咨詢項(xiàng)目及顧問管理制度

1、咨詢項(xiàng)目及顧問管理制度一、工作原則 1站在客戶的角度看問題。保持嚴(yán)格的自律和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)精神。與客戶建立真誠(chéng)的信任和舒暢的溝通。不過多插手客戶的內(nèi)部事務(wù)。坦誠(chéng)、開放、互相支持的團(tuán)隊(duì)合作精神。二、工作制度項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目的方向和方法有決策權(quán)。項(xiàng)目成員需服從項(xiàng)目經(jīng)理的管理和領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理每周將工作總結(jié)和下周計(jì)劃發(fā)送項(xiàng)目總監(jiān)。階段性項(xiàng)目成果需先經(jīng)過公司內(nèi)部評(píng)審，通過后方可提交客戶。完整保留項(xiàng)目資料，包括各種工作草稿、初稿、報(bào)表。三、考勤制度遵守客戶的工作時(shí)間，不遲到早退。項(xiàng)目經(jīng)理按時(shí)記錄和匯總各成員的考勤情況，每月2 日以前發(fā)送人事行政部。3 四、項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效管理薪酬結(jié)構(gòu)及發(fā)放形式在項(xiàng)目期間，項(xiàng)目經(jīng)理收

2、入結(jié)構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理收入總額基本工資項(xiàng)目經(jīng)理津貼項(xiàng)目獎(jiǎng)金通訊補(bǔ)貼電腦補(bǔ)貼表格：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目期間收入結(jié)構(gòu)及發(fā)放形式收入金額（月說明基本工資原月度工資按月發(fā)放項(xiàng)目經(jīng)理津貼2000按月發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金5000-10000按項(xiàng)目回款和考核結(jié)果發(fā)放通訊補(bǔ)貼300項(xiàng)目組集體報(bào)銷，可以按月或累計(jì)電腦補(bǔ)貼200項(xiàng)目組集體報(bào)銷，可以按月或累計(jì)合計(jì)7500-12500注：如使用公司電腦則不享受電腦補(bǔ)貼。薪酬發(fā)放說明基本工資況相關(guān)，按月度發(fā)放。項(xiàng)目經(jīng)理津貼旬發(fā)放。項(xiàng)目經(jīng)理津貼發(fā)放金額2000 元考核系數(shù)項(xiàng)目獎(jiǎng)金20%期結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)各發(fā)放 10%。如項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)回款超過一個(gè)階段，但不超過 50%，項(xiàng)目獎(jiǎng)金按 40%發(fā)放，其

3、中在項(xiàng)目結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)和項(xiàng)目服務(wù)期結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)各發(fā)放20%。如項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)回款超過 50%，項(xiàng)目獎(jiǎng)金按 60%發(fā)放，其中在項(xiàng)目結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)和項(xiàng)目服務(wù)期結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)各發(fā)放 30%。如項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全額回款，項(xiàng)目獎(jiǎng)金按 100%發(fā)放，其中在項(xiàng)目結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)和項(xiàng)目服務(wù)期結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)各發(fā)放 50%。上述獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)，均考核客戶和項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目組工作的評(píng)價(jià)結(jié)果：項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)際獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金基數(shù)客戶評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)/100項(xiàng)目總監(jiān)考核分?jǐn)?shù)/100全部結(jié)束前下項(xiàng)目的，項(xiàng)目經(jīng)理以已完成階段的回款情況提取獎(jiǎng)金，標(biāo)準(zhǔn)和方法同上。其他四、項(xiàng)目顧問績(jī)效管理 1薪酬結(jié)構(gòu)及發(fā)放形式在項(xiàng)目期間，項(xiàng)目顧問收入結(jié)構(gòu)如下：項(xiàng)目顧問收入總額基本工資

4、項(xiàng)目獎(jiǎng)金通訊補(bǔ)貼電腦補(bǔ)貼表格：項(xiàng)目顧問項(xiàng)目期間收入結(jié)構(gòu)及發(fā)放形式收入金額（月說明基本工資原月度工資按月發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金3000-5000按項(xiàng)目回款和考核結(jié)果發(fā)放通訊補(bǔ)貼300項(xiàng)目組集體報(bào)銷，可以按月或累計(jì)電腦補(bǔ)貼200項(xiàng)目組集體報(bào)銷，可以按月或累計(jì)合計(jì)3500-5500注：如使用公司電腦則不享受電腦補(bǔ)貼。2薪酬發(fā)放說明基本工資基本工資為項(xiàng)目顧問原月度工資，與考勤情況相關(guān)，按月度發(fā)放。項(xiàng)目獎(jiǎng)金20%10%。如項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)回款超過一個(gè)階段，但不超過 50%，項(xiàng)目獎(jiǎng)金按 40%發(fā)放，其中在項(xiàng)目結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)和項(xiàng)目服務(wù)期結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)各發(fā)放20%。如項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)回款超過 50%，項(xiàng)目獎(jiǎng)金按 60%發(fā)放，其中在項(xiàng)目結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)和項(xiàng)目服務(wù)期結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)各發(fā)放 30%。如項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全額回款，項(xiàng)目獎(jiǎng)金按 100%發(fā)放，其中在項(xiàng)目結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)和項(xiàng)目服務(wù)期結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)各發(fā)放 50%。情況，即：顧問實(shí)際項(xiàng)目獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金基數(shù)客戶評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)/100項(xiàng)目經(jīng)理考核分?jǐn)?shù)/100前下項(xiàng)目的，顧問以已完成階段的回款情況提取獎(jiǎng)金，標(biāo)準(zhǔn)和方法同上。試用期處于試用期的