一季度工作總結(jié)模板匯總

1、第17頁(yè) 共17頁(yè)一季度工作總結(jié)模板匯總精選一季度工作總結(jié)模板匯總5篇一季度工作總結(jié) 篇1一、工作措施：一幫困救助對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的城鄉(xiāng)困難家庭，采取最低生活保障救助和臨時(shí)救助相結(jié)合的方法。最低生活保障救助即對(duì)符合低保條件的困難家庭，按規(guī)定納入低保救助；臨時(shí)救助即對(duì)因?yàn)?zāi)、因病、子女就學(xué)、重度殘疾、遭遇意外事故或無(wú)固定收入和其他經(jīng)濟(jì)來(lái)的困難家庭，以及其他特殊原因?qū)е律罾щy的家庭，給予臨時(shí)救助。二助學(xué)救助對(duì)鎮(zhèn)應(yīng)屆高中畢業(yè)上大學(xué)的貧困家庭學(xué)生，由民政辦統(tǒng)一報(bào)區(qū)民政局，給予一次性4000元助學(xué)救助。三大病醫(yī)療救助對(duì)本鎮(zhèn)居民患病住院治療，經(jīng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療含城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障或各類(lèi)醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)及各種互助幫困

2、后，醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān)仍有較大困難的家庭，按上級(jí)規(guī)定給予醫(yī)療費(fèi)救助。二、工作成效通過(guò)采取一系列幫扶救助措施，使很多困難家庭解決了生活消費(fèi)困難，感受到黨和政府的溫暖，為全鎮(zhèn)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的大環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。三、下一步工作方案一進(jìn)步認(rèn)識(shí)，實(shí)在加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)困難家庭幫扶救助工作。嚴(yán)格幫扶救助中審核、評(píng)議、公示等各環(huán)節(jié)的工作，不斷完善幫扶救助方法，確保幫扶救助工作公開(kāi)、公平、公正、真實(shí)、有序，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。二加強(qiáng)幫扶救助信息的溝通銜接。親密和工會(huì)、婦聯(lián)、勞動(dòng)保障等部門(mén)的聯(lián)絡(luò)，強(qiáng)化信息溝通，防止重復(fù)救助、多頭救助現(xiàn)象的發(fā)生。三加大幫扶力度，實(shí)在保障困難群眾的生活。采取有力措施，積極為困難群眾辦實(shí)事、辦好事，

3、用足用好各項(xiàng)民生政策，為他們排憂(yōu)解難，努力解決他們的根本生活保障問(wèn)題。一季度工作總結(jié) 篇2一、債權(quán)債務(wù)的清理，財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)。清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否那么追究相關(guān)責(zé)任。二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，提供月、季度預(yù)算分析p 。及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)展月度與季度分析p ，配合績(jī)

4、效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了預(yù)算分析p 會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析p 意見(jiàn)。三、開(kāi)展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核，加強(qiáng)本錢(qián)費(fèi)用控制，堵塞破綻。對(duì)*三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)展了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)不符合費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)審批，財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較標(biāo)準(zhǔn)，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)特殊問(wèn)題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)不合理的支出那么必須經(jīng)過(guò)審計(jì)程序，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，躲避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四、做

5、好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃，躲避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過(guò)電子表格的分析p 手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開(kāi)具發(fā)票，合理躲避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準(zhǔn)備*醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程開(kāi)工結(jié)算資料，通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)構(gòu)造作了初步規(guī)劃。五、和相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)。配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)方案，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)展實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配

6、合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見(jiàn)對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)視和效勞的重要職能。所謂監(jiān)視就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)視集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的平安;效勞就是效勞于集團(tuán)與下屬各公司、效勞于員工、效勞于客戶(hù);以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化。監(jiān)視與效勞是統(tǒng)一的，監(jiān)催促進(jìn)效勞，效勞為了更好的監(jiān)視。在接下來(lái)的工作中：首先，于6月份分兩批開(kāi)展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核，邀請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所專(zhuān)業(yè)人員對(duì)新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識(shí)給財(cái)務(wù)主管進(jìn)展稅法知識(shí)培訓(xùn)，有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育，結(jié)合20 xx年的

7、企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，有針對(duì)性地對(duì)會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)出具相對(duì)應(yīng)的試題，進(jìn)展財(cái)務(wù)各崗位人員的根本業(yè)務(wù)程度考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員出具5月份的績(jī)效考核分?jǐn)?shù)，并出具相應(yīng)的處理方案。其次，做好財(cái)務(wù)規(guī)劃，建立科學(xué)明晰的集團(tuán)公司股權(quán)構(gòu)造，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，明晰產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問(wèn)題歸集于少數(shù)公司，合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù)，在低稅負(fù)、小風(fēng)險(xiǎn)、合理、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)等根本業(yè)務(wù)開(kāi)支范圍，及時(shí)指導(dǎo)各單位主辦會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法。6月份完成*醫(yī)院的減免稅的上報(bào)衛(wèi)生局和地稅

8、局審批資料的申報(bào)，完成*醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào)。再次，執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)視職能，加強(qiáng)對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違背財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，忠于崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建立。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)審單會(huì)計(jì)的管理知識(shí)和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)，從制度上來(lái)保證財(cái)產(chǎn)物資的平安，費(fèi)用支出的合理，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹(shù)立起監(jiān)視責(zé)任人的權(quán)威。最后，做好誠(chéng)信效勞：財(cái)務(wù)部門(mén)既是一個(gè)監(jiān)視部門(mén)又是一個(gè)效勞部門(mén)，要樹(shù)立誠(chéng)信效勞的理念。各單位財(cái)務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時(shí)出具各項(xiàng)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)出具預(yù)算分析p ，為

9、經(jīng)營(yíng)管理提供參考信息。一季度工作總結(jié) 篇320 xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，突出好中求快，圍繞“三抓三比”、“十項(xiàng)競(jìng)賽”，在新的起點(diǎn)上著力加快打造宜居、宜業(yè)、宜商的新xx。突出轉(zhuǎn)型晉級(jí)，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造；突出工程攻堅(jiān)，開(kāi)展空間進(jìn)一步向縱深拓展；突出環(huán)境優(yōu)化，城鄉(xiāng)相貌不斷改善；突出共享開(kāi)展，增添民生新福祉；突出作風(fēng)建立，效勞效能明顯進(jìn)步，為xx的開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。一、主要工作與成效。一各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。今年13月份完成固定資產(chǎn)投資總額10.23億元，完成任務(wù)數(shù)40.88億元的25.02%；3月份完成4.9億元，完成區(qū)政府下達(dá)當(dāng)月的指導(dǎo)數(shù)。13月完成規(guī)模工業(yè)

10、總產(chǎn)值27.83億元，完成任務(wù)數(shù)97.60億元的28.51%；3月份完成13.3億元，完成區(qū)政府下達(dá)的單月指導(dǎo)數(shù)13.2221億任務(wù)。13月完成第三產(chǎn)業(yè)限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售總額20243萬(wàn)元，完成年任務(wù)73338萬(wàn)元的27.60%，完成第一季度任務(wù)。13月預(yù)計(jì)完成財(cái)政收入3600萬(wàn)元，完成年任務(wù)數(shù)7128萬(wàn)元的50.5%，可完成半年任務(wù)。13月完成實(shí)際利用外資661.09萬(wàn)美元，完成年任務(wù)800萬(wàn)美元82.64%，完成第一季度任務(wù)。二工程總體進(jìn)展情況。今年xx鎮(zhèn)列入跟蹤的區(qū)級(jí)以上含區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程41個(gè)，其中：續(xù)建工程11個(gè)，新建工程26個(gè)，預(yù)備工程4個(gè)。20 xx年續(xù)建工程漳龍物流園一期工程綜

11、合樓正在進(jìn)展裝修掃尾，物流金融監(jiān)管倉(cāng)正在進(jìn)展室內(nèi)裝修，二級(jí)丙類(lèi)倉(cāng)庫(kù)部分已經(jīng)完成初步驗(yàn)收部分正在裝修和打樁，31家物流企業(yè)已入駐漳龍物流園區(qū)，部分倉(cāng)儲(chǔ)已投入運(yùn)營(yíng)；傲農(nóng)生物科技工程目前辦公樓、產(chǎn)品研發(fā)中心、消費(fèi)車(chē)間、宿舍樓及廠(chǎng)區(qū)配套已全部開(kāi)工，現(xiàn)已正式投入消費(fèi)；東馬國(guó)際商貿(mào)加工物流園一期工程辦公樓、宿舍樓裝修根本完成，二期64畝土地正在平整；康之味二期正在辦理工程規(guī)劃等開(kāi)工手續(xù)，準(zhǔn)備樁基進(jìn)場(chǎng)；云森電子辦公樓及2號(hào)宿舍樓主體工程正在裝修，1號(hào)宿舍已封頂；銘一工藝品主體工程3樓已封頂，正在裝修；森圣工貿(mào)主體工程2樓已封頂，3層框架正在施工；五洲國(guó)際商貿(mào)城五洲城一期工程招商中心已浩大開(kāi)放，已完成地塊一建

12、立面積約85%40幢已封頂，52幢在建。新建工程海王星二期工程1號(hào)廠(chǎng)房已經(jīng)封頂，2、4號(hào)廠(chǎng)房準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)建立；嘉信達(dá)果蔬機(jī)煮蛋器工程廠(chǎng)房已經(jīng)封頂，正在進(jìn)展驗(yàn)收及外墻裝修；如嘉食品廠(chǎng)房已經(jīng)封頂，已經(jīng)進(jìn)入驗(yàn)收、裝修階段；金峰北路土方工程已進(jìn)場(chǎng)施工；傲農(nóng)二期、閩西南城市配送中心漳龍二期、保利協(xié)鑫工程、祥泰食品工程準(zhǔn)備進(jìn)展土地報(bào)批；縱四線(xiàn)道路業(yè)主單位正在進(jìn)展工程前期工作；社會(huì)福利中心工程已在20 xx年11月正式開(kāi)工建立，截止目前前期已投入7752萬(wàn)元；德勤鑫工貿(mào)、澳林工貿(mào)、凱拉美工貿(mào)、頂竹通訊、杜那衛(wèi)生陶瓷、勝和大展燈箱工程由于土方問(wèn)題未能得到合理解決方案，工程暫時(shí)處于停滯狀態(tài)；烏石綜合體招商中；金塘路

13、、金寶片區(qū)安置房工程正在辦理相關(guān)開(kāi)工手續(xù)。二、存在問(wèn)題和困難.1、開(kāi)展后勁嚴(yán)重缺乏。固定資產(chǎn)投資方面，透支嚴(yán)重，現(xiàn)有工程投資額在20 xx年均已報(bào)完，后續(xù)缺乏新工程的支撐造成缺口較大；規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值方面在實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣大環(huán)境下，老企業(yè)很難有大的打破，新增規(guī)模企業(yè)總量又太小，加上要背去年正和鋼管32億元的產(chǎn)值任務(wù)，工業(yè)產(chǎn)值要完成區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)非常困難。2、工程推進(jìn)速度仍然偏慢。受到征遷、土地平整、報(bào)建手續(xù)繁多及企業(yè)資金鏈等多種因素影響，工程整體推進(jìn)速度仍然較慢。3、財(cái)稅征收工作壓力宏大。特別是出口型工業(yè)企業(yè)整體不景氣，造成稅減少?lài)?yán)重；加上缺乏新增速效財(cái)，財(cái)政收入仍有缺口。三、第二季度工作方案。1

14、、繼續(xù)加大招商引資力度。經(jīng)濟(jì)工作是立街之本，招商是經(jīng)濟(jì)工作的生命線(xiàn)，是經(jīng)濟(jì)工作之。我們要繼續(xù)把招商工作作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重抓緊抓好，要強(qiáng)化責(zé)任招商，所有的班子成員、村居委會(huì)、各個(gè)辦公室，要確繼續(xù)做好招商引資工作，為全區(qū)的招商引資工作做奉獻(xiàn)。爭(zhēng)取簽約“三維”產(chǎn)業(yè)工程一個(gè)。第二季度，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)外出開(kāi)展一次招商活動(dòng)，謀劃億元以上工程兩個(gè)。重點(diǎn)做好五洲國(guó)際商貿(mào)城一期和東馬物流外資的的到資和增資工作，力傾東馬物流園盡快落地報(bào)產(chǎn)。2、繼續(xù)推進(jìn)工程建立。對(duì)己開(kāi)工的工程，要進(jìn)一步加大工作力度，力爭(zhēng)多完成工作量，重點(diǎn)抓好漳龍、五洲、傲農(nóng)等工程建立進(jìn)度。對(duì)于未開(kāi)工工程，要采取有力措施，促其早日開(kāi)工，重點(diǎn)抓康之味

15、、歐瑞園、傲龍二期、嘉信達(dá)、如嘉等工程的開(kāi)工。對(duì)已建成完工的工程促其早日投產(chǎn)，重點(diǎn)抓好富興彩彈槍等工程的投產(chǎn)。對(duì)于前期工程，要查找原因，理順關(guān)系，力爭(zhēng)打破，重點(diǎn)跟蹤效勞好保利協(xié)鑫工程的前期報(bào)批進(jìn)度。同時(shí)要進(jìn)一步挖掘新增的消費(fèi)性投資工程來(lái)補(bǔ)充工程及固定資產(chǎn)投資。3、強(qiáng)化培植新增規(guī)模工業(yè)和限額以上商貿(mào)企業(yè)。深化轄區(qū)排查走訪(fǎng)，進(jìn)一步理解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，挖掘新增的規(guī)模工業(yè)和限額以上商貿(mào)企業(yè)，特別是對(duì)臨界規(guī)模的工業(yè)企業(yè)及電子商務(wù)類(lèi)的商貿(mào)企業(yè)進(jìn)展重點(diǎn)培植，力爭(zhēng)上半年有新增的規(guī)模企業(yè)。世卓、富興彩彈槍?zhuān)瑑杉彝瑫r(shí)繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛勾重點(diǎn)企業(yè)制度，做好對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的走訪(fǎng)，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通交流，為他們提供盡可能的幫助與

16、扶持，促使企業(yè)在產(chǎn)值方面多作奉獻(xiàn)。4、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)稅征管。強(qiáng)化轄區(qū)建安稅的征管，重點(diǎn)跟蹤好傲農(nóng)、五洲國(guó)際等在建工程的建安稅。配合財(cái)稅部門(mén)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅的跟蹤監(jiān)視和動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)對(duì)零星稅特別是對(duì)營(yíng)業(yè)額3萬(wàn)元以下個(gè)體戶(hù)的跟蹤，做到應(yīng)收盡收，使財(cái)稅收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。一季度工作總結(jié) 篇4在這一季度中我進(jìn)步很大，同事們很照顧我，在工作中給予了很大的幫助，我也很好的完成了工作任務(wù)，總是預(yù)期的到達(dá)目的，今天在做總結(jié)的時(shí)候我還是要感謝幫助過(guò)我的同事們，沒(méi)有你們的幫助我還在原地走動(dòng)，你們悉心教誨才有我今天的成就，過(guò)去的自己是個(gè)怕事的，覺(jué)得工作壓力大使我不敢去面對(duì)，逃避讓我變得懦弱，我在這段時(shí)間里我也努力的豐富了自己，接

17、下來(lái)就是我的總結(jié)。1、方案落實(shí)早、措施實(shí)、搶占車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)，2、加大新工程、新工程的拓展力度，堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)”3、在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中促開(kāi)展。4、以分散性業(yè)務(wù)為打破口，加大市場(chǎng)占有面5、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的進(jìn)步。今年來(lái)，我們把穩(wěn)固車(chē)險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，拓展新車(chē)市場(chǎng)和新工程新工程作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的根底上，堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠，我們要求各業(yè)務(wù)部門(mén)按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳，由經(jīng)理室催促考核，并要求提早介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報(bào)，馬上在全司公布，其別人員可以參與競(jìng)爭(zhēng)，從而穩(wěn)固了原有業(yè)務(wù)，大大減少了業(yè)務(wù)的流失，保證了主要險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額占有率，二是與

18、地方政府有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)，提早得悉新上工程、新上工程名錄，并和交警部門(mén)、汽車(chē)銷(xiāo)售商建立友好合作關(guān)系，請(qǐng)他們幫助我們搜集、提供新車(chē)信息，對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數(shù)，充分把握市場(chǎng)主動(dòng)，填補(bǔ)了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。大小齊抓，能保那么保。因?yàn)槠髽I(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊，加之競(jìng)爭(zhēng)等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)本錢(qián)大大增加。針對(duì)這些情況，我們充分發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想，上下形成合力，迎難而上。保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈是不爭(zhēng)的事實(shí)，加之上市后面對(duì)的新形勢(shì)、新體制、新形式、新戰(zhàn)略，必然要求我們?cè)诠竟芾砩先嫣嵘潭?，如何在?jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，從而在競(jìng)爭(zhēng)中

19、開(kāi)展，在競(jìng)爭(zhēng)中前進(jìn)。我司除了繼續(xù)穩(wěn)固和采用過(guò)去行之有效的方法外，并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與保戶(hù)的接觸和溝通，提升公司管理程度。面對(duì)保險(xiǎn)業(yè)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力，保持沉著冷靜，客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、效勞戰(zhàn)，是我們值得考慮并值得去做的事情。我的考慮有以下幾點(diǎn)：1、深化老客戶(hù)企業(yè)，在客戶(hù)企業(yè)中聘請(qǐng)信息員、聯(lián)絡(luò)員，并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司，贏得“回流”業(yè)務(wù)，使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。2、效勞更加人性化、親密化。面對(duì)企業(yè)單位，公司經(jīng)理室成員年初就對(duì)各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干，進(jìn)展了屢次回訪(fǎng)，請(qǐng)他們對(duì)我司工作提出意見(jiàn)和

20、建議，這一舉措勢(shì)必會(huì)得到了企業(yè)的充分肯定，讓他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門(mén)是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)效勞的充分表達(dá)，使客戶(hù)對(duì)我司更加信任。面對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)員也可以回訪(fǎng)，平時(shí)保持聯(lián)絡(luò)。他們有什么需求，可上門(mén)拜訪(fǎng)效勞。3、要求所有中層干部走出辦公室，對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門(mén)拜訪(fǎng)，對(duì)所有新?？蛻?hù)必須當(dāng)面解釋條款并承諾效勞工程，與企業(yè)進(jìn)展不斷的聯(lián)絡(luò)，實(shí)行零間隔 接觸，只要客戶(hù)需要必須隨叫隨到，提供各方面效勞。下一個(gè)季度即將開(kāi)場(chǎng)，我們要忘記過(guò)去，面對(duì)如今，展望將來(lái)，要有一顆斗志之心，大家團(tuán)結(jié)一氣，有狼性一樣的戰(zhàn)斗精神，在下一季度中創(chuàng)造奇跡。一季度工作總結(jié) 篇5在xxxx年新春初始，我們迎來(lái)了8A檢修，物業(yè)管理部本著

21、效勞于主業(yè)，立足本崗，及時(shí)的完成了各項(xiàng)效勞保障工作。一、工作完成情況1.水站保障了春節(jié)、8A檢修期間飲用水消費(fèi)和配送效勞，各飲水點(diǎn)無(wú)斷水、缺水，飲用水品質(zhì)經(jīng)檢測(cè)化驗(yàn)合格率為100%。止至3月25日水站共計(jì)送水47次，共計(jì)送水5542桶。飲水機(jī)更換維修40臺(tái)，本季度消毒清洗412臺(tái)，未發(fā)生不平安和效勞投訴事件。2、會(huì)議效勞共計(jì)367次，其中對(duì)外接待15次，公司級(jí)會(huì)議155次，部門(mén)日常會(huì)議197次，保障了8號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修期間各類(lèi)會(huì)議正常召開(kāi)，并配合總經(jīng)工作部做好相關(guān)對(duì)外接待效勞工作。3、綠化養(yǎng)護(hù)工作自開(kāi)春以來(lái)，重點(diǎn)對(duì)廠(chǎng)區(qū)草坪進(jìn)展了補(bǔ)栽和改造，對(duì)消費(fèi)石膏樓南側(cè)800平方米被石膏漿液污染的草坪進(jìn)展換土

22、和栽種，同時(shí)對(duì)廢水處理站及車(chē)隊(duì)北側(cè)2600平方米草坪移栽和翻土改造，為統(tǒng)一栽種麥冬草完成前期準(zhǔn)備工作。3月份，完成所轄區(qū)域46000平方米草坪修剪及部分區(qū)域的雜草去除工作，同時(shí)對(duì)廠(chǎng)區(qū)各管道框架下枯死草坪進(jìn)展部分換土和補(bǔ)栽，未發(fā)生大面積斑禿和枯死現(xiàn)象，保證了各類(lèi)綠植正常生長(zhǎng)和環(huán)境美化。4、保潔管理及行政樓花卉盆景監(jiān)管工作有條不紊的開(kāi)展，2月初和3月底對(duì)行政樓盆景進(jìn)展調(diào)整交換231盆，重點(diǎn)對(duì)視頻會(huì)議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、A樓展廳等關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)展整改，整體交換了高檔盆景植物，提升了美化品質(zhì)。衛(wèi)生保潔工作注重品質(zhì)管理，對(duì)保潔班組實(shí)行區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任制，部門(mén)成立衛(wèi)生品質(zhì)檢查小組每周進(jìn)展全面檢查，對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)實(shí)行催促整改。為防止因雨雪天氣而導(dǎo)致樓道地面濕滑制定有效措施，對(duì)各個(gè)樓梯口、大廳等區(qū)域定置防滑地毯18塊，有