工程監(jiān)理年終個人工作總結(jié)10篇

1、工程監(jiān)理年終個人工作總結(jié)10篇工程監(jiān)理是一種有償?shù)墓こ淘儐柗?wù)；是受甲方托付進行的；監(jiān)理的主要依據(jù)是法律、法規(guī)、技術(shù)標準、相關(guān)合同及文件；監(jiān)理的準則是守法、誠信、公正和科學(xué)；下面給大家?guī)黻P(guān)于工程監(jiān)理年終個人工作總結(jié)，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫忙。工程監(jiān)理年終個人工作總結(jié)120XX年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開頭，在這辭舊迎新的時辰，在此對過去一年的監(jiān)理工作情況進行總結(jié)回憶，是為了來年更好的工作，揚長避短，促進監(jiān)理工作的提高，自己監(jiān)理業(yè)務(wù)水平的增長。以下分三個方面，對20XX年工作情況進行回憶，有缺乏之處，懇請各位同仁予以指正。一、工作情況回憶由我負責的XX大廈工程已順當結(jié)頂，于20XX年X月

2、主體中間驗收，并于20XX年X月X日，市級安全文明標化工地驗收合格。過去的一年所負責的工程，質(zhì)量、安全、進度情況總體正常，未發(fā)生質(zhì)量及安全事故，質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的屢次檢查，未顯現(xiàn)較大的問題，施工進度根本與總方案相符，與業(yè)主、施工單位的溝通順暢，業(yè)主單位未有投訴。所謂“一個英雄三個幫”，工作的順當開展離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的信任，總監(jiān)的指導(dǎo)，以及各位同仁的幫忙，在此表示由衷的感謝。二、存在的缺乏之處1、安全管理水平還有待強化。XX大廈工程是創(chuàng)立市級安全文明標化工程，施工單位自身安全管理意識較強，監(jiān)理提出的安全整改問題，均能按時落實整改。2、催促施工單位報審資料不按時。施工資料報驗不按時，未能實行措施，

3、催促施工單位按時報審。3、監(jiān)理業(yè)務(wù)水平還有待提高，新標準、新標準的學(xué)習(xí)缺乏。4、監(jiān)理工作屬于一個服務(wù)性質(zhì)的工作，處理及協(xié)調(diào)好各方單位的關(guān)系，是監(jiān)理工作能否順當開展的基礎(chǔ)，個人的監(jiān)理工作方法、監(jiān)理工作力度還有待于強化，與各方單位的協(xié)調(diào)力量還有待于強化。三、對明年的展望展望20XX年，已開工數(shù)個和正準備開工多個工程，由此，我有理由相信工作并生活在這個良好的團隊中，來年公司的進展一片光明。我決心團結(jié)四周同事，虛心向他們學(xué)習(xí)，按時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務(wù)水平，增加自覺性、主動性，提高同各方的協(xié)調(diào)力量，為公司進展壯大盡自己最大的努力!工程監(jiān)理年終個人工作總結(jié)2面對即將成為過去的年，回首過去，展望將來，我?guī)?/p>

4、著收獲的喜悅，同時也帶著急迫希望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫希望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的缺乏需要學(xué)習(xí)和改進。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身缺乏，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快進展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：一、聽從領(lǐng)導(dǎo)布置，認真履行本職工作作為一個年輕人，首先我必需擺正自己的位置，清晰自己的長處和缺乏。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，年可以說是我學(xué)以致用，增加實踐的一年。年5月9日之前，我被布置在工程監(jiān)理部和家園工程監(jiān)理部。工程監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫忙下，我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的搜集整理工作

5、，和同志負責該工程的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證按時進行工程量確實認。在家園工程，因?qū)龠€未正式開工工程，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，由我和同志負責處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行催促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標高及各樓號定位放線進行復(fù)核。工作期間，本著認真為建設(shè)單位熱忱服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格根據(jù)監(jiān)理標準及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松強化理論和實踐的研習(xí)，嚴格要求自己，認真熟識監(jiān)理標準及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”詳細在

6、現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，依據(jù)工程實施不憐憫況，主動主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。年5月10日，因工作需要，我被派往城工程監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條 件較差，吃住問題沒有解決，天氣酷熱，回路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，由于我身負重任。城工程一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫忙下，布置我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問

7、題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開頭，我主要對現(xiàn)場實際情況按時了解，按時熟識施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，把握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我主動思索本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和工程部同事同心協(xié)力，認真批閱施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱藏工程質(zhì)量掌握力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了按時查閱相關(guān)資料，并按時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，查找解決問題的好方法。在施工過程中，嚴格根據(jù)監(jiān)理標準，監(jiān)理合同內(nèi)容，根據(jù)公司編制的質(zhì)量掌握方法，采納旁站、巡察、平行檢驗方式進行每道工序的過程掌握。重點對施工方工程管理人

8、員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，強化監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員強化說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研討施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方主動主動實行有效解決方法，責任詳細落實到每個人，并對顯現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督掌握，我發(fā)現(xiàn)伴著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際掌握效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同商定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不按時等現(xiàn)

9、象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必需要掌握的范圍，通過冷靜思索，面對現(xiàn)場實際情況，我當天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量掌握和安全掌握的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步強化了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效掌握狀態(tài)。二、監(jiān)理工作范圍廣，掌握重點是關(guān)鍵在城工程部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為4

10、5斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚掌握很難把握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)批閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它便利可行方案，我按時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方實行了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未顯現(xiàn)任何安全事故。在進度掌握方面，我認真學(xué)習(xí)了公司編制的進度掌握方法，并依據(jù)本工程實際情況制定了詳細進度掌握實施方法，以建設(shè)單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進度方案經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認真核對施工方編制的月進度方案及周進度方案，每周五中午對現(xiàn)場實際完

11、成情況與周進度方案相比擬，找出偏差原因，并按時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求按時實行有效措施，把進度搶回來。三、監(jiān)理工作是行為成果，主動主動掌握是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進展狀態(tài)的認知，面對劇烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，主動主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠表達守法、誠信、公正、公正的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在鋪張時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有

12、責任感和任務(wù)感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)當好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作看法，主動主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰慧才智，熱忱服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個工程監(jiān)理部做起，為公司進展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。四、反省自身缺乏，強化監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作在城工程監(jiān)理部工作期間，設(shè)計圖紙中顯現(xiàn)許多錯漏碰缺的地方，再加之設(shè)計變更頻繁顯現(xiàn)，我深入意識到對圖紙的把握必需到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面把握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必需在后期工作當中，認真對設(shè)計圖紙的全面把握再下真功夫。在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論學(xué)問的

13、把握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必需讓詳細實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最終只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至顯現(xiàn)難以意料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必需把握肯定的管理理論學(xué)問，敏捷多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。工程監(jiān)理年終個人工作總結(jié)3當任務(wù)停止到必定階段或告一段落時，必要回過甚去對所做的任務(wù)當真地解析研討一下，必定成就，找出成果，回納出履歷教導(dǎo)，提升熟識，明白標的目的，有利于進一步做好任務(wù)，并把那些用筆墨表述出去，便叫唱工做總結(jié)。考必過籌辦了以

14、下內(nèi)容，供參考!20XX年趕緊竣事，回憶20XX年的任務(wù)，有一無所獲的快樂，有取同事協(xié)同攻閉的艱苦，也有遇到堅苦時的難受，時分過得緩慢，沒有知沒有覺中，布滿但愿的20XX年便要到去，現(xiàn)便今年度主要任務(wù)環(huán)境總結(jié)以下：1、小我年度首要任務(wù)內(nèi)容正在那一年的時分里，我首要介入了XX港保稅港區(qū)一期啟閉工程，XX市公開管線普查任務(wù)，煙臺港三突堤堆場建停工程，綜開樓位移不雅測，和公司多個工程標丈量任務(wù)。2、崗?fù)ぢ氊熓┬协h(huán)境正在那一年的任務(wù)中，我仍舊抱著邊任務(wù)邊進修的立場停止各項任務(wù)，總結(jié)每項任務(wù)的流程戰(zhàn)要面，找出沒有大白的成果，實時查閱標準并背帶著同事就教，一面一滴的堆集任務(wù)履歷。工程量量圓面，根據(jù)監(jiān)理標準

15、、工程圖紙戰(zhàn)監(jiān)理細則嚴酷監(jiān)視。介入保稅港區(qū)啟閉工程時，我年夜部門時分皆正在工地現(xiàn)場，工程看似簡略，可是工地規(guī)模很年夜，多面同時施工，必需捉住監(jiān)理重面力量期近削減任務(wù)量的同時又能提升任務(wù)聽從戰(zhàn)結(jié)果。若是收現(xiàn)本身辦理沒有了的成果實時背工程背責人報告請示并查閱相干標準，正在辦理成果的同時，也彌補了本身正在該圓面的常識空白，下次再遇到近似環(huán)境就能夠自力辦理了。對必要旁站的部位停止全程旁站并做好旁站記實，對要驗支的隱藏工程嚴酷按照驗支標準停止驗支，若是驗支沒有及格，則寬禁停止施工下講工序。對出場資料、裝備等的本初憑據(jù)檢測陳述量量證明文件停止查抄戰(zhàn)確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等停止睹證與樣安靜止檢測。關(guān)于有交織功

16、課的工程，現(xiàn)場調(diào)和各施工單元的施工依次，力圖到達最劣。每一個月終將現(xiàn)場的施工環(huán)境取施工計劃停止查對，若是進度落伍實時懇求施工單元正在包管量量的條 件下接受方法加速施工。工程材料圓面：每天根據(jù)工地現(xiàn)場環(huán)境寫好監(jiān)理日志，并將當天的旁站記實等材料清算回檔，督促施工單元上報響應(yīng)的工程材料。按期將睹證與樣、仄止檢測等材料清算回檔，而且將各項的臺賬做好，力圖正在工程竣事時材料也備齊回檔。3、任務(wù)體味感受感染及不敷經(jīng)由過程本年的監(jiān)理任務(wù)，我感覺做為一位監(jiān)理職員只要做到操行規(guī)則、寬于律己、融進團隊、尊敬別人、任務(wù)當真背責才會博得他人的尊敬。正在工地我打仗到了良多新事物，正在老同事的認真引導(dǎo)、幫忙下我教到了良多

17、新的實際常識戰(zhàn)理論履歷，拓寬了我的常識面。那一年的任務(wù)我收獲很年夜，可是也存正在良多的不敷，任務(wù)履歷不敷，面臨強度較年夜任務(wù)的時辰不敷詳盡，不敷耐煩，那些不敷也致使本身的任務(wù)存正在良多的瑕疵。正在今后的任務(wù)中我會好學(xué)習(xí)，不竭總結(jié)履歷，汲取教導(dǎo)，更正本身的不敷，爭奪做到取長補短。4、來歲小我職業(yè)成長定見及對公司的定見處置監(jiān)理任務(wù)，明白再多也嫌少，毫不能知足于此刻，是以我來歲我仍然要多問、多教、多做，按照任務(wù)必要慢慢深切的進修好各項專業(yè)常識。任務(wù)糊口上恪守公司的各項辦理軌制，增加團隊認識培育，進一步融進我們那個散體，而且操縱專業(yè)時分多進修一些標準多看一些相干論文，提升本身的營業(yè)程度。也但愿公司多構(gòu)

18、造一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的順應(yīng)那份任務(wù)，如許我們就能夠多為公司做一些工作。工程監(jiān)理年終個人工作總結(jié)4一、個人年度主要工作內(nèi)容在這一年的時間里，我主要參與了一期封關(guān)工程，市地下管線普查工作，三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個工程的測量工作。二、崗位職責履行情況在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的看法進行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，按時查閱標準并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面，依據(jù)監(jiān)理標準、工程圖紙和細則嚴格監(jiān)督。參與封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡潔，但是工地范圍很大，多點同時施工，必需抓住監(jiān)理重點

19、才能在即削減工作量的同時又能提高工作效率和效果。假如發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題按時向工程負責人匯報并查閱相關(guān)標準，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的學(xué)問空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱藏工程嚴格根據(jù)驗收標準進行驗收，假如驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、裝備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工挨次，力求到達最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工方案進行核對，假如進度落后按時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下實行措施加快施工

20、。工程資料方面，每天依據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，催促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。三、工作體會感受及缺乏通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了許多新事物，在老同事的細心指導(dǎo)、幫忙下我學(xué)到了許多新的理論學(xué)問和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的學(xué)問面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在許多的缺乏，工作經(jīng)驗缺乏，面對強度較大工作的時分不夠細致，不夠耐煩，這些缺乏也導(dǎo)致自己的工作存在許多的瑕

21、疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改正自己的缺乏，爭取做到揚長避短。四、明年個人職業(yè)進展看法及對公司的看法從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿意于如今，因此我明年我仍然要多問、多學(xué)、多做，根據(jù)工作需要逐步深化的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)學(xué)問。工作生活上遵守公司的各項管理制度，強化團隊意識培育，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些標準多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的順應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。工程監(jiān)理年終個人工作總結(jié)5一年的時間很快過去了，在這一年多時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷

22、與幫忙下，工作力量與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高。在這年終歲末之時，總結(jié)自己工作中的成果和收獲，從而找出缺乏，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù)，也誠心希望大家對總結(jié)不妥之處賜予指正，對我來說是極大的幫忙。在過去的一年多時間里，我在工程一組團擔任土建監(jiān)理工程師職務(wù)，該工程觸及到土建、電氣裝備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè)，是比擬大的綜合性工程，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠，特別是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比擬高，針對該特點，在工程監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶著下，制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴格根據(jù)監(jiān)理標準、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收

23、標準實施監(jiān)理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量掌握和對施工工藝的質(zhì)量掌握為重點工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全，對工程所需的原材料檢查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報告、見證取樣、送檢，檢查其實驗結(jié)果，確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的愛護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡察、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題按時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程部，做到發(fā)現(xiàn)問題按時向總監(jiān)匯報，并催促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。盡自己最大的努力做好監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中掌握，盡職盡職的做好我應(yīng)當做的工作，堅持了嚴格按圖、按標準、合同實施監(jiān)理，確保各分項、分部工程的

24、合格驗收。在樓及樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的缺乏之處，對此我查閱了大量的技術(shù)標準和施工驗收標準。通過自身的學(xué)習(xí)和實踐把握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進場后，均認真審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否全都，同時對有關(guān)材料進行見證取樣送檢，全部符合設(shè)計及標準要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按標準要求進行了見證取樣、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。依據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對

25、其缺乏之處提出改進看法，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前掌握，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼灌溉、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，防止凍害發(fā)生。對重要工程部位及易顯現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點部位，觸及到模板、鋼筋綁扎、砼灌溉等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦顯現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴峻。因此在該部位施工中，強化監(jiān)控，實行旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及

26、施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。為強化事中掌握，在監(jiān)理公司施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍運用的商混存在質(zhì)量問題，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象，雖然承包商有試驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的看法，按時對該批混凝土實行平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿意設(shè)計要求前方答應(yīng)施工單位運用。隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人按時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并到達設(shè)計、標準要求的質(zhì)量標準。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中，根據(jù)設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收標準，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中，要求施工單

27、位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱藏資料按時檢查簽認，依據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完好而充足的監(jiān)理日記，旁站記錄及安全監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端提供牢靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中，主動協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們互相協(xié)作，互相支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進度的按期完成。通過上述工作，本人完成了一組團單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況，一年多的監(jiān)理工作收獲很大，但也有缺乏。例如

28、：本人是建筑工程管理專業(yè)的，對水電專業(yè)學(xué)問了解不多，有些工藝要求不非常熟識，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的學(xué)問，因此本人在各學(xué)科專業(yè)學(xué)問方面，還需連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和專業(yè)水平?？傊?，一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)學(xué)問，而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)力量，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)力量、提高自己的溝通力量和環(huán)境的順應(yīng)力量，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的進展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有許多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了許多、認識了許多，同時也總結(jié)了不

29、少的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。新的一年已經(jīng)到來，在這新的一年里我將不斷地完善自身的缺乏，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷強化自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，不斷的充實自己。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫忙下肯定能更好完成我的各項工作任務(wù)，為公司做出自己應(yīng)有的奉獻。工程監(jiān)理年終個人工作總結(jié)6在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫忙表示真誠的感謝。進入公司，我走上了監(jiān)理工程師的崗位。雖然有很多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)懷，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的暖和，我們是家庭成員，公司就是我們的家。站在專監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的

30、良好品德。我們應(yīng)當學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗，他們的工作特點，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，我們應(yīng)當不時的溝通工作經(jīng)驗，利用詳細事例，到達了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對比自己的工作找出差距、缺乏，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)；我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的進展空間。下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：首先是做人的道理；我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則，正逐步走向標準化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。我們應(yīng)當蘇醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家明

31、哲保身。在工作及生活當中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的看法及做人的道理。其次是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：（一）是注意集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，其水平遠遠不能滿意市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，學(xué)問結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)力量缺乏，缺少年輕有為的骨干人才。所以我們肯定要注意學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實解決工程中顯現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要舍命學(xué)習(xí)，注意實踐，干一點會一點，注意經(jīng)驗的積累，應(yīng)盡快趕上。（二）是注意工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要

32、求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可，取得酬勞。我們到工地上，肯定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告知建設(shè)單位根據(jù)標準規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)當怎么做，而是要擅長說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清晰，說清晰后要強化檢查驗收，的確無法解決的，要讓建方、工程總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建設(shè)單位來說，假如我們只收費、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的將來”。（三）是嚴把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必

33、需做到親自檢查，結(jié)論和實物必需相符。假如大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負法律責任。最終，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下，我們會認真努力，為公司美妙的明天做奉獻。希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。工程監(jiān)理年終個人工作總結(jié)7面對即將成為過去的20XX年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急迫希望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫希望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的缺乏需要學(xué)習(xí)和改進。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身缺乏，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快進展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下

34、：一、聽從領(lǐng)導(dǎo)布置，認真履行本職工作我主要對現(xiàn)場實際情況按時了解，按時熟識施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，把握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。我主動思索本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和工程部同事同心協(xié)力，認真批閱施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱藏工程質(zhì)量掌握力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了按時查閱相關(guān)資料，并按時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，查找解決問題的好方法。在施工過程中，嚴格根據(jù)監(jiān)理標準，監(jiān)理合同內(nèi)容，根據(jù)公司編制的質(zhì)量掌握方法，采納旁站、巡察、平行檢驗方式進行每道工序的過程掌握。重點對施工方工程管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，強化監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安

35、全意識不到位的施工管理人員強化說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研討施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方主動主動實行有效解決方法，責任詳細落實到每個人，并對顯現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督掌握，我發(fā)現(xiàn)伴著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際掌握效果仍有疏漏處。二、主動主動掌握在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進展狀態(tài)的認知，面對劇烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，主動主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，

36、為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠表達守法、誠信、公正、公正的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在鋪張時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和任務(wù)感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)當好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作看法，主動主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰慧才智，熱忱服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個工程監(jiān)理部做起，為公司進展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。三、反省自身缺乏在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論學(xué)問的把握不夠，最有效的管理是對

37、人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必需讓詳細實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最終只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至顯現(xiàn)難以意料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必需把握肯定的管理理論學(xué)問，敏捷多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，淶水冀東水泥工程監(jiān)理部全體職工經(jīng)過共同努力圓滿完成了20XX年的監(jiān)理任務(wù)，完成了安全第一和質(zhì)量第一的雙豐收。在建設(shè)單位的大力支持及相關(guān)單位的全力協(xié)作下，在總監(jiān)理工程師的合理布置下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著“團結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉

38、獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人根本完成了本年度的工作目標，主要每日檢查專職監(jiān)理人員工作情況和處理施工過程中的問題及主持相關(guān)工作會議，把握在監(jiān)理的過程中信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：20XX年1月12月本人主要負責淶水冀東水泥廠建設(shè)的監(jiān)理工作，我一直堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作看法嚴謹，思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；聽從公司分配，盡職盡責，認真完成各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己及工程部每位員工，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，現(xiàn)場全面協(xié)調(diào)

39、解決實際問題。生活中，團結(jié)同事，幫忙有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。施工現(xiàn)場在管理方面前期較為混亂，由于個別承包單位素養(yǎng)差技術(shù)水平低，通過征求建設(shè)單位看法按時更換了施工隊伍使質(zhì)量和安全得以保證。中期因人員和裝備均不能滿意施工要求導(dǎo)致進度緩慢。由于個別施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱，本人主動給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，按時要求施工單位進行整改，加快了工程施工進度。我監(jiān)理部嚴格執(zhí)行公司出勤紀律，由于本工程任務(wù)重，而建設(shè)單位要求每天晚上必需召開工程進度協(xié)調(diào)會，我要求夜間必需加班做好會議紀要的整理工作確保準時下發(fā)?；貞浺荒甑默F(xiàn)場監(jiān)理工作，增加學(xué)習(xí)了許多經(jīng)驗和學(xué)問，

40、在肯定成果的同時，自己仍存在較多的缺乏之處：有時認為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注意聽取相關(guān)工作人員的看法，工作方式不夠敏捷；由于學(xué)問面不廣和對各專業(yè)標準及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策力量有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。在以后的工作中肯定多向相關(guān)專家學(xué)習(xí)使管理水平和現(xiàn)場技術(shù)力量得到全面提高。工作要做到言行嚴謹，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要留意把握尺度；嚴守公司紀律；在文件處理及資料管理方面多下功夫，以保證行文的精確性和高度概括性?？傊?，在今后的工作中本人將連續(xù)努力，改正缺點，發(fā)揚長處，為公司的建設(shè)和進展做出新的奉獻。工程監(jiān)理年終個人工作總結(jié)8面對即將成為過去的20XX年，回首過

41、去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急迫希望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫希望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的缺乏需要學(xué)習(xí)和改進。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身缺乏，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快進展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：一、聽從領(lǐng)導(dǎo)布置，認真履行本職工作作為一個年輕人，首先我必需擺正自己的位置，清晰自己的長處和缺乏。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，20XX年可以說是我學(xué)以致用，增加實踐的一年。20XX年X月X日之前，我被布置在XX監(jiān)理部和XX工程監(jiān)理部。XX工程監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫忙下，我主要負責各施工

42、單位竣工資料及監(jiān)理部資料的搜集整理工作，和XXX負責該工程的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證按時進行工程量確實認。在XX家園工程，因?qū)龠€未正式開工工程，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，由我和XXX負責處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行催促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標高及各樓號定位放線進行復(fù)核。工作期間，本著認真為建設(shè)單位熱忱服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格根據(jù)監(jiān)理標準及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松強化理論和實踐的研習(xí)，嚴格要求自己，認真熟識監(jiān)理

43、標準及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”詳細在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，依據(jù)工程實施不憐憫況，主動主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。20XX年X月X日，因工作需要，我被派往XX工程監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條 件較差，吃住問題沒有解決，天氣酷熱，回XX路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，由于我身負重任。XX工程一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫忙下，布置我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。

44、作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開頭，我主要對現(xiàn)場實際情況按時了解，按時熟識施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，把握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我主動思索本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和工程部同事同心協(xié)力，認真批閱施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱藏工程質(zhì)量掌握力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了按時查閱相關(guān)資料，并按時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，查找解決問題的好方法。在施工過程中，嚴格根據(jù)監(jiān)理標準，監(jiān)理合同內(nèi)容，根據(jù)公司編制的質(zhì)量掌握方法，采納旁站、巡察

45、、平行檢驗方式進行每道工序的過程掌握。重點對施工方工程管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，強化監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員強化說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研討施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方主動主動實行有效解決方法，責任詳細落實到每個人，并對顯現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督掌握，我發(fā)現(xiàn)伴著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際掌握效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同商定的中級抹灰的

46、效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不按時等現(xiàn)象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必需要掌握的范圍，通過冷靜思索，面對現(xiàn)場實際情況，我當天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量掌握和安全掌握的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步強化了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。現(xiàn)a標段在建的9棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效掌握狀態(tài)。二、監(jiān)理工作范圍廣，掌握重點是關(guān)鍵在XX工程部，業(yè)主重點要求

47、監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚掌握很難把握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)批閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它便利可行方案，我按時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方實行了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未顯現(xiàn)任何安全事故。在進度掌握方面，我認真學(xué)習(xí)了公司編制的進度掌握方法，并依據(jù)本工程實際情況制定了詳細進度掌握實施方法，以建設(shè)單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進度方案經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認真

48、核對施工方編制的月進度方案及周進度方案，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度方案相比擬，找出偏差原因，并按時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求按時實行有效措施，把進度搶回來。三、監(jiān)理工作是行為成果，主動主動掌握是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進展狀態(tài)的認知，面對劇烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，主動主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠表達守法、誠信、公正、公正的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在

49、鋪張時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和任務(wù)感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)當好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作看法，主動主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰慧才智，熱忱服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個工程監(jiān)理部做起，為公司進展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。四、反省自身缺乏，強化監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作在XX工程監(jiān)理部工作期間，設(shè)計圖紙中顯現(xiàn)許多錯漏碰缺的地方，再加之設(shè)計變更頻繁顯現(xiàn)，我深入意識到對圖紙的把握必需到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面把握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必需在后期工作當中，認真對設(shè)計圖紙的全面

50、把握再下真功夫。在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論學(xué)問的把握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必需讓詳細實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最終只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至顯現(xiàn)難以意料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必需把握肯定的管理理論學(xué)問，敏捷多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。工程監(jiān)理年終個人工作總結(jié)9一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持下，本人以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高公司效益為目標，不斷強化和建設(shè)單位

51、的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展?，F(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。一、在質(zhì)量掌握方面對施工質(zhì)量的過程掌握是：催促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實；依據(jù)工程的規(guī)模、特點按時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，抓住對安全及運用功能的實施；檢查催促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運行，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面。工程中運用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求強化材料的進廠驗收；根據(jù)新版施工質(zhì)量驗收標準，強化對結(jié)構(gòu)安全和運用功能的檢測掌握。二、在進度掌握方面工程工期要求非常緊。自己嚴格根據(jù)施工合同工期督促施工單位進行施工，根本保證了各項工程的按期完成。三、投資掌握方面一年中，自己深化工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理運用。四、協(xié)調(diào)管理方面由于前期工作中，承包單位工程部管理體系不