倉管的年終工作總結(jié)

1、倉管的年終工作總結(jié)精選倉管的年終工作總結(jié)三篇倉管的年終工作總結(jié) 篇 1本人于 2021 年 2 月 1 日進(jìn)入公司這個大家庭，回想這這段時間來的工作，內(nèi) 心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工 作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使配料員的工 作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個配料的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。 每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學(xué) 習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。工作期間 主要完成事項：1）了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確。

2、對物料 現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管 理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了 定點、點量、定位儲存管理。2）避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們 的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他 們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到 物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。3）在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的 控制，倉儲根據(jù)計劃排程。4）為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨

3、后的堆碼尺度不能超過限高 2 米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防 護(hù)。5）物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料 外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防 光、防塵管理。6）為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞， 由現(xiàn)有的六層降低至四層。7）防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮 UV 工作。8）為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料 全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù)，并在外包 裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。9）下班后值日倉管員必

4、須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。10）12 月 30 號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核算及 時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲所有人員積極 配合相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及 各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取 得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的 努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠 輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)

5、先進(jìn)企 業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！21 年，是全新的一年，也是自我 挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好， 為公司的發(fā)展前景盡一份力。倉管的年終工作總結(jié) 篇 2時光飛逝，彈指之間，2021 年的工作已基本結(jié)束，我作為基層的一名成品管 理員，在公司和生產(chǎn)經(jīng)營部的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下；我們的工作著重于公司的經(jīng)營方 針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司，車間提出的重點展開工作，緊跟公司各項 工作部署。在核算、管理方面作了應(yīng)盡的責(zé)任。透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時埋下頭去忘我地工作，還 要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工

6、作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié) 分析，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。創(chuàng)新更好地做好今后的工作?；厥走^去總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，2021 年本人做了以下幾項工作：一、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個人既 是享受服務(wù)的“客戶”；又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正困如此，我的工作也 應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)銷售服務(wù)為中心，心得體會來為生產(chǎn)銷售提供更快捷、高效， 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事，是我秉承的理念，盡我的全力去滿足每一個生產(chǎn) 細(xì)節(jié)的要求，只要有銷貨的車到廠，不論何時我們都會按時按量完成。確保了 2021 年順利地完成產(chǎn)品發(fā)貨工作；二、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止入庫發(fā)貨差錯出現(xiàn)。入

7、庫及登帳，一 天一完成，一天一報表，給公司及業(yè)務(wù)員提供及時準(zhǔn)確的產(chǎn)品動態(tài)庫存狀況；三、合理安排成品紙在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類規(guī)格、用戶分區(qū)堆 碼，不得混合亂堆，隨著五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區(qū)和不良品區(qū)堆位以 及安全通道的劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，安排上車人員每天清掃倉 庫，保持庫區(qū)的整潔；四、積極配合財務(wù)的要求。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡 三者相符，能真正掌握產(chǎn)品的入、出、存的工作流程，及時清算出該沖庫的產(chǎn)品誤 差（復(fù)卷或回槽），做好便簽帳便于到月調(diào)整產(chǎn)量；五、配合高會計搞好生產(chǎn)經(jīng)營部的核算工作。搞好每月的憑證審核及出勤天報 表工作；六、自五月一日以來

8、，公司購進(jìn)一臺人臉考勤機(jī)后，本人抽時間做好本公司的 人員錄入工作，每月進(jìn)行一次考勤統(tǒng)計，查找違章違紀(jì)人員；七、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握間 題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。個人簡歷今年還經(jīng)常出現(xiàn)一些 諸多問題，年初因本人工作不合理安排，致使出現(xiàn)多日不報動態(tài)卡的不良情況：在 檢查憑證時也不能按時上交致使需要徐會計催交的情況：在出庫之時由于多車同時 裝貨我當(dāng)時沒有嚴(yán)格檢查導(dǎo)致出規(guī)格與實物不符給公司帶來不少負(fù)面影響，本入受 到了應(yīng)有的懲罰，下半年通過自己認(rèn)真細(xì)致的工作，沒有出現(xiàn)同類事故。2021 年的工作在恪

9、守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在下半年能改 善以往的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫明年工作計劃和 工作目標(biāo)：一，繼續(xù)加強日常管理工作。加強對上車人員的溝通，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行 行車安全操作規(guī)程及倉庫堆放管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全操作；確保操作人員的人 身安全，杜絕因人為操作不當(dāng)造成事故，監(jiān)督上車各位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范 操作，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾止。提升在職上車人員的安全意識， 防止出現(xiàn)安全事故。對上車人員充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提 高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象；二、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。為提高物的

10、管理，對所有入出倉庫的 產(chǎn)品必須接倉庫管理制度執(zhí)行，生產(chǎn)部及銷售部能及時了解產(chǎn)品庫存情況，對倉庫 數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。加強對生產(chǎn)部門職 員的溝通，對產(chǎn)品數(shù)碼和實物不符的進(jìn)行考核；對出庫過磅數(shù)最誤差的數(shù)量及時通 報；對產(chǎn)品破損的及時通報并協(xié)助車間考核到人，使其倉庫管理工作得到有效的改 進(jìn)；在出庫方面多檢查核對；達(dá)到出庫不出錯誤的情況；三、在做好倉庫保管日常工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，把學(xué)到的 稅控知識用到生產(chǎn)經(jīng)營中，同時向其他會計學(xué)習(xí)好的財務(wù)經(jīng)驗來不但提高自己的業(yè) 務(wù)能力。建議公司在一車間靠門邊做一個裝貨臺，便于抱車開到貨車車箱里裝那種不能 下大箱架

11、子的貨。今年因沒有這種裝車臺而裝車時使成品破損的情況多起，最多破 損一次可達(dá)一百多層，造成產(chǎn)品損失約萬元?？傊?，倉庫管理能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)環(huán)和指 導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，明年的工作好的經(jīng)驗，方法我會繼續(xù)保持，對過 去的不足，將不懈的努力爭取做到最好；我將會用行動來證明我們的努力，用結(jié)果 證明努力的效果。倉管的年終工作總結(jié) 篇 3時光飛逝，彈指之間，2021 年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨 萬千。時間如梭，又將跨過一個年度之坎?；厥走^去，是為了更好地面向未來。為 了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將 2021 年的工作做如下簡要總結(jié)：一、回首 20

12、1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個人既 是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作 也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實 實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要 求。確保了 2021 年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng)，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳，檢 驗不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫；做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼， 不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆

13、位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加 整齊，保持庫區(qū)的整潔簡潔。4、積極配合財務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、 卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其 用，人盡其才的作用。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問 題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。二、展望 20在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在 2021 年能改善去年的不 足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫 2021 年工作計劃和工作目 標(biāo)。1、加強日常管理工作（1）按規(guī)定時間瓶箱進(jìn)行盤點，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月

14、 終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門 查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益 的管理理念。（2）在緊張的工作之余，加強團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲 的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。 提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。（3）作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行 者。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理安排調(diào)動外，還需要認(rèn)真實在培 訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成 節(jié)約意識。2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高（1）為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng) 銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱 庫存情況，對數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù) 據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。（2）加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程