2022水利工程管理技術(shù)范文

1、2022水利工程管理技術(shù)范文資料匯編目 錄1、水利工程河道治理問題及管理措施2、水利工程設計、監(jiān)理、施工考核表3、水利工程管理的現(xiàn)代化路徑4、中小型水利工程施工安全管理5、水利工程建設監(jiān)理合同樣本6、水利工程施工過程中土方填筑施工技術(shù)應用研究7、淺談水利工程設計常見問題及解決辦法8、水利工程概預算及造價控制詳情分析9、農(nóng)田水利工程建設在生態(tài)理念下的管理對策10、淺析水利工程施工組織設計思考11、小型農(nóng)田水利工程建設規(guī)劃探討12、淺談水利工程前期階段造價控制13、水利工程土壩設計及施工技術(shù)探討14、小型農(nóng)田水利工程河道治理對策15、水利工程機械設備管理16、石河子火車站改擴建項目配套水利工程監(jiān)理

2、實施細則17、水利工程招投標中造價控制探討18、淺議某農(nóng)田水利工程主體施工技術(shù)措施的19、水利工程管理現(xiàn)狀與解決措施20、水利工程施工中安全防范幾點措施與應用 (2)水利工程河道治理問題及管理措施隨著社會的發(fā)展，水利工程建設規(guī)模不斷擴大，保證了水資源的充分利用。河流治理是水利工程質(zhì)量的重大問題，不僅關(guān)系到后續(xù)水利工程的運行，而且影響周圍的生態(tài)環(huán)境。在這方面，本文對河流治理與用水項目管理進行研究，首先分析存在的問題，然后提出相應的管理措施，以提高用水項目的運行質(zhì)量。.1.用水項目的河道治理中存在的問題（1）治理責任分工不明確河流治理工作非常全面，需要多個部門的合作才能實現(xiàn)。但是，中國目前對河流治

3、理相關(guān)部門缺乏明確的職責分工，從而使許多部門的工作重復。同時，來自不同部門的工作人員對河流的治理體系有不同的理解，并且由于對規(guī)則和法規(guī)的了解不多，因此不同部門和工作人員可以共同受益。負責各種任務，河流治理效果不佳。當每個部門在河流治理方面進行合作時，由于缺乏相互合作和隱含的可理解性，因此沒有建立按勞動分工的分工，無法實現(xiàn)河流治理的精簡。治理效果尚不清楚。河流污染也是當前河流治理的重要問題之一，河流污染主要受人為因素的影響，一方面是由于周邊居民生活垃圾的排放，另一方面是由于工業(yè)生產(chǎn)。發(fā)生了河流污染。另外，水體的生態(tài)變化會導致河流污染。因此，在中國進行河道整治工作時，由于缺乏健全的工作責任制，無法

4、將河道整治責任分配給特定的人，導致河道整治工作協(xié)調(diào)不足。并且各種任務之間的連接丟失了。性別和管理差異。上述問題是日本當前的治河問題，治河的效率和質(zhì)量下降，無法采取適當?shù)闹魏哟胧?，延誤了有關(guān)部門之間的合作，治河工程順利進行。但是，各種問題導致了自來水公司的運營。受到影響。（2）通道被不合理占用加快的城市建設進程擴大了河流的開發(fā)范圍，而城市人口的增加和城市化的規(guī)模進一步擴大了沿河開發(fā)的范圍。河岸和海堤等地區(qū)也得到開發(fā)和利用，河流項目的建設空間正在逐漸縮小。，該開發(fā)有望保護河流工程，但實際上國際建設中沒有重視河流建設項目，因此河流項目沒有發(fā)揮防洪和防洪作用，大大增加了河流的潛在安全隱患。我會。同時，

5、由于管理不善，非城市規(guī)劃區(qū)的部分河流被開墾，河流周圍的洪水泛濫程度不斷加深，污水加重了河流的污染，導致了河流治理的發(fā)展。正在影響（3）由于河流重建而造成的破壞在許多地區(qū)，河流過分強調(diào)自身利益，再加上當?shù)厝嗣袢狈Νh(huán)境保護意識，卻忽視了河流治理的作用以及河流本身的功能。這導致追求可持續(xù)利益并破壞流域的生態(tài)環(huán)境。生態(tài)調(diào)節(jié)減弱，彈性不斷減弱，造成各種危害。同時，灌溉工程本身可以調(diào)節(jié)河流，但是一些灌溉工程也會影響河流本身的調(diào)節(jié)能力，破壞河流生物多樣性，進而影響河流生態(tài)環(huán)境。給關(guān)于河道整治工作，治理時部分地區(qū)重視理論設計，但由于對生態(tài)環(huán)境保護的考慮不足以及附近居民的監(jiān)管不足，生活垃圾被倒入河道。，污染河水

6、。2.灌溉工程河道整治管理措施（1）發(fā)展河流建設責任制在河道工程的實際管理中，有關(guān)部門要根據(jù)河道治理情況，成立專項班子，由當?shù)赜盟芾聿块T牽頭，其他部門也要參與管理與配合。但是，我們已經(jīng)建立了負責任的實施系統(tǒng)，每個部門的職責都到位了。灌溉部門根據(jù)實際情況分析河流治理情況，完善工作，對個人和部門負責，建立健全的溝通體系，改善部門之間的溝通，共享信息。實現(xiàn)是必要的。此外，必須建立監(jiān)督，補償和處罰機制，提高管理水平，充分行使河流管理的執(zhí)法水平，防止違法行為。在工作中，我們會在心理上或物質(zhì)上獎勵最優(yōu)秀的員工，提高他們的工作熱情，對犯錯的員工進行懲罰，并加強個人監(jiān)督。（2）加強河流開發(fā)與管理涉及城市建設

7、的河流區(qū)域規(guī)劃的內(nèi)容要昂貴得多。為了使河道工程發(fā)揮自身的資源管理，防洪防毀作用，加強周邊開發(fā)管理，使城市發(fā)展占用河道，不影響河道的生態(tài)環(huán)境。是必需的。在這方面，有必要合理規(guī)劃河道建設面積，在河道周圍構(gòu)筑生態(tài)景觀，保護綠色堤岸，創(chuàng)造生態(tài)景觀。所有生態(tài)建設必須與河流的生態(tài)環(huán)境相適應。與此同時，我們將加強從河道掩埋農(nóng)田的現(xiàn)象，依法調(diào)查責任人，拆除非法設施，加大懲戒和教育利益相關(guān)者的力度，以改善河流保護。為了提高該地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平，在政府的指導下進行合理的計劃，提高綠化水平，發(fā)展生態(tài)旅游，原來是改變了當?shù)禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式。在確保生態(tài)環(huán)境的前提下，有必要科學改造周圍的濕地和灘涂。（3）節(jié)約用水管理級別首

8、先，有關(guān)部門將加強河道治理，密切監(jiān)測和控制河道污染，封鎖不合規(guī)定的植物，加強執(zhí)法，破壞河道和重用河道。但是，有必要嚴格停止土地再利用的行動，采取措施打擊河流生物多樣性。保護。同時，我們需要監(jiān)督和管理水利項目，保護河流，加強公共關(guān)系活動，建立專家團隊和改善河流治理。結(jié)論：總之，水工程中的河流管理非常重要，有關(guān)部門需要重視河流生態(tài)環(huán)境的保護，充分利用河流水資源。治理問題仍在防洪業(yè)務中，但已得到改善，并且存在諸如防洪業(yè)務中的治理工作劃分不明確，河流的不合理占用以及河流改建造成的損害等問題。落實航道工作責任制，增強航道開發(fā)和管理實力，提高水利工程管理水平，改善航道周圍環(huán)境，確保水利工程可持續(xù)發(fā)展。我們

9、提出措施以確保順利實施。設計考核表工程工程：番順聯(lián)圍七四水閘至集滘水閘堤段整治工程 設計：禺山設計1+6503+400 序考核內(nèi)容評分分值得分1派駐設計代表要求設計代表住在工地滿足要求得15分不駐工地不得分152按合同或會議約定時間提供設計圖紙按約定時間提供圖紙得45分未按約定時間提供不得分453及時處理設計變更普通變更2個日歷天重大設計變更30個日歷天滿足要求得30分不滿足不得分。304按時參加隱蔽工程、工程驗收參加驗收得5分不參加不得分。55編寫設計工作每月一總結(jié)當月設計工作的成果、經(jīng)歷和改良工作的。完成報業(yè)主者得5分不做不得分。5合計100應得分： 實得分： 得分率：檢查： 日：檢查代表

10、簽字：被檢查代表簽字：監(jiān)理考核表工程工程：番順聯(lián)圍七四水閘至集滘水閘堤段整治工程 監(jiān)理：山科誠工程監(jiān)理1+6503+400序考核內(nèi)容評分分值得分1按合同要求派駐總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員缺總監(jiān)扣10分缺監(jiān)理工程師扣20分302完成監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細那么檢查相關(guān)資料完成得2分不完成不得分23施工組織設計和專項施工方案審批檢查相關(guān)資料完成得2分不完成不得分24完成工程劃分報批手續(xù)檢查相關(guān)資料完成得2分不完成不得分25完成中間檢驗臺賬檢查相關(guān)資料完成得3分不完成不得分36平安消費臺帳檢查相關(guān)資料完成得3分不完成不得分37工程款及時支付手續(xù)檢查相關(guān)資料完成得15分施工上報時間為計算時間1

11、個工作日完成得15分每推延1天扣5分。158重點部位的旁站監(jiān)理檢查相關(guān)資料完成得10分每發(fā)現(xiàn)1次無旁站扣5分。109及時進展單元、分部工程評定檢查相關(guān)資料完成得10分每缺1項扣2分。1010進度、質(zhì)量、平安施行過程中的跟蹤和控制要求有批準的工程目的的網(wǎng)絡圖和關(guān)鍵線路、完成方案、及時評定的質(zhì)量評定、平安控制的手段和成果。根據(jù)現(xiàn)場變化及時調(diào)整的相關(guān)工作的。檢查相關(guān)資料總計18分。每缺1項扣4.5分。1811信息理工作完成監(jiān)理周報、月報。檢查相關(guān)資料完成得5分每缺1項扣2.5分5合計100應得分： 實得分： 得分率：檢查： 日：檢查代表簽字：被檢查代表簽字：2021番禺水利工程施工進度考核綜合評分表

12、工程工程名稱番順聯(lián)圍七四水閘至集滘水閘堤段整治工程 1+6503+400業(yè)主番禺區(qū)河涌理所工程名稱代建番禺區(qū)代建工程部工程量1695萬施工黃河建工集團分部工程名稱方案開工開工日2021年5月9日2021年7月7日序檢查工程名 稱應得分實際得分得分率 權(quán)數(shù)最終得分1施工進度1000.73現(xiàn)場平安1000.14防汛檢查1000.15工程質(zhì)量檢驗資料1000.1綜合評分質(zhì)量監(jiān)視業(yè)主代建監(jiān)理施工代表簽字：代表簽字： 代表簽字： 代表簽字： 代表簽字：檢查日：說明：1、評分權(quán)數(shù)由檢查組根據(jù)當工作重點確定所有權(quán)數(shù)相加等于12、質(zhì)量平安檢查工作中質(zhì)監(jiān)組發(fā)出整改或批評的本次考核不予評優(yōu)。2021年番禺水利工程

13、施工進度檢查評分表工程工程名稱番順聯(lián)圍七四水閘至集滘水閘堤段整治工程 1+6503+400業(yè)主番禺區(qū)河涌理所工程名稱代建番禺區(qū)代建工程部分部工程名稱施工黃河建工集團序檢查工程名稱1合同開工日 2021 年 5 月 9 日方案完工日2021 年 7 月 7 日2合同開工日2021 年 7 月 7 日實際開工日2021 年 5 月 9 日3方案開工日 2 009 年 5 月 9 日實際完工日年 月 日4推延施工或推延完工天數(shù)天實際施工天數(shù)-方案施工天數(shù)=或者實際完工日-方案完工日=得分計分說明評分得分=801-推延施工或推延完工天數(shù)/方案施工天數(shù)=施工進度檢查分工檢查序1-4和和保證措施序5-9檢

14、查兩部工檢查占80分出現(xiàn)負分值按0分計。保證需要措施檢查占20分總分值100分。5制定工程工程進度方案有經(jīng)監(jiān)理審批通過的網(wǎng)絡圖網(wǎng)絡圖說明關(guān)鍵線路完成保證措施內(nèi)容得4分沒有不得分。6制定完成進度資源方案施工所需的材料、機械、人力、財力現(xiàn)場檢查是否符合方案內(nèi)容。完成保證措施內(nèi)容得4分沒有不得分。7制定周進度方案完成保證措施內(nèi)容得4分沒有不得分。8工程滯后的趕工方案要求明確趕工的形象進度和趕工所需的材料、機械、人力和財力完成保證措施內(nèi)容得4分沒有不得分。9按約定的理人員工程經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、平安員在施工現(xiàn)場工作所有人員到場得4分不到場不得分。合計檢查： 山科誠工程監(jiān)理 日：檢查代表簽字：被檢

15、查代表簽字：2021年番禺水利工程現(xiàn)場平安檢查評分表序考評內(nèi)容評分分值得分一平安理1平安消費責任制目的理未建立平安消費責任制的扣5分；未按規(guī)定裝備專職平安員的扣3分；施工企業(yè)未獲得平安消費答應證的扣5分工程經(jīng)理、平安員無B、C類證書少一個證扣2分；未制定平安理目的的扣5分；未進展平安責任目的分解的扣3分；未制定工程平安資金投入方案的扣2分；無平安資金施行臺帳的扣2分。本條中施工企業(yè)未獲得平安消費答應證為一票否決52平安措施編制和落實施工組織設計無平安措施扣8分；深基坑支護工程未單獨編制專項方案的每項扣6分；施工組織設計或?qū)ｍ検┕し桨肝唇?jīng)審批的每一項扣2分；未建立平安事故應急救援預案和演練的扣6

16、分。83平安教育、平安技術(shù)交底、持證上崗新入場工人未進展三級平安教育扣1分；交換工種時未進展平安教育扣1分；無書面平安技術(shù)交底或針對性不強扣1分；交底未履行簽字手續(xù)扣1分；特種作業(yè)人員未持證上崗或上崗證過的扣3分。34定平安檢查及時整改無定平安檢查記錄扣2分；檢查出平安隱患未及時整改的有記錄扣2分。25工傷事故理未對施工作業(yè)人員意外傷害的扣2分；工傷事故未按規(guī)定、調(diào)查、分析、處理的扣2分；未建立工傷事故的扣1分。2小 計20二文明施工措施1現(xiàn)場圍擋、封閉理、平安標識現(xiàn)場未設置連續(xù)圍擋扣3分；墻面無美化措施包括內(nèi)外粉刷、標語等扣1分、未設置“五牌一圖或設置不全的扣3分；無門衛(wèi)值班室扣1分；門頭無

17、企業(yè)標識扣1分；無平安警示標識的扣1分。52施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場主干道及操作場所未硬化扣2分；施工現(xiàn)場未按照施工總平面圖劃定的區(qū)域堆放各種設施和材料扣1分；材料堆放間距未到達1米的扣3分。53臨時設施臨時辦公用房不符合搭建平安要求的扣3分；作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)無明顯隔離措施扣1分；臨時通道無防護棚的扣2分；在建工程兼作宿舍的扣2分；室內(nèi)通風、采光不好的扣2分；衛(wèi)生差的扣2分；宿舍私拉電線有燒煮現(xiàn)象扣3分。34生活設施無?衛(wèi)生答應證?的扣1分；炊事人員無安康證扣5分；食堂無符合衛(wèi)生要求消等設施扣3分；未使用干凈燃料的扣1分；廁所未采用水沖式扣1分；廁所便槽未貼面磚的扣1分；高層建筑施工休息層未設置臨時

18、便溺設施扣2分；廁所有污垢、臭味、蚊蠅的扣3分；現(xiàn)場無沐浴設施扣1分。55現(xiàn)場防火無消防措施、制度或無消防器材的扣3分；無消防設施平面布置的扣1分；高層建筑無消防水源或不滿足消防要求的扣1分；無動火審批手續(xù)或動火監(jiān)護和驗收的每少一項扣1分。36現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、保健急救、社區(qū)效勞生活垃圾未及時清理扣2分；未提供衛(wèi)生飲水扣2分；未裝備醫(yī)藥箱和急救物品扣1分；無防塵、防噪音措施扣1分；治安防范措施不力扣1分；未經(jīng)答應間施工扣2分。4小 計25三電氣保護平安照明設施1配電系統(tǒng)未到達三級配電、二級保護扣3分；動力和照明未分設配電的扣1分；電線電纜未采用埋地或架空敷設的扣0.5分。52電箱配制用電設備未使用

19、專用開關(guān)箱的扣5分；無專用漏電保護器的扣2分；配電箱安裝位置或高度不符合要求的扣2分；箱體和箱內(nèi)低壓電器選用和安裝不當扣2分。53保護接零與接地裝置用電設備未按規(guī)定保護接零扣5分；配電室內(nèi)未配置沙箱和滅火器的扣2分。54照明和外電線路與外電線路達不到平安間隔 未采用防護措施或防護不嚴扣3分；照明開關(guān)箱內(nèi)未裝設漏電保護器或設置不扣2分；室內(nèi)外照明用花線、塑膠線亂拖亂拉扣2分。室外220V燈具距地面不得低于3m室內(nèi)220V燈具距地面低于2.5m扣2分。5小 計20四施工機械平安措施1使用前檢測一入場使用前無檢測合格證明的扣5分二機械設備未貼檢測標志的扣5分52使用中理未建立機械維護保養(yǎng)制度的扣5分

20、；無定點停放、專人理的扣5分53詳細技術(shù)傳動部位無防護罩的每處扣2分；未使用倒順開關(guān)控制機具的每處扣1分；露天使用無防護棚的扣2分；起重機鋼絲繩毛刺、斷股、變形、缺油銹蝕扣3分；氧氣、乙炔瓶使用時未保持平安間隔 的扣2分；焊接或切割時未有平安措施扣1分；未使用專用電箱的每次扣2分6小 計16五三寶及其它專項檢查工程1正確使用“三寶一、平安帽無“三證一標志扣5分不全的扣3分合格證、消費答應證、平安鑒定證、平安標志二、現(xiàn)場有不戴平安帽或者平安帶的扣5分52防高處墜落防護設施、平安警示標志無警示標志每處扣2分；預留洞口、坑井未用固定蓋板防護每處扣2分；四周未設防護欄桿的每處扣2分；欄桿里側(cè)無目式平安

21、網(wǎng)圍護扣2分；立桿及欄桿未漆醒目警示顏色扣2分。43有限空間缺氧危險作業(yè)有限空間作業(yè)無平安作業(yè)預案的扣5分；未報質(zhì)安站備案的扣5分；未裝備呼吸器、無含氧檢測設備或者動物試驗的扣5分并立即組織停工整改。本條為一票否決54易燃易爆物品理使用擺放無固定位置受日曬雨淋的扣5分；無平安圍蔽且無警示標志的扣5分；無相應平安理制度扣5分；存放點超臨界量汽油2噸、柴油10噸未上報當?shù)鼗蛘邊^(qū)安監(jiān)的扣5分5小 計19合 計100應得分： 實得分： 得分率：檢查：山科誠工程監(jiān)理 日：檢查代表簽字：被檢查代表簽字：平安檢查得分等級劃分及平安檢查表的施行一、平安檢查得分等級劃分本次平安檢查主要包括平安理、文明施工措施、

22、電氣保護平安照明設施、施工機械平安措施、三寶及其它專項檢查工程五個方面。采用100分檢查制計分檢查平安理占20分、文明施工措施占25分、電氣保護平安照明設施占20分、施工機械平安措施占16分、三寶及其它專項檢查工程占19分。平安檢查得分及等級劃分綜合得分平安等級內(nèi)涵解釋90分1符合平安消費要求90分得分80分2稍有問題填寫?廣州水務工程質(zhì)量平安監(jiān)視站工程監(jiān)視記錄表?允許邊施工邊整改。80分得分60分3存在嚴重問題下發(fā)整改書并限整改得分60分4存在非常嚴重問題應立即停業(yè)整頓批評上報有關(guān)部門。二、平安檢查表檢查的施行：一每張檢查表歸納了應檢查的內(nèi)容和要求并制訂評分和應得分。二按照制訂的平安檢查表中

23、各項檢查的內(nèi)容及要求采取現(xiàn)場檢查或查資料、記錄、或抽考有關(guān)人員等對評價對象進展檢查。對不符合要求之項根據(jù)“評分給予扣分扣完為止不計負分。三根據(jù)檢查表檢查的實得分計算出評價系統(tǒng)的最終得分并根據(jù)分數(shù)值劃分平安等級最后匯總平安檢查現(xiàn)的隱患提出相應的整改措施。四“一票否決是指無違背本任何一條即行立即停工整改本檢查有兩條：一、平安消費責任制、目的理中“施工企業(yè)未獲得平安答應證。二、有限空間缺氧危險作業(yè)。2021年番禺水利工程防汛檢查評分表序考評內(nèi)容評分分值得分1防汛預案編制編制防汛預案并經(jīng)監(jiān)理審批和三防辦備案。滿足要求得30分不滿足不得分。302防汛組織建立建立防汛組織人員到位。滿足要求得40分不滿足不

24、得分。403防汛材料儲藏按防汛預案備齊防汛材料。滿足要求得30分不滿足不得分。30合 計100檢查：山科誠工程監(jiān)理 日：檢查代表簽字：被檢查代表簽字：水利水電工程工程施工質(zhì)量檢驗資料核查表工程名 稱番順聯(lián)圍七四水閘至集滘水閘堤段整治工程 1+6503+400施工黃河建工集團核查日項次工程分值得分1原材料水泥出廠合格證、廠家實驗32鋼材出廠合格證、廠家實驗33外加劑出廠合格證及技術(shù)性能指標14粉煤灰出廠合格證及技術(shù)性能指標15防水材料出廠合格證、廠家實驗16止水帶出廠合格證及技術(shù)性能試驗27土工布廠合格證及技術(shù)性能試驗28裝飾材料出廠合格證及有關(guān)技術(shù)性能資料29水泥復驗及統(tǒng)計資料310鋼材復驗及

25、統(tǒng)計資料311其他原材料出廠合格證及技術(shù)性能資料212中間產(chǎn)品砂、石骨料試驗材料313石料試驗材料314混凝土拌合物檢查資料215混凝土試件統(tǒng)計資料316砂漿拌合物及試件統(tǒng)計資料217混凝土預制件塊檢驗資料318金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機攔污柵出廠合格證及有關(guān)技術(shù)219閘門出廠合格證及有關(guān)技術(shù)320啟閉機出廠合格證及有關(guān)技術(shù)321壓力鋼消費答應證及有關(guān)技術(shù)222閘門、攔污柵安裝測量記錄223壓力鋼安裝測量記錄224啟閉機安裝測量記錄225焊接記錄及探傷226焊工資質(zhì)證明材料復印件227運行實驗記錄328 機電設備出廠合格證、廠家提交的安裝說明書及有關(guān)229重大設備質(zhì)量缺陷處理資料231升壓變電設備安裝測

26、量記錄232電氣設備安裝測量記錄233焊縫探傷及焊工資質(zhì)證明234機組調(diào)試及試驗記錄335水力機械輔助設備實驗記錄237升壓變電電氣設備檢測試驗238道試驗記錄23972小時試運行記錄240重要隱蔽工程施工記錄灌漿記錄、圖表241造孔灌注樁施工記錄、圖表242振沖樁振沖記錄243根底排水工程施工記錄244地下防滲墻施工記錄245其他重要施工記錄146綜合資料質(zhì)量事故調(diào)查及處理、重大缺陷處理檢查記錄247工程試運行觀測資料248工序、單元工程質(zhì)量評定表1049分部工程、工程質(zhì)量評定表10應得分實際得分得分率業(yè)主質(zhì)量監(jiān)視代建施工 代表簽字代表簽字 代表簽字 代表簽字檢查日： 年 月 日水利工程管理

27、的現(xiàn)代化路徑摘要:我國的水利工程隨著我國經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展，國家對于水利工程的建設與管理也更加的重視，并且水利工程在管理過程中，加速現(xiàn)代化與精細化的建設不僅對水利工程的可持續(xù)發(fā)展起到了顯著的推動作用，而且對促進我國經(jīng)濟的整體性發(fā)展有著直接的關(guān)系。因此，水利工程管理是我國社會現(xiàn)代化建設與發(fā)展的一項非常重要的任務之一。本文就水利工程管理過程中的現(xiàn)代化與精細化路徑進行探討與研究，希望能為我國的水利工程管理與建設提供一定的參考與借鑒。關(guān)鍵詞:水利工程;管理;現(xiàn)代化;精細化;路徑一、概述水利工程的建設是我國現(xiàn)代化建設中非常重要的組成部分，水利工程現(xiàn)代化不僅是我國現(xiàn)代化建設的重要保障之一，還是水利工程由傳

28、統(tǒng)向現(xiàn)代進行改革與發(fā)展的重要標志。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家對水利工程現(xiàn)代化以及精細化的建設與管理更加的重視。因此，水利工程在管理中通過加大建設投資力度，引進先進的工程建設技術(shù)，不斷完善利于水利工程管理的體制以及管理方法等一系列措施，力求使水利工程管理與建設在安全運行與科學發(fā)展的前提下，其所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益與社會效益得到不斷的提高，并且使水利工程的管理體系更加完整。二、水利工程管理簡述(一)水利工程管理現(xiàn)代化的基本涵義實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化其中重要的保障不但需要水利工程的管理現(xiàn)代化，管理體系也應現(xiàn)代化。水利工程建設中的設備進行更新，建設與管理的思想、方法也應現(xiàn)代化，形成符合我國經(jīng)濟體制的科學管理的

29、體制。實現(xiàn)水利工程的硬件與軟件同步進行不斷的發(fā)展與進步。1(二)水利工程管理精細化的基本涵義所謂水利工程管理精細化要在“精”與“細”的各個環(huán)節(jié)中進行管理。充分保障水利工程管理精細化的管理工作中的每一項都能切實的落實到位，不論是在細節(jié)的管理上、過程的管理上、質(zhì)量的管理上以及效益的管理上，都力求達到最佳的狀態(tài)，在每一個細節(jié)上都精益求精。1三、水利工程管理的現(xiàn)代化與精細化路徑(一)水利工程管理的觀念要先進水利工程管理實現(xiàn)現(xiàn)代化與精細化，其管理的觀念要改變，不能只重視水利工程的建設與輕視了水利工程的管理，應當以可持續(xù)發(fā)展水利工程的理論為指導思想，水利工程的管理者在樹立先進的管理觀念的同時，對水利工程管

30、理過程中所創(chuàng)造的各種效益(經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益等)進行全面的發(fā)展。對水資源進行開發(fā)利用時應對水資源的保護加以重視，對水資源進行優(yōu)化配置，促進水利工程的管理與建設規(guī)范化，一切以保證人民的利益為出發(fā)點。2(二)水利工程管理的體制要完善水利工程管理實現(xiàn)現(xiàn)代化與精細化，應當建立完善的管理體制，運用科學、先進的管理方法，在保證水利工程各項的工作有序、順利運行的同時，實現(xiàn)水利工程在管理過程中規(guī)范化、制度化、細致化。1水利工程管理運用流程化的管理方法水利工程在管理過程中，以充分了解各項水利工程業(yè)務工作后，細化水利工程管理的流程(人力管理、水情管理、水環(huán)境管理、項目管理、調(diào)度管理等)，細化水利工程管理

31、工作的標準(落實、細化到每一個管理部門、工作崗位等)，使水利管理工作中的漏洞得到有效的減少。2水利工程明確落實崗位責任制水利工程管理過程中，應當明確的落實好各崗位的責任，以簡潔高效的原則對各崗位進行管理，合理化分工，各崗位共同合作。為了調(diào)動員工的工作積極性，實行崗位聘用制，促進全體員工競爭上崗，并且合理的、科學的建立薪酬體系，對薪酬進行等級劃分，對績效考核制度進行充分的落實，根據(jù)考核制度對水利工程管理中的各個部門、各個崗位進行考核，并通過考核的結(jié)果進行獎勵或懲罰，激發(fā)員工的工作熱情。2(三)水利工程管理技術(shù)與手段現(xiàn)代化水利工程在管理過程中，應當使水利工程在管理上實現(xiàn)信息化。當前計算機的現(xiàn)代化技

32、術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已成為各行各業(yè)利用的一種管理手段，因此，利用這些先進的現(xiàn)代化技術(shù)對水利工程進行有效的管理。在水利工程信息化管理中，可以從這幾個方面進行:(1)設置監(jiān)控系統(tǒng)。通過對水位、大壩、閘門等重要位置進行實時監(jiān)控，使最為原始的數(shù)據(jù)得到很好的掌握，為水利工程的各項工作(水資源的利用、防汛工作等)提供依據(jù);(2)利用監(jiān)控系統(tǒng)。通過監(jiān)控系統(tǒng)匯總的各項數(shù)據(jù)進行分析總結(jié)，對水利工程在運行過程中的具體情況充分進行了解，對于發(fā)生的問題進行及時的、有效的處理;(3)維護監(jiān)控系統(tǒng)。為了確保整個監(jiān)控系統(tǒng)能夠更好的起到信息化的作用，應當對監(jiān)控系統(tǒng)定期進行巡查以及維護工作，真正的實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化與精練化進程

33、。3(四)水利工程管理隊伍的高素質(zhì)水平水利工程在管理過程中，水利工程管理的現(xiàn)代化和精細化需要建立一個素質(zhì)高、水平高的水利工程管理隊伍，是水利工程管理發(fā)展的基礎。水利工程通過積極引進高素質(zhì)、高水平的管理人才，并且定期對員工進行強化培訓，以此對水利工程管理人員的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務能力等整體水平進行有效的提高。水利工程管理要遵循以人為本的原則，對員工的管理實行剛性化與柔性化制度并存的管理方法，充分調(diào)動起員工參與培訓，自我提高的積極性，鼓勵員工對知識的儲備進行完善，使員工充滿責任感，使員工成為水利工程專業(yè)知識與信息管理能力兼?zhèn)涞娜轿蝗瞬拧?四、結(jié)語水利工程管理實現(xiàn)現(xiàn)代化與精細化，通過一系列的措施，使水利

34、工程的管理體系更加的完整、系統(tǒng)，使得水利工程不斷創(chuàng)造與提高各項效益，實現(xiàn)水利工程的價值。參考文獻:1杜立霞水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設的研究J農(nóng)業(yè)科技與信息，2019(01):95-962李楊水利工程現(xiàn)代化與精細化建設管理J四川水泥，2018(10):1633殷富鋒水利工程管理的現(xiàn)代化與精細化路徑初探J農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2016，36(22):52+7中小型水利工程施工安全管理中小型水利工程施工安全管理- 會員中心 加入VIP 微信 微信號 用戶名： 密 碼： Cookie： 不保存 保存一天 保存一月 保存一年 忘記密碼 安全新聞安全法規(guī)安全管理安全技術(shù)事故案例操作規(guī)程安全標準 安全教育安全文化

35、應急預案安全評價工傷保險職業(yè)衛(wèi)生環(huán)保|健康 管理體系文檔|論文安全常識工 程 師安全文藝培訓課件管理資料煤礦化工建筑 機械電力冶金 消防交通特種 論壇活動視頻 問答投稿MSDS培訓超市招聘動態(tài)法規(guī)管理技術(shù)案例超市標準預案課件教育 規(guī)程評價工傷職業(yè)衛(wèi)生環(huán)保健康體系文檔論文常識工程師文藝 視頻 function qgSearch()var keyword = encodeURI(document.getElementById(qkeyword).value);if(keyword=|keyword=null) window.open(http:/so./cse/searchq=+keyword+s

36、=13671738433058352942nsid=0); elsewindow.open(http:/so./cse/searchq=+keyword+s=13671738433058352942nsid=0); 導航： 安全管理 行業(yè)安全 建筑安全正文 中小型水利工程施工安全管理 文件大?。?16.80 KB 共5頁 文件格式： WORD文檔 點 擊 數(shù)： 更新時間： 2011年07月12日 下載地址： 點擊這里 下載點數(shù)： 10 點（VIP會員免費） 文件作者： 文件來源： 部分內(nèi)容預覽 文件共5頁 本文件共5頁，只能預覽部分內(nèi)容，查看全部內(nèi)容需要下載。 注：預覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂

37、碼（如口口口）、內(nèi)容顯示不全等問題，下載是正常的。 內(nèi)容摘要 中小型水利工程施工安全管理內(nèi)容介紹目前，全國的水利工程施工安全生產(chǎn)形勢嚴峻，特別是建筑領域傷亡事故多發(fā)的狀況尚未根本扭轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)基礎比較薄弱，保障體系和機制不健全。部分地方和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全意識不強，責任不落實，投入不足；安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)、隊伍建設以及監(jiān)管工作亟待加強。因此，對待施工安全決不可掉以輕心，應努力做到安全第一，預防為主，防消結(jié)合，避免和減少安全事故的發(fā)生。 安全生產(chǎn)的重要性施工安全生產(chǎn)事關(guān)政治穩(wěn)定、社會安定和人民安居樂業(yè)，國泰民安，是維持建筑事業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展的重要保證和基礎，也是建筑施工企業(yè)的生命和效益。因

38、此，建設主管機構(gòu)和建筑單位應統(tǒng)一思想，把施工安全生產(chǎn)工作放在最重要的位置，作為最主要工作來抓。當前，要以宣傳貫徹水利部水利工程建設安全生產(chǎn)管理規(guī)定為契機，進一步提高建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工意識，增強建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工工作的自覺性和責任感。切實加強領導，明確施工安全生產(chǎn)職責，強化施工安全生產(chǎn)管理，提高施工安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工水平，確保安全，關(guān)愛生命。 健全安全組織機構(gòu)與規(guī)章制度安全組織機構(gòu)建設在水利工程施工安全管理中是一項最基本的也是最重要的工作，組織機構(gòu)的設置要遵守中華人民共和國安全生產(chǎn)法和水利部水利工程建設安全生產(chǎn)管理規(guī)定的規(guī)定，也就是說建設項目法人、施工單

39、位和設計、監(jiān)理單位的法人代表是安全工作的第一責任人，對建設項目或本單位的安全工作負全面責任。安全組織機構(gòu)的設置應體現(xiàn)高效精干，工作人員應既有較強的責任心，又有一定的吃苦精神；既有較豐富的理論知識、法律意識，又有豐富的現(xiàn)場實際經(jīng)驗；既有一定的組織分析能力，又有良好的道德修養(yǎng)。也就是說安全機構(gòu)不能是框架，不能是迫于形式要求的一個擺設。組織機構(gòu)要對國家法律、法規(guī)知識了解掌握，并貫穿到基層中，第一，負責修訂和不斷完善企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度；第二，負責組織學習、培訓在職人員安全管理知識和實際操作技能；第三，負責監(jiān)督、檢查、指導企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況；第四，負責查處企業(yè)安全生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為；第五，

40、負責對事故進行調(diào)查分析及相應處理。在組織機構(gòu)建立完善的同時，層層建立安全生產(chǎn)責任制，責任制要深入到單位、部門和崗位。 下一篇：建筑施工安全管理基本知識 上一篇：質(zhì)量管理與安全生產(chǎn) 下載地址（請點擊下面地址下載） 下載地址 Tag:安全管理.水利工程.施工相關(guān)內(nèi)容 民房火災防為先施工安全生產(chǎn)冒頂片幫事故現(xiàn)場處置方案飯店安全管理規(guī)定外墻保溫施工安全交底外墻涂料施工安全交底 網(wǎng)友評論 more 建筑安全熱點內(nèi)容 123959工程施工安全保證措施72526安全技術(shù)交底的基本要求和內(nèi)容62319如何做好施工現(xiàn)場安全管理工作48309高處作業(yè)的安全注意事項47622工程施工進度及工期保證措施40955安全

41、隱患排查治理方案31671如何做好施工現(xiàn)場安全管理31595登高作業(yè)注意事項 建筑安全推薦內(nèi)容 08-30文明施工安全要點08-30預防坍塌安全要點08-30落地式卸料平臺安全要點08-30懸挑式卸料平臺安全要點08-24建筑施工“六大傷害”之起重傷害08-22誰來負責玻璃幕墻的安全08-20附著式升降腳手架安全要點08-20吊籃腳手架安全要點 創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務廣告服務業(yè)務合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們 function $getE(obj) return document.getElementById(obj); function mentInit() var

42、x = new AjaxRequest(XML, mentForm); x.labelname = 內(nèi)容評論標簽; x.para = itemId=191634,nodeId=7; x.currentpage = 1; x.post(updatelabel, /ajax.aspx, function(s) var xml = x.createXmlDom(s); $getE(mentform).innerHTML = xml.getElementsByTagName(body)0.firstChild.data; changepage(1, 評論列表,評論_分頁); setCurrentUse

43、rInfo(); ); function addment() if ($getE(mentIsAnonymous).value = false) if ($getE(mentUsername).value = ) alert(請輸入用戶名！); $getE(mentUsername).focus(); return; if ($getE(mentEmail).value = ) alert(請輸入Email地址！); $getE(mentEmail).focus(); return; var regEmail = /(a-zA-Z0-9+_|-|.)*a-zA-Z0-9+(a-zA-Z0-9+

44、_|-|.)*a-zA-Z0-9+.a-zA-Z2,3$/; if ($getE(mentEmail).value.match(regEmail) = null) alert(請輸入正確的Email格式！); $getE(mentEmail).focus(); return; if ($getE(mentContnet).value = ) alert(請輸入評論內(nèi)容！); $getE(mentContnet).focus(); return false; var mentValidCode = ; var checkValidCode = false; if ($getE(mentValid

45、Code) != null) if ($getE(mentValidCode).value = ) alert(請輸入驗證碼！); $getE(mentValidCode).focus(); return; mentValidCode = $getE(mentValidCode).value; checkValidCode = true; var x = new AjaxRequest(XML, status); x.para = username= + $getE(mentUsername).value, menttitle= + $getE(mentTitle).value, conten

46、t= + $getE(mentContnet).value, email= + $getE(mentEmail).value, gid=191634, nid= + 7, private= + $getE(mentIsPrivate).value, position= + $getE(mentViewpoint).value, score= + $getE(mentRanking).value, TxtValidCode= + mentValidCode, isguest= + $getE(mentIsAnonymous).value; x.paratype = nohtml, nohtml,

47、 nohtml x.post(addment, /ajax.aspx, function(s) var xml = x.createXmlDom(s); var status = xml.getElementsByTagName(status)0.firstChild.data; switch (status) case ok: changepage(1, 評論列表, JS_基本風格); alert(發(fā)表評論成功！); window.location.href = #mentTarget; $getE(mentContnet).value = ; break; case check: aler

48、t(評論發(fā)表成功，網(wǎng)站編輯將在24小時內(nèi)審核。); window.location.reload(); break; case err: alert(發(fā)表評論失?。?; break; case nopurview: alert(此欄目已禁止發(fā)表評論！); break; case noTourists: alert(此欄目已禁止游客發(fā)表評論！); break; case checkCodeError: $getE(mentValidCode).value = ; refreshValidCode($getE(mentValidCodeImg); alert(您輸入的驗證碼和系統(tǒng)產(chǎn)生的不一致，請重

49、新輸入！); break; default: alert(發(fā)表評論失敗！); break; if (checkValidCode) refreshValidCode($getE(mentValidCodeImg); $getE(mentValidCode).value = ; checkValidCode = false; ); function addPkZone(mentid, position, content) var x = new AjaxRequest(XML, status); x.para = mentid= + mentid, position= + position, c

50、ontent= + content; x.post(addpkzone, /ajax.aspx, function(s) var xml = x.createXmlDom(s); var status = xml.getElementsByTagName(status)0.firstChild.data; switch (status) case ok: changepage(1, 評論列表, JS_基本風格); break; default: alert(辯論失敗！); break; ); function changepage(pagenum, sourcename, spanname)

51、var x = new AjaxRequest(XML, pe100_ + sourcename); x.labelname = sourcename; x.currentpage = pagenum; x.para = itemId=191634, outputQty=10, page=true, pagesize=10, currentpage= + pagenum; x.post(updatelabel, /ajax.aspx, function(s) var xml = x.createXmlDom(s); var plstr = ; for (var i = 0; i 0) var

52、x = new AjaxRequest(XML, pe100_page_ + sourcename); x.labelname = spanname; x.sourcename = sourcename; x.total = xml.getElementsByTagName(total)0.firstChild.data; x.currentpage = xml.getElementsByTagName(currentpage)0.firstChild.data; x.pagesize = xml.getElementsByTagName(pagesize)0.firstChild.data;

53、 x.post(updatepage, /ajax.aspx, function(s) var xml = x.createXmlDom(s); if ($getE(pe100_page_ + sourcename) != null) var plstr = ; for (var i = 0; i 水利工程建立監(jiān)理合同樣本公路工程施工監(jiān)理合同協(xié)議書工程建立合同(邀請書)水利工程建立監(jiān)理合同書水利工程建立監(jiān)理合同樣本第一條本合同適用的語言文字為漢語文字。適用法律、法規(guī)、規(guī)章和監(jiān)理根據(jù)第二條適用于本合同的法律、法規(guī)和規(guī)章是法律、行政法規(guī)以及有關(guān)部門的規(guī)章和工程所在地的地規(guī)和規(guī)章。第三條監(jiān)理工作的根

54、據(jù)是的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)、經(jīng)有關(guān)部門批準的工程工程建立以及工程建立合同和本合同。第四條和聯(lián)絡第五條發(fā)包人應受權(quán)一名熟悉本工程情況、對工程建立中的一些重大問題能迅速作出的常駐代表負責與監(jiān)理機構(gòu)聯(lián)絡。更換常駐代表時應提早監(jiān)理人。第六條在合同施行的過程中雙方的聯(lián)絡均應以書面件為準。在不做出緊急處理即可能導致人身、設備或工程事故的情況下可先口頭或 事后應在48小時內(nèi)補做書面。第七條發(fā)包人對工程工程施行的和決策應通過監(jiān)理機構(gòu)下達施行;承包人應從監(jiān)理機構(gòu)獲得工程建立的、指、變更等各種工程施行。監(jiān)理人的義務和責任第八條監(jiān)理人應在專用合同條款約定的時間內(nèi)向發(fā)包人提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理機構(gòu)以及委派的總監(jiān)理工程師

55、和主要監(jiān)理人員的、。第九條監(jiān)理人應按照專用合同條款約定的監(jiān)理范圍和內(nèi)容在約定的時間內(nèi)按監(jiān)理規(guī)劃派出專業(yè)配套、符合資格條件的監(jiān)理人員進駐施工現(xiàn)場組建監(jiān)理機構(gòu)編制監(jiān)理細那么并正常有序地開展監(jiān)理工作完本錢合同所約定的監(jiān)理任務并承當相應的監(jiān)理責任。第十條在監(jiān)理限內(nèi)監(jiān)理人可根據(jù)工程進展情況和監(jiān)理業(yè)務量的大小對監(jiān)理機構(gòu)和人員進展合理的調(diào)整。更換總監(jiān)理工程師須經(jīng)發(fā)包人同意同時應保持其他主要監(jiān)理人員的相對穩(wěn)定如有調(diào)整應報發(fā)包人備案。第十一條監(jiān)理人應按照的有關(guān)規(guī)定建立監(jiān)理崗位責任制和工程質(zhì)量終身負責制。第十二條在監(jiān)理間監(jiān)理人員必須遵守監(jiān)理工作的職業(yè)道路和行為運用合理的技能提供優(yōu)質(zhì)效勞;應堅持“守法、誠信、公正、

56、科學的原那么勤奮、高效、自主地開展監(jiān)理效勞維護發(fā)包人的利益和承包人的合法權(quán)益。監(jiān)理人員不得受雇于承包人或承受其利益。第十三條現(xiàn)場監(jiān)理人員應按照施工作業(yè)程序及時到位對工程建立進展動態(tài)跟蹤監(jiān)理工程的關(guān)鍵部、關(guān)鍵工序應進地旁站監(jiān)理。第十四條監(jiān)理人員必須采取有效的手段作好工程施行階段各種信息的搜集、整理和歸檔并保證現(xiàn)場記錄、試驗、檢驗以及質(zhì)量檢查等資料的完好性和準確性。第十五條監(jiān)理機構(gòu)應認真作好?監(jiān)理日記?保持其及時性、完好性和連續(xù)性;應向發(fā)包人提交監(jiān)理工作月度及監(jiān)理業(yè)務范圍內(nèi)的專題。第十六條監(jiān)理機構(gòu)所使用的發(fā)包人提供的設備、設施除有特殊規(guī)定外產(chǎn)權(quán)屬于發(fā)包人。在本合同終止后應按照專用合同條款的規(guī)定移交

57、給發(fā)包人。第十七條在本合同內(nèi)或合同終止后未征得發(fā)包人同意監(jiān)理機構(gòu)和所有監(jiān)理人員不得與本合同業(yè)務有關(guān)的技術(shù)、商務等資料;并應妥善作好發(fā)包人所提供的工程建立資料的保存、回收及工作。第十八條如因工程建立進度的推延或延誤超過本監(jiān)理合同約定的限監(jiān)理人應就延長監(jiān)理限與發(fā)包人協(xié)商并簽訂補充協(xié)議。第十九條在本合同約定的限內(nèi)如因監(jiān)理人和監(jiān)理人員違約或自身的過失造成工程質(zhì)量問題或發(fā)包人的直接經(jīng)濟損失監(jiān)理人應按本專用合同條款的規(guī)定承當相應的經(jīng)濟責任。第二十條監(jiān)理人因不可抗力的原因?qū)е卤竞贤荒苈男谢虿荒苋柯男斜O(jiān)理人不承當責任。第二十一條監(jiān)理人對承包人因違背有關(guān)工程建立合同規(guī)定而造成的質(zhì)量事故和完工(交圖、交貨、交

58、工)時限的延不承當責任。發(fā)包人的義務和責任第二十二條發(fā)包人應負責作好工程建立外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作為監(jiān)理工作提供必要的工作環(huán)境和外部條件。第二十三條發(fā)包人應按專用合同條款約定的時間、數(shù)量、方式向監(jiān)理機構(gòu)提供開展監(jiān)理業(yè)務所需要的有關(guān)工程建立的資料。第二十四條發(fā)包人應在專用合同條款約定的時間內(nèi)就監(jiān)理機構(gòu)書面提交并要求作出的事宜作出書面并及時送達監(jiān)理機構(gòu)。超過約定的時間監(jiān)理機構(gòu)未收到發(fā)包人的書面監(jiān)理機構(gòu)可認為發(fā)包人對其提出的事宜已無不同無須再作確認。第二十五條發(fā)包人應將總監(jiān)理工程師和主要理人員以及賦予監(jiān)理機構(gòu)的權(quán)限等內(nèi)容在工程開工前書面工程建立的承包人。第二十六條發(fā)包人應向監(jiān)理機構(gòu)提供開展監(jiān)理業(yè)務所必須

59、的工作、生活條件提供上述條件應在專用合同條款中明確。發(fā)包人不能提供生活、工作條件的應給予補償。補償?shù)馁M用應在專用合同條款中明確。第二十七條如雙方約定發(fā)包人向監(jiān)理機構(gòu)提供工作人員應在專用合同條款中明確。所有這類人員均應被視為監(jiān)理機構(gòu)的成員并承受監(jiān)理機構(gòu)的統(tǒng)一安排和使用。第二十八條發(fā)包人應當維護監(jiān)理機構(gòu)工作的性不干預監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理業(yè)務的開展。第二十九條如因非監(jiān)理原因使工程建立的進度推延或延誤而超過監(jiān)理合同約定的效勞限發(fā)包人應承受監(jiān)理人相應增加監(jiān)理報酬的要求并就效勞的延長和增加的監(jiān)理報酬盡快簽訂補充協(xié)議。第三十條發(fā)包人應當履行監(jiān)理合同約定的責任、義務如有違約應賠償因違約給監(jiān)理人造成的經(jīng)濟損失。監(jiān)理人的

60、權(quán)利第三十一條監(jiān)理人有如下權(quán)利：一、選擇工程施工、設備和材料供給等的建議權(quán)。二、對承包人選擇的分包工程和分包確實認權(quán)和否認權(quán)。三、協(xié)助發(fā)包人簽訂工程建立合同。四、工程建立施行設計的審核確認權(quán)。只有經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核確認并加蓋公章的工程師圖紙和設計才能成為有效的施工根據(jù)。五、工程施工組織設計、施工措施、施工方案和施工技術(shù)方案的審批權(quán)。六、按照專用合同條款規(guī)定的金額范圍內(nèi)設計變更現(xiàn)場的處置權(quán)。七、按照平安和優(yōu)勝化的原那么對工程施行中的重大技術(shù)問題自主向設計提出建議并向發(fā)包人提出書面。八、組織協(xié)調(diào)工程建立有關(guān)各方關(guān)系的主持權(quán)。九、按工程建立合同規(guī)定發(fā)布開工、停工、返工和復工發(fā)布停工、復工應事先征得發(fā)包人