企業(yè)管理的基本職能

1、企業(yè)管理的基本職能企業(yè)以營(yíng)利為目的,故賺取利潤(rùn)是企業(yè)存在的第一個(gè)也是最基本的目標(biāo)。企業(yè)的第二個(gè)目標(biāo)是跨功能的目標(biāo)，如質(zhì)量、成本與交貨期等，所有的企業(yè)功能活動(dòng)及管理功能活動(dòng)都要全力合作及配合，去達(dá)成跨功能的目標(biāo)。因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)質(zhì)量皿若是不好，企業(yè)將很快被無(wú)情地裁汰。成本若是太高，則企業(yè)將因沒(méi)有利潤(rùn)而無(wú)法生計(jì)。若是無(wú)法及時(shí)交貨，企業(yè)將失去顧客。每個(gè)功能部門都有好多跨功能的貴任.每項(xiàng)跨功能的目標(biāo)必定由好多功能部門來(lái)共同完成，面這些跨功能目標(biāo)必定由企業(yè)的功能部門超越部門間的阻擋，共同努力才能完成。企業(yè)管理的職能，是指企業(yè)管理活動(dòng)所擁有的作用和功能。企業(yè)管理的基本職能是經(jīng)過(guò)若干詳盡管理工作，即管理職能

2、來(lái)表現(xiàn)和貫徹的。依照對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理工作的基本內(nèi)容和墓本過(guò)程的解析可以將這些詳盡的管理職能劃分為計(jì)劃職能、組織職能、指揮職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能和創(chuàng)新職能等六個(gè)方面。1/4_本源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參照工具/原料企業(yè)管理的六項(xiàng)職能方法/步驟計(jì)劃職能：計(jì)劃職能是指企業(yè)依照外面環(huán)垅和內(nèi)部條件.依照企業(yè)總的任務(wù)，確定決策目標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案，并作出推行方案。2組織職能：組織職能是指企業(yè)的管理者使企業(yè)的各種適用資派有效地結(jié)合或協(xié)調(diào)起來(lái)，保證計(jì)劃得以完整、有效的推行，使企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而以最正確的效率去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。任何社會(huì)組織可否具有自適應(yīng)體系、自組織機(jī)例、自激勵(lì)體系和自約體系，在很大釋

3、度上取決于該組織的組織結(jié)構(gòu)狀態(tài)與水平。指揮職能：指揮職能是指為了有效地組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)要建立一個(gè)有聲威的、高效率的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一致指揮系統(tǒng)。上級(jí)有權(quán)對(duì)下級(jí)單位和人員的活動(dòng)推行一致領(lǐng)導(dǎo)，下級(jí)必定遵從執(zhí)行上級(jí)的命令、指揮;2/4_本源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參照同時(shí)企業(yè)管理者要經(jīng)過(guò)各種手段或方法來(lái)激勵(lì)企業(yè)員工，使其在企業(yè)的經(jīng)茜活動(dòng)中發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)立性。協(xié)調(diào)職能：協(xié)調(diào)職能就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外面各種關(guān)系，使其建立起優(yōu)異的配合關(guān)系，以便更有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的任務(wù)。對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)，是指在企業(yè)內(nèi)部所進(jìn)行的協(xié)謂活動(dòng)，它可分為縱向協(xié)調(diào)?？∠騾f(xié)調(diào)兩個(gè)方面?？v向協(xié)調(diào)是指上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門之問(wèn)活動(dòng)的協(xié)調(diào);橫向協(xié)調(diào)則是指同級(jí)各單位、各職能部門之間活動(dòng)的協(xié)月，它是最難的和最重要的協(xié)調(diào)內(nèi)容。對(duì)外協(xié)調(diào)，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)青活動(dòng)中。與外面各單位及用戶之間的協(xié)調(diào)。企業(yè)只有同時(shí)搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外兩方面的協(xié)調(diào)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)才能順利進(jìn)行，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)才更好地實(shí)現(xiàn)。控制職能：控制職能就是指企業(yè)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)曹目標(biāo)、執(zhí)行各種計(jì)劃和進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)曹過(guò)程中。經(jīng)常地把實(shí)質(zhì)情況同原訂的目標(biāo)、計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)和制度等3/4_本源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參照進(jìn)行比較，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，查明原因，采用措施.加以調(diào)整.保證原訂目標(biāo)、計(jì)劃等得以實(shí)現(xiàn)的一系列管理活動(dòng)。它包括對(duì)生產(chǎn)、庫(kù)存、質(zhì)量、成本、財(cái)務(wù)、銷售等的控制。創(chuàng)新職能：創(chuàng)新職能是指在