術(shù)文文件應(yīng)建建立臺(tái)帳帳；各工工區(qū)對

25、各各班組應(yīng)應(yīng)建立設(shè)設(shè)計(jì)文件件收發(fā)登登記簿；各設(shè)計(jì)計(jì)文件要要做到收收發(fā)有記記錄，記記錄有簽簽字；九、測量量儀器管管理制度度項(xiàng)目經(jīng)理理部和各各工區(qū)施施工技術(shù)術(shù)部門應(yīng)應(yīng)設(shè)專職職或兼職職測量儀儀器管理理人員，負(fù)責(zé)測測量儀器器的使用用、維修修、保養(yǎng)養(yǎng)等管理理工作，要定期期校核，技術(shù)臺(tái)臺(tái)帳卡片片齊全，保持儀儀器狀態(tài)態(tài)良好和和標(biāo)識(shí)正正常。各工區(qū)使使用的測測量儀器器要按規(guī)規(guī)定標(biāo)定定，并將將標(biāo)定資資料上報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部工工程部匯匯總后申申報(bào)給監(jiān)監(jiān)理單位位。項(xiàng)目目經(jīng)理部部測量負(fù)負(fù)責(zé)人對對各工區(qū)區(qū)的測量量儀器要要定期和和不定期期檢查。各工區(qū)的的測量儀儀器的標(biāo)標(biāo)定資料料必須真真實(shí)有效效；各工工區(qū)將測測量儀器器標(biāo)定資資

26、料的原原件出示示給項(xiàng)目目經(jīng)理部部測量工工程師和和監(jiān)理工工程師審審批后留留復(fù)印件件于項(xiàng)目目經(jīng)理部部測量工工程師處處；各工區(qū)的的測量儀儀器配置置數(shù)量、類型必必須滿足足施工工工地的要要求。十、工程程調(diào)度管管理制度度調(diào)度工作作的基本本任務(wù)是是以施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施施工計(jì)劃劃為依據(jù)據(jù)，通過過各種手手段，及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、全全面地掌掌握施工工動(dòng)態(tài)；迅速、準(zhǔn)確地地向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)反映生生產(chǎn)信息息和傳達(dá)達(dá)上級及及本單位位領(lǐng)導(dǎo)有有關(guān)施工工生產(chǎn)方方面的指指示、決決議和要要求，并并檢查、收集執(zhí)執(zhí)行情況況，不斷斷對工程程進(jìn)度，施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工工計(jì)劃、材料供供應(yīng)、機(jī)機(jī)械配置置、勞力力安排進(jìn)進(jìn)行檢查查分析，通過分分析發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問

27、題，提高調(diào)調(diào)度工作作預(yù)見性性，協(xié)調(diào)調(diào)各業(yè)務(wù)務(wù)部門的的工作，調(diào)整各各種不平平衡現(xiàn)象象；協(xié)助助有關(guān)部部門抓好好安全生生產(chǎn)、工工程質(zhì)量量，全面面完成生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)。調(diào)度工作作制度：調(diào)度值班班制度；交接班班制度；請示報(bào)報(bào)告制度度；調(diào)度度命令、通知和和報(bào)告制制度；匯匯報(bào)制度度；會(huì)議議制度（調(diào)度交交班會(huì)議議和調(diào)度度專業(yè)會(huì)會(huì)議）；項(xiàng)目經(jīng)理理部設(shè)值值班調(diào)度度，各工工區(qū)設(shè)專專（兼）職調(diào)度度，工區(qū)區(qū)調(diào)度要要及時(shí)、如實(shí)按按照項(xiàng)目目經(jīng)理部部調(diào)度要要求各種種提供生生產(chǎn)數(shù)據(jù)據(jù)；各工區(qū)調(diào)調(diào)度每月月25日日根據(jù)施施工組織織設(shè)計(jì)和和工區(qū)具具體情況況向項(xiàng)目目經(jīng)理部部調(diào)度呈呈報(bào)月報(bào)報(bào)生產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)；各工工區(qū)調(diào)度度每上個(gè)個(gè)季度末末5天內(nèi)內(nèi)

28、向項(xiàng)目目經(jīng)理部部調(diào)度上上報(bào)工區(qū)區(qū)的季度度計(jì)劃；各工區(qū)調(diào)調(diào)度每周周四下午午前向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部調(diào)度度上報(bào)周周報(bào)資料料；各工區(qū)配配備專（兼）職職調(diào)度人人員積極極配合項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部調(diào)度度的工作作；各工區(qū)必必須按照照項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部調(diào)調(diào)度的要要求及時(shí)時(shí)真實(shí)上上報(bào)各種種生產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)；對對于不配配合的工工區(qū)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部調(diào)度度有權(quán)將將對該工工區(qū)下發(fā)發(fā)調(diào)度警警告令，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部將將根據(jù)調(diào)調(diào)度警告告令對該該工區(qū)除除以50000元元/次的的罰款；各工區(qū)調(diào)調(diào)度上報(bào)報(bào)的生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)據(jù)應(yīng)應(yīng)以各工工區(qū)施工工計(jì)劃、施施工現(xiàn)場場實(shí)際完完成量為為依據(jù)；對于月施工不能能完成施施工計(jì)劃劃要求生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)的工區(qū)區(qū)，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部將將按照110

29、0000乘以以（計(jì)劃劃產(chǎn)值除除以實(shí)際際產(chǎn)值）的方法法給予該該工區(qū)罰罰款。十一、竣竣工文件件編制制制度按照誰施施工誰負(fù)負(fù)責(zé)編制制竣工文文件的原原則，各各工區(qū)根根據(jù)建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理及項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部工程程部的有關(guān)要要求進(jìn)行行編制，內(nèi)容及及份數(shù)滿滿足顧客客要求?？⒐の奈募木幘幹乒ぷ髯鲬?yīng)采用用現(xiàn)代化化的辦公公手段，除原始始記錄、隱蔽工工程檢查查證、變變更設(shè)計(jì)計(jì)資料、工程質(zhì)質(zhì)量評定定表這些些需要填填表、簽簽字的資資料外，應(yīng)采用用微機(jī)形形成資料料，竣工工圖用CCAD繪繪制。各工區(qū)按按照項(xiàng)目目經(jīng)理部部工程部部的要求求，限時(shí)時(shí)上報(bào)各各種原始始施工記記錄及竣竣工文件件。各工區(qū)嚴(yán)嚴(yán)格按照照業(yè)主頒頒發(fā)的云南省省富廣

30、高高速公路路工程技技術(shù)質(zhì)量量檔案管管理辦法法和其它它的有關(guān)關(guān)國家規(guī)規(guī)范的要要求對竣竣工資料料進(jìn)行編編制；各工區(qū)的的竣工資資料編制制要規(guī)范范、及時(shí)時(shí)；各工區(qū)竣竣工資料料編制要要滿足監(jiān)監(jiān)理的各各種表格格要求；各工區(qū)的的竣工文文件咨詢詢費(fèi)用根據(jù)據(jù)業(yè)主扣扣款總額額，按照照各工區(qū)區(qū)的產(chǎn)值值按比例例攤銷，在計(jì)量量中扣除除，由業(yè)業(yè)主直接接支付給給咨詢機(jī)機(jī)構(gòu)；各工區(qū)竣竣工資料料要求配配備專職職的具有有技術(shù)員員以上職職稱的技技術(shù)人員員擔(dān)任；各工區(qū)區(qū)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人對對竣工資資料負(fù)責(zé)責(zé)；在竣工資資料編制制過程中中，除按按照上述述規(guī)定外外，尚須須對環(huán)境境保護(hù)、水土保保持方面面的資料料有足夠夠的重視視；各工區(qū)的的竣工資資

31、料匯總總后按月月向項(xiàng)目目經(jīng)理部部工程部部呈報(bào)，由項(xiàng)目目經(jīng)理部部工程部部保管，作為計(jì)計(jì)量的依依據(jù)；同同時(shí)，呈呈報(bào)給工工程部的的資料必必須是監(jiān)監(jiān)理簽字字的、達(dá)達(dá)到要求求的合格格的竣工工資料；10、各各工區(qū)呈呈報(bào)的竣竣工資料料作為驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)的依據(jù)據(jù)。對于于不合格格的竣工工資料，將不予予驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)；十二、專專題施工工技術(shù)總總結(jié)、工工程技術(shù)術(shù)總結(jié)編編制制度度1、工程程項(xiàng)目竣竣工后對對工程建建設(shè)全過過程在施施工、技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、管管理等方方面取得得的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和教訓(xùn)訓(xùn)進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真、務(wù)務(wù)實(shí)的總總結(jié)。其其內(nèi)容包包括建設(shè)設(shè)全過程程，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部總工工程師組組織，各各工區(qū)具具體負(fù)責(zé)責(zé)編制后后申報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部總工

32、工程師，類別有有綜合性性工程技技術(shù)總結(jié)結(jié)、單項(xiàng)項(xiàng)工程技技術(shù)總結(jié)結(jié)、專題題技術(shù)總總結(jié)。在在工程竣竣工后一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)編制完完成。2、綜合合性總結(jié)結(jié)內(nèi)容組組成：文文字?jǐn)⑹鍪霾糠?、統(tǒng)計(jì)資資料、附附圖及照照片三部部分。單項(xiàng)技術(shù)術(shù)總結(jié)內(nèi)內(nèi)容組成成：參照照綜合性性總結(jié)，包括工工程概況況、施工工方法、施工管管理、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和教教訓(xùn)、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料料、圖、照片、聲像資資料。專題技術(shù)術(shù)總結(jié)：側(cè)重專專項(xiàng)技術(shù)術(shù)和典型型經(jīng)驗(yàn)的的總結(jié)。包括取取得突出出科技成成果、在在同規(guī)模模工程中中位于國國內(nèi)先進(jìn)進(jìn)或領(lǐng)先先水平的的工程；取得重重大社會(huì)會(huì)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益的的工程、取得重重大質(zhì)量量成果的的工程。十三、其其它制度度1、由于于在施工工過程中

33、中業(yè)主和和監(jiān)理的的管理文文件不斷斷下達(dá)，業(yè)主、監(jiān)理的的管理文文件對各各工區(qū)同同樣有效效；2、業(yè)主主、監(jiān)理理的管理理文件如如與本管管理辦法法相沖突突，以本本管理辦辦法為準(zhǔn)準(zhǔn)；本管管理辦法法未涉及的的內(nèi)容，遵照業(yè)業(yè)主相關(guān)關(guān)的管理理辦法執(zhí)執(zhí)行。第七節(jié) 施工工技術(shù)管管理考核核為了加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場施施工技術(shù)術(shù)管理工工作，指指導(dǎo)現(xiàn)場場施工，鞏固成成績，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，找出出差距，改進(jìn)工工作，從從而不斷斷提高現(xiàn)現(xiàn)場施工工技術(shù)管管理水平平，項(xiàng)目目經(jīng)理部部對各工工區(qū)的工工程項(xiàng)目目的施工工技術(shù)管管理工作作實(shí)行定定期考核核制度。項(xiàng)目經(jīng)理理部組織織實(shí)施，每月進(jìn)進(jìn)行檢查查考核一一次，并并將考核核資料上上報(bào)公司司?？己撕藘?nèi)容如如

34、下：一、施工工技術(shù)調(diào)調(diào)查：1、施工工調(diào)查提提綱全面面細(xì)致、分工明明確。2、施工工調(diào)查報(bào)報(bào)告編寫寫及時(shí)，內(nèi)容符符合“施工技技術(shù)調(diào)查查制度”規(guī)定。3、報(bào)告告中主要要施工方方案、施施工安排排及隊(duì)伍伍布置合合理。 二、審核核設(shè)計(jì)文文件：1、及時(shí)時(shí)組織人人員認(rèn)真真審核設(shè)設(shè)計(jì)文件件并填寫寫審核記記錄，提提出審核核意見。1.1能能全面審審核設(shè)計(jì)計(jì)文件，認(rèn)真填填寫審核核記錄，審核要要復(fù)核確確認(rèn)，形形成紀(jì)要要。1.2建建立審圖圖記錄臺(tái)臺(tái)帳。2、提出出改善設(shè)設(shè)計(jì)或變變更設(shè)計(jì)計(jì)的意見見2.1審審圖中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題，有有處理意意見及處處理結(jié)果果，并建建立與審審圖記錄錄臺(tái)帳相相對應(yīng)的的處理結(jié)結(jié)果臺(tái)帳帳。2.2審審核處理

35、理結(jié)果應(yīng)應(yīng)在圖紙紙上進(jìn)行行標(biāo)識(shí)。2.3能能做到未未經(jīng)審核核的設(shè)計(jì)計(jì)文件不不交付使使用。 三、變更更設(shè)計(jì)的的辦理1、按有有關(guān)文件件和設(shè)計(jì)計(jì)單位要要求辦理理變更設(shè)設(shè)計(jì)工作作，項(xiàng)目目部建立立明確的的變更設(shè)設(shè)計(jì)程序序和工作作職責(zé)。2、建立立變更設(shè)設(shè)計(jì)臺(tái)帳帳。3、發(fā)生生的變更更設(shè)計(jì)及及時(shí)下發(fā)發(fā)并進(jìn)行行技術(shù)交交底。四、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)：1、按時(shí)時(shí)編制下下列各項(xiàng)項(xiàng)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)：工程程項(xiàng)目綜綜合實(shí)施施性施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、重重點(diǎn)工程程實(shí)施性性施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、年度度施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)（或施施工安排排）。1.1施施組編制制前，項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人組織織技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人及及相關(guān)生生產(chǎn)部門門參加方方案評審審，建立立總體施施工

36、方案案會(huì)議紀(jì)紀(jì)要。1.2施施組內(nèi)容容全面，文件完完整、先先進(jìn)合理理、技術(shù)術(shù)措施可可操作性性強(qiáng)，有有相應(yīng)的的安全、質(zhì)量、文明施施工和環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)措施，起到組組織和指指導(dǎo)生產(chǎn)產(chǎn)的作用用。1.3施施組能按按集團(tuán)公公司施施工組織織設(shè)計(jì)編編制規(guī)規(guī)定按時(shí)時(shí)上報(bào)審審批。1.4審審批生效效后的各各種施組組按程序序文件要要求管理理和發(fā)放放，并督督促實(shí)施施。2、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)實(shí)施施情況的的修改。2.1施施工條件件發(fā)生變變化時(shí)，及時(shí)按按規(guī)定手手續(xù)修訂訂施組。2.2能能及時(shí)編編制下達(dá)達(dá)季度、月施工工作業(yè)計(jì)計(jì)劃。3、進(jìn)行行施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的管理理。五、質(zhì)量量計(jì)劃1、工程程質(zhì)量計(jì)計(jì)劃編制制（中小小型項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃可包

37、包含在施施組中）。1.1按按程序文文件要求求編制質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃，要素素責(zé)任到到人，并并按規(guī)定定程序發(fā)發(fā)放和管管理。1.2按按質(zhì)量手手冊和程程序文件件要求審審批手續(xù)續(xù)齊全。1.3特特殊工序序界定準(zhǔn)準(zhǔn)確，作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書編制制齊全。2、質(zhì)量量計(jì)劃實(shí)實(shí)施2.1質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃實(shí)施過過程中，采取跟跟蹤檢查查形式檢檢查質(zhì)量量控制，要有記記錄。3、質(zhì)量量計(jì)劃發(fā)發(fā)放管理理。六、技術(shù)術(shù)交底：1、聯(lián)系系建設(shè)、設(shè)計(jì)單單位辦理理設(shè)計(jì)技技術(shù)交底底。1.1對對建設(shè)、設(shè)計(jì)單單位組織織的設(shè)計(jì)計(jì)交底、紀(jì)要要要及時(shí)登登記發(fā)放放，并上上報(bào)公司司生產(chǎn)部部。1.2設(shè)設(shè)計(jì)交底底中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題及處理理結(jié)果記記入審圖圖記錄臺(tái)臺(tái)帳。2、編制制作業(yè)

38、指指導(dǎo)書、技術(shù)交交底書2.1按按施工工技術(shù)管管理辦法法匯編及規(guī)范范、規(guī)程程編制作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書和技技術(shù)交底底書，內(nèi)內(nèi)容包括括：項(xiàng)目目名稱、工程部部位、交交底時(shí)間間、作業(yè)業(yè)內(nèi)容；有詳細(xì)細(xì)的測量量放樣資資料、施施工工藝藝要求、操作要要點(diǎn)、詳詳細(xì)的附附圖及相相關(guān)尺寸寸標(biāo)注；有明確確的質(zhì)量量要求和和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對對關(guān)鍵技技術(shù)問題題和質(zhì)量量通病提提出針對對性解決決措施；有安全全、文明明施工措措施。3、各工工區(qū)向施工隊(duì)（或作業(yè)業(yè)層）做做好技術(shù)術(shù)交底的的各項(xiàng)工工作。3.1施施工過程程中深入入現(xiàn)場檢檢查技術(shù)術(shù)交底執(zhí)執(zhí)行情況況，有記記錄。3.2執(zhí)執(zhí)行技術(shù)術(shù)交底復(fù)復(fù)核制，技術(shù)交交底簽字字齊全。 七、測量量工作：1、

39、交接接樁：由由項(xiàng)目總總工組織織參加業(yè)業(yè)主或設(shè)設(shè)計(jì)單位位主持的的交接樁樁工作，各工區(qū)區(qū)保存項(xiàng)目目經(jīng)理部部測量工工程師移移交的簽簽字齊全全交接樁樁資料復(fù)復(fù)印件。2、按時(shí)時(shí)優(yōu)質(zhì)地地完成各各項(xiàng)測量量工作，包括：管段內(nèi)內(nèi)的交接接樁復(fù)測測（貫通通測量）；重點(diǎn)點(diǎn)工程控控制測量量；日常常施工測測量；竣竣工測量量。各工工區(qū)設(shè)專專職測量量工程師師負(fù)責(zé)測測量工作作，實(shí)行行測量復(fù)復(fù)核制。3、單位位工程竣竣工后一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)完成竣竣工測量量。4、施工工放樣按按規(guī)范要要求進(jìn)行行操作，中線、高程要要進(jìn)行貫貫通閉合合評定，工序施施工放樣樣準(zhǔn)確。5、測量量記錄齊齊全、整整潔、規(guī)規(guī)范，測測量人、復(fù)核人人簽字齊齊全，記記錄本要要按類

40、別別編號(hào)并并設(shè)專人人保管。6、建立立儀器使使用保管管制度，儀器管管理臺(tái)帳帳內(nèi)容齊齊全，按按計(jì)劃定定期校核核，保持持儀器狀狀態(tài)良好好，標(biāo)識(shí)識(shí)正常。八、施工工過程控控制：1、施工工過程中中對工程程的監(jiān)督督、檢查查。1.1在在項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃中明確確界定特特殊工序序并編制制單項(xiàng)作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，特特殊工序序有專項(xiàng)項(xiàng)檢查，對參加加特殊工工序施工工的人員員要培訓(xùn)訓(xùn)上崗，機(jī)械設(shè)設(shè)備、測測量檢測測和試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備的的驗(yàn)證和和過程參參數(shù)的監(jiān)監(jiān)控均有有完整的的記錄。1.2及及時(shí)進(jìn)行行隱蔽工工程的檢檢查，并并保留檢檢查記錄錄，及時(shí)時(shí)簽證。1.3及及時(shí)進(jìn)行行分部、分項(xiàng)和和單位工工程的質(zhì)質(zhì)量評定定，填制制質(zhì)量評評定表并并簽

41、字齊齊全，登登記臺(tái)帳帳。1.4對對施工過過程控制制的各主主要環(huán)節(jié)節(jié)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查和指導(dǎo)導(dǎo)，并保保存過程程檢查記記錄。1.5對對施工過過程檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題查找原原因，制制定切實(shí)實(shí)可行的的糾正和和預(yù)防措措施。2、產(chǎn)品品的標(biāo)識(shí)識(shí)2.1按按照質(zhì)量量管理體體系要求求對過程程產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí)。3、成品品、半成成品的防防護(hù)3.1由由項(xiàng)目工工程技術(shù)術(shù)部編制制成品、半成品品防護(hù)措措施，并并下發(fā)實(shí)實(shí)施，報(bào)報(bào)公司生生產(chǎn)部備備案。3.2按按月、季季進(jìn)行收收方，建建立工程程臺(tái)帳。九、竣工工文件編編制1、工程程開工后后能及早早聯(lián)系項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部，明明確業(yè)主主對竣工工文件的的要求，并根據(jù)據(jù)業(yè)主云南省省富廣高高速公路

42、路工程技技術(shù)質(zhì)量量檔案管管理辦法法、集集團(tuán)公司司竣工工文件編編制制度度及有有關(guān)文件件確定工工程項(xiàng)目目的竣工工文件編編制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2、制定定竣工文文件編制制計(jì)劃，各工區(qū)區(qū)技術(shù)部部門設(shè)專人人負(fù)責(zé)竣竣工文件件收集和和資料管管理。3、竣工工資料所所需原始始記錄能能及時(shí)收收集整理理，做到到單位工工程完工工一個(gè)月月內(nèi)原始始資料備備齊。4、各種種竣工資資料（開開工報(bào)告告、隱蔽蔽工程檢檢查證、試驗(yàn)報(bào)報(bào)告、變變更設(shè)計(jì)計(jì)、質(zhì)量量評定表表）手續(xù)續(xù)完整，簽字蓋蓋章齊全全。5、竣工工文件文文整規(guī)范范，字跡跡工整，。6、竣工工文件編編制及時(shí)時(shí)，按時(shí)時(shí)移交，質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良。十、技術(shù)術(shù)文件和和資料管管理1、規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、圖紙紙的

43、管理理：標(biāo)識(shí)識(shí)清楚、建立分分類登記記臺(tái)帳、建立收收發(fā)借閱閱記錄。2、施工工過程中中技術(shù)文文件和資資料的管管理。21設(shè)設(shè)專人負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)文件和和資料的的管理。22應(yīng)應(yīng)有以下下幾項(xiàng)施施工過程程技術(shù)臺(tái)臺(tái)帳。工程日記記；工程程數(shù)量、工程進(jìn)進(jìn)度、驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)臺(tái)帳；技術(shù)交交底臺(tái)帳帳；變更更設(shè)計(jì)臺(tái)臺(tái)帳；特特殊工序序臺(tái)帳；測量、計(jì)量設(shè)設(shè)備儀器器臺(tái)帳。23有有以下技技術(shù)文件件和資料料的接收收和發(fā)放放臺(tái)帳。施工調(diào)查查報(bào)告；施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、質(zhì)量量計(jì)劃；圖紙、規(guī)范；技術(shù)交交底、變變更設(shè)計(jì)計(jì)、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書；測量量資料、測量成成果書；所有技技術(shù)文件件和各類類紀(jì)要。24文文件和資資料均按按照質(zhì)量量管理體體系要求求進(jìn)行標(biāo)

44、標(biāo)識(shí)、編編號(hào)、登登記、發(fā)發(fā)放、簽簽收、存存放和歸歸檔。十一、技技術(shù)總結(jié)結(jié)1、根據(jù)據(jù)公司、建設(shè)單單位和局局辦法法的有有關(guān)規(guī)定定和要求求，做好好工程技技術(shù)總結(jié)結(jié)工作。11公公司生產(chǎn)產(chǎn)部下達(dá)達(dá)年度工工程技術(shù)術(shù)總結(jié)編編制計(jì)劃劃，項(xiàng)目目總工負(fù)負(fù)責(zé)組織織編制。12及及時(shí)完成成工程技技術(shù)總結(jié)結(jié)工作。工程技術(shù)術(shù)總結(jié)應(yīng)應(yīng)在工程程竣工后后1個(gè)月月至半年年內(nèi)完成成并上報(bào)報(bào)歸檔；工程技技術(shù)總結(jié)結(jié)要求撰撰寫認(rèn)真真，內(nèi)容容充實(shí)、語言精精練，文文字流暢暢。2、對含含有新技技術(shù)、新新工藝或或使用新新材料的的工程要要編寫專專題技術(shù)術(shù)總結(jié)，或形成成工法。十二、科科研推先先1、公司司生產(chǎn)部部科技負(fù)負(fù)責(zé)科技技推先工工作，確確定科研研

45、攻關(guān)項(xiàng)項(xiàng)目，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部負(fù)責(zé)責(zé)提出QQC小組組活動(dòng)計(jì)計(jì)劃并報(bào)報(bào)公司審審批后實(shí)實(shí)施。積積極推廣廣各種新新技術(shù)、新工藝藝、新材材料、新新設(shè)備，開展合合理化建建議活動(dòng)動(dòng)，并能能及時(shí)總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，形成成成果，加快企企業(yè)科技技進(jìn)步。11積積極開展展QC小小組活動(dòng)動(dòng)，活動(dòng)動(dòng)記錄完完整，資資料齊全全，實(shí)施施效果明明顯，成成績突出出。12按按公司科科研推先先，積極極計(jì)劃組組織實(shí)施施科研攻攻關(guān)工作作，有記記錄，有有成果。13及及時(shí)總結(jié)結(jié)科研及及推先成成果并形形成書面面材料報(bào)報(bào)公司生生產(chǎn)部科科技備案案，跨年年項(xiàng)目當(dāng)當(dāng)年應(yīng)有有分階段段研究成成果。 附件一工程項(xiàng)目目施工技技術(shù)管理理考核評評比辦法法為做好公公司對所所

46、屬單位位技術(shù)部部門管理理工作的的考核和和激勵(lì)，不斷提提高施工工技術(shù)水水平，特特制定本本辦法。 考核對象象項(xiàng)目經(jīng)理理部下設(shè)設(shè)各工區(qū)區(qū)的技術(shù)術(shù)部門?？己艘罁?jù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理理部施工工技術(shù)管管理辦法法和相關(guān)關(guān)細(xì)則、規(guī)定。 三、考核內(nèi)內(nèi)容對項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部所所屬各工工區(qū)的技技術(shù)部門門考核的的主要內(nèi)內(nèi)容：設(shè)設(shè)計(jì)文件件審查、施工調(diào)調(diào)查、施施工組織織設(shè)計(jì)、開工報(bào)報(bào)告、變變更設(shè)計(jì)計(jì)、施工工技術(shù)交交底、施施工測量量、竣工工文件編編制?？己宿k法法每年進(jìn)行行一次考考核評比比。為了便于于量化考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，考核核實(shí)行百百分制，按照附附表考核核內(nèi)容和和評分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行打分。各項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的技術(shù)部部門根據(jù)據(jù)本年度度部門工工作情況況

47、，按照照附表內(nèi)內(nèi)容及評評分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行自自評，并并編寫部部門工作作總結(jié)，于當(dāng)年年12月月31日日前報(bào)公公司考核核組（工工程部）?？己私M根根據(jù)各單單位報(bào)送送的自評評資料，結(jié)合日日常工作作情況，對各單單位技術(shù)術(shù)部門進(jìn)進(jìn)行實(shí)地地考核，評比打打分，并并提出初初步獎(jiǎng)懲懲意見，報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理部部研究五、評比比獎(jiǎng)懲辦辦法考核結(jié)果果分為四四個(gè)檔次次：優(yōu)秀秀（90分分）、良良好（880990分）、合格格（600700分）、不合格格（59分分）?？己私Y(jié)果果在項(xiàng)目目經(jīng)理部部技術(shù)系系統(tǒng)范圍圍內(nèi)進(jìn)行行通報(bào)。對考核核結(jié)果為為“優(yōu)秀”“良好”的單位位給予通通報(bào)表揚(yáng)揚(yáng)，并授授予獎(jiǎng)旗旗；對考考核結(jié)果果為“不合格格”的給予予通報(bào)批批

48、評，并并建議其其所在單單位給予予處罰，限期進(jìn)進(jìn)行整頓頓?？荚u得分分位于良良好以上上的工程程部門，將給予予人均11000030000元元獎(jiǎng)勵(lì)。考評得得分位于于不合格格的工程程部門，將給予予人均11000030000元元罰款?？己私Y(jié)結(jié)果將上上報(bào)公司司。為了加強(qiáng)強(qiáng)技術(shù)管管理考核核工作，公司成成立“施工技技術(shù)管理理考核評評比小組組”，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部總工工程師任任組長，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部總總經(jīng)理任任副組長長，組員員由生產(chǎn)產(chǎn)部、經(jīng)經(jīng)營部、安質(zhì)部部、辦公公室、財(cái)財(cái)務(wù)部部部門負(fù)責(zé)責(zé)人擔(dān)任任，工程程部具體體負(fù)責(zé)。六、項(xiàng)目目施工技技術(shù)管理理考核的的基本要要求1、續(xù)貫貫徹執(zhí)行行集團(tuán)公公司中中鐵十局局集團(tuán)公公司施工工技術(shù)

49、管管理辦法法2、對工工區(qū)項(xiàng)目目經(jīng)理的的要求：必須認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家和鐵道道部頒布布的技術(shù)術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)章制度度、規(guī)范范規(guī)程和和局頒布布的有關(guān)關(guān)施工技技術(shù)的命命令、指指示。切實(shí)重視視和加強(qiáng)強(qiáng)對施工工技術(shù)管管理工作作的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，支持持技術(shù)部部門的工工作。負(fù)負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)技術(shù)部部門人、材、物物的基本本要求。對項(xiàng)目目部內(nèi)部部技術(shù)人人員和主主要技術(shù)術(shù)人員的的配備、使用、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級、評先，變動(dòng)應(yīng)應(yīng)征求技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人的意意見。在技術(shù)工工作上，應(yīng)堅(jiān)持持以技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人為主的的原則，多支持持、少干干預(yù)，對對已確定定的施工工技術(shù)方方案或措措施等，不得隨隨意或擅擅自更改改。負(fù)責(zé)組織織施工技技術(shù)調(diào)查查、工程程

50、創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃實(shí)施施、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工地建建設(shè)、科科技推先先、工程程竣工交交驗(yàn)工作作。參與審核核施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，并負(fù)負(fù)責(zé)組織織施工技技術(shù)交底底，且是是貫徹實(shí)實(shí)施施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的主主要負(fù)責(zé)責(zé)人。3、對工工程項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人和和技術(shù)職職能部門門的要求求：具有事業(yè)業(yè)心和責(zé)責(zé)任感。忠于職職守、兢兢業(yè)工作作、嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)認(rèn)真、堅(jiān)持原原則、實(shí)實(shí)事求是是、勇于于負(fù)責(zé)。建立健全全崗位責(zé)責(zé)任制和和各項(xiàng)技技術(shù)管理理規(guī)章制制度；日日常施工工技術(shù)管管理工作作要規(guī)范范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。養(yǎng)成嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)實(shí)的工作作作風(fēng)。工作上要要有超前前意識(shí)和和預(yù)見性性、計(jì)劃劃性，做做好施工工工藝設(shè)設(shè)計(jì)并組組織實(shí)施施。注重重工程安安全質(zhì)量量技術(shù)防范

51、范措施的的研究、擬定和和監(jiān)督落落實(shí)。必須堅(jiān)持持深入工工地，隨隨時(shí)掌握握和了解解現(xiàn)場施施工生產(chǎn)產(chǎn)的第一一手資料料，及時(shí)時(shí)解決處處理施工工過程中中出現(xiàn)的施施工技術(shù)術(shù)問題。認(rèn)真做做好各種種施工記記錄，及及時(shí)簽認(rèn)認(rèn)手續(xù)。技術(shù)工作作中要充充分發(fā)揚(yáng)揚(yáng)民主、深入調(diào)調(diào)查研究究，尊重重和善于于和聽取取領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技技術(shù)干部部、職工工的意見。對施工工方法、工藝細(xì)細(xì)則不完完善部分分實(shí)施中中及時(shí)進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整、優(yōu)化化。主要要施工方方法變更更時(shí)，應(yīng)應(yīng)報(bào)上級級批準(zhǔn)?？炭嚆@研研技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)，熟熟悉掌握握有關(guān)施施工技術(shù)術(shù)規(guī)范和和工程驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并了了解有關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范。工程項(xiàng)目目施工技技術(shù)管理理考核內(nèi)內(nèi)容及評評分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)序號(hào)考核項(xiàng)

52、目目考核內(nèi)容容考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分附注總分單項(xiàng)分總分單項(xiàng)分一開工報(bào)告告1、按規(guī)規(guī)定辦理理開工報(bào)報(bào)告審批批手續(xù)，不發(fā)生生未經(jīng)批批準(zhǔn)既行行開工現(xiàn)現(xiàn)象；2、開工工報(bào)告內(nèi)內(nèi)容完整整、簽字字齊全。1、建立立開工報(bào)報(bào)告臺(tái)帳帳；2、內(nèi)容容完整、簽字齊齊全；3、經(jīng)批批準(zhǔn)后方方可開工工；30.51.511.0二施工技術(shù)調(diào)查工程項(xiàng)目目開工前前,組織織有關(guān)人人員參加加施工調(diào)查查；1、制定定調(diào)查提提綱；2、編制制施工調(diào)調(diào)查報(bào)告告；1、制定定調(diào)查提提綱全面面細(xì)致,分工明明確；2、施工工調(diào)查報(bào)報(bào)告編寫寫及時(shí),內(nèi)容符符合集團(tuán)團(tuán)公司施工技技術(shù)調(diào)查查制度規(guī)定；3、報(bào)告告中主要要施工方方案、施施工安排排及隊(duì)伍伍布置合理；311

53、1三審核設(shè)計(jì)文件1、及時(shí)時(shí)組織人人員認(rèn)真真審核設(shè)設(shè)計(jì)文件件并填寫寫審核記記錄,提提出審核核意見；2、改善善設(shè)計(jì)或或變更設(shè)設(shè)計(jì)意見見；1、能全全面審核核設(shè)計(jì)文文件,認(rèn)認(rèn)真填寫寫審核記記錄,審審核要復(fù)復(fù)核確認(rèn)認(rèn),形成成紀(jì)要；2、建立立審圖記記錄臺(tái)帳帳；3、審圖圖中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題,有處處理意見見及處理理結(jié)果,并建立立與審圖圖記錄臺(tái)臺(tái)帳相對對應(yīng)的處處理結(jié)果果臺(tái)帳；4、審圖圖處理結(jié)結(jié)果應(yīng)在在圖紙上上進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)；5、能做做到未經(jīng)經(jīng)審查的的設(shè)計(jì)文文件不交交付使用用；831211工程項(xiàng)目目施工技技術(shù)管理理考核內(nèi)內(nèi)容及評評分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)序號(hào)考核項(xiàng)目目考核內(nèi)容容考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分附注總分單項(xiàng)分總分單項(xiàng)分四施工組織設(shè)

54、計(jì)1、按時(shí)時(shí)編寫下下列各項(xiàng)項(xiàng)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)； = 1 * GB3 工程項(xiàng)項(xiàng)目綜合合實(shí)施性性施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)； = 2 * GB3 重點(diǎn)工工程實(shí)施施性施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)； = 3 * GB3 年度施施工組織織設(shè)計(jì)(或施工工安排)；2、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)實(shí)施施、修改改情況；3、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的管管理；1、施組組編寫前前,項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人組織技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人及相相關(guān)生產(chǎn)產(chǎn)部門參參加方案案評審,建立總總體施工工方案會(huì)會(huì)議紀(jì)要要；2、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)內(nèi)容容齊全、文件完完整、先先進(jìn)合理理、技術(shù)術(shù)措施可可操作性性強(qiáng),有有相應(yīng)的的安全、質(zhì)量、文明施施工和環(huán)環(huán)保措施施,起到到組織和和指導(dǎo)生生產(chǎn)的作作用；3、施組組能

55、按集集團(tuán)公司司施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制規(guī)定按時(shí)上上報(bào)審批批；4、審批批生效后后各種施施組按程程序文件件要求管管理和發(fā)發(fā)放,并并督促實(shí)實(shí)施；5、施工工條件發(fā)發(fā)生重大大變化時(shí)時(shí),及時(shí)時(shí)按規(guī)定定手續(xù)修修訂施組組；6、能及及時(shí)編寫寫下達(dá)季季度、月月施工作作業(yè)計(jì)劃劃；10151111五質(zhì)量計(jì)劃1、工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃編制(中小型型項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃可以包包含在施施組中)；2、質(zhì)量量計(jì)劃實(shí)實(shí)施；3、質(zhì)量量計(jì)劃發(fā)發(fā)放管理理；1、按程程序文件件要求編編制質(zhì)量量計(jì)劃,要求責(zé)責(zé)任到人人,并按按規(guī)定程程序發(fā)放放和管理理；2、按質(zhì)質(zhì)量手冊冊和程序序文件要要求審批批手續(xù)齊齊全；3、特殊殊工序界界定準(zhǔn)確確,作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書編

56、制齊齊全；4、質(zhì)量量計(jì)劃實(shí)實(shí)施過程程中,采采用跟蹤蹤檢查形形式檢查查質(zhì)量控控制,并并有記錄錄；52111工程項(xiàng)目目施工技技術(shù)管理理考核內(nèi)內(nèi)容及評評分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)序號(hào)考核項(xiàng)目目考核內(nèi)容容考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分附注總分單項(xiàng)分總分單項(xiàng)分六工程調(diào)度1、有專專(兼)職調(diào)度度員,實(shí)實(shí)行244小時(shí)調(diào)調(diào)度值班班；2、施工工動(dòng)態(tài)信信息快速速、暢通通,領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和上級級有關(guān)指指示、要要求執(zhí)行行有力反反饋及時(shí)時(shí)；1、有專專(兼)職調(diào)度度員和值值班室,專用通通訊用具具；2、生產(chǎn)產(chǎn)臺(tái)帳健健全：調(diào)調(diào)度記錄錄、天氣氣預(yù)報(bào)、汽車運(yùn)運(yùn)輸、機(jī)機(jī)械使用用等各種種報(bào)表準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)時(shí),交班班會(huì)議記記錄及落落實(shí)情況況齊全；312七技術(shù)交底1、聯(lián)系系

57、建設(shè)、設(shè)計(jì)單單位辦理理設(shè)計(jì)技技術(shù)交底底；2、編制制作業(yè)指指導(dǎo)書，技術(shù)交交底書；3、項(xiàng)目目部向作作業(yè)層做做好技術(shù)術(shù)交底的的各項(xiàng)工工作；1、對建建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)單位位組織的的設(shè)計(jì)交交底、紀(jì)紀(jì)要要及及時(shí)登記記發(fā)放，并上報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部工工程部；2、設(shè)計(jì)計(jì)交底中中發(fā)現(xiàn)的的問題及及處理結(jié)結(jié)果計(jì)入入審圖記記錄臺(tái)帳帳；3、按施工技技術(shù)管理理辦法匯匯編及及規(guī)范、規(guī)程編編寫作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書和技術(shù)術(shù)交底書書，內(nèi)容容包括； = 1 * GB3 工程項(xiàng)項(xiàng)目、工工程部位位、作業(yè)業(yè)內(nèi)容、完成時(shí)時(shí)間； = 2 * GB3 有工程程的測量量放線要要求，施施工順序序、施工工工藝、操作要要點(diǎn)、詳詳細(xì)的附附圖及相相關(guān)尺寸寸標(biāo)注； = 3

58、 * GB3 有明確確的規(guī)范范要求和和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對對關(guān)鍵技技術(shù)問題題和質(zhì)量量通病提提出針對對性解決決措施； = 4 * GB3 有安全全、文明明施工措措施；4、施工工過程中中深入現(xiàn)現(xiàn)場檢查查技術(shù)交交底執(zhí)行行情況，有記錄錄；5、項(xiàng)目目經(jīng)理部部對作業(yè)業(yè)層技術(shù)術(shù)交底工工作進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查，檢檢查有記記錄；6、執(zhí)行行技術(shù)交交底復(fù)核核制，技技術(shù)交底底書簽字字齊全；810.5410.51工程項(xiàng)目目施工技技術(shù)管理理考核內(nèi)內(nèi)容及評評分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)序號(hào)考核項(xiàng)目目考核內(nèi)容容考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分附注總分單項(xiàng)分總分單項(xiàng)分八變更設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)計(jì)的辦理理1、按有有關(guān)文件件和建設(shè)設(shè)單位要要求辦理理變更設(shè)設(shè)計(jì)工作作，項(xiàng)目目經(jīng)理部

59、部建立明明確的變變更設(shè)計(jì)計(jì)程序和和工作職職責(zé)；2、建立立變更設(shè)設(shè)計(jì)臺(tái)帳帳（按季季報(bào)公司司生產(chǎn)部部）；3、發(fā)生生的變更更設(shè)計(jì)文文件及時(shí)時(shí)下發(fā)并并進(jìn)行技技術(shù)交底底；3111九測量工作1、交接接樁；2、優(yōu)質(zhì)質(zhì)地完成成各項(xiàng)測測量工作作包括： = 1 * GB3 管段范范圍內(nèi)的的施工測測量； = 2 * GB3 重點(diǎn)工工程控制制測量； = 3 * GB3 竣工測測量；3、及時(shí)時(shí)完成各各種建筑筑物的施施工放樣樣定位測測量，包包括路基基、橋涵涵、隧道道、房建建等；4、建立立測量儀儀器使用用保管制制度，技技術(shù)檔案案資料管管理；1、保存存設(shè)計(jì)部部門移交交的簽字字齊全的的交接樁樁資料，復(fù)印件件報(bào)公司司生產(chǎn)部部（項(xiàng)

60、目目經(jīng)理部部工程部部）；2、有專專人（兼兼）負(fù)責(zé)責(zé)測量工工作，實(shí)實(shí)行測量量復(fù)核制制；3、及時(shí)時(shí)進(jìn)行施施工復(fù)測測、重點(diǎn)點(diǎn)工程控控制測量量及竣工工測量，保存測測量記錄錄，形成成規(guī)范的的成果書書，成果果書按測測量制度度要求及及時(shí)上報(bào)報(bào)公司生生產(chǎn)部審審批簽字字和備案案；4、單位位工程竣竣工后一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)完成竣竣工測量量；5、施工工放樣按按測量規(guī)規(guī)范要求求進(jìn)行操操作，中中線、高高程要進(jìn)進(jìn)行貫通通閉合評評定，工工序施工工放樣準(zhǔn)準(zhǔn)確；6、測量量記錄齊齊全、整整潔、規(guī)規(guī)范、，測量人人、復(fù)核核人簽字字齊全，記錄本本要按類類別編號(hào)號(hào)并設(shè)專專人保管管；7、儀器器使用保保管制度度，按計(jì)計(jì)劃定期期校核，技術(shù)臺(tái)臺(tái)帳內(nèi)容容