單位員工個(gè)人工作總結(jié)

1、單位員工個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研討，并分析成果的缺乏，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。你會(huì)寫單位工作總結(jié)嗎？下面給大家?guī)韱挝还ぷ骺偨Y(jié)，希望大家喜愛!單位工作總結(jié)篇120X年6月經(jīng)過層層選拔，我進(jìn)入到中國(guó)移動(dòng)公司常熟分公司，榮耀地成為中國(guó)移動(dòng)的職員。進(jìn)入公司1年多來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下在同事們的幫忙下我較好的完成了公司所布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。光陰飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在過去的1年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下，順當(dāng)完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對(duì)20X年的工作做一個(gè)總結(jié)。1.前臺(tái)接待方面我從事前臺(tái)接待工作，接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一

2、人，在工作中，我嚴(yán)格根據(jù)公司要求，工裝上崗，熱忱對(duì)待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了便利，也為客戶提供了便利。2.會(huì)議接待方面1）內(nèi)部會(huì)議管理。根據(jù)各部門的需求合理布置會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突，并留意做好相關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來，共布置內(nèi)部會(huì)議500次以上。2）視訊會(huì)議管理。在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)分，根據(jù)通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入，本年度無一例會(huì)議延時(shí)情況顯現(xiàn)；在召開對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。3.費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作在這方面，嚴(yán)格

3、根據(jù)公司要求，周一匯總搜集報(bào)銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報(bào)銷單據(jù)XXX0余份。合同錄入20余份。4.綜合事務(wù)工作20X年7月，因部門，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會(huì)議記錄、中國(guó)移動(dòng)之窗等工作。至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到看法熱忱，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到按時(shí)上傳下達(dá)，不延時(shí)，不誤事。報(bào)送信息20篇，采編中國(guó)移動(dòng)之窗2期。5.工作中的缺乏在工作中主動(dòng)性缺乏，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺，在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到按時(shí)抓住

4、公司信息亮點(diǎn)，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。1年多來，我雖然努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作力量上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)新的工作崗位還不夠熟識(shí)等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職，服務(wù)公司。6.20X年工作方案1）強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實(shí)際，多從詳情考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。連續(xù)強(qiáng)化對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深化的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤工作。2）主動(dòng)學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)，提高接待

5、水平，提升公司形象。以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作力量。在注意學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)學(xué)問用學(xué)問指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作力量和工作水平。3）做好工會(huì)工作，推出有意義的活動(dòng)，強(qiáng)化溝通溝通，并將“工會(huì)送暖和”活動(dòng)連續(xù)開展下去。踏實(shí)做好本職工作。面對(duì)新的一年，我將以更加主動(dòng)的工作看法更加熱忱的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒有只有更好”。單位工作總結(jié)篇2回頭看這一年的工作，也是自己進(jìn)入到公司來的頭一年，從實(shí)習(xí)到轉(zhuǎn)正，再到而今得到那么多的肯定，可以說這一年我成長(zhǎng)許多，也是讓我更加的去意識(shí)到，自己要連續(xù)的去努力做，來做的更好。工作的方面，不僅是經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)累積，其

6、實(shí)許多的方法也是之前沒有接觸到了，我也是學(xué)到然后去運(yùn)用好。并且也是明白，要不斷的努力做好事情，自己才能更好立足，而不是覺得像學(xué)校那樣，即使松懈一些，還是能拿到學(xué)分，而工作是只看結(jié)果的，之前的努力再多假如沒有一個(gè)好的成果，其實(shí)就是糟糕的表現(xiàn)，也是鋪張了時(shí)間。一年下來，工作上有了很明顯的不同，能在崗位得到肯定，也是自己努力才換來的，而這份工作也是很合適我，讓我的力量是得到了很好的呈現(xiàn)，能被認(rèn)可，在和同事打協(xié)作的方面，也是努力的去做到，從而也是讓自己的工作能開展更為順當(dāng)，一年時(shí)間其實(shí)并不是很長(zhǎng)，感覺過得好快，也是自己過得充實(shí)，勞碌的狀態(tài)卻是沒有讓我覺得累，反而覺得這是一個(gè)很不簡(jiǎn)單的成長(zhǎng)時(shí)機(jī)。學(xué)習(xí)的方

7、面，除了經(jīng)驗(yàn)累積，和同事們的一個(gè)溝通，其實(shí)自己下班之后也是會(huì)多看書而了解自己的工作進(jìn)展方向，以及在網(wǎng)上看一些關(guān)于自己這個(gè)行業(yè)的前景，只有有一個(gè)大的方向，那么自己才能真的走好這條 路。工作中和同行的溝通也是讓我明白，確實(shí)做好事情不是埋頭去干就夠了的，只有多去思索，多去挖掘，讓自己能收獲到更多的技巧，以及學(xué)問的累積才能當(dāng)有時(shí)機(jī)的時(shí)分，自己可以去抓住，而不能停滯不前，并且工作的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)是非常大的，更是需要去珍惜這個(gè)時(shí)間，把事情做得更好。而公司也是賜予了我們?cè)S多的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)來讓我們有收獲，這些培訓(xùn)，一些講座只要有時(shí)間我都是會(huì)去聽，去了解，即使沒時(shí)間也是找同事看筆記或者視頻，讓自己不落后。當(dāng)然照舊缺乏是有

8、的，畢竟我也是個(gè)剛出校門一年的新人，即使再優(yōu)秀，也是經(jīng)驗(yàn)方面不夠，而且崗位上也是一些詳情做得不夠到位，一些事情的把控做得不夠好，這些都是需要自己不斷的去做，累積經(jīng)驗(yàn)才行的，同時(shí)我也是很感謝能賜予我這個(gè)崗位的時(shí)機(jī)，我也是珍惜了，認(rèn)真來工作，今后要連續(xù)努力。單位工作總結(jié)篇3光陰飛逝歲月如梭，20X年即將離我們遠(yuǎn)去，回首過去的一年，深感充實(shí)與勞碌。作為公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的董事，我有必要盤點(diǎn)一下一年來的工作，一來給公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工做一匯報(bào)，二來也是為新的一年提前做一個(gè)籌劃。20X年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作下，各方面的工作都取得了顯著的成果。無論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的管理水平、還是員工

9、的工作意識(shí)等方面，都有了一個(gè)普遍的提高。下面我從三個(gè)方面簡(jiǎn)要介紹一下全年的生產(chǎn)工作：一、日常管理制造企業(yè)的生存與進(jìn)展，靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的按時(shí)，而這一切的保證，均來自于高素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)。為了提高員工的素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)精神，在日常生產(chǎn)管理中，我依據(jù)公司的生產(chǎn)管理方法，并結(jié)合自身的實(shí)際情況，從任務(wù)下到達(dá)過程監(jiān)控，以及最終的檢查驗(yàn)收等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都經(jīng)過了細(xì)心組織及合理的布置與督導(dǎo)。重點(diǎn)訂單，還要屢次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門反復(fù)審核，努力做到精益求精，不出半點(diǎn)紕漏。用實(shí)際行動(dòng)來感染和培育員工的工作激情和責(zé)任心。通過大家的共同努力和付出，南北兩廠共生產(chǎn)鋸條 4500噸，其中總廠生產(chǎn)3032噸，超額完成了全年的生產(chǎn)方案

10、，且全年無一質(zhì)量投訴，不僅如此更可喜的是，在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升；操作工技術(shù)的更加?jì)故?；公司風(fēng)氣的改善及員工素養(yǎng)的不斷提高，這才是我們鋼花鋸業(yè)的財(cái)寶。我們應(yīng)當(dāng)為公司有了一個(gè)逐步優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，而為之快樂為之驕傲!二、技改創(chuàng)新方面公司的進(jìn)展與壯大，離不開革新、離不開技術(shù)的創(chuàng)新與改造，哪怕一天一點(diǎn)、一年一點(diǎn)，我們需要的是這種意識(shí)、需要的是這種精神。20X年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接裝備，并又投巨資更換了真空爐熱處理設(shè)備，這一切都鼓舞著公司的每一位員工。鋸條 生產(chǎn)方面在20X年也有兩項(xiàng)技改創(chuàng)新的工程，第一項(xiàng)就是在20X年的六七月份，在老總的督導(dǎo)與支持下

11、，把總廠的四臺(tái)分齒機(jī)全部改裝成了自動(dòng)分串，節(jié)約了大量的人力物力。第二項(xiàng)就是噴漆鋸條 水性漆生產(chǎn)工藝的運(yùn)用，20X年8月份，同事在網(wǎng)上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠家，立刻邀請(qǐng)其來我公司進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)，我親自帶著噴漆車間主任及相關(guān)人員，不分黑白晝夜，進(jìn)行了很多次的實(shí)驗(yàn)，通過近十天枯燥乏味的重復(fù)工作，終于實(shí)驗(yàn)勝利。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度、且根本杜絕了火災(zāi)隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條 的生產(chǎn)本錢。我經(jīng)過粗略計(jì)算，兩項(xiàng)每年就能為公司直接節(jié)約開支近30萬元。三、品牌戰(zhàn)略的建立與實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實(shí)施，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)展具有理論和現(xiàn)實(shí)意義，也

12、只有一個(gè)好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競(jìng)爭(zhēng)力!幸運(yùn)的是，我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略目光，早在多年前就進(jìn)行的這以戰(zhàn)略的實(shí)施，繼20X年公司獲得省商標(biāo)后的20X年再次提出申報(bào)中國(guó)著名商標(biāo)，并布置我來主抓這項(xiàng)工作，為此公司還為我配了一名得力的助手。說實(shí)話，在20X年頭一年的審報(bào)工作中，由于一開頭的一些基礎(chǔ)資料便于搜集和整理，工作開展的還算比擬簡(jiǎn)單和順當(dāng)，沒想到伴著工作的逐步深化與資料所需范圍的漸漸擴(kuò)展，難度愈來愈大，而且國(guó)家工商總局在20X年強(qiáng)化了著名商標(biāo)的管理，并提高了著名商標(biāo)的申報(bào)門檻，從每年審批900家降至每年不超于400家，更增加了我們的申報(bào)難度。在整個(gè)的20X年，著名商標(biāo)的申報(bào)工作牽扯了我很

13、大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過，是老總給了我不斷的激勵(lì)和幫忙，是同事給了我巨大的幫助與支持，讓我重新燃起了斗志和希望。難也要做，不僅僅是為了前期投入的幾十萬元，而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后進(jìn)展，更是為了公司近300名員工的追求與福祉。在公司領(lǐng)導(dǎo)與同仁的支持協(xié)作下，終于在20X年底，把全部申報(bào)資料整理完畢，爭(zhēng)取在X年三四月份報(bào)送中國(guó)國(guó)家工商總局。在整個(gè)的申報(bào)工作過程中，我不僅體會(huì)到了工作的艱辛，還感受到了工作的樂趣，更感悟到了企業(yè)的生存與進(jìn)展，離不開從老總到員工的上下全都、萬眾一心!X年的初步工作方案：方案是提高工作效率的有效手段，寫工作方案就是對(duì)我們自己今后工作的一次盤點(diǎn)和認(rèn)知，讓自己在新的一年里做

14、到清清晰楚、明明白白，明白要干什么，怎么去干。方案更是我們走向主動(dòng)式工作的起點(diǎn)。在新的一年里，我會(huì)著重以下幾點(diǎn)：一、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并主動(dòng)的幫助好協(xié)作好老總的各項(xiàng)工作。二、連續(xù)抓好職工的素養(yǎng)及生產(chǎn)安全的教育和培訓(xùn)，杜絕一切質(zhì)量及安全隱患的發(fā)生。三、落實(shí)好全部生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，確保裝備的合理運(yùn)用及生產(chǎn)的順當(dāng)正常。四、為機(jī)加工與噴漆車間聘請(qǐng)合理數(shù)量的新職工，并督導(dǎo)其培訓(xùn)。五、在各部門各車間激勵(lì)開展技改創(chuàng)新活動(dòng)，并幫助相關(guān)部門負(fù)責(zé)人制定實(shí)施方法。六、主動(dòng)協(xié)調(diào)好各部門各車間及同事之間的工作關(guān)系和私人關(guān)系，連續(xù)努力改善公司風(fēng)氣，為打造鋼花公司成為一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、真正具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀

15、團(tuán)體，盡到自己的綿薄之力?？v觀20X年全年的生產(chǎn)工作，雖取得了肯定的成果，但也還存在較多的問題，如員工的精神面貌和工作激情的缺乏，個(gè)別員工團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感的不強(qiáng)，甚至有些中層自滿心情膨脹，等等這些問題，給公司造成了許多負(fù)面影響，如一些訂單的延期及一些安全事故的發(fā)生，我認(rèn)為全部存在的這些缺乏，與我有著直接的責(zé)任，是我的管理還不夠完善，給公司和員工造成了損失和損害，我在此懇切的檢討自己，在新的一年里，我將在認(rèn)真總結(jié)20X年度工作的基礎(chǔ)上，在X年里更加扎實(shí)的開展各項(xiàng)工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，制定更加完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)方案，實(shí)施有效的鼓勵(lì)措施，更新管理理念，不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素

16、養(yǎng)，以順應(yīng)企業(yè)今后的進(jìn)展，為公司進(jìn)展壯大作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)!單位工作總結(jié)篇420X年成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，是記載著我們過去的一點(diǎn)一滴的一年。在迎接20X年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí)，現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況：在我廠各位領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過各部門親密協(xié)作，伴著新產(chǎn)品不斷開發(fā)勝利，使得20X年成為了有力進(jìn)步的一年。面對(duì)新市場(chǎng)，我廠更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量，將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深化到日常生產(chǎn)中。作為擔(dān)當(dāng)公司質(zhì)量掌握的職能部門，我部門雖然進(jìn)行過成員調(diào)整，但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系，

17、一年來，部門各項(xiàng)工作有條 不穩(wěn)的進(jìn)行，主要有以下方面的工作：1、新產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量掌握方面：在公司總工程師的帶著下，在技術(shù)部門和質(zhì)檢部門的協(xié)作下，圓滿的完成了各新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前的實(shí)驗(yàn)工作.質(zhì)檢部門能針對(duì)各產(chǎn)品按時(shí)地進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)，以求能使生產(chǎn)更順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)，使新產(chǎn)品能夠到達(dá)合格出廠。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品，使得產(chǎn)品種類呈多樣性，也給質(zhì)檢部門的工作帶來了不少的困難，為此，質(zhì)檢人員不辭勞苦，一絲不茍，在種種困難面前，迎頭而上，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品質(zhì)量掌握的難關(guān)一一被克服。2、強(qiáng)化了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：恰當(dāng)強(qiáng)化思想溝通工作，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好

18、。同時(shí)，強(qiáng)化各崗位互相間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都把握多種質(zhì)檢技能，組織三位人員到公司進(jìn)行質(zhì)檢工作培訓(xùn)并取得相關(guān)質(zhì)資證書。要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力缺乏的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、在生產(chǎn)流程的掌握方面：嚴(yán)格掌握原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，注意過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確連接往往需要各部門間的緊密與合作，強(qiáng)化與技術(shù)中心、生產(chǎn)部、經(jīng)銷部等部門的溝通工作，排解溝通不按時(shí)現(xiàn)象，產(chǎn)品掌握過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，完成生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)；在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中，對(duì)流程的掌握，主要實(shí)行全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)

19、量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延長(zhǎng)，包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量；強(qiáng)化生產(chǎn)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。質(zhì)檢部20X年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上，在用檢測(cè)裝備合格率為XXX%，且檢測(cè)裝備均在合格有效期內(nèi)。質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中，能嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)顯現(xiàn)的不合格項(xiàng)按時(shí)通知生產(chǎn)部，分析原因，并實(shí)行訂正措施，凡顯現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂訂正預(yù)防措施；對(duì)客戶的投拆的處理要求有訂正預(yù)防

20、措施，而且這些措施均得到了有效的實(shí)施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，客戶反映良好。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接我廠的快速進(jìn)展，以及不斷改變的外部環(huán)境，我部門人員必需按時(shí)提高自身技術(shù)，來順應(yīng)產(chǎn)品多樣性、冗雜性日益增加的新的產(chǎn)品。單位工作總結(jié)篇5本年度技術(shù)部依據(jù)公司的要求和分工，主要做了以下幾方面的工作：一、物資管理及選購(gòu)依據(jù)公司的工作要求，建立并不斷完善了各項(xiàng)制度。使選購(gòu)人員和各廠材料員的工作更加的制度化，科學(xué)化。從日常的工作開展來看，這些管理制度均得到了較好執(zhí)行，為標(biāo)準(zhǔn)公司物資及選購(gòu)管理

21、工作發(fā)揮著重要的作用。在實(shí)際的選購(gòu)工作中，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作看法，對(duì)所需物資多方詢價(jià)，貨比三家，盡的努力使選購(gòu)物資到達(dá)物美價(jià)廉，保質(zhì)保量按時(shí)的為各部門解決了工作所需物資。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)總結(jié)各廠在生產(chǎn)中的大宗消耗物資和季節(jié)性物資，按時(shí)跟蹤市場(chǎng)行情，提前預(yù)測(cè)部門所需，多渠道了解供應(yīng)商的公司概況、經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售價(jià)格等信息，對(duì)這些物資的供應(yīng)商進(jìn)行甄選，與其中有實(shí)力的供應(yīng)商建立了友好的合作關(guān)系，保障了所需物資的按時(shí)供應(yīng)。選購(gòu)工作上，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各部門的技術(shù)人員專心參與，克服種種困難，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，創(chuàng)新管理，辛勤工作，物資管理工作取得了新成果。將所選購(gòu)物資賬目按時(shí)的告知財(cái)務(wù)部門，持續(xù)

22、部門間流暢的工作互動(dòng)。認(rèn)真開展裝備物資大檢查和清倉(cāng)查庫(kù)工作，摸清家底，削減積壓，發(fā)現(xiàn)問題，按時(shí)整改。將所選購(gòu)的物資信息按時(shí)的傳達(dá)給各廠材料員，工作中遇到問題按時(shí)的同材料員溝通解決。認(rèn)真批閱材料員每月帶給的庫(kù)存狀況，定時(shí)對(duì)各廠倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)狀況進(jìn)行清查，力爭(zhēng)庫(kù)存的化，確保物資的合理運(yùn)用。二、統(tǒng)計(jì)工作對(duì)公司各部門每一天經(jīng)營(yíng)狀況的統(tǒng)計(jì)。每一天按時(shí)的接收各部門發(fā)出的工作狀況，分模塊具體的匯總以每日?qǐng)?bào)表的形式上交公司。接收、統(tǒng)計(jì)和轉(zhuǎn)傳市場(chǎng)部傳回公司的焦炭，原煤發(fā)運(yùn)狀況。每月月初以部門為單位校對(duì)，統(tǒng)計(jì)各部門（各廠、市場(chǎng)部、選購(gòu)部、運(yùn)銷部）的工作完成狀況，對(duì)各廠，站臺(tái)的存儲(chǔ)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行分類匯總，

23、監(jiān)督各廠物資領(lǐng)用制度的實(shí)施狀況，檢查各廠的庫(kù)存狀況。協(xié)作選購(gòu)員的選購(gòu)工作，對(duì)每月的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。對(duì)臨時(shí)性的資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。三、按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)各成員能認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)化驗(yàn)的根本學(xué)問，成員間能互教互學(xué)，勤于實(shí)際操作，理論結(jié)合實(shí)際，能嫻熟操作全部化驗(yàn)工程，力求做到各項(xiàng)化驗(yàn)指標(biāo)精確、牢靠。用于指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)，一旦化驗(yàn)指標(biāo)顯現(xiàn)偏大時(shí)，首先查找自身原因，重新制樣化驗(yàn)，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。做原煤化驗(yàn)時(shí)，要求兩個(gè)化驗(yàn)員同時(shí)在場(chǎng)化驗(yàn)，這樣即可相互學(xué)習(xí)，又能起到催促作用，保證了化驗(yàn)結(jié)果的精準(zhǔn)快速。獨(dú)特是做G值和揮發(fā)時(shí)，溫度和時(shí)間不得有絲毫的馬虎。另外，能夠?qū)?yàn)工作中的重要詳情進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)化驗(yàn)過

24、程常常總結(jié)分析，不斷提高了化驗(yàn)工作的水平。四、落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制堅(jiān)固地樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的思想，才能增加職責(zé)分明、各盡其責(zé)，充足調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位人員的主觀能動(dòng)性，做到事事有人管，層層有專責(zé)，真正把安全生產(chǎn)落到人頭，管理落到實(shí)處。建立健全了X安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制，并做到了匯編成冊(cè)、宣傳到崗。五、完成裝備更新改造脫泥車間取消撈坑、提斗機(jī)等，增加了跳汰排矸工序，排解了原工藝裝備影響生產(chǎn)帶來的困擾、削減了事故率、提高了班產(chǎn)量。為企業(yè)制造良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。精煤出廠皮帶更新改造（加寬），杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料、跑滑的事故停機(jī)時(shí)間，保證了生產(chǎn)線的順暢。生產(chǎn)線中全部溜槽、篩下漏斗等非標(biāo)裝備敷設(shè)

25、厚20mm的高分子耐磨板，削減了裝備的磨損、縮短了修理時(shí)間、減輕了修理工人的勞動(dòng)強(qiáng)度并節(jié)約了鋼材。對(duì)生產(chǎn)線中影響生產(chǎn)的有關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行自動(dòng)化改造。六、明年工作方案1、要進(jìn)一步做好物資選購(gòu)工作，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新。尤其是對(duì)工廠關(guān)鍵裝備和配件的配置和關(guān)鍵性指標(biāo)要熟知。目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細(xì)，選購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依靠越來越大，所以提高根本技術(shù)潛力，對(duì)今后的工作具有非常重要的好處。和各廠、各部門的溝通還需強(qiáng)化和提高，嚴(yán)格把握選購(gòu)物資的精確性和適用性，保證物資供應(yīng)的科學(xué)合理，爭(zhēng)取更低的本錢。要做好合格供應(yīng)商的管理工作，努力做到選購(gòu)物品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。專心探究裝備物資管理的新方法，有效利用社會(huì)資

26、源，確保生產(chǎn)需要，為企業(yè)制造良好經(jīng)濟(jì)效益2、統(tǒng)計(jì)工作，伴著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，統(tǒng)計(jì)的資料也隨之增加。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，統(tǒng)計(jì)工作從生疏到熟識(shí)，統(tǒng)計(jì)的模式也更加成熟，工作效率得到了不斷的提高。在今后的工作中，力爭(zhēng)朝著更加高效、易用、科學(xué)的方向進(jìn)展。留意將統(tǒng)計(jì)工作同其它相關(guān)部門工作相聯(lián)，更大程度的發(fā)揮統(tǒng)計(jì)資料的可用性。煤質(zhì)檢驗(yàn)是集采樣、制樣、化驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)為一體的系統(tǒng)工作，帶給檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，提高化驗(yàn)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)尤為重要。強(qiáng)化裝備管理，進(jìn)一步完善和落實(shí)崗位安全操作職責(zé)制；制定裝備修理保養(yǎng)制度確保裝備的完好率。為工廠安全優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低耗努力做出更大的奉獻(xiàn)。展望即將到來的一年，

27、公司將迎來更多的進(jìn)展機(jī)遇。公司各部門的工作方案正緊鑼密鼓，技術(shù)部作為公司的服務(wù)部門，將以飽滿的熱忱，專心的工作看法，盡的努力協(xié)作各部門的工作。相信在各部門的共同努力下，X集團(tuán)必需會(huì)朝著更高，更遠(yuǎn)的方向進(jìn)展。單位工作總結(jié)篇6轉(zhuǎn)瞬間一零年即將結(jié)束，在單位實(shí)習(xí)和工作已有三年的時(shí)間了，在段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷培育下，在同事的支持幫忙、親密協(xié)作下，使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗(yàn)、問題的分析與解決力量方面都有提高，但是還有許多需要連續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方?，F(xiàn)將各方面的工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)。在我來公司的這段時(shí)間里深知自己還存在一些缺點(diǎn)和缺乏，理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)學(xué)問不夠全面，工作方式不夠成熟，在今后

28、的工作中，我要努力做得更好，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，積累工程經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法。二、在工作中主要存在的問題。1、對(duì)銀行業(yè)務(wù)不是太熟識(shí)。2、初期對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠。走了許多彎路、不過我相信經(jīng)過我的努力以后會(huì)更好。3、由于工作原因?qū)井a(chǎn)品不是很熟識(shí)、以后我會(huì)努力了解公司產(chǎn)品、為公司做出我的努力。三、工作心得。1、在這一年的工作實(shí)踐中、我參與了很多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和諧，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最寶貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，子啊信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)全都，這樣的團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)戰(zhàn)無不勝、戰(zhàn)無不勝。2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平常工作

29、中取得了令自己滿意的成果，能夠主動(dòng)自信的行動(dòng)起來是這一年我在心態(tài)方面的進(jìn)步。3、在以往的工作中、我學(xué)到了許多技術(shù)上的和業(yè)務(wù)上的學(xué)問、與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了許多學(xué)問技能和做人的道理，也非常慶幸在工作的路上能有他們?cè)谏磉?，我肯定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、做出更好的成果。四、工作教訓(xùn)。認(rèn)真總結(jié)了一下，自己在工作中主要有以下方面做的不夠好：1、工作的條 理性不夠清楚，要分清主次和輕重緩急。在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下、事情多了，就肯定要有具體而主次分明的方案，哪些需要立刻完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在方案上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。2、工作方式

30、不夠敏捷。在工作的過程中，四周能利用的資源就要充足利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不把事情捂在自己手里，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量、做事分清主次，抓住主要沖突、劃清界限，哪些是本質(zhì)工作、哪些是提供的幫忙、哪些是自己必需做的、都要想清晰。3、缺少平常工作的學(xué)問總結(jié)。在一年的工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，假如每天、每周、每月都回過頭來思索一下自己工作的是與非、失與得，會(huì)更快的成長(zhǎng)，在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。五、工作方案。1、要提供工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。2、工作要留意實(shí)效、注意結(jié)果、一切工作圍圍著目標(biāo)的完成。3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。4、把握一切時(shí)機(jī)提高力量，強(qiáng)化平常學(xué)問總結(jié)工作。其實(shí)作為一個(gè)年輕的員工，全部的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)