大同市南郊區(qū)西韓嶺鄉(xiāng)土地整理項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)1

1、PAGE PAGE 14大同市南郊區(qū)西韓嶺鄉(xiāng)北村、南村占補(bǔ)平衡補(bǔ)充項(xiàng)目監(jiān)理工作作總結(jié)受大同市市南郊區(qū)區(qū)國土資資源局的的委托，北京中中建協(xié)工工程咨詢?cè)冇邢挢?zé)責(zé)任公司司大同分分公司于于20111年44月對(duì)大大同市南南郊區(qū)西西韓嶺鄉(xiāng)鄉(xiāng)北村、南村項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施全程監(jiān)監(jiān)理，監(jiān)監(jiān)理部的的工作人人員深感感肩上責(zé)責(zé)任重大大。通過過監(jiān)理單單位全面面協(xié)調(diào)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各方方面工作作，及各各施工單單位的努努力工作作，最終終使監(jiān)理理合同范范圍內(nèi)所所有工程程全部竣竣工，并并通過了了初驗(yàn)。該工程程于20011年年4月開開工，220111年8月竣工工，現(xiàn)將將監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)如下：一、工程程概況1、項(xiàng)目目區(qū)位于于大同市市南郊區(qū)區(qū)西韓嶺

2、嶺鄉(xiāng)，涉涉及北村村、南村村兩個(gè)行行政村。南郊區(qū)區(qū)地處山山西北部部，大同同盆地，東距首首都北京京3300km, 南距距省會(huì)太太原3552kmm。南郊郊區(qū)地處處黃土高高原，屬屬大陸季季風(fēng)性氣氣候，一一年四季季較為分分明，冬冬冷夏熱熱、旱多多澇少、災(zāi)害較較多。該該項(xiàng)目的的實(shí)施不不僅增加加南郊區(qū)區(qū)的有效效耕地面面積，同同時(shí)可提提高農(nóng)民民收入，對(duì)社會(huì)會(huì)穩(wěn)定，加快農(nóng)農(nóng)民脫貧貧致富起起到積極極作用。項(xiàng)目建建設(shè)總規(guī)規(guī)模1669.114hmm2，批復(fù)復(fù)投資6665.86萬萬元，建建成后新新增耕地地面積1161.61hhm2.2、主要要工程內(nèi)內(nèi)容及工工程量設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)為：開開發(fā)土地地1699.144hm2,新增耕

3、耕地1661.661hmm2，土方224.338萬mm3,新打打機(jī)井88眼，建建井房88座，建建1200防滲渠渠23000米，80防防滲渠882400米，出出水口2280處處，800橋涵228座，1200橋涵110座，蓄水池池8座，斗門22座，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤6座座，田間間道路1102227米，種植楊楊樹63386株株，架設(shè)設(shè)10KKV高壓壓線2.8722km，3800V低壓壓線路22.8kkm,安安裝SGG1000KVAA變壓器器4臺(tái)。工程程項(xiàng)目實(shí)實(shí)施后，完成開發(fā)整理理土地1169.14hmm2,新增耕耕地1661.661hmm2，田塊內(nèi)內(nèi)部搬運(yùn)運(yùn)土方224.44萬m3,新打打機(jī)井88眼，建建井房88

4、座，建建1200防滲渠渠23000米，80防防滲渠882400米，出出水口2280處處，800橋涵332座，1200橋涵110座，蓄水池池5座，斗門22座，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤6座座，新建建田間道道路1002400米，架設(shè)設(shè)10KKV高壓壓線路225233米，3380VV低壓線線路18807米米,安裝裝SG1000KVAA變壓器器4臺(tái)。 3、工工程建設(shè)設(shè)有關(guān)單單位建設(shè)單位位：大同同市南郊郊區(qū)國土土資源局局設(shè)計(jì)單位位：山西西同順科科技信息息咨詢有有限公司監(jiān)理單位位：北京京中建協(xié)協(xié)工程咨詢?cè)冇邢薰敬蟠笸止境邪鼏挝晃粸椋旱诘谝粯?biāo)段段大同市市第四建建筑工程程有限責(zé)責(zé)任公司司，第二二標(biāo)段大大同市潤潤田水利利水

5、保工工程有限限責(zé)任公公司，第第三標(biāo)段段大同市市南郊區(qū)區(qū)鑿井隊(duì)隊(duì)4、工程程建設(shè)過過程各承包單單位按施施工圖紙紙及建設(shè)設(shè)項(xiàng)目部部要求全全部完成成合同施施工任務(wù)務(wù)二、項(xiàng)目目變更情情況大同市南南郊區(qū)國國土資源源局以南南國土資資字220111522號(hào)文件件向大同同市國土土資源局局提出了了大同同市南郊郊區(qū)西韓韓嶺鄉(xiāng)北北村、南南村占補(bǔ)補(bǔ)平衡補(bǔ)補(bǔ)充耕地地項(xiàng)目變變更設(shè)計(jì)計(jì)的請(qǐng)示示，大大同市國國土資源源局以同同國土資資發(fā)2201113000號(hào)文文件批準(zhǔn)準(zhǔn)了大大同市南南郊區(qū)西西韓嶺鄉(xiāng)鄉(xiāng)北村、南村占占補(bǔ)平衡衡項(xiàng)目變變更設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)告。項(xiàng)目目進(jìn)行了了如下調(diào)調(diào)整：1、項(xiàng)目目的總投投資、性性質(zhì)、類類型、新增耕耕地面積積、新增增

6、耕地率率未作變變更調(diào)整整。為了了保證新新增耕地地面積，將原設(shè)設(shè)計(jì)的建建設(shè)規(guī)模模1688.322hm22調(diào)整為為1699.144hm2。2、將原原設(shè)計(jì)中中PP管管道輸水水變更為為明渠灌灌溉，變變更后新新增水利利工程內(nèi)內(nèi)容為：1200防滲渠渠長23300米米，800防滲渠渠長82240米米，出水水口2880處，80橋橋涵288座，1120橋橋涵100座，蓄蓄水池88座，斗斗門2座座，分水水轉(zhuǎn)盤66座。（詳見大同市市南郊區(qū)區(qū)西韓嶺嶺鄉(xiāng)北村村、南村村占補(bǔ)平平衡項(xiàng)目目變更設(shè)設(shè)計(jì)報(bào)告告）3、變更更調(diào)整后后工程建建設(shè)內(nèi)容容。農(nóng)田田因修建建防滲渠渠后，造造成部分分田塊農(nóng)農(nóng)民下田生生產(chǎn)受到到影響，加上項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)原

7、原有一座座橋涵損損毀不能能修復(fù)，所以新新增加880橋涵涵4座。（詳見見工程變變更單）三、監(jiān)理理組織1、監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的的設(shè)置合同簽訂訂后，監(jiān)監(jiān)理公司司按照監(jiān)監(jiān)理合同同的要求求，堅(jiān)持持公正性性和科學(xué)學(xué)性的要要求，派派出了與與本工程程要求相相適應(yīng)的的常駐施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的監(jiān)理理班子。派出的的總監(jiān)理理工程師師是由取取得監(jiān)理理工程師師資格并并經(jīng)注冊(cè)冊(cè)的本單單位專業(yè)業(yè)人員擔(dān)擔(dān)任，代代表監(jiān)理理單位向向建設(shè)單單位負(fù)責(zé)責(zé)，對(duì)內(nèi)內(nèi)向本單單位負(fù)責(zé)責(zé)。本工工程監(jiān)理理機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置如下下：總監(jiān)理工程師總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師代表合同信息組投資控制組質(zhì)量控制組進(jìn)度控制組2、監(jiān)理理工作制制度的建建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)根據(jù)工工程實(shí)際際由總監(jiān)監(jiān)理工程

8、程師編寫寫了該項(xiàng)項(xiàng)目的施施工監(jiān)理理規(guī)劃，以監(jiān)理理規(guī)劃為為母本，按照工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理規(guī)規(guī)范和土土地開工工整理相相適應(yīng)的的技術(shù)規(guī)規(guī)范詳細(xì)細(xì)編制了了監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則。制定定了監(jiān)理理機(jī)構(gòu)廉廉潔高效效的監(jiān)理理人員守守則，在在監(jiān)理工工作中必須遵遵循的115個(gè)監(jiān)監(jiān)理工作作制度。（1）、設(shè)計(jì)文文件、圖圖紙審核核制度（2）、技術(shù)交交底制度度（3）、開工報(bào)報(bào)告審批批制度（4）、材料、構(gòu)件檢檢驗(yàn)及復(fù)復(fù)驗(yàn)制度度（5）、變更手手續(xù)制度度（6）、隱蔽工工程檢驗(yàn)驗(yàn)制度（7）、工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理制度（8）、工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)制度（9）、工程質(zhì)質(zhì)量事故故處理制制度（10）、施工工進(jìn)度監(jiān)監(jiān)督和報(bào)報(bào)告制度度（11）、投資資監(jiān)督制制度（

9、12）、監(jiān)理理報(bào)告制制度（13）、監(jiān)理理日志、月報(bào)、會(huì)議制制度（14）、文來來文往制制度（15）、工程程驗(yàn)收制制度3、監(jiān)理理工作制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)在在實(shí)施監(jiān)監(jiān)理過程程中，按按照監(jiān)理理規(guī)范要要求和上上述監(jiān)理理制度，在該工工程項(xiàng)目目中較好好的執(zhí)行行了監(jiān)理理的程序序，內(nèi)容容和方法法。監(jiān)理理人員始始終堅(jiān)守守陣地堅(jiān)堅(jiān)持旁站站監(jiān)理和和巡視監(jiān)監(jiān)理，按按照“三控制制、兩管管理、一一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理理思路，狠抓質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)管理，按照國國土部門門對(duì)土地地開發(fā)整整理的技技術(shù)規(guī)范范和項(xiàng)目目以及相相關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)要求制制定質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，要求施施工企業(yè)業(yè)以人民民的利益益高于一一切，督督促施工工進(jìn)度配配足配齊齊施工機(jī)機(jī)

10、械，將將施工期期控制在在合同工工期內(nèi)。按照工程程進(jìn)度和和工程完完成情況況確認(rèn)工工程量，分期分分批簽發(fā)發(fā)工程款款支付證證書。四、項(xiàng)目目監(jiān)理部部工作方方法及原原則項(xiàng)目監(jiān)理理部進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)監(jiān)理工程程師為首首的項(xiàng)目目監(jiān)理部部各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師從從工程建建設(shè)項(xiàng)目目實(shí)際出出發(fā)，以以貫徹、落實(shí)有有關(guān)政策策，嚴(yán)格格履行建設(shè)工工程委托托監(jiān)理合合同、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和各各項(xiàng)法規(guī)規(guī)為原則則，以建建設(shè)質(zhì)量量高、投投資合理理、速度度快的工工程為控控制目標(biāo)標(biāo)，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前前指導(dǎo)、事中檢檢查、事事后驗(yàn)收收等為工工作方法法，全面面地開展展監(jiān)理工工作。同同時(shí)

11、，在在工作中中，各專專業(yè)監(jiān)理理工程師師嚴(yán)格行行使建建設(shè)工程程委托監(jiān)監(jiān)理合同同中賦賦予監(jiān)理理工程師師的權(quán)利利，以精精干的業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)識(shí)、實(shí)事事求是的的敬業(yè)精精神、一一絲不茍茍的科學(xué)學(xué)態(tài)度和和公正廉廉潔的工工作作風(fēng)風(fēng)從嚴(yán)依依法監(jiān)理理，在工工作中不不斷加強(qiáng)強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)內(nèi)部組織織管理，積極探探索總結(jié)結(jié)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，使使監(jiān)理工工作真正正體現(xiàn)出出它的科科學(xué)性、公正性性。在對(duì)業(yè)主主的服務(wù)務(wù)方面，監(jiān)理部部在不超超出監(jiān)理理合同規(guī)規(guī)定的監(jiān)監(jiān)理范圍圍內(nèi)盡量量滿足業(yè)業(yè)主提出出的要求求，努力力做好業(yè)業(yè)主的參參謀和代代理人。在對(duì)承承包單位位的管理理方面，采取以以管為主主、以“監(jiān)、幫幫、促”相結(jié)合合的原則則開展工工作，同同時(shí)督促促

12、承包單單位推行行全面質(zhì)質(zhì)量管理理，促進(jìn)進(jìn)工程建建設(shè)管理理水平不不斷邁向向新臺(tái)階階。五、監(jiān)理理合同履履行情況況按照監(jiān)理理合同對(duì)對(duì)監(jiān)理要要求，在在質(zhì)量、進(jìn)度、投資等等控制方方面做了了如下工工作：1、施工工前的第第一次會(huì)會(huì)議向施工企企業(yè)和業(yè)業(yè)主講述述了監(jiān)理理工作的的任務(wù)，主要方方法和措措施。明明確了質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資三控控制的內(nèi)內(nèi)容。要要求施工工企業(yè)在在施工的的全過程程中必須須遵守的的程序、方法、內(nèi)容，檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，技技術(shù)規(guī)程程。2、質(zhì)量量控制（1）質(zhì)質(zhì)量事前前控制在工程進(jìn)進(jìn)行前期期，監(jiān)理理部在審審查各施施工單位位各項(xiàng)施施工準(zhǔn)備備工作后后，及時(shí)時(shí)下達(dá)開開工通知知書，督督促施工工單位建建立、健健全與

13、實(shí)實(shí)施施工工管理制制度和質(zhì)質(zhì)量安全全文明施施工保證證體系，審查施施工單位位提交的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工技術(shù)方方案和施施工進(jìn)度度計(jì)劃，并督促促其實(shí)施施，組織織設(shè)計(jì)交交底及圖圖紙會(huì)審審，協(xié)調(diào)調(diào)編制用用款計(jì)劃劃。（2）事事中控制在工程實(shí)實(shí)施過程程中，建建立的質(zhì)質(zhì)量管理理體系始始終正常常運(yùn)轉(zhuǎn)，工程進(jìn)進(jìn)行中要要求施工工單位嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)行行“三檢制制”。同時(shí)時(shí)監(jiān)理部部堅(jiān)持實(shí)實(shí)行全過過程監(jiān)理理，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目管理理單位定定期不定定期抽檢檢。按照照設(shè)計(jì)及及設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范要求求，嚴(yán)格格要求施施工單位位按要求求施工。按照項(xiàng)項(xiàng)目部及及監(jiān)理單單位制訂訂的質(zhì)量量控制重重點(diǎn)，項(xiàng)項(xiàng)目管理理均進(jìn)行行嚴(yán)格的的控制，把質(zhì)量量控制貫貫穿于整

14、整個(gè)施工工過程。審查工工程使用用的原材材料、半半成品、成品和和設(shè)備的的質(zhì)量，必要時(shí)時(shí)進(jìn)行抽抽查和復(fù)復(fù)檢，監(jiān)監(jiān)督施工工單位嚴(yán)嚴(yán)格按現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)范范、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)計(jì)要求施施工，控控制工程程質(zhì)量，抽查工工程施工工質(zhì)量，對(duì)隱蔽蔽工程進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)簽證，參與工工程質(zhì)量量事故的的分析及及處理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)測(cè)量放放線、建建筑物建建造等進(jìn)進(jìn)行全面面管理，施工質(zhì)質(zhì)量得到到了根本本的保證證。（3）事事后控制制及時(shí)與項(xiàng)項(xiàng)目部及及施工單單位對(duì)已已完工程程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題要要求施工工單位限限期整改改，避免免質(zhì)量隱隱患存在在，對(duì)不不符合設(shè)設(shè)計(jì)及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范要求的的不予評(píng)評(píng)定，待待施工單單位重新新修整后后再予進(jìn)進(jìn)

15、行評(píng)定定?？傊谠谑┕み^過程中監(jiān)監(jiān)理部要要求施工工單位嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“三檢制制度”和工驗(yàn)驗(yàn)倉制度度，在施施工前嚴(yán)嚴(yán)把原材材料質(zhì)量量關(guān)，嚴(yán)嚴(yán)格按施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和技術(shù)要要求組組織施工工。由于于本工程程點(diǎn)多線線長，相相對(duì)分散散，監(jiān)理理工作貫貫徹以施施工單位位技術(shù)員員全過程程監(jiān)督指指導(dǎo)施工工為主，關(guān)鍵工工序和關(guān)關(guān)鍵部位位監(jiān)理旁旁站，其其它部位位或工序序監(jiān)理巡巡視檢查查的方法法進(jìn)行事事中控制制，對(duì)于于已完成成而存在在缺陷部部位，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，及時(shí)時(shí)地要求求施工單單位返工工處理，工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到了有效效控制，質(zhì)量管管理資料料齊全，從未發(fā)發(fā)生過質(zhì)質(zhì)量事故故，整個(gè)個(gè)工程項(xiàng)項(xiàng)目所評(píng)評(píng)定全部部合格。3、施工工進(jìn)

16、度控控制（1）、工程進(jìn)進(jìn)度的快快慢關(guān)系系到工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目能否否按期竣竣工和投投入使用用問題，我項(xiàng)目目監(jiān)理部部結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況，對(duì)施工工單位編編制的施施工單位位不合理理的工序序安排提提出意見見，要求求其合理理調(diào)整，使進(jìn)度度計(jì)劃滿滿足實(shí)際際工程需需要。具體要求求是從工工程一開開始就制制定項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，各各標(biāo)段工工程開始始時(shí)制定定各標(biāo)標(biāo)段工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。對(duì)于每每個(gè)工作作計(jì)劃，監(jiān)理方方都會(huì)進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格審查，并提出出合理化化建議，在保證證工程質(zhì)質(zhì)量的前前提下，加快工工作進(jìn)度度。在項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)過程中中，監(jiān)理理方嚴(yán)格格督促計(jì)計(jì)劃的落落實(shí)情況況，當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重重偏差時(shí)時(shí)，立即即組織相相關(guān)各方方分

17、析原原因，研研究措施施，實(shí)時(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在在保證質(zhì)質(zhì)量的前前提下實(shí)實(shí)在不能能按時(shí)完完成的，協(xié)調(diào)各各方重新新調(diào)整工工作計(jì)劃劃。在進(jìn)進(jìn)度控制制的過程程中，確確?！百|(zhì)量優(yōu)優(yōu)先”的原則則。在監(jiān)監(jiān)理方有有力的措措施下，工程的的進(jìn)度得得到了有有效的控控制。（2）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理過程程中，監(jiān)監(jiān)理部要要求施工工單位嚴(yán)嚴(yán)格按施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行施施工，每每月末提提前編報(bào)報(bào)下月份份的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，每每月對(duì)進(jìn)進(jìn)度情況況進(jìn)行對(duì)對(duì)比分析析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度滯滯后即通通過開會(huì)會(huì)的方式式研究討討論，予予以解決決，把許許多存在在的工程程問題放放在事前前進(jìn)行考考慮解決決。同時(shí)時(shí)，項(xiàng)目目監(jiān)理部部全體人人員也積積極協(xié)助助，

18、為施施工單位位創(chuàng)造有有利條件件。監(jiān)理理部遇到到有隱蔽蔽工程施施工時(shí)，必須實(shí)實(shí)施旁站站監(jiān)理，并及時(shí)時(shí)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。從從而確保保施工工工序連續(xù)續(xù)有序進(jìn)進(jìn)行，確確保施工工進(jìn)度按按計(jì)劃完完成。4、投資資控制本次建設(shè)設(shè)資金來來源全部部為市級(jí)投資資，工程程完工均均嚴(yán)格按按合同約約束對(duì)中中標(biāo)單位位進(jìn)行資資金支付付，無工工程款拖拖欠現(xiàn)象象，項(xiàng)目目合同根根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件的的要求，實(shí)現(xiàn)總總價(jià)承包包合同，承包單單位均按按設(shè)計(jì)完完成了施施工任務(wù)務(wù)，在項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施過程中中，參加加各方以以合同為為依據(jù)，合同執(zhí)執(zhí)行情況況良好。同時(shí)合理理分析投投資構(gòu)成成，與建建設(shè)單位位一道對(duì)對(duì)投資預(yù)預(yù)算進(jìn)行行分解，確定資資金落實(shí)實(shí)計(jì)劃，在實(shí)施施

19、過程中中看，嚴(yán)嚴(yán)格復(fù)核核已完工工程量，簽署工工程付款款憑證，及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確予以以撥付。 本工程程投資全全部由財(cái)財(cái)政投資資，沒有有變更的的標(biāo)段嚴(yán)嚴(yán)格按施施工合同同價(jià)款支支付，存存在變更更的標(biāo)段段按變更更合同價(jià)價(jià)款支付付，在不不可預(yù)見見費(fèi)使用用上，認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)該工程程是否存存在確實(shí)實(shí)需要變變更，在在與建設(shè)設(shè)單位、設(shè)計(jì)單單位、施施工單位位共同協(xié)協(xié)商一致致的情況況下動(dòng)用用不可預(yù)預(yù)見費(fèi)。監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目資金金完成情情況為：工程施施工費(fèi)預(yù)預(yù)算為5552776488元，實(shí)實(shí)際完成成547793445.668元，完成預(yù)預(yù)算的999.113%，其中土土地平整整工程預(yù)預(yù)算為1151330600元，實(shí)實(shí)際完成成1100557

20、70.772元；農(nóng)田水水利工程程預(yù)算為為292238551元，實(shí)際完完成299154410.26元元；道路工工程預(yù)算算為93309555元，實(shí)際完完成133569907.38元元；其他他工程預(yù)預(yù)算為11597782元元，實(shí)際際完成11014457.32元元；設(shè)備購購置費(fèi)預(yù)預(yù)算為33749940元元，實(shí)際際完成44094434.73元元，完成成預(yù)算的的1099.2%。截止止目前共共支付工工程預(yù)付付款388000000元元，占設(shè)設(shè)備購置置費(fèi)和工工程施工工費(fèi)的664.337%，總支付付比例符符合合同同要求。5、合同同管理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理過程中中，受業(yè)業(yè)主委托托，項(xiàng)目目監(jiān)理根根據(jù)施工工現(xiàn)場(chǎng)相相關(guān)合同同的約定

21、定，對(duì)工工程工期期、質(zhì)量量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、管管理，監(jiān)監(jiān)督材料料采購合合同的訂訂立，監(jiān)監(jiān)督設(shè)備備合同的的履行，掌握合合同的副副本，了了解合同同的內(nèi)容容，進(jìn)行行合同跟跟蹤管理理，檢查查合同執(zhí)執(zhí)行情況況，及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確反反映合同同信息，認(rèn)真檢檢查施工工合同的的履行情情況，發(fā)發(fā)生變更更工程內(nèi)內(nèi)容時(shí)，及時(shí)協(xié)協(xié)調(diào)施工工單位、建設(shè)單單位簽訂訂變更合合同，科科學(xué)管理理。根據(jù)據(jù)監(jiān)理合合同的規(guī)規(guī)定，在在各標(biāo)段段具備竣竣工條件件時(shí)，組組織施工工單位進(jìn)進(jìn)行竣工工初驗(yàn)。6、信息息管理在整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)的過程程中，產(chǎn)產(chǎn)生多種種文件或或文檔，主要包包括：（1）合合同文件件：（22）設(shè)計(jì)計(jì)方案、實(shí)施方方案：（3）產(chǎn)品文文檔：（4）施

22、施工過程程中產(chǎn)生生的各類類文檔：（5）監(jiān)理方方產(chǎn)生的的周報(bào)、月報(bào)、階段總總結(jié)報(bào)告告、會(huì)議議紀(jì)要、監(jiān)理通通知等。信息及及文件管管理貫穿穿整個(gè)工工程實(shí)施施的各個(gè)個(gè)階段。監(jiān)理方方對(duì)合同同、設(shè)計(jì)計(jì)方案等等工程依依據(jù)性文文檔及時(shí)時(shí)歸檔并并便查：對(duì)各方方才產(chǎn)出出的過程程文檔進(jìn)進(jìn)行接收收、審查查并轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)給相關(guān)關(guān)各方，保證了了各方的的溝通和和信息共共享：及及時(shí)要求求施工單位位提交工工程的階階段性成成果文檔檔，進(jìn)行行歸檔并并及時(shí)提提交業(yè)主主：驗(yàn)收收時(shí)要求求整理提提交最終終的產(chǎn)品品性文檔檔,及時(shí)時(shí)編制周周報(bào)、總總結(jié)報(bào)告告、會(huì)議議紀(jì)要等等監(jiān)理文文檔，提提交業(yè)主主并進(jìn)行行歸檔?？傊?，監(jiān)理平平時(shí)注意意各類信信息收集集、

23、整理理、歸檔檔并及時(shí)時(shí)提交業(yè)業(yè)主，保保證信息息的完整整性，全全部了系系統(tǒng)建設(shè)設(shè)各項(xiàng)活活動(dòng)的可可追溯性性。7、內(nèi)業(yè)業(yè)管理在建設(shè)工工程中，建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、施工工單位往往往只重重視施工工現(xiàn)場(chǎng)的的外業(yè)管管理工作作。為此此，項(xiàng)目目監(jiān)理部部進(jìn)駐施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)后，對(duì)對(duì)工程技技術(shù)資料料的管理理提出了了嚴(yán)格要要求。（1）、由監(jiān)理理人員下下達(dá)給施施工單位位的開工工、停工工、返工工等相關(guān)關(guān)通知，都是以以書面形形式由項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部簽發(fā)發(fā)，避免免以往工工程建設(shè)設(shè)中的口口頭通知知，后期期難以核核實(shí)而引引起的不不必要糾糾紛，真真正把工工程問題題落實(shí)到到書面上上，使得得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理人員員能夠有有理有據(jù)據(jù)地開展展監(jiān)理和和

24、審查工工作。（2）、現(xiàn)場(chǎng)的的內(nèi)業(yè)資資料管理理過程中中，根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況需要要，監(jiān)理理公司編編制了實(shí)實(shí)用性很很強(qiáng)的監(jiān)監(jiān)理資料料表格，確保現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)業(yè)資料實(shí)實(shí)現(xiàn)表格格化，并并實(shí)行文文件隨時(shí)時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登登記的制制度，實(shí)實(shí)現(xiàn)所有有文件都都能做到到系統(tǒng)管管理。（3）、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部進(jìn)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)后，便便著手進(jìn)進(jìn)行工程程技術(shù)資資料微機(jī)機(jī)管理，所有的的工程技技術(shù)資料料全部及及時(shí)輸入入微機(jī)，上報(bào)的的材料和和文件全全部由微微機(jī)輸出出，使得得資料的的管理趨趨于科學(xué)學(xué)化和規(guī)規(guī)范化。8、組織織協(xié)調(diào)大同市南南郊區(qū)西西韓嶺鄉(xiāng)鄉(xiāng)北村、南村占占補(bǔ)平衡衡補(bǔ)充耕耕地項(xiàng)目目建設(shè)內(nèi)內(nèi)容多，涉及到到的施工工單位較較多，沒沒有一方方對(duì)各分

25、分項(xiàng)工程程之間的的銜接（特別是是技術(shù)上上的銜接接）進(jìn)行行總體的的把握和和負(fù)責(zé)，各方之之間很容容易發(fā)生生扯皮現(xiàn)現(xiàn)象，在在項(xiàng)目建建設(shè)過程程中，監(jiān)監(jiān)理方不不但負(fù)著著建設(shè)單單位和施施工單位位之間的的協(xié)調(diào)工工作，還還擔(dān)負(fù)著著各施工工單位之之間的協(xié)協(xié)調(diào)工作作，使工工程各方方充分協(xié)協(xié)作，有有力地促促進(jìn)了工工程的質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度的保保證。協(xié)協(xié)調(diào)的內(nèi)內(nèi)容不僅僅僅體現(xiàn)現(xiàn)在業(yè)主主單位技技術(shù)層面面的交流流與溝通通，更多多是在項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施全過程程中對(duì)各各種管理理組織層層面的協(xié)協(xié)調(diào)。監(jiān)監(jiān)理方主主要通過過如下手手段進(jìn)行行協(xié)調(diào)：（1）半月例例會(huì)制度度：每月月1號(hào)、15號(hào)號(hào)定期組組織召開開監(jiān)理工工作例會(huì)會(huì)，要求求各施工工單位按按時(shí)參加加，向建建設(shè)單位位和監(jiān)理理方匯報(bào)報(bào)上半月月項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的情情況和問問題解決決情況，匯報(bào)下下半月的的工作計(jì)計(jì)劃，并并說明工工作過程程中遇到到的困難難和存在在的問題題。監(jiān)理理方協(xié)調(diào)調(diào)解決項(xiàng)項(xiàng)目存在在的問題題：（22）專題題會(huì)議：對(duì)于工工程中遇遇到的一一些技術(shù)術(shù)或業(yè)務(wù)務(wù)的重點(diǎn)點(diǎn)時(shí)，監(jiān)監(jiān)理方組組織召開開專題討討論會(huì)，進(jìn)行研研究分析析和討論論：（33）協(xié)調(diào)調(diào)：對(duì)于于某項(xiàng)工工作各方方處理意意見不一一致時(shí)，組織各各方進(jìn)行行協(xié)調(diào)，對(duì)問題題進(jìn)行客客觀的分分析和討討論，公公平公正正地做出出科學(xué)客客觀的協(xié)協(xié)調(diào)。整整個(gè)工程程監(jiān)理方