廣東某框架廠房施工組織設(shè)計(jì)

1、 目 錄投標(biāo)企業(yè)業(yè)簡(jiǎn)介前言 第一章、工程概概況 第一節(jié)、工程簡(jiǎn)簡(jiǎn)介 第二節(jié)、工程地地質(zhì)概況況 第三節(jié)、建筑設(shè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介介 第四節(jié)、基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介介 第五節(jié)、結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介介 第六節(jié)、工程自自然條件件與施工工環(huán)境 第二章、施工組組織 第一節(jié)、編制依依據(jù) 第二節(jié)、公司級(jí)級(jí)施工管管理機(jī)構(gòu)構(gòu) 第三節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部施施工組織織機(jī)構(gòu) 第四節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部管管理職責(zé)責(zé) 第五節(jié)、項(xiàng)目各各項(xiàng)管理理制度的的建立 第六節(jié)、施工技技術(shù)準(zhǔn)備備 第七節(jié)、物資準(zhǔn)準(zhǔn)備 第八節(jié)、施工前前期準(zhǔn)備備 第九節(jié)、勞動(dòng)力力計(jì)劃及及調(diào)配 第十節(jié)、材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)管理理 第三章、施工總總策劃 第一節(jié)、總承包包及分包包工程管管理 第二節(jié)施施工協(xié)調(diào)調(diào)工

2、作 第四章、主要施施工方案案與技術(shù)術(shù)措施 第一節(jié)、施工測(cè)測(cè)量 第二節(jié)、基礎(chǔ)工工程 第三節(jié)、模板工工程 第四節(jié)、高支模模板支撐撐系統(tǒng) 第五節(jié)、鋼筋工工程 第六節(jié)、預(yù)應(yīng)力力工程施施工方法法 第七節(jié)、混凝土土工程 第八節(jié)、后澆帶帶施工 第九節(jié)、樓地面面工程 第十節(jié)、砌體工工程 第十一節(jié)節(jié)、裝飾飾工程 第十二節(jié)節(jié)、屋面面及防水水工程 第十三節(jié)節(jié)、門(mén)窗窗工程 第十四節(jié)節(jié)、室內(nèi)內(nèi)給排水水安裝工工程 第十五節(jié)節(jié)、垂直直運(yùn)輸裝裝置 第十六節(jié)節(jié)、腳手手架工程程 第五章、市政工工程 第一節(jié)、市政工工程概況況 第二節(jié)、道路施施工主要要工序流流程 第三節(jié)、道路施施工測(cè)量量 第四節(jié)、路基施施工 第五節(jié)、基層施施工 第六

3、節(jié)、路面施施工 第七節(jié)、人行道道施工 第六章、工程技技術(shù)重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)及解決決措施 第七章、主要施施工機(jī)械械設(shè)備需需要計(jì)劃劃及配置置 第八章、施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃 第一節(jié)、施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃 第二節(jié)、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的管理理 第三節(jié)、工程工工期保障障體系及及措施 第九章、質(zhì)量保保證體系系及實(shí)施施措施 第一節(jié)、質(zhì)量目目標(biāo) 第二節(jié)、質(zhì)量保保證體系系 第三節(jié)、工程質(zhì)質(zhì)量保證證措施 第四節(jié)、落實(shí)質(zhì)質(zhì)量保證證措施 第五節(jié)、成品保保護(hù)措施施 第六節(jié)、質(zhì)量通通病與預(yù)預(yù)防措施施 第十章、安全生生產(chǎn)管理理 第一節(jié)、安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo) 第二節(jié)、安全管管理體系系 第三節(jié)、安全生生產(chǎn)管理理責(zé)任制制 第四節(jié)、安全生生產(chǎn)措施

4、施 第五節(jié)、消防安安全措施施 第六節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)安安全保衛(wèi)衛(wèi) 第十一章章、文明明施工與與環(huán)境保保護(hù)管理理 第一節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)文文明施工工布置 第二節(jié)、文明施施工措施施 第三節(jié)、疾病防防治措施施 第四節(jié)、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)急救救措施 第五節(jié)、不擾民民施工措措施 第六節(jié)、環(huán)境保保護(hù)措施施 第十二章章、施工工用電、機(jī)械設(shè)設(shè)備安全全管理 第一節(jié)、施工用用電安全全技術(shù)措措施 第二節(jié)、施工機(jī)機(jī)具用電電安全管管理 第十三章章、季節(jié)節(jié)性施工工措施 第一節(jié)、臺(tái)風(fēng)、雨季施施工措施施 第二節(jié)、夏季施施工技術(shù)術(shù)措施 第十四章章、施工工現(xiàn)場(chǎng)總總平面布布置 第一節(jié)、施工平平面布置置策劃及及管理 第二節(jié)、施工臨臨時(shí)設(shè)施施布置 第三節(jié)、施工現(xiàn)現(xiàn)

5、場(chǎng)臨時(shí)時(shí)供水、供電 第十五章章、工程程技術(shù)檔檔案資料料管理 第十六章章、工程程保修及及服務(wù)承承諾 第十七、工程造造價(jià)管理理及成本本控制措措施 第十八章章、附錄錄部分 附錄一：施工平平面總布布置圖附錄二：施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃?rùn)M道道圖附錄三：樁基施施工時(shí)打打樁順序序示意圖圖投標(biāo)企業(yè)業(yè)簡(jiǎn)介珠海市*集集團(tuán)公司司成立于于年，前前身是珠珠海市*工工程公司司，年晉晉升為國(guó)國(guó)家一級(jí)級(jí)建筑施施工企業(yè)業(yè)。年順順利通過(guò)過(guò)建設(shè)部部建筑業(yè)業(yè)企業(yè)資資質(zhì)就位位，目前前公司具具有房屋屋建筑工工程施工工總承包包壹級(jí)、市政公公用工程程施工總總承包壹壹級(jí)、機(jī)機(jī)電設(shè)備備安裝工工程專(zhuān)業(yè)業(yè)承包壹壹級(jí)、建建筑裝修修裝飾工工程專(zhuān)業(yè)業(yè)承包壹壹級(jí)

6、，建建筑裝飾飾設(shè)計(jì)乙乙級(jí)、建建筑幕墻墻貳級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程叁叁級(jí)，房房地產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)叁級(jí)級(jí)等資質(zhì)質(zhì)。公司司主要從從事房屋屋建筑工工程、機(jī)機(jī)電設(shè)備備安裝、市政、道路橋橋梁工程程、裝飾飾裝修、設(shè)計(jì)與與施工、建筑幕幕墻、房房地產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)、建建材銷(xiāo)售售等業(yè)務(wù)務(wù)。公司司現(xiàn)有從從業(yè)人員員人，具具有各種種職稱(chēng)的的工程技技術(shù)人員員和管理理人員人人，其中中工程系系列人，高、中中級(jí)職稱(chēng)稱(chēng)人，公公司注冊(cè)冊(cè)資金萬(wàn)萬(wàn)元，具具有雄厚厚的施工工實(shí)力和和較高的的技術(shù)水水平。公司司自年成成立以來(lái)來(lái)，與特特區(qū)建設(shè)設(shè)同步成成長(zhǎng)，經(jīng)經(jīng)營(yíng)范圍圍和生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模不不斷擴(kuò)大大，經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益穩(wěn)穩(wěn)步增長(zhǎng)長(zhǎng)，近幾幾年建筑筑業(yè)總產(chǎn)產(chǎn)值每年年都在億億元人民民幣左

7、右右。主要要承建了了以口岸岸廣場(chǎng)、紅塔仁仁恒二期期廠房工工程、怡怡景灣大大酒店、公安局局指揮中中心、高高爾夫山山莊別墅墅群、金金海灣花花園、珠珠江水利利委員會(huì)會(huì)辦公樓樓等為代代表的房房建工程程；以珠珠海情侶侶路、機(jī)機(jī)場(chǎng)西路路、景灣灣南路、東風(fēng)路路改造、蓮花大大橋引橋橋、航展展停機(jī)坪坪、紅塔塔市政給給排水、珠海南南屏科技技工業(yè)園園二期道道路等為為代表的的市政道道路及橋橋梁工程程；承建建了香洲洲污水處處理廠、珠海市市體育中中心、口口岸廣場(chǎng)場(chǎng)大型設(shè)設(shè)備安裝裝工程和和上海七七重天賓賓館裝修修、廣州州天河電電訊大廈廈裝修、地稅局局、財(cái)政政局辦公公樓裝修修及南京京紡織品品進(jìn)出口口大廈幕幕墻、公公安局指指揮

8、中心心幕墻、珠海國(guó)國(guó)際會(huì)展展中心幕幕墻等工工程。近近幾年施施工的金金海灣花花園、怡怡景灣大大酒店、工商大大廈、銀銀豐大廈廈、香龍龍大廈等等高層建建筑已成成為珠海海的標(biāo)志志性建筑筑物。公司司把質(zhì)量量作為企企業(yè)生存存發(fā)展的的根本，確立了了“質(zhì)量量第一，用戶滿滿意，盡盡職盡責(zé)責(zé)，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)名牌”的質(zhì)量量方針，把：標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)貫徹徹到每一一個(gè)項(xiàng)目目部，承承建的工工程優(yōu)良良率逐年年穩(wěn)步上上升。其其中珠海海香洲污污水處理理廠、市市公安局局指揮中中心獲得得廣東省省優(yōu)良樣樣板工程程，九江江濱江花花園獲江江西省樣樣板工程程，珠海海麗珠綜綜合樓、九洲花花園二期期、公安安局停車(chē)車(chē)大樓獲獲得市優(yōu)優(yōu)良樣板板工程，為建設(shè)設(shè)美麗的的

9、珠海做做出了突突出貢獻(xiàn)獻(xiàn)。公司司連續(xù)多多年榮獲獲珠海市市“重合合同，守守信用”企業(yè)稱(chēng)稱(chēng)號(hào)。我們們將一如如既往的的發(fā)揮體體制優(yōu)勢(shì)勢(shì)、地域域優(yōu)勢(shì)，積極進(jìn)進(jìn)取，通通過(guò)優(yōu)質(zhì)質(zhì)的質(zhì)量量和服務(wù)務(wù)爭(zhēng)創(chuàng)名名牌，回回報(bào)社會(huì)會(huì)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)的的宗旨和和對(duì)社會(huì)會(huì)的承諾諾。前 言本施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)作作為指導(dǎo)導(dǎo)偉創(chuàng)力力制造（珠海）有限公公司廠房房建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目工程程施工的的主要依依據(jù)，編編制時(shí)對(duì)對(duì)本工程程施工的的工期目目標(biāo)、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、工程程項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置與與勞動(dòng)力力組織、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃控制、機(jī)械設(shè)設(shè)備及周周轉(zhuǎn)材料料配置、主要施施工技術(shù)術(shù)方案及及措施、安全保保證措施施、文明明施工措措施及降降低成本本、推廣廣新技術(shù)術(shù)

10、等諸多多因素盡盡可能作作了充分分的考慮慮，突出出其科學(xué)學(xué)性及可可行性。確保本本工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到優(yōu)良標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)實(shí)現(xiàn)優(yōu)良良樣板工工程，按按合同工工期如期期交工驗(yàn)驗(yàn)收，同同時(shí)確保保工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)文明施施工達(dá)標(biāo)標(biāo)，并爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)市安安全、文文明雙優(yōu)優(yōu)工地。第一章、工程概概況第一節(jié)、工程簡(jiǎn)簡(jiǎn)介本工程為為偉創(chuàng)力力制造（珠海）有限公公司廠房房建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目工程程，位于于珠海市市新青科科技工業(yè)業(yè)園內(nèi)，建設(shè)單單位是偉偉創(chuàng)力制制造（珠珠海）有有限公司司，由珠珠海市建建筑設(shè)計(jì)計(jì)院設(shè)計(jì)計(jì)。本工程建建筑物總總占地面面積，總總建筑面面積，主主要工程程包括有有：（）主廠廠房土建建工程（包括樁樁基工程程），框框架結(jié)構(gòu)構(gòu)，車(chē)間間部分層

11、層，其中中首層為為金屬?zèng)_沖壓及注注塑車(chē)間間，層高高米,柱柱網(wǎng)*米米,樓板板荷載噸噸平方米米;其余余為電子子裝配車(chē)車(chē)間,層層高米,柱網(wǎng)*米,樓樓板荷載載噸平方方米;辦辦公區(qū)層層,首層層高米,其余米米。本項(xiàng)項(xiàng)目的絕對(duì)對(duì)標(biāo)高為為米;（）主廠廠房室內(nèi)內(nèi)給排水水工程;（）廠區(qū)區(qū)給排水水及道路路、橋梁梁工程；（）屋面面防水工工程；（）幕墻墻工程；第二節(jié)、工程地地質(zhì)概況況一、地形形地貌、自然地地理及氣氣候擬建場(chǎng)地地位于斗斗門(mén)區(qū)新新青科技技工業(yè)園園，場(chǎng)區(qū)區(qū)屬濱海海沉積，經(jīng)人工工回填，現(xiàn)基本本平整。地區(qū)屬屬亞熱帶帶海洋性性氣候，年平均均氣溫,年降降雨量,其中月月份降雨雨量平均均為,屬屬豐水期期月份為為臺(tái)風(fēng)季季節(jié)

12、,臺(tái)臺(tái)風(fēng)風(fēng)凳凳陸最大大風(fēng)力達(dá)達(dá)級(jí)以上上,標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)風(fēng)荷載載。二、地層層巖性根據(jù)地貌貌單元的的不同，并參照照地面標(biāo)標(biāo)高及各各鉆孔人人工填土土與第四四系海陸陸交互相相沉積層層(地質(zhì)質(zhì)代號(hào))、花崗崗巖風(fēng)化化殘積土土層(地地質(zhì)代號(hào)號(hào))，及及燕山三三期侵入入花崗巖巖層(地地質(zhì)代號(hào)號(hào)（）)。本次勘察察揭露的的地層為為：、人工填填土（）（為地質(zhì)質(zhì)編號(hào)，下同）為素填土土，褐黃黃色帶淺淺紅色，濕，欠欠壓實(shí)，主要由由粘性土土組成，混左右右的石英英砂，結(jié)結(jié)構(gòu)松散散，分布布于大部部分地段段，層厚厚在米之之間,平平均厚米米。人工填土土系新近近堆填而而成，結(jié)結(jié)構(gòu)松散散，不均均勻，尚尚未完成成自重固固結(jié)未經(jīng)經(jīng)處理不不能作為為擬

13、建建建筑基礎(chǔ)礎(chǔ)持力層層。、第四系系海陸交交互相（）沉積積層：該層由粗粗砂、粘土土及粘土土、淤泥泥和礫砂砂組成。按土層的的沉積規(guī)規(guī)律自上上而下分分為：）粗砂：褐黃黃、淺灰灰黑色，主要成成分為石石英質(zhì)，呈飽和和，松散散狀態(tài)。僅見(jiàn)于于號(hào)孔，層厚.。）粘土：褐黃黃色，含含左右的的石英砂砂，無(wú)搖搖震反應(yīng)應(yīng)，切面面無(wú)光澤澤，干強(qiáng)強(qiáng)度和韌韌性中等等，呈飽飽和、可可塑狀態(tài)態(tài)。層厚厚。）粘土：褐黃黃、淺灰灰、灰白白色，含含少量石石英質(zhì)砂砂，無(wú)搖搖震反應(yīng)應(yīng)，切面面光滑，干強(qiáng)度度和韌性性中等，呈飽和和、可塑塑狀態(tài)。層厚。)淤泥：灰黑黑、深灰灰等色，少量有有機(jī)質(zhì)，稍具腥腥臭味，呈飽和和，流塑塑狀態(tài)。層厚米米。)礫砂：

14、灰白白、褐黃黃色，主主要成份份為石英英質(zhì)，含含左右粘粘性土，混少量量貝殼碎碎屑及石石英質(zhì)碎碎石，碎碎石粒徑徑，呈飽飽和，松松散稍密密狀態(tài)。層厚米米。、第四系系坡積()粘土土褐黃、灰灰白色，含左右右的石英英砂，無(wú)無(wú)搖震反反應(yīng)，切切面無(wú)光光澤，干干強(qiáng)度和和韌性中中等，呈呈濕，可可塑硬塑塑狀態(tài)。層厚米米。、第四系系坡殘積積()粘性性土褐黃、褐褐紅、灰灰白等色色，由花花崗巖原原地風(fēng)化化而成，原巖結(jié)結(jié)構(gòu)清晰晰可辨，殘留料料徑大于于的顆粒粒，無(wú)搖搖震反應(yīng)應(yīng)，切面面無(wú)光澤澤，干強(qiáng)強(qiáng)度和韌韌性中等等，呈很很濕飽和和，硬塑塑、底部部堅(jiān)硬狀狀態(tài)。層層厚米。、燕山期期（）花崗崗巖：灰灰白、青青灰、肉肉紅等色色，主要

15、要礦物成成分為石石英、長(zhǎng)長(zhǎng)石及黑黑云母，中粗粒粒結(jié)構(gòu)，塊狀構(gòu)構(gòu)造，根根據(jù)其風(fēng)風(fēng)化程度度的不同同，可分分為全風(fēng)風(fēng)化、強(qiáng)強(qiáng)風(fēng)化、中等風(fēng)風(fēng)化、微微風(fēng)化花花崗巖四四帶：）全風(fēng)化化（）花崗崗巖：褐黃黃、灰白白、灰黑黑色，絕絕大部分分礦物已已風(fēng)化成成土狀，可見(jiàn)殘殘余結(jié)構(gòu)構(gòu)，手捏捏有砂感感，偶夾夾強(qiáng)風(fēng)化化巖塊，巖芯呈呈土柱狀狀，合金金鉆具易易鉆進(jìn)，層厚米米。）強(qiáng)風(fēng)化化（）花崗崗巖：褐黃黃、灰白白、肉紅紅等色，大部分分礦物已已顯著風(fēng)風(fēng)化，節(jié)節(jié)理裂隙隙極發(fā)育育，巖芯芯呈土柱柱狀或土土夾碎塊塊狀，局局部呈碎碎塊狀，巖塊用用手可折折斷，合合金鉆具具易鉆進(jìn)進(jìn)，層厚厚米。）中等風(fēng)風(fēng)化（）花崗崗巖：褐黃黃、褐灰灰、灰白白

16、等色，部分礦礦物風(fēng)化化明顯，節(jié)理裂裂隙較發(fā)發(fā)育，巖巖芯呈塊塊狀及餅餅狀，巖巖塊用手手難折斷斷，合金金鉆具鉆鉆進(jìn)難層層厚米。）微風(fēng)化化（）花崗崗巖：灰灰白、青青灰色，節(jié)理裂裂隙稍發(fā)發(fā)育，巖巖芯呈柱柱狀，巖巖質(zhì)新鮮鮮堅(jiān)硬，敲擊聲聲脆，合合金鉆具具難鉆進(jìn)進(jìn)，鋼粒粒鉆具難難鉆進(jìn)，見(jiàn)于部部分鉆孔孔號(hào)，揭揭露厚度度米，厚厚度不詳詳。由于花崗崗巖具有有不均勻勻風(fēng)化的的特征，常在其其各風(fēng)化化帶（或或殘積土土層中）發(fā)育花花崗巖球球狀風(fēng)化化體，即即“孤石”，在本本場(chǎng)地一一些鉆孔孔均有發(fā)發(fā)現(xiàn)，在在設(shè)計(jì)及及施工過(guò)過(guò)程中都都必須注注意。 三、地震震效應(yīng)根據(jù)建建筑抗震震設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范()，珠珠海市抗抗震設(shè)防防烈度為為度，設(shè)設(shè)

17、計(jì)地震震分組為為第一組組，設(shè)計(jì)計(jì)基本地地震加速速度為，地震動(dòng)動(dòng)反應(yīng)譜譜特征周周期值為為。按有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)判定：勘察場(chǎng)場(chǎng)地內(nèi)場(chǎng)場(chǎng)地土的的類(lèi)型主主要為中中軟軟弱弱土，建建筑場(chǎng)地地類(lèi)別為為類(lèi)。工工程地質(zhì)質(zhì)區(qū)東部部部分地地段場(chǎng)地地土類(lèi)型型為中硬硬堅(jiān)硬土土，建筑筑場(chǎng)地類(lèi)類(lèi)別為類(lèi)類(lèi)。四、地下下水勘察期間間，各鉆鉆孔均遇遇見(jiàn)地下下水，賦賦存于第第四系各各地層中中的地下下水屬上上層滯水水潛水類(lèi)類(lèi)型，主主要受大大氣降水水及地表表水補(bǔ)給給，水位位變化因因氣候、季節(jié)而而異；賦賦存于花花崗巖各各風(fēng)化帶帶裂隙中中的地下下水屬基基巖裂隙隙水，受受大氣降降水和上上層地下下水補(bǔ)給給?？辈觳炱陂g測(cè)測(cè)得其混混合穩(wěn)定定水面埋埋藏深度

18、度變化于于米之間間，水位位標(biāo)高介介于米。根據(jù)水質(zhì)質(zhì)分析，擬建場(chǎng)場(chǎng)地內(nèi)地地下水水水質(zhì)在強(qiáng)強(qiáng)透性地地層中對(duì)對(duì)混凝土土結(jié)構(gòu)具具中等腐腐蝕性，在弱透透水性地地層中對(duì)對(duì)混凝土土結(jié)構(gòu)具具有弱腐腐蝕性；對(duì)鋼筋筋混凝土土結(jié)構(gòu)中中的鋼筋筋不具腐腐蝕性，對(duì)鋼結(jié)結(jié)構(gòu)具弱弱腐蝕性性。第三節(jié)、建筑設(shè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介介一、廠房房框架結(jié)構(gòu)構(gòu)，辦公公區(qū)五層層,車(chē)間間三層，建筑面面積，辦公區(qū)區(qū)首層高高米，其其余層高高為米。車(chē)間首首層高米米,其余余層高為為米。樓地面結(jié)結(jié)構(gòu)層為為現(xiàn)澆鋼鋼筋混凝凝土板，車(chē)間地地面做防防靜電地地板、衛(wèi)衛(wèi)生間等等鋪砌淺淺色耐磨磨地磚。非承重墻墻體用砂砂漿砌厚厚混凝土土機(jī)制磚磚墻。室室內(nèi)墻面面做厚：水泥泥石灰砂砂

19、漿打底底，厚：水泥泥石灰砂砂漿面掃掃白色內(nèi)內(nèi)墻涂料料。室外外墻面做做厚：水水泥砂漿漿打底，厚：水水泥砂漿漿面掃米米色漆（用于現(xiàn)現(xiàn)澆混凝凝土柱的的墻體）。衛(wèi)生生間墻做做厚：水水泥砂漿漿打底，貼淺黃黃色瓷片片。頂棚除衛(wèi)衛(wèi)生間做做輕鋼龍龍骨吊頂頂外，其其余均刷刷水泥漿漿一道，厚：水泥石石灰砂漿漿打底，厚紙紙筋石灰灰漿抹面面，掃白白色大白白漿二道道。鋁合金門(mén)門(mén)窗為白白色框，墨綠色色玻璃。衛(wèi)生間間門(mén)用木木紋色塑塑鋼門(mén)。頂棚為現(xiàn)現(xiàn)澆混凝凝土板底底刷水泥泥漿一道道，厚：水泥泥石灰砂砂漿打底底，厚厚紙筋石石灰漿抹抹面，掃掃白色乳乳膠漆。鋁合金門(mén)門(mén)窗為銀銀色框，茶色玻玻璃。水泥石灰灰砂漿打打底，厚紙筋筋石灰漿漿

20、抹面，掃白色色大白漿漿二道。鋁合金門(mén)門(mén)窗為白白色框，墨綠色色玻璃。衛(wèi)生間間門(mén)用木木紋色塑塑鋼門(mén)。頂棚為現(xiàn)現(xiàn)澆混凝凝土板底底刷水泥泥漿一道道，厚：水泥泥石灰砂砂漿打底底，厚厚紙筋石石灰漿抹抹面，掃掃白色大大白漿二二道。衛(wèi)衛(wèi)生間做做輕鋼龍龍骨吊頂頂，吊頂頂面為耐耐火保溫溫板。鋁合金門(mén)門(mén)窗為白白色框，墨綠色色玻璃。衛(wèi)生間間門(mén)用木木紋色塑塑鋼門(mén)。二、道路路廠區(qū)道路路的車(chē)行行道路幅幅寬從到到不等，主要有有，車(chē)行道道兩邊設(shè)設(shè)有左左右的人人行道，人行道道鋪砌混混凝土預(yù)預(yù)制塊，并適當(dāng)當(dāng)做了綠綠化。車(chē)車(chē)行道的的路面構(gòu)構(gòu)造從下下到上為為：回填填土（或或回填砂砂），分分層回填填，每層層厚度左左右，灑灑水機(jī)械械壓實(shí)；

21、厚級(jí)配配毛石砂砂墊層，毛石砂砂混合物物最大粒粒徑不大大于，不不得含有有草根等等有機(jī)物物雜質(zhì)，攤鋪均均勻，用用碾壓機(jī)機(jī)碾壓時(shí)時(shí)適當(dāng)灑灑水，使使砂石表表面保持持濕潤(rùn)，碾壓至至混合物物不松動(dòng)動(dòng)為止，不能使使用機(jī)械械壓實(shí)的的地方用用人工或或小型機(jī)機(jī)械壓實(shí)實(shí)；厚水水泥石屑屑穩(wěn)定層層，水泥泥含量，機(jī)械械干拌后后加適量量水（約約左右右），再再攪拌后后即刻鋪鋪開(kāi)用碾碾壓機(jī)震震動(dòng)壓實(shí)實(shí)，壓實(shí)實(shí)密度在在左左右；混混凝土路路面，厚厚，原漿漿抹平。第四節(jié)、基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介介本工程基基礎(chǔ)類(lèi)型型：預(yù)應(yīng)應(yīng)力管樁樁基礎(chǔ)。第五節(jié)、結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介介本工程結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)按度地地震烈度度設(shè)防，合理使使用年限限為年，安全等等級(jí)為二二級(jí)，抗

22、抗震等級(jí)級(jí)為三級(jí)級(jí)。首層結(jié)構(gòu)構(gòu)荷載為為噸，車(chē)車(chē)間二層層結(jié)構(gòu)梁梁采用有有粘結(jié)預(yù)預(yù)應(yīng)力梁梁，首層層層高為為米,混混凝土強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)級(jí)為,其其余樓層層混凝土土強(qiáng)度等等級(jí)為.設(shè)備基基礎(chǔ)為，基礎(chǔ)墊墊層、素素混凝土土墻基礎(chǔ)礎(chǔ)混凝土土等級(jí)為為，二次次澆灌用用細(xì)石混混凝土。鋼筋采用用、級(jí)，鋼鋼板及型型鋼一律律選用普普通碳素素號(hào)鋼（），鋼鋼筋保護(hù)護(hù)層如下下：板厚厚時(shí)為為，板板厚時(shí)為；梁柱柱為；基礎(chǔ)及及基礎(chǔ)梁梁，當(dāng)有有墊層時(shí)時(shí)為，無(wú)執(zhí)層層時(shí)為；鋼筋筋混凝土土水池、貯倉(cāng)為為。鋼筋混凝凝土梁的的受力筋筋若需接接駁時(shí)，應(yīng)優(yōu)先先采用閃閃光對(duì)焊焊或電弧弧焊，采采用電弧弧焊必須須雙面焊焊接，不不得采用用單面焊焊接，雙雙面焊的的

23、長(zhǎng)度為為，且接接頭數(shù)量量及位置置必須符符合規(guī)范范要求。第六節(jié)、工程自自然條件件與施工工環(huán)境一、工程程地理位位置環(huán)境境本工程位位于珠海海市新青青科技園園區(qū)內(nèi)，項(xiàng)目南南、北側(cè)側(cè)的園區(qū)區(qū)混凝土土道路已已建成通通行，項(xiàng)項(xiàng)目用地地東側(cè)、南側(cè)圍圍墻已建建成。擬建建筑筑物場(chǎng)地地已基本本平整，施工場(chǎng)場(chǎng)地寬敞敞。二、施工工水電條條件施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)有建建設(shè)單位位提供的的變壓器器，施工工用電的的接駁點(diǎn)點(diǎn)在中央央飯?zhí)玫牡牡蛪号渑潆姺?，由我方方安裝符符合業(yè)主主要求的的電纜、主開(kāi)關(guān)關(guān)、饋電電箱及計(jì)計(jì)量表計(jì)計(jì)。施工工用水的的接駁點(diǎn)點(diǎn)具體位位置由業(yè)業(yè)主指定定，我方方安裝施施工用水水的設(shè)施施，包括括符合業(yè)業(yè)主要求求的計(jì)量量表計(jì)。

24、施工臨臨時(shí)用水水、電需需與建設(shè)設(shè)方及有有關(guān)部門(mén)門(mén)協(xié)調(diào)處處理好，基本滿滿足施工工需要。三、施工工氣象條條件根據(jù)廣東東省標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建筑筑氣象參參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（），珠海海市位于于珠江口口伶仃洋洋西岸，屬亞熱熱帶海洋洋性氣候候，年平平均氣溫溫。年平平均相對(duì)對(duì)濕度為為。年平平均降雨雨量為，其中月月降雨量量集中，雨量合合計(jì)為年年降雨量量的。本本場(chǎng)區(qū)亦亦屬季風(fēng)風(fēng)區(qū)，夏夏季多受受臺(tái)風(fēng)影影響，易易出現(xiàn)暴暴雨、大大風(fēng)天氣氣。年平平均雷暴暴日數(shù)為為天，將將近的雷雷暴天氣氣出現(xiàn)在在月份，其中月月雷暴日日數(shù)最多多，有天天。本工程施施工期橫橫跨夏、秋、冬冬三個(gè)季季節(jié)，多多有臺(tái)風(fēng)風(fēng)和大雨雨，將給給施工帶帶來(lái)眾多多不便，必須統(tǒng)統(tǒng)籌安

25、排排，采取取措施保保證施工工正常進(jìn)進(jìn)行。第二章、施工組組織第一節(jié)、編制依依據(jù)施工組織織設(shè)計(jì)編編制依據(jù)據(jù)、珠海市市偉創(chuàng)力力制造（珠海）有限公公司廠房房建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目工程程施工招招標(biāo)文件件及補(bǔ)充充文件。、珠海市市建筑設(shè)設(shè)計(jì)院設(shè)設(shè)計(jì)的偉創(chuàng)力力廠房設(shè)設(shè)計(jì)方案案圖。、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況。、國(guó)家和和行業(yè)頒頒布的有有關(guān)現(xiàn)行行規(guī)范、規(guī)程及及標(biāo)準(zhǔn)。、廣東省省及珠海海市有關(guān)關(guān)建設(shè)工工程項(xiàng)目目文件和和規(guī)定。、我公司司人員安安排、技技術(shù)力量量、機(jī)械械設(shè)備裝裝配能力力。、我公司司對(duì)本工工程的承承諾。主要規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及規(guī)程程目錄、 建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。、 建建筑地基基基礎(chǔ)工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范。

26、、 砌砌體工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范。、 混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范。、 屋面工工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范。、 地地下防水水工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范。、 建建筑地面面工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范。、 建建筑裝飾飾裝修工工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范。、 建筑筑給排水水及采曖曖工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范。、 建筑筑工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理規(guī)范。、 建建筑工程程文件歸歸檔整理理規(guī)范、 混凝凝土質(zhì)量量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。、 砌筑砂砂漿配合合比設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范規(guī)規(guī)程。、 普通混混凝土配配合比設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)程程。、 鋼筋焊焊接接頭頭試驗(yàn)方方法標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。、 建建筑施工工安全檢檢查評(píng)分分標(biāo)準(zhǔn)。、 建建筑施工工作業(yè)安安全規(guī)程程。、 施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨

27、時(shí)用用電安全全技術(shù)。、 建筑機(jī)機(jī)械使用用安全技技術(shù)規(guī)范范。、 塔式式起重機(jī)機(jī)安全規(guī)規(guī)程。、 龍龍門(mén)架及及井架物物料提升升機(jī)安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范。、 建筑卷卷?yè)P(yáng)機(jī)安安全規(guī)程程。、 建建筑施工工扣件式式鋼管腳腳手架安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范。、 建建筑施工工門(mén)式鋼鋼管腳手手架安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范。、 建建筑施工工高處作作業(yè)安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程。四、其它它技術(shù)資資料、中南標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖集集。、珠海市市建設(shè)工工程質(zhì)量量通病治治理措施施（一）、（二二）。、現(xiàn)行建建筑施工工規(guī)范大大全。、建筑施施工手冊(cè)冊(cè)。、建筑工工程質(zhì)量量通病防防治手冊(cè)冊(cè)。、公司質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)、程序序文件等等。第二節(jié)、公司級(jí)級(jí)施工管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)公司總經(jīng)經(jīng)理為本本公司第第

28、一責(zé)任任人，對(duì)對(duì)公司的的行政管管理、生生產(chǎn)管理理負(fù)全面面責(zé)任。公司總總工程師師對(duì)本公公司施工工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施施工負(fù)全全面責(zé)任任。公司司各職能能部門(mén)，根據(jù)公公司質(zhì)量量手冊(cè)、程序文文件等規(guī)規(guī)定，在在公司總總經(jīng)理、總工程程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司司工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行全面的的管理。一、總工工室、對(duì)公司司施工項(xiàng)項(xiàng)目的施施工技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、安全全、文明明施工負(fù)負(fù)管理責(zé)責(zé)任，定定期召開(kāi)開(kāi)公司生生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)安工作作會(huì)議，貫徹上上級(jí)有關(guān)關(guān)法規(guī)政政策，檢檢查評(píng)價(jià)價(jià)公司質(zhì)質(zhì)安工作作，推廣廣適合公公司生產(chǎn)產(chǎn)的新技技術(shù)、新新材料、新工藝藝、新設(shè)設(shè)備。、制定公公司年度度創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃，組組織公司司質(zhì)安檢檢查，總總結(jié)質(zhì)安安工

29、作，督促整整改存在在問(wèn)題。、負(fù)責(zé)審審批公司司派遣到到工程項(xiàng)項(xiàng)目的項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人，負(fù)責(zé)責(zé)組織編編制、審審批施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)。、主管公公司的施施工質(zhì)量量、安全全、文明明施工、管理日日常生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)工工作。、負(fù)責(zé)督督促檢查查施工管管理部、質(zhì)安處處等到職能能部門(mén)的的工作，確保公公司生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度的落落實(shí)，確確保公司司質(zhì)量體體系有效效運(yùn)行。、負(fù)責(zé)組組織處理理公司施施工的重重大技術(shù)術(shù)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題和安安全事故故。、參加重重大施工工項(xiàng)目的的圖紙會(huì)會(huì)審，經(jīng)經(jīng)常性檢檢查施工工項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量狀況況和進(jìn)度度，促進(jìn)進(jìn)項(xiàng)目部部工作，參加工工程竣工工驗(yàn)收。二、生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部、組織工工程的投投標(biāo)工作作；部分分分項(xiàng)工工程分包包

30、的招標(biāo)標(biāo)工作；部分勞勞務(wù)分包包的招標(biāo)標(biāo)工作；。、組織并并負(fù)責(zé)投投標(biāo)項(xiàng)目目的預(yù)算算；組織織投標(biāo)文文件的編編制；、項(xiàng)目合合同的洽洽談與簽簽訂；分分包合同同的洽談?wù)勁c簽訂訂。合同同執(zhí)行情情況的跟跟綜與檢檢查。、負(fù)責(zé)派派遣工程程項(xiàng)目的的合約及及成本管管理負(fù)責(zé)責(zé)人，對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行成本的的分析和和成本控控制。、編制生生產(chǎn)計(jì)劃劃、審定定項(xiàng)目工工程進(jìn)度度款，并并協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)對(duì)業(yè)主提提出申請(qǐng)請(qǐng)。審核核公司撥撥付至項(xiàng)項(xiàng)目部的的工程款款并報(bào)分分管副總總批準(zhǔn)。、協(xié)助辦辦理工程程項(xiàng)目的的報(bào)建；協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員協(xié)協(xié)調(diào)與有有關(guān)部門(mén)門(mén)的關(guān)系系。、協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部有關(guān)關(guān)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)資料料的收集集、整理理、協(xié)助助建立

31、數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)。三、施工工管理部部、項(xiàng)目施施工的統(tǒng)統(tǒng)籌管理理和實(shí)施施；對(duì)公公司工程程項(xiàng)目的的質(zhì)量、安全、文明施施工等全全面管理理。、負(fù)責(zé)派派遣工程程項(xiàng)目所所需的工工程技術(shù)術(shù)人員，包括各各專(zhuān)業(yè)工工程師、質(zhì)量員員、安全全員、施施工員。、負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)施工工過(guò)程與與建設(shè)行行政主管管部門(mén)、職能部部門(mén)及建建設(shè)單位位、監(jiān)理理單位等等的關(guān)系系。、組織貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家及及省市級(jí)級(jí)有關(guān)建建筑工程程質(zhì)量安安全、文文明施工工的規(guī)章章制度；負(fù)責(zé)公公司工程程項(xiàng)目生生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量、安安全等組組織監(jiān)管管；嚴(yán)格格執(zhí)行公公司工程程管理的的有關(guān)規(guī)規(guī)定。、負(fù)責(zé)公公司質(zhì)量量體系程程序文件件有關(guān)勞勞務(wù)方面面的工作作，做好好項(xiàng)目部部、施工工班組和和

32、特殊工工種評(píng)價(jià)價(jià)及培訓(xùn)訓(xùn)等方面面的工作作。做好好各項(xiàng)目目部勞動(dòng)動(dòng)力的調(diào)調(diào)配工作作。、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)施工項(xiàng)項(xiàng)目部進(jìn)進(jìn)行施工工技術(shù)交交底；協(xié)協(xié)助工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和其其他工程程師做好好施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的管管理工作作。四、設(shè)備備物資部部、負(fù)責(zé)公公司大型型施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備的采購(gòu)購(gòu)、驗(yàn)收收、調(diào)配配、維護(hù)護(hù)維修管管理。負(fù)負(fù)責(zé)公司司大宗材材料的招招標(biāo)采購(gòu)購(gòu)、驗(yàn)收收、調(diào)配配。、負(fù)責(zé)派派遣工程程項(xiàng)目所所需的材材料管理理人員；施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備使用、維修保保養(yǎng)人員員。、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)公司施施工項(xiàng)目目進(jìn)行設(shè)設(shè)備安全全技術(shù)交交底及做做好項(xiàng)目目部有關(guān)關(guān)設(shè)備機(jī)機(jī)具、施施工用電電、腳手手架的檢檢查驗(yàn)收收工作。、每月定定期檢查查工地施施工機(jī)械械設(shè)

33、備使使用、維維護(hù)維修修保養(yǎng)情情況及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和和處理存存在問(wèn)題題，提供供整改意意見(jiàn)、監(jiān)監(jiān)督整改改效果。、負(fù)責(zé)集集團(tuán)公司司設(shè)備臺(tái)臺(tái)帳及設(shè)設(shè)備鑒定定工作，編制機(jī)機(jī)械設(shè)備備、計(jì)量量器具定定期檢測(cè)測(cè)計(jì)劃。、具體負(fù)負(fù)責(zé)公司司質(zhì)量體體系程序序文件規(guī)規(guī)定的有有關(guān)材料料主管工工作，做做好合格格供應(yīng)商商評(píng)價(jià)及及有關(guān)資資料收集集整理，做好公公司材料料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃及大大宗材料料的采購(gòu)購(gòu)。、協(xié)調(diào)各各施工項(xiàng)項(xiàng)目部周周轉(zhuǎn)材料料的計(jì)劃劃、調(diào)配配、運(yùn)輸輸、采購(gòu)購(gòu)。、監(jiān)督指指導(dǎo)施工工項(xiàng)目部部做好大大型設(shè)備備安裝、拆除及及按規(guī)定定請(qǐng)有關(guān)關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收工工作。、監(jiān)督指指導(dǎo)施工工項(xiàng)目部部做好施施工材料料送檢、材料計(jì)計(jì)劃、材材料臺(tái)

34、帳帳及運(yùn)輸輸保管等等有關(guān)工工作。第三節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部施施工組織織機(jī)構(gòu)科學(xué)合理理的管理理體制、統(tǒng)一有有效的工工程指揮揮系統(tǒng)是是順利施施工的重重要保證證，我公公司在本本工程的的施工組組織上，按照國(guó)國(guó)際通行行的項(xiàng)目目管理模模式，擬擬組建一一個(gè)精干干、高效效的實(shí)體體型項(xiàng)目目管理班班子，并并派出具具有一級(jí)級(jí)資質(zhì)的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理是公司司法人在在工程項(xiàng)項(xiàng)目授權(quán)權(quán)代表，代表公公司履行行與業(yè)主主在合同同中所作作出的各各項(xiàng)承諾諾。以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為首首的管理理層全權(quán)權(quán)組織施施工生產(chǎn)產(chǎn)諸要素素，將運(yùn)運(yùn)用科學(xué)學(xué)的管理理手段，采用擬擬定的一一系列先先進(jìn)施工工工藝，按“質(zhì)量第第一，用用戶滿意意，盡職職盡責(zé)，爭(zhēng)創(chuàng)名

35、名牌”質(zhì)量方方針建設(shè)設(shè)該工程程。項(xiàng)目決策策層由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目目副經(jīng)理理、總工工程師組組成，負(fù)負(fù)責(zé)工程程施工的的組織、協(xié)調(diào)和和控制；在項(xiàng)目目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，由工程程部、技技術(shù)部、供應(yīng)部部、質(zhì)安安部、預(yù)預(yù)算部、總包管管理部及及行政部部七個(gè)職職能部門(mén)門(mén)組成項(xiàng)項(xiàng)目管理理層，對(duì)對(duì)工程施施工的全全過(guò)程實(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)態(tài)管理；項(xiàng)目作作業(yè)層由由具有一一定操作作技術(shù)和和經(jīng)驗(yàn)的的工人組組成。一、組建建項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部根據(jù)本工工程的具具體情況況，結(jié)合合我公司司多年來(lái)來(lái)在大中中型工業(yè)業(yè)與民用用建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和能力力, 確確?！鞍踩?、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”按期完完成本工工程的施施工任務(wù)務(wù)，施工工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)置珠海海漢勝工工業(yè)

36、有限限公司建建設(shè)項(xiàng)目目工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部，選選派有多多年建筑筑施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、責(zé)責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)的公司司一級(jí)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理蘇德會(huì)會(huì)（歲，工程師師，碩士士研究生生）任本本工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理，抽調(diào)調(diào)有現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、年年富力強(qiáng)強(qiáng)的技術(shù)術(shù)骨干充充實(shí)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理，組成一一個(gè)項(xiàng)目目管理部部門(mén)齊全全、人員員責(zé)任崗崗位明確確、精干干高效的的項(xiàng)目管管理班子子，統(tǒng)一一對(duì)工程程的質(zhì)量量、安全全、工期期、成本本進(jìn)行管管理。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目目總工程程師及主主要項(xiàng)目目管理人人員由公公司總經(jīng)經(jīng)理任命命并由公公司下文文確定。嚴(yán)格按按照項(xiàng)目目法組織織施工，并在施施工質(zhì)量量上認(rèn)真真貫徹國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到優(yōu)良工工程的標(biāo)

37、標(biāo)準(zhǔn)，并并爭(zhēng)取超超越建設(shè)設(shè)單位對(duì)對(duì)本項(xiàng)目目的期望望要求。項(xiàng)目經(jīng)理理部組織織機(jī)構(gòu)框框圖如下下： :備份文件施工備份更新稿件電路板組織圖 錯(cuò)誤！鏈鏈接無(wú)效效。二、擬派派駐項(xiàng)目目管理人人員計(jì)劃劃表序號(hào)崗位分工工職務(wù)人數(shù)主要人員員名單備注項(xiàng)目決策策層項(xiàng)目經(jīng)理理秦松項(xiàng)目總工工程師李錦彬技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人劉頑強(qiáng)資料檔案案員張鎮(zhèn)深施工計(jì)劃劃員謝紅山總測(cè)量員員譚東華試驗(yàn)員林善廣質(zhì)安部質(zhì)量員廖建平安全員王子陵工程部總施工員員黎躍副總施工工員李巧明、譚運(yùn)劍劍施工員莊煥平、黃冠能能、張各各清供應(yīng)部設(shè)備管理理員朱占林材料管理理員何子添合約預(yù)算算部勞資管理理員馬不菊合同管理理員謝小貞成本控制制員吳建飛行政部后勤王亞財(cái)務(wù)

38、葉向群保安王強(qiáng)三、組建建施工隊(duì)隊(duì)伍因本工程程施工任任務(wù)繁重重、工期期緊，除除采取科科學(xué)合理理的施工工方案外外，還須須適當(dāng)增增加勞動(dòng)動(dòng)力和延延長(zhǎng)工作作時(shí)間，必要時(shí)時(shí)增加勞勞動(dòng)班次次，甚至至連續(xù)作作業(yè)。抽抽調(diào)技術(shù)術(shù)熟練、身強(qiáng)力力壯的操操作工人人到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)，選擇本本公司工工程項(xiàng)目目中擔(dān)任任班組長(zhǎng)長(zhǎng)五年以以上、熟熟悉本公公司各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度和習(xí)習(xí)慣作法法的工人人擔(dān)任班班組帶頭頭人，組組成精干干有力的的施工隊(duì)隊(duì)伍，確確保按時(shí)時(shí)完成施施工任務(wù)務(wù)。四、調(diào)集集施工力力量，做做好隊(duì)伍伍進(jìn)場(chǎng)的的準(zhǔn)備施工班組組或作業(yè)業(yè)工種的的人數(shù)確確定后，就要按按照組建建精干隊(duì)隊(duì)伍的要要求，具具體落實(shí)實(shí)各施工工班組或或作業(yè)工工種

39、的人人員，調(diào)調(diào)集施工工力量，組建隊(duì)隊(duì)伍，做做好進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)備。五、做好好所有工工人進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的教育育進(jìn)場(chǎng)前必必須做好好工人的的三級(jí)安安全教育育工作和和施工技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作，工人進(jìn)進(jìn)場(chǎng)教育育應(yīng)包括括質(zhì)量目目標(biāo)、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工和和遵紀(jì)守守法等內(nèi)內(nèi)容。六、建立立健全各各項(xiàng)管理理制度，制定實(shí)實(shí)施細(xì)則則公司制定定了各項(xiàng)項(xiàng)主要管管理制度度和措施施，項(xiàng)目目部還必必須結(jié)合合工程實(shí)實(shí)際情況況，制定定實(shí)施細(xì)細(xì)則及施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有關(guān)的的各項(xiàng)操操作規(guī)程程，并落落實(shí)到有有關(guān)班組組及各工工序，做做到有章章可循。第四節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部管管理職責(zé)責(zé)由于本工工程建設(shè)設(shè)規(guī)模大大、工期期緊，各各施工工工序能否否流暢運(yùn)運(yùn)行、緊緊密連接

40、接，是本本工程能能否按時(shí)時(shí)、按質(zhì)質(zhì)、不影影響周?chē)鷩h(huán)境完完成的關(guān)關(guān)鍵，根根據(jù)組織織架構(gòu)圖圖，各崗崗位職責(zé)責(zé)如下。一、項(xiàng)目目經(jīng)理部部的主要要職能、貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家、省、市有關(guān)關(guān)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。、貫徹執(zhí)執(zhí)行企業(yè)業(yè)有關(guān)指指令、各各項(xiàng)規(guī)章章制度。、代表企企業(yè)履行行工程承承包合同同規(guī)定的的所有施施工任務(wù)務(wù)，并承承擔(dān)合同同規(guī)定的的全部責(zé)責(zé)任和義義務(wù)。、以項(xiàng)目目管理為為核心，以優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高速速、安全全、文明明為重點(diǎn)點(diǎn)，不斷斷優(yōu)化各各生產(chǎn)要要素，加加強(qiáng)動(dòng)態(tài)態(tài)管理、科學(xué)管管理，精精心組織織，大力力推廣應(yīng)應(yīng)用先進(jìn)進(jìn)施工技技術(shù)，有有效推廣廣全面質(zhì)質(zhì)量管理理，健全全質(zhì)量、安全、文明施施工三個(gè)個(gè)保證體體系。、加強(qiáng)管管理

41、，采采用新技技術(shù)、新新工藝、新設(shè)備備、新材材料，提提高科技技含量投投入，確確保全面面實(shí)現(xiàn)工工程的工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全和成成本目標(biāo)標(biāo)。二、項(xiàng)目目管理內(nèi)內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)為了保證證施工組組織的安安排緊湊湊有序，及時(shí)有有效解決決施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在在的問(wèn)題題，及時(shí)時(shí)傳達(dá)和和執(zhí)行項(xiàng)項(xiàng)目決策策的意圖圖和計(jì)劃劃，項(xiàng)目目部?jī)?nèi)部部建立以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為核核心、以以總包管管理部為為主的調(diào)調(diào)度協(xié)調(diào)調(diào)體系，及時(shí)反反饋上級(jí)級(jí)及業(yè)主主、監(jiān)理理的意見(jiàn)見(jiàn)和施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題，調(diào)度度協(xié)調(diào)主主要工作作內(nèi)容：、每日組組織項(xiàng)目目部主要要負(fù)責(zé)人人、各區(qū)區(qū)域施工工負(fù)責(zé)人人（施工工副主管管）召開(kāi)開(kāi)一次碰碰頭會(huì)，匯總分分析施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種矛盾

42、和和問(wèn)題，確定解解決方法法和協(xié)調(diào)調(diào)措施。、監(jiān)督、檢查計(jì)計(jì)劃和合合同執(zhí)行行情況，負(fù)責(zé)人人力、物物力的綜綜合平衡衡，促進(jìn)進(jìn)生產(chǎn)活活動(dòng)的正正常有序序進(jìn)行。、每周參參加業(yè)主主、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理、各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包包單位的的施工協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，解決施施工重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)業(yè)分包之之間的配配合協(xié)調(diào)調(diào)、管理理。、加強(qiáng)對(duì)對(duì)建設(shè)單單位的指指定分包包單位的的協(xié)調(diào)管管理，并并對(duì)分包包單位的的施工質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全、文文明施工工負(fù)責(zé)。、定期召召開(kāi)各工工種、各各專(zhuān)業(yè)管管理人員員會(huì)議，了解整整個(gè)工種種的進(jìn)度度、成本本、計(jì)劃劃、質(zhì)量量、安全全、文明明施工執(zhí)執(zhí)行情況況，明確確下一步步工作圍圍繞的目目標(biāo)。、指派專(zhuān)專(zhuān)人負(fù)責(zé)責(zé)各專(zhuān)業(yè)業(yè)工種

43、之之間的協(xié)協(xié)調(diào)工作作，組織織好各分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的施工銜銜接，協(xié)協(xié)調(diào)穿插插和流水水作業(yè)，保證施施工程序序的清晰晰和條理理化。、定期召召開(kāi)由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理和財(cái)務(wù)務(wù)、預(yù)算算、合約約及施工工管理人人員參加加的成本本分析會(huì)會(huì)，優(yōu)化化人力、物力、財(cái)力資資源的投投入，使使成本得得到有效效控制。、施工組組織協(xié)調(diào)調(diào)必須建建立在計(jì)計(jì)劃和目目標(biāo)管理理的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，根根據(jù)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和工工程有關(guān)關(guān)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)文文件指導(dǎo)導(dǎo)進(jìn)行工工作，指指揮調(diào)度度必須準(zhǔn)準(zhǔn)確、及及時(shí)、果果斷。、及時(shí)做做好天氣氣預(yù)報(bào)工工作，并并組織有有關(guān)部門(mén)門(mén)落實(shí)防防雨、防防火、防防中毒等等措施。三、主要要職能部部門(mén)管理理職責(zé)、技術(shù)部部在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部和

44、和公司總總工室的的領(lǐng)導(dǎo)下下開(kāi)展工工作）在項(xiàng)目目總工程程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編編制施工工大綱和和總體施施工計(jì)劃劃。）對(duì)各分分包商的的施工方方案進(jìn)行行審核，協(xié)調(diào)各各分包商商施工方方案上的的矛盾沖沖突。）對(duì)各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包包商的深深化圖進(jìn)進(jìn)行審核核協(xié)調(diào)，避免發(fā)發(fā)生設(shè)計(jì)計(jì)與施工工的矛盾盾而造成成不必要要的返工工。）具體負(fù)負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目的的技術(shù)管管理工作作，完成成現(xiàn)場(chǎng)的的驗(yàn)收、檢查工工作。）負(fù)責(zé)解解決施工工現(xiàn)場(chǎng)出出現(xiàn)的技技術(shù)問(wèn)題題，與設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理協(xié)作作解決有有關(guān)技術(shù)術(shù)問(wèn)題。）協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師對(duì)對(duì)關(guān)鍵技技術(shù)難題題進(jìn)行科科研攻關(guān)關(guān)，進(jìn)行行新工藝藝新技術(shù)術(shù)的開(kāi)發(fā)發(fā)研究。）負(fù)責(zé)整整個(gè)工程程的測(cè)量量控制和和各分包

45、包商的測(cè)測(cè)量交接接。）完成與與項(xiàng)目有有關(guān)的計(jì)計(jì)量、試試驗(yàn)工作作。）按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)管理文文件資料料，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)資料進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)管理。）負(fù)責(zé)整整個(gè)工程程的計(jì)劃劃管理，包括施施工進(jìn)度度計(jì)劃及及與施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃相關(guān)關(guān)的物質(zhì)質(zhì)計(jì)劃和和機(jī)械設(shè)設(shè)備計(jì)劃劃。）審核各各分包商商的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、物物資計(jì)劃劃、機(jī)械械設(shè)備計(jì)計(jì)劃，使使各分包包商的計(jì)計(jì)劃滿足足總承包包施工計(jì)計(jì)劃的需需要。）定期向向總工和和項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)工期實(shí)實(shí)施情況況，并提提出對(duì)剩剩余工程程計(jì)劃調(diào)調(diào)整意見(jiàn)見(jiàn)。、質(zhì)安部部在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部和和公司施施工管理理部的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)開(kāi)展工作作）按質(zhì)量量管理體體系和合合同要求求，實(shí)施施全過(guò)程程的質(zhì)量量控制和和檢查、

46、監(jiān)督工工作。）負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)分部、分項(xiàng)工工程及最最終產(chǎn)品品的檢驗(yàn)驗(yàn)，并參參與最終終產(chǎn)品的的質(zhì)量評(píng)評(píng)定工作作，行使使施工過(guò)過(guò)程中的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督權(quán)力力。）審核各各分包商商的質(zhì)量量保證體體系和質(zhì)質(zhì)量保證證措施，督促各各分包商商嚴(yán)格按按照經(jīng)過(guò)過(guò)審批的的質(zhì)量保保證措施施實(shí)施過(guò)過(guò)程控制制。）建立各各單位工工程和分分項(xiàng)工程程的質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)，并對(duì)對(duì)各質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)的施工工質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督和記錄錄。）做好施施工全過(guò)過(guò)程質(zhì)量量監(jiān)督記記錄，及及時(shí)糾正正可能影影響工程程質(zhì)量的的施工方方法和行行為。）定期向向總工和和項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)相關(guān)工工程的質(zhì)質(zhì)量控制制情況，提出對(duì)對(duì)下一步步工程的的質(zhì)量預(yù)預(yù)控計(jì)劃劃。）負(fù)責(zé)整整個(gè)工程程的

47、安全全文明施施工管理理工作。）建立安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和安安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責(zé)責(zé)任制。）審核各各分包商商關(guān)于安安全和文文明施工工的管理理體系和和管理措措施。）定期組組織整個(gè)個(gè)工程的的安全文文明施工工檢查和和安全文文明教育育，并及及時(shí)公布布檢查結(jié)結(jié)果。）督促各各分包商商按總承承包管理理要求執(zhí)執(zhí)行安全全文明施施工的獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度，確保保安全生生產(chǎn)、文文明施工工。、供應(yīng)部部在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部和和公司設(shè)設(shè)備物資資部的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)開(kāi)展工作作）根據(jù)工工程特點(diǎn)點(diǎn)、技術(shù)術(shù)要求計(jì)計(jì)劃，編編制材料料、設(shè)備備、物資資供應(yīng)計(jì)計(jì)劃。）具體負(fù)負(fù)責(zé)向公公司申請(qǐng)請(qǐng)調(diào)撥大大宗材料料、機(jī)械械設(shè)備，具體負(fù)負(fù)責(zé)采購(gòu)購(gòu)供應(yīng)另另星輔助助材料、機(jī)械

48、設(shè)設(shè)備，負(fù)負(fù)責(zé)材料料、機(jī)械械設(shè)備的的存放、保管。）材料、半成品品的質(zhì)量量管理；提高設(shè)設(shè)備的完完好率及及使用率率，杜絕絕設(shè)備帶帶病運(yùn)行行。）嚴(yán)格控控制無(wú)質(zhì)質(zhì)保條件件和不符符合技術(shù)術(shù)規(guī)范招招標(biāo)的材材料投入入施工。）實(shí)施工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料料設(shè)備的的堆放安安置作出出科學(xué)合合理的安安排，使使操作現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的工工作環(huán)境境不影響響工程施施工質(zhì)量量。、合約預(yù)預(yù)算部在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部和和公司生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)部的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)開(kāi)展工作作）負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施項(xiàng)目目的合同同及預(yù)決決算管理理。）編制項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)決決算，并并做好工工程款的的收取與與支付。）負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目工程程量簽證證，對(duì)各各分包的的工程報(bào)報(bào)量進(jìn)行行審核。）編制項(xiàng)項(xiàng)目成本本

49、和管理理，并組組織資金金周轉(zhuǎn)。）做好成成本分析析計(jì)算，為項(xiàng)目目經(jīng)理提提供決策策依據(jù)。）組織進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)類(lèi)臺(tái)帳帳報(bào)表的的仲裁、分析與與上報(bào)。四、項(xiàng)目目部人員員管理職職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理）項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理對(duì)所所承擔(dān)的的項(xiàng)目工工程質(zhì)量量負(fù)責(zé)。主持編編制項(xiàng)目目管理方方案，確確定項(xiàng)目目管理的的目標(biāo)與與方針。）協(xié)助公公司各職職能部門(mén)門(mén)確定項(xiàng)項(xiàng)目管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)并配配備人員員，制定定項(xiàng)目部部管理規(guī)規(guī)章制度度，明確確有關(guān)人人員職責(zé)責(zé)，組織織項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部開(kāi)開(kāi)展工作作。協(xié)助公司司各職能能部門(mén)及及時(shí)適當(dāng)當(dāng)?shù)刈鞒龀鲰?xiàng)目管管理決策策，其主主要內(nèi)容容包括人人事任免免決策、重大技技術(shù)方案案決策、財(cái)務(wù)工工作決策策、資源源調(diào)配決決策、工

50、工期進(jìn)度度決策等等。在工程施施工項(xiàng)目目中，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行質(zhì)量目目標(biāo)計(jì)劃劃和措施施計(jì)劃，執(zhí)行有有關(guān)技術(shù)術(shù)規(guī)范和和標(biāo)準(zhǔn)，積極推推廣應(yīng)用用“四新”，確保保質(zhì)量目目標(biāo)的實(shí)實(shí)施。）負(fù)責(zé)職職工的質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)教育，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理體體系工作作，表?yè)P(yáng)揚(yáng)重視質(zhì)質(zhì)量的好好人好事事，批準(zhǔn)準(zhǔn)質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲意見(jiàn)見(jiàn)，并付付諸實(shí)施施。）組織并并參與工工程的質(zhì)質(zhì)量檢查查，聽(tīng)取取技術(shù)、質(zhì)量方方面的匯匯報(bào)，并并及時(shí)會(huì)會(huì)同（或或責(zé)成）有關(guān)管管理人員員研究解解決存在在的問(wèn)題題，不斷斷提高項(xiàng)項(xiàng)目施工工的管理理水平。）對(duì)技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量問(wèn)題應(yīng)應(yīng)督促有有關(guān)人員員及時(shí)調(diào)調(diào)查、處處理，參參與質(zhì)量量事故的的調(diào)查，及時(shí)向向上級(jí)報(bào)報(bào)告。）批準(zhǔn)各各分包商

51、商的重大大施工方方案與管管理方案案，并監(jiān)監(jiān)督協(xié)調(diào)調(diào)其實(shí)施施行為。及時(shí)協(xié)協(xié)調(diào)總包包與分包包之間的的關(guān)系，組織召召開(kāi)總包包與分包包的各類(lèi)類(lèi)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議，參參加業(yè)主主組織召召開(kāi)的協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議議。）與業(yè)主主、監(jiān)理理保持經(jīng)經(jīng)常接觸觸，解決決隨機(jī)出出現(xiàn)的各各種問(wèn)題題，替業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理排憂憂解難，確保業(yè)業(yè)主利益益。積極極處理好好與項(xiàng)目目所在地地政府部部門(mén)及周周邊關(guān)系系，確保保當(dāng)?shù)卣块T(mén)門(mén)利益并并促使本本項(xiàng)目成成為“愛(ài)民工工程”。、項(xiàng)目總總工程師師）在項(xiàng)目目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，具體體主持項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量保證體體系的建建立，分分管技術(shù)術(shù)部和質(zhì)質(zhì)安部，落實(shí)質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制。負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目工程的的技術(shù)、質(zhì)量工工作，指指導(dǎo)所屬

52、屬施工人人員、質(zhì)質(zhì)檢人員員的工作作。組織織技術(shù)骨骨干力量量對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目的關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)難題進(jìn)進(jìn)行科技技攻關(guān)，進(jìn)行新新工藝、新技術(shù)術(shù)的研究究，確保保本項(xiàng)目目順利進(jìn)進(jìn)行。）負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)職工進(jìn)進(jìn)行“質(zhì)量第第一”的宣傳傳教育，實(shí)施技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃，落實(shí)有有關(guān)措施施，組織織項(xiàng)目部部、班組組開(kāi)展自自檢、互互檢、交交接檢、專(zhuān)職檢檢。定期期召開(kāi)技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量會(huì)議議，針對(duì)對(duì)有關(guān)存存在的問(wèn)問(wèn)題，組組織攻關(guān)關(guān)活動(dòng)，組織應(yīng)應(yīng)用“四新”，評(píng)比比班、組組的質(zhì)量量，根據(jù)據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度度，提出出執(zhí)行意意見(jiàn)。）負(fù)責(zé)（或參與與）編制制單位工工程的質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)施工工方案，并負(fù)責(zé)責(zé)按上級(jí)級(jí)審批后后的意見(jiàn)見(jiàn)

53、組織實(shí)實(shí)施。審審核項(xiàng)目目總體施施工方案案和各分分包商的的施工方方案，并并協(xié)調(diào)各各分包商商之間的的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題。）組織有有關(guān)人員員熟悉施施工圖紙紙，整理理單位工工程圖紙紙預(yù)審的的書(shū)面意意見(jiàn)；參參與圖紙紙會(huì)審和和設(shè)計(jì)交交底，并并負(fù)責(zé)整整理審圖圖意見(jiàn)；參與或或復(fù)核技技術(shù)交底底，并負(fù)負(fù)責(zé)檢查查、監(jiān)督督其執(zhí)行行情況。與設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理保持經(jīng)經(jīng)常溝通通，保證證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的的要求與與指令在在各班組組中貫徹徹實(shí)施。）組織有有關(guān)人員員對(duì)材料料、設(shè)備備的供貨貨質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督、驗(yàn)收收，對(duì)不不合格的的材料、設(shè)備經(jīng)經(jīng)評(píng)審后后作退貨貨處理。）負(fù)責(zé)組組織單位位工程的的技術(shù)復(fù)復(fù)核工作作、隱蔽蔽驗(yàn)收工工作、原原材料半半成品的的檢

54、驗(yàn)論論證工作作，負(fù)責(zé)責(zé)有關(guān)技技術(shù)資料料的簽證證，組織織有關(guān)人人員做好好工程檔檔案的收收集整理理和匯總總上報(bào)工工作。）及時(shí)組組織技術(shù)術(shù)人員解解決工程程施工中中出現(xiàn)的的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題。組組織質(zhì)量量安全管管理人員員監(jiān)督整整個(gè)工程程項(xiàng)目的的施工安安全，保保證施工工安全與與工程質(zhì)質(zhì)量。負(fù)負(fù)責(zé)解決決各專(zhuān)業(yè)業(yè)交叉施施工中的的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題，監(jiān)監(jiān)督各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)單位位按質(zhì)量量要求完完成任務(wù)務(wù)。）主持分分項(xiàng)工程程的質(zhì)量量評(píng)定，發(fā)現(xiàn)違違章指揮揮或違章章操作及及時(shí)糾正正，參與與質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題的處處理，參參與基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體體等分部部的評(píng)定定和中間間驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣竣工驗(yàn)收收前的有有關(guān)準(zhǔn)備備工作，對(duì)達(dá)不不到要求求的提出出處理意意見(jiàn)。）安排有有

55、關(guān)人員員編寫(xiě)出出計(jì)量?jī)x儀器的送送檢計(jì)劃劃，安排排送檢并并將檢定定結(jié)果登登記造冊(cè)冊(cè)填寫(xiě)好好計(jì)量臺(tái)臺(tái)帳和管管理卡。、總施工工員）協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理抓好工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工工工作。）全面組組織工程程的生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)調(diào)配勞動(dòng)動(dòng)力資源源。負(fù)責(zé)責(zé)指揮、調(diào)度，協(xié)助施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各工種種施工，保證計(jì)計(jì)劃的完完成。 ）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目工工程的生生產(chǎn)組織織、生產(chǎn)產(chǎn)管理和和生產(chǎn)活活動(dòng)符合合施工方方案的實(shí)實(shí)施要求求。負(fù)責(zé)責(zé)保證質(zhì)質(zhì)量、保保證安全全、保證證主要材材料的節(jié)節(jié)約指標(biāo)標(biāo)。）具體抓抓項(xiàng)目工工程的進(jìn)進(jìn)度管理理，從計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度、實(shí)際際進(jìn)度調(diào)調(diào)整等多多方面進(jìn)進(jìn)行控制制，確保保項(xiàng)目如如期施工工。）具體負(fù)負(fù)責(zé)工程程與各分分包商的的

56、協(xié)調(diào)配配合。）確保工工地達(dá)到到市文明明施工優(yōu)優(yōu)良、爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)樣板板工地標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。、施工員員（含測(cè)測(cè)量員）在項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人的的指導(dǎo)下下，進(jìn)行行施工技技術(shù)管理理工作，并對(duì)所所分管部部分的施施工技術(shù)術(shù)和工和和質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。）施工前前熟悉圖圖紙，參參與圖紙紙會(huì)審和和設(shè)計(jì)交交底，并并提出有有關(guān)圖紙紙?jiān)O(shè)計(jì)中中的技術(shù)術(shù)性處理理意見(jiàn)，參與施施工組織織設(shè)計(jì)的的編寫(xiě)，施工中中按圖紙紙、規(guī)范范和施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)要求求，做好好所分管管的分部部分項(xiàng)工工程技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量與安全全交底，進(jìn)行施施工指導(dǎo)導(dǎo)與監(jiān)督督。）參與隱隱蔽工程程驗(yàn)收，并事先先對(duì)所分分管的部部分進(jìn)行行自查，合乎要要求后方方可上報(bào)報(bào)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，對(duì)對(duì)工程變變更部分分

57、做好原原始記錄錄，為竣竣工決算算提供相相關(guān)資料料，參與與決算。）負(fù)責(zé)施施工過(guò)程程的技術(shù)術(shù)復(fù)核、資料的的核定、整理并并及時(shí)向向有關(guān)人人員提供供（或保保管、移移交）。）編制月月度施工工計(jì)劃和和工程用用料計(jì)劃劃，并負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)工工程材料料、試塊塊（件）和成品品的質(zhì)量量復(fù)查。）參與上上級(jí)部門(mén)門(mén)組織的的月度質(zhì)質(zhì)量檢查查，參與與工程質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查分析，并按檢檢查或處處理意見(jiàn)見(jiàn)負(fù)責(zé)整整改。、專(zhuān)職質(zhì)質(zhì)量檢查查員（含含材料送送檢員）認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)相關(guān)關(guān)規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及及企業(yè)有有關(guān)技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量管理制制度，除除在日常常工作中中嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行檢查查監(jiān)督責(zé)責(zé)任外，還應(yīng)對(duì)對(duì)職工進(jìn)進(jìn)行宣講講。）對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料（如砂、石

58、、水水泥、鋼鋼筋、商商品混凝凝土、新新型墻體體材料、防水材材料、面面磚等）負(fù)責(zé)做做好抽檢檢送樣，并負(fù)責(zé)責(zé)做好混混凝土試試配、砂砂漿試配配、鋼筋筋焊接（套筒連連接）試試件等的的送樣，做好書(shū)書(shū)面原始始記錄，負(fù)責(zé)收收集、整整理送檢檢報(bào)告，并及時(shí)時(shí)向項(xiàng)目目工程師師（或施施工員）匯報(bào)（或通報(bào)報(bào)）送檢檢結(jié)論，對(duì)不合合格材料料有權(quán)禁禁止使用用，不合合格試塊塊（件）情況除除向項(xiàng)目目部反映映外，還還需同時(shí)時(shí)向上級(jí)級(jí)部門(mén)報(bào)報(bào)告。）在每道道工序結(jié)結(jié)束后，及時(shí)按按圖紙和和技術(shù)交交底的要要求進(jìn)行行抽查，做好記記錄，對(duì)對(duì)不合要要求的應(yīng)應(yīng)責(zé)成有有關(guān)操作作者返工工。）堅(jiān)持原原則，按按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)認(rèn)真做好好對(duì)分項(xiàng)項(xiàng)工程的的檢查核核定

59、，對(duì)對(duì)不合要要求的要要責(zé)成有有關(guān)班組組返工，直至合合乎要求求，并負(fù)負(fù)責(zé)填寫(xiě)寫(xiě)、整理理，提供供相關(guān)質(zhì)質(zhì)檢資料料。）配合參參與技術(shù)術(shù)復(fù)核工工作，如如軸線、標(biāo)高、門(mén)窗位位置等，發(fā)現(xiàn)不不合要求求的要及及時(shí)上報(bào)報(bào)。）參加質(zhì)質(zhì)量檢查查，對(duì)查查出的問(wèn)問(wèn)題負(fù)責(zé)責(zé)檢查整整改，并并如實(shí)向向項(xiàng)目工工程師或或上級(jí)匯匯報(bào)。）負(fù)責(zé)定定期校核核計(jì)量?jī)x儀器和檢檢測(cè)器具具，檢查查“兩塊”制作設(shè)設(shè)備的配配置和完完好率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)向項(xiàng)目目工程師師匯報(bào)，并做好好完善工工作。）協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目部技技術(shù)人員員做好新新工人的的技術(shù)培培訓(xùn)、考考核工作作。）參與質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查處理，根據(jù)質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲懲條例提提出獎(jiǎng)懲懲意見(jiàn)。、技術(shù)資資料管理理

60、員）嚴(yán)格按按珠海市市檔案館館、建設(shè)設(shè)局及質(zhì)質(zhì)檢（總總）站等等有關(guān)部部門(mén)的各各項(xiàng)規(guī)定定，及時(shí)時(shí)收集、整理、保管好好工程技技術(shù)資料料。）負(fù)責(zé)按按現(xiàn)行有有關(guān)施工工規(guī)范和和質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)工工程特點(diǎn)點(diǎn)和施工工進(jìn)度，及時(shí)、真實(shí)填填寫(xiě)各項(xiàng)項(xiàng)施工記記錄；認(rèn)認(rèn)真做好好技術(shù)復(fù)復(fù)核；統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、評(píng)評(píng)定各項(xiàng)項(xiàng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)成成果，真真實(shí)反映映工程的的質(zhì)量情情況，并并向項(xiàng)目目工程師師報(bào)告實(shí)實(shí)施情況況，以利利指導(dǎo)施施工。）在基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體體竣工驗(yàn)驗(yàn)收、評(píng)評(píng)優(yōu)的各各個(gè)階段段，負(fù)責(zé)責(zé)提供整整理匯總總技術(shù)資資料，以以保證各各項(xiàng)目工工作的順順利開(kāi)展展。）不得私私自修改改、抽取取不合格格的資料料，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格的問(wèn)題題必須堅(jiān)堅(jiān)持