煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線工作機(jī)制合集

1、煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線工作機(jī)制合集資料匯編目 錄1、永躍煤礦修道工安全生產(chǎn)責(zé)任制2、支架放煤工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)3、馬龍煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度4、機(jī)電礦長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（煤礦）5、淺談中小煤礦頂板管理的措施與辦法永躍煤礦修道工安全生產(chǎn)責(zé)任制永躍煤礦修道工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、除場(chǎng)面煤場(chǎng)清場(chǎng)，延伸接道外其余所有井上下道軌的維修、養(yǎng)護(hù)均由修道工完成。2、修、接道要平、直、道木后 1.2米一根，特殊路段須加密，保證礦車暢通無阻。3、每付道夾板四條螺絲，松動(dòng)加固時(shí)須上彈簧墊，道木須加牢墊實(shí)，保證擋車器，磕頭蟲完好可靠。4、及時(shí)清理井筒，運(yùn)輸大巷兩側(cè)，保證井筒干凈整潔無雜物，保證所有地滾運(yùn)轉(zhuǎn)

2、正常，及時(shí)清理地滾坑內(nèi)的污泥雜物，保證軸位平直，軸坑恰當(dāng)不松動(dòng)軸坑深要大于軸直徑的三分之一，小地滾須用四根道釘牢固地定在道木上，對(duì)地滾每天要加兩次油。5、堅(jiān)持跟班巡回檢查制度，嚴(yán)防道壞滾頂翻礦車，造成事故。6、保證井下防洪渠暢通，保證井筒流水路線暢通無誤，保證1號(hào)水庫吃水干凈，保證無級(jí)繩地下繩槽、機(jī)尾繩槽留有足夠空間，嚴(yán)防水流雜物涌入繩槽，清除雜物，減少繩的磨擦阻力，保證繩槽蓋板完好無損，所有繩輪運(yùn)轉(zhuǎn)正常。7、凡道木與鋼絲繩磨損嚴(yán)重處，皆要新加地滾，嚴(yán)防木斷道壞，道叉低洼處要保證干凈無雜物。8、勞動(dòng)工具一次配齊，配備鐵鎬，夯斧，手鉗，扳手，加油裝置等勞動(dòng)工具，丟失要照價(jià)賠償。支架放煤工安全生產(chǎn)

3、崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)支架放煤工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)1.從事綜采工作面架后的放煤工作。2.與工作面運(yùn)輸機(jī)司機(jī)密切配合，運(yùn)輸機(jī)開動(dòng)后，才能開始放煤。3.放煤時(shí)，應(yīng)控制放煤量，避免壓住運(yùn)輸機(jī)。4.放煤要遵守放煤十六方針字，嚴(yán)禁違章作業(yè)。5.架后出現(xiàn)大塊煤(矸)，需要放炮時(shí)，不能放明炮，必須使用被筒炸藥。6.采取有利措施，保證工作面煤質(zhì)，提高回采率，提高采區(qū)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)效益。7.負(fù)責(zé)工作面后部運(yùn)輸機(jī)附近的清煤工作，隨時(shí)清理，保證運(yùn)輸機(jī)有良好的工作環(huán)境和文明生產(chǎn)。8.與其他崗位工人密切配合，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成及工作面的安全工作。9.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。馬龍煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度

4、馬龍煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度一、質(zhì)量驗(yàn)收工作由礦驗(yàn)收小組組織，參加單位有安全科、生產(chǎn)科、主管技術(shù)員、調(diào)度室、機(jī)電科、施工單位。對(duì)不參加單位給予不低于20元罰款。二、驗(yàn)收方法：采用不定期式。回采每月驗(yàn)收二次，工程隊(duì)每月驗(yàn)收二次。三、驗(yàn)收結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤。四、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程規(guī)定。機(jī)電礦長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（煤礦）一、對(duì)礦井機(jī)電專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)礦井機(jī)電新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用，開展技術(shù)革新 活動(dòng)，落實(shí)資金和材料，改善礦井機(jī)電面貌。三、負(fù)責(zé)組織制定礦井機(jī)電工作規(guī)劃、安措計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃， 并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。四、每月負(fù)責(zé)組織礦井機(jī)電安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查評(píng)比和考 核工作，并抓

5、好礦井機(jī)電階段性總結(jié)，布置下階段的工作安排，對(duì)存 在問題及時(shí)采取措施解決。五、按規(guī)程和規(guī)定要求，組織對(duì)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行安全技 術(shù)測(cè)試和驗(yàn)收工作。六、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定和制度，不斷建立和健全各項(xiàng)機(jī) 電管理制度，并組織實(shí)施。七、負(fù)責(zé)組織礦井機(jī)電專業(yè)重大隱患排查工作，制定措施及時(shí) 解決，負(fù)責(zé)組織機(jī)電事故的分析工作。八、抓好機(jī)電專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵工作。九、負(fù)責(zé)組織機(jī)電事故的分析工作。十、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和煤礦有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行 崗位義務(wù)。淺談中小煤礦頂板管理的措施與辦法一、概述我礦礦區(qū)內(nèi)含煤巖系為上二疊系龍?zhí)督M之碎屑巖，礦區(qū)地表為山坡、農(nóng)田、水溝，地層穩(wěn)定，地質(zhì)構(gòu)造簡單。主采煤層

6、為C5、C8、C11、C12煤層，其中C8煤層厚度1.5米左右，煤層頂板均為頁巖，直接頂穩(wěn)定。自2010年至今，我礦共發(fā)生了3起安全事故，其中有2起屬于頂板事故，其中未執(zhí)行敲幫問頂引發(fā)事故1起；因支護(hù)質(zhì)量差引發(fā)事故1起。在總結(jié)事故原因與教訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)，每一起事故都有個(gè)共同的特點(diǎn)：事故的主要原因都是工人嚴(yán)重違章作業(yè)造成的自身傷害。吸取了教訓(xùn)之后，我們不能不對(duì)如何強(qiáng)化頂板管理工作進(jìn)行深刻的反思與進(jìn)一步探索。二、探索頂板管理的措施與辦法1合理布置回采工作面，認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程我們要求工程技術(shù)人員應(yīng)積極探索適合我礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的工程設(shè)計(jì)方案，編制作業(yè)規(guī)程應(yīng)從多方面考慮，盡可能周全，充分具有科學(xué)性

7、、可執(zhí)行性及可操作性。我們要求回采巷道要合理布置，沿煤層頂板掘進(jìn)，這樣掘進(jìn)巷道時(shí)施工條件好，在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。此外，合理選擇采煤方法，選用走向長壁式回采方法。2嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程審批、學(xué)習(xí)制度作業(yè)規(guī)程是煤礦指導(dǎo)生產(chǎn)、保證生產(chǎn)安全的綱領(lǐng)性文件。因此，要求采掘作業(yè)規(guī)程編制之前都要事先進(jìn)行水患論證，編制時(shí)依據(jù)地質(zhì)資料與礦壓觀測(cè)資料，包括頂板來壓規(guī)律，進(jìn)行切合實(shí)際的編寫。礦長、總工程師應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，制定四不批制度，即地質(zhì)構(gòu)造不清不審批；頂板管理措施不具體不審批；規(guī)程編寫不認(rèn)真不審批；措施沒有針對(duì)性不審批。三大規(guī)程出臺(tái)后必須組織干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓大家領(lǐng)會(huì)和掌握，同時(shí)通過考核合格后才能上

8、崗作業(yè)。3加強(qiáng)工程技術(shù)管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)我們礦頂板事故絕大多數(shù)是由于現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)或采掘工作面工程質(zhì)量低劣造成的。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的基礎(chǔ)，從抓好現(xiàn)場(chǎng)管理入手，提高工程質(zhì)量是防止頂板事故的一條極其重要的措施。因此，要求工程技術(shù)人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員經(jīng)常深入井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，遇地質(zhì)構(gòu)造變化等意外情況，應(yīng)編制補(bǔ)充安全技術(shù)措施并組織全體施工人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)后方可繼續(xù)施工。日常工作中由安全員對(duì)采掘工作面支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。每個(gè)月末組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決做到工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。4密切關(guān)注回采工作面頂板動(dòng)態(tài)，掌握初次與周期來

9、壓規(guī)律回采工作面初次來壓和周期來壓容易造成冒頂事故，特別是對(duì)于斷層、裂隙發(fā)育的頂板，一旦采面某個(gè)地點(diǎn)的支架失效，就有可能發(fā)生局部漏冒，破碎頂板從這點(diǎn)開始沿工作面往上全部漏空，造成大片支架失去平衡，導(dǎo)致漏垮工作面。因此，必須認(rèn)真搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理，預(yù)防大型惡性頂板事故發(fā)生。日常工作中要摸索和掌握來壓步距，在來壓之前采取加強(qiáng)支護(hù)的措施，如加木垛、從柱等，確保安全無事故。5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，及時(shí)消除安全隱患（1）強(qiáng)化事故多發(fā)地點(diǎn)的頂板管理局部冒頂實(shí)質(zhì)是控頂區(qū)內(nèi)已破碎的直接頂失去有效支護(hù)而造成的，采掘工作面較容易發(fā)生冒頂事故的位置：一是地質(zhì)構(gòu)造破壞附近；二是采面靠近煤壁處、順槽處及掘

10、進(jìn)工作面；三是巷道、順槽交叉口及回采工作面上下出口處；四是回采工作面放頂線附近。這四個(gè)位置是頂板事故多發(fā)區(qū)域，因此也是頂板管理的重點(diǎn)部位。下面針對(duì)這四個(gè)區(qū)段產(chǎn)生冒頂?shù)脑蚺c特點(diǎn)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，提出六條防范措施。嚴(yán)格控制控頂距，工作面隨采隨支，遇頂板破碎時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行超前支護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，危巖必須挑下，無法挑下時(shí)應(yīng)采取臨時(shí)支護(hù)措施，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。架設(shè)支柱要有足夠的初撐力，支柱要有3-5度的迎山角，支柱的頂部要背緊背牢。布置炮眼時(shí)，應(yīng)使最小抵杭線處在相鄰兩柱之間，裝藥量要適度、合理，盡量采用小范圍放炮方式。巷道、順槽交叉口架設(shè)抬棚支護(hù)，工作面上下出口的支護(hù)必須加密，必要時(shí)增設(shè)特殊支架。每

11、班末進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)支架歪斜、斷梁折柱等情況應(yīng)及時(shí)更換。（2）強(qiáng)化班組建設(shè)，定期培訓(xùn)教育區(qū)隊(duì)及班組是企業(yè)管理和職工從事生產(chǎn)勞動(dòng)的最基本單位；是有效控制事故發(fā)生的基本環(huán)節(jié)；也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，關(guān)鍵問題就是要把安全管理的各項(xiàng)工作，包括規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、安全措施和監(jiān)督檢查等都要在采掘班（組）當(dāng)中落實(shí)，只有這樣，才能讓國家安全生產(chǎn)的方針和企業(yè)的安全工作部署變成每個(gè)職工的自覺行動(dòng)，把安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、制度和措施等安全管理工作真正落實(shí)到生產(chǎn)工藝流程第一線的人和物的不安全因素上，達(dá)到有效避免各種災(zāi)害事故。為此，要切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，特別是加強(qiáng)對(duì)班組長的培訓(xùn)和安全教育，提高他們的素質(zhì)，使他們?cè)陧敯骞芾碇邪l(fā)揮積極作用。（3）加大安全管理力度，充分發(fā)揮安全監(jiān)管部門的作用安全管理部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全管理?xiàng)l例，對(duì)三違人員一經(jīng)查出，都要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，任何人不準(zhǔn)講情，不得護(hù)短。對(duì)于預(yù)防重大頂板事故的有功人員給予重獎(jiǎng)。井下一旦發(fā)生頂板事故，必須按照四不放過原則，認(rèn)真分析原因，嚴(yán)格追究事故責(zé)任人，同時(shí)以血的教訓(xùn)