銷售試用期工作總結_第1頁
銷售試用期工作總結_第2頁
銷售試用期工作總結_第3頁
銷售試用期工作總結_第4頁
銷售試用期工作總結_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、銷售試用期工作總結銷售試用期工作總結1從失敗到成功,從和客戶溝通還有些磕磕絆絆到而今我能完成業(yè)績的任務,我也是感受到做好銷售的工作是不容易,要付出很多的,但是這些辛苦都是值得的,自己也是有很大的收獲,試用期的工作也是快要結束了,能夠轉正也是領導給予我的一個認可,對于試用期的銷售工作,我也是來總結下。一、學習成長這些日子,其實每天我都是在學習成長之中度過的,無論是剛來的時候主管對我們的培訓,還是在工作之中自己的反思和總結,我也是明白,作為剛來到公司的新人,自己對于產(chǎn)品,對于業(yè)務,其實不是那么的熟悉,那么只有多付出努力,去學,多和同事來溝通,汲取經(jīng)驗,才能真的自己能做好工作,同時試用期的時間,我也

2、是要迅速的去成長,才能真的變得優(yōu)秀,能把工作做好,在這兒留下來,日常里,我也是認真的去讓自己成長,所以只要有學習的機會,我都是會去珍惜,而且下班之后的時間,我也是不去忙著玩,或者和朋友吃飯喝酒,而是自己回到家里,去思考一天工作的所得,同時對于自己做的不好的地方,是該如何的改進,自己想辦法,或者找同事來問,從而讓自己有收獲。特別是自己工作之中一些問題的解決方法,是不是好的,或者能進一步優(yōu)化的,我都是盡力的去改變,去學習,來讓自己得到成長。二、工作進步工作上,我也是不斷的有進步,對自己也是定了一個小目標,每天的工作要比前一天做的好一些,可能業(yè)績上面不一定,畢竟也是會受到一些外界因素的影響,但是自己

3、的工作確是要做好,有進步才行,所以我也是不斷的去改進,和同事也是平時多探討,自己不懂的方面,或者感覺做的不夠好的,都是去發(fā)現(xiàn),去改進,我也是意識到自己的問題所在,想要出業(yè)績,只有自己的能力夠好,付出更多才行,對客戶我也是積極的去溝通,不會放棄,直到達成,或者的確不是我們的客戶。銷售過程之中,誠心也是非常的重要,其實很多的其他同行的產(chǎn)品可能也是會比我們的好,但是作為銷售也是要相信自己的產(chǎn)品,同時在溝通之中,要盡可能最大化自己的優(yōu)勢,銷售不但是賣的是我們的產(chǎn)品,也是我們的服務,我們對待客戶的態(tài)度。經(jīng)過這三月的努力,我的業(yè)績也是在部門里面排在前列了,作為新人,也是非常的優(yōu)秀,但同時也是不能驕傲,也是

4、在今后要繼續(xù)的去做好,去讓自己工作更出色。銷售試用期工作總結2在過去三個月的時間中工作雖然很匆忙,但從中得到的體會和收獲卻讓我收獲良多。作為一名銷售,雖然我不過是一名試用期的新人,但通過這段時期工作的努力和學習,我不僅真正認識了銷售的工作,更掌握了工作的方法和思想,能做到在xx公司的銷售崗上獨當一面。如今,我通過對這幾個月試用期工作的總結和反思,更深入的認識了一些個人的體會和經(jīng)驗,在此總結自我的工作情況如下:一、思想和態(tài)度方面作為一名銷售,我認為思想是工作中極為重要的基本。銷售不像其他工作,它是直接面對客戶,面對人的工作。為此,不帶著強烈的想法和明確的態(tài)度去做這件事,就難以取得客戶的信任,難以

5、在競爭強烈的市場中取得一席之地。回顧自己三個月來的思想情況,起初的我,正是因為將銷售當做了一份面對數(shù)據(jù)和資料的工作,在工作中沒有投入感情和“銷售”的意向,導致在前期工作中取得的成績十分慘淡。但也正是這份思想的認識改變了我,讓我意識到,自己必須打開作為一名銷售者的自我意識,并能全新全意的為銷售,為客戶著想,這樣才能得到客戶的認可,才能取得銷售的成功。二、工作方面銷售的工作并不簡單,盡管我認為自己在任職前就已經(jīng)做了充分的調查了學習,但在真正開始崗位工作之后,才知道有些東西必須親自體會才能理解。工作中,我認真掌握公司業(yè)務,了解公司產(chǎn)品,并在領導的管理和指點下,刻苦掌握工作方法,改進個人的溝通和銷售技

6、巧。工作方面,我起初雖然掌握了方法和基礎,但并不能很好的運用起來。直到開始向身邊的同事學習和交流,我才意識到銷售并不僅僅只是死板的將工作臺詞向客戶講一遍,而是要與客戶交流、溝通,并以客戶的需求為基礎,想客戶推薦我們的業(yè)務和產(chǎn)品。在此之后,我對銷售有了新的認識原創(chuàng),工作也漸漸變得順利起來。此外我還在工作中積極學習,掌握了溝通技巧,學會了換位思考,充分發(fā)揮了自己的積極性和主動性,將工作的成績大大的提高了上去。三、今后計劃經(jīng)過這次的試用期,我已經(jīng)基本合格的掌握了工作需求,并突破了試用期的考核。在此我希望向領導申請轉正。我希望能成為一名xx公司的正式銷售人員,積極提高銷售能力發(fā)展自我,更為銷售部門發(fā)揮

7、更多的光和熱!銷售試用期工作總結320 xx年年終總結20 xx年7月23日,我有幸成為公司一員。我進入公司也快6個月,回首過去的幾個月中我也感受到不少的喜悅,尤其在公司度過的時間讓我難忘。因為在領導的指導下,同事大力的幫助下,客服了不少困難,因此我也成長了不少??梢哉f是虛心學習,努力工作,以團隊的利益和進度為中心是我一直堅守的原則。雖然說在這短短的幾個月中沒有輝煌的成果,也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗。因為我在公司感受到了團隊的力量,同時也讓自己更適合團隊工作,尤其是我在技術方面更是突破不少,從以前的認識與了解到今天的熟練,想到此內心無比高興。尤其是剛進公司的兩個月,想想當時的我是多么的笨拙和

8、弱小,因為進入公司以后對于公司需求和業(yè)務流程不是很熟悉。在同事不斷幫助和指導下讓我迅速提升起來以適應公司需求,以至于后來的工作做得非常舒心愉快。20 xx年度個人主要工作內容和任務的完成情況20 xx年度,我的主要工作集中在產(chǎn)品研發(fā)及優(yōu)化領域,現(xiàn)將參與的主要工作內容和任務的完成情況總結如下:一、新人學習對公司的整體狀況和運營模式進行了解,重點針對合同管理系統(tǒng)的適用領域、場景以及客戶群體、一般性需求進行學習。熟悉公司技術團的工作模式、編碼規(guī)范和研發(fā)管理控制流程。 通過對公司產(chǎn)品關注領域和業(yè)務流程的學習以及研發(fā)規(guī)范的了解,梳理了技術學習主線,制定了具體的學習目標和時間計劃為技術研發(fā)工作奠定了基礎。

9、二、公司*平臺的研發(fā)參與了*平臺的部分功能研發(fā),主要參與以下功能模塊的代碼編制、優(yōu)化和初步的功能驗證測試:系統(tǒng)平臺對接浪潮系統(tǒng)、系統(tǒng)對接審批事項清單模塊,系統(tǒng)管理模塊,籌備成立模塊、成立登記模塊、分支機構管理、組織管理、注銷信息管理、變更信息管理等等。在研發(fā)中,按照團隊規(guī)劃完成了個人的任務并按照編碼規(guī)范進行了源碼優(yōu)化。對于部分編碼進行分析和重構,對于部分功能模塊進行了效率優(yōu)化和源碼簡化,提升代碼的可讀性、可復用性、可移植性。整個研發(fā)過程,積極融入團隊,提升技術水平的同時進一步加深了對公司產(chǎn)品業(yè)務的理解。三、公司產(chǎn)品*平臺的優(yōu)化參與產(chǎn)品*平臺的優(yōu)化。使用技術方法通過重構改進了產(chǎn)品的運行效率。從構

10、建模式、實現(xiàn)方法、代碼風格上進行了多方面的知識整理、分析和優(yōu)化。并以此為契機,強化了效率優(yōu)化的意識,學習了效率優(yōu)化的方法,同時,增強了研發(fā)中兼顧效率的意識。20 xx年度個人取得的成績和經(jīng)驗20 xx年是我進入公司的第一年,無論是對于生活閱歷還是工作經(jīng)驗以及技術知識都取得了很大的成效與進步。在公司的幾個月里我著實成長了許多,尤其是對專業(yè)知識技能的提升、此外還增長了一些對行業(yè)的認識以及開發(fā)流程。20 xx年度個人工作中存在的問題和不足及改進方法剛進公司的時候我面臨很多問題,在工作中遇到非常多棘手的問題,不斷請教前輩們.有了他們的幫助和自己堅持努力,我發(fā)現(xiàn)我所遇到棘手問題越來越少,就這樣我從一個新

11、人慢慢變成一個可以擔當一面的團隊成員,我再也不怕遇到問題。在未來的一年里我應該多鍛煉自己表達能力和加強對普通話的學習,其次,對于技術方面了解不夠全面,不夠廣泛,好多技術都還處于一個熟悉、認知階段。在未來的日子里我會給自己擬定一些目標和學習、提升路線,讓自己技術以及各方面不斷的提高。不讓自己只局限于技術方面的提升與提高 在工作中我體會到了堅持就是勝利,程序員必須有較強的適應能力和承受能力,需要不斷的進行學習補充新的知識,只有不斷的擴充、更新自己的知識才能應變技術的更新與發(fā)展。提出目前公司存在的各方面問題及合理化建議公司領導比較給力、很會照顧下屬,同事之間也比較容易相處,團隊互助性也比較強。但是我

12、們公司對于技術上是不是應該增加一點技術儲備方面東西。我希望公司能夠一個強大知識庫,比如某一天某個人解決了一個極難解決或者比較罕見的問題。有必要保存到知識庫里,以備后續(xù)之人有一個學習認知的空間。對自己20 xx年度整體表現(xiàn)的客觀評價20 xx年度是我在學習中不斷總結經(jīng)驗、吸取教訓、獲得成長的年度。本年度的工作中,我認真制定工作計劃,按時完成工作任務并適時進行總結和分析,關注功能實現(xiàn)、代碼規(guī)范、效率優(yōu)化和用戶體驗。努力開展對本職工作所需專業(yè)技術學習,優(yōu)化知識結構,并不斷深化對合同管理業(yè)務的理解。團隊建設上,我積極融入團隊,努力營造良好的團隊氛圍,和同事關系融洽。綜上所述,對于20 xx年的工作整體

13、表現(xiàn),我對自己的評定是滿意的。20 xx年年度工作計劃安排1. 在原有體系不變動情況下,配合團隊完成社會組織信息系統(tǒng)后續(xù)的開發(fā)。2. 加強自己工作中闡述問題的能力和分析能力以及解決問題的能力。3. 不斷學習新的技術與知識,讓自己更能適應新的需求發(fā)展變化,給自己制定一個短期目標以計劃 。4. 努力更正自己開發(fā)習慣,提升自己開發(fā)技巧。5. 了解技術以外的知識,擺脫自己“機器人”的概念。個人職業(yè)生涯規(guī)劃一、 短期目標(提升專業(yè)技術水平、掌握解決問題的方法)合理規(guī)劃自己時間,給自己制定一個工作之余的學習計劃,學習目標,在工作不斷吸取經(jīng)驗教訓加以總結匯總,不斷更正自己工作習慣。二、長期目標(專注改進薄弱

14、環(huán)節(jié),掌握提升效率的技巧,深化業(yè)務理解)在不斷鞏固自己專業(yè)知識前提下,加深對業(yè)務的理解能力、分析能力、主導能力、不斷充實自己各方面知識技能,強化自己薄弱環(huán)節(jié)。做一個合格高級軟件工程師 。研發(fā)部20 xx-01-10銷售試用期工作總結4軟件的發(fā)展基本都走到了細分行業(yè)的時代了 大而通用的軟件越來越不好做了 通用平臺客制化 這幾年的erp也不如前幾年火了 必須做到把握客戶需求進行定制才是出路ERP可能再按原路走下去是死路 軟件的潛在客戶的確定,首先是軟件的定位問題 也就說你的軟件的銷售對象是誰,這是前提 很多的軟件開發(fā)都自認為自己的軟件能夠通吃 這是技術人的本色 我是作企業(yè)電子商務平臺 做為軟件公司

15、一定要定位清晰,然后就是找到潛在客戶 如果是企業(yè)軟件,產(chǎn)品不重要,重要的是你去理解企業(yè)的業(yè)務邏輯,然后在企業(yè)有長期穩(wěn)定的關系,這樣生意才能成。做生意就是做人,人做好了,生意就來了對,同意老熊的觀點一個企業(yè)的開發(fā)不是一筆生意的交易 而是長期的我補充老熊的觀點幾點意見第一:產(chǎn)品不是不重要,至少需要有一定的基礎,太次肯定不行。在打單的過程中是肯定需要考慮到產(chǎn)品本身的。這如同戰(zhàn)術問題,你需要考慮你的部隊武器的先進性。但在做戰(zhàn)略規(guī)劃時,可以稍微的將產(chǎn)品的比重放得輕點。第二:軟件的銷售特別是管理軟件,做銷售先做人的道理是比較明顯的。因為管理軟件的重要性,需要客戶對個人和對公司都要有足夠的信任感。不論是專業(yè)

16、上的信任還是人格上的信任。第三:個人認為軟件賣的是服務,每個單都不是在簽約后就結束了的,而是開始不久。銷售前在做服務,銷售中和銷售后也在做服務。長期的關系應該表現(xiàn)在這。這不但對公司有口碑的建立的好處,也是你對客戶責任感的體現(xiàn)。軟件的銷售就是服務的過程呵呵,言重,我也沒趕上開頭,都不知道提綱是什么呢。這樣吧,大家就一些具體的流程或者一些概念交換一些意見?1,如何明確軟件產(chǎn)品的潛在客戶?打單可能會各有體會和心得,也沒辦法通用,還不如聊聊,如何開發(fā)新客戶,或如何切入行業(yè)清茶你來討論一下如何明確自己的潛在客戶呢江上,你的問題我們呆會再談好不?關于明確自己的潛在客戶我認為,如果做為產(chǎn)品型軟件公司,這是在

17、產(chǎn)品研發(fā)的過程中就逐漸清晰的一個過程 在產(chǎn)品研發(fā)的初期,就有一個行業(yè)或者一個需求針對性的問題這個問題是不是就要確定自己的產(chǎn)品定位啊到了中后期。就應該比較明確了。一般我習慣畫三個圓中圓去分析怎么個圓中圓?最中心的圓代表核心客戶,其次是潛在客戶,最外面的一般是行業(yè)內客戶或者在研發(fā)初期希望去滿足的那些有相同需求目標的客戶也就是說:我們在分析客戶群時要分級切入先從產(chǎn)品的功能入手,主要是為了解決什么需求這是第一步,是我們的客戶群基礎。銷售方向從這開始接著考慮自己企業(yè)的資源及市場環(huán)境,包括競爭環(huán)境等。這是第二步,實際就是找到自己能找到能做下的客戶第三步是在前兩次的基礎上,深挖客戶需求的結果。找到最符合產(chǎn)品

18、功能的客戶,他們的需求和產(chǎn)品希望達到的目標最一致這幾條做項目的公司其實也基本適用說概念可能容易看糊涂,我打個比方吧假如有個軟件企業(yè),在做一些管理軟件,其中有個產(chǎn)品是OA,這個產(chǎn)品的適用面相信大家最熟悉了首先,最外面的圓,也就是我們的客戶基礎是需要解決辦公自動化信息化的公司基本這樣的公司很多,在這個圓中競爭也是最大的。因為連一些非軟件產(chǎn)品或者其他類型的管理軟件比如ERP之類也有可能在其中。其次:因為我們公司是內資的本地的中小型企業(yè),在當?shù)赜写蠹s5年歷史,做代理起家,有一定的客戶群。公司本身資金和其他資源并不雄厚,主要*直銷,且技術力量一般。所以根據(jù)公司資源,中間的這個的圓我們要解決什么問題呢?要

19、解決掉大部分的競爭對手,在一個盡量小的競爭環(huán)境中找尋我們相對容易成單的客戶。這時候發(fā)現(xiàn),以原有的客戶基礎為基礎,從老客戶入手,并延伸到在當?shù)匾呀?jīng)有過一定銷售結果的一些行業(yè),企業(yè)類型是中小型,內資為主,需求不復雜,對技術的要求不高等等 呵呵,說得很不錯最后,我們開始重新再審視自己的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)其中一個無紙化傳真的功能是產(chǎn)品的一個特色之一那么在第二個圓的基礎上,我們畫第三個圓。是什么呢?是在第二個圓的客戶里找工作中需要大量傳真的企業(yè),比如外貿類、IT硬件分銷類等等。通過對自己產(chǎn)品所有主要特點做了分析,第三個圓就畫得比較扎實了這是我的一點個人看法,歡迎大家批判,呵呵嗯,第一個園是畫圈,第三個是差異化競

20、爭這也是從廣告公司學來的,呵呵廣告公司做策劃案的時候,在找競爭品牌的時候也是這樣畫圓,只是條件設置得不一樣而已 由此他們確定他們廣告需要打給誰看?然后再找通路,再提創(chuàng)意對于我們,也可以如此,在確定了客戶群后,再找方式聯(lián)絡到這些客戶,再找最合適的銷售流程和技巧去打單如何對潛在客戶進行聯(lián)系呢朋友介紹還是掃大街呢掃大街就是定位清楚后用電話銷售的方式來進行銷售這個就需要考慮你的客戶群的特征了根據(jù)不同的客戶群有不同的接觸方式如果是中小企業(yè)的軟件呢基本都是中小企業(yè)的客戶的,呵呵。這個量最大嘛,但也要分行業(yè)和分地區(qū)特性 這個不容易做概論。只能憑經(jīng)驗和摸索得來且有時候可以有多種方法比如一個IT企業(yè),人數(shù)在10

21、到20人,你以掃街或者電話銷售或朋友介紹或會議營銷等模式都能走得通一個通用平臺的軟件如何開拓新市場呢所以接觸方式的選擇需要更多考慮的是公司本身的資源條件和最適應大部分客戶群的方式,以兩三種為基本方式,但也不排除其他方式你的通用平臺的定義是什么?工作流程管理系統(tǒng)這是一個朋友開發(fā)的系統(tǒng)主要是中小企業(yè)適用的軟件,如何開拓新市場呢聽說過這樣的系統(tǒng)我想這樣的產(chǎn)品在新市場可能得象ERP的類似手法去做如果聯(lián)系到了客戶,往往客戶有需求,不一定有決策權一是建立新市場區(qū)域內的行業(yè)標準或者專業(yè)形象,比如有行業(yè)協(xié)會的方式或者會議營銷。一是通過幾個需求較明顯的行業(yè)樹樣板客戶。這個產(chǎn)品我想主要得做這兩點,實際就是一是掃盲

22、,一是樹目標關于客戶有需求而不一定有決策權,這只是沒有找到關鍵決策人而已。對于這個,我的提法是:做管理軟件銷售一般需要找?guī)追N人,一是決策人,一是輔助決策人,一是提案人,一是聯(lián)絡人,一是內線。你提到的客戶有需求但沒有決策權,一般說來,你找到的是提案人你要做的是如何讓他將需求上報,幫助客戶立項這種人往往就是點頭不算,搖頭算的那種了這個需求不到?jīng)Q策人那,就不是個有銷售機會的需求對一般來說,軟件銷售最容易接觸到的是提案人或者聯(lián)系人這是第一步對這一步能夠確定他的需求當然:需要說明的是,我剛說的五種人不代表需要5個人,也許超過5個人,也許都可以變成一個人。不能完全確定他的需求,只能代表他最表層的需求這時候

23、客戶一般在你的第一或者第二個圓中徘徊你需要做的是怎么把他拉入到第三個圓中去那就是,幫助將需求立項。以進行更深層次的溝通,將需求深挖后升級中小企業(yè)的決策有規(guī)律嗎在這個同時,你就需要已經(jīng)找到內線了。以理順客戶內部的流程和人際關系網(wǎng),包括探聽一些其他方面的信息比如個人性格喜好專長等你指的規(guī)律指什么?決策流程任何企業(yè)的決策流程都可以大致分為四步,立項、研究、對比、談判可以比這個更細化,但至少需要這四步對立項只是最基本的一步這里面,研究和對比這兩步最重要作為軟件公司最好的是能夠打入每一步中一般,軟件公司肯定可以接觸到的是研究和談判這兩步,假定它可以進入到最后談判環(huán)節(jié)的話,呵呵這時候我們就要開始分析每步對

24、于我們的好處了。這樣才能有針對性有目標的去做一些工作。立項能給我們帶來什么好處?一是銷售機會的確立,二是需求框架的建立。立項一般會確定幾個方面的東西:時間、目的、負責人。有時候也會有價格對,如果能夠控制里面的環(huán)節(jié),勝算就大了所以我們如果能做到立項是我們推動的,則就會發(fā)現(xiàn),時間我們可以影響,目的我們可以影響,價格我們可以影響,甚至負責人都是我們已經(jīng)熟悉了的或者已經(jīng)了解了對方足夠信息的人。而這些好處也就成為我們去推動時所需要達到的目的我們要讓他們有緊迫感(因為我們需要快速的銷售出去),發(fā)現(xiàn)自身的嚴重問題(因為這樣才能賣產(chǎn)品),讓最了解這個立項的原因的人負責(因為我們已經(jīng)基本搞定他了),對產(chǎn)品質量或

25、者效果最關注(因為我們需要高利潤)所以業(yè)務人員比較學會分析決策流程并能夠滲透進去或者到控制整個環(huán)節(jié),那么就對自己非常有利了是的之后是研究,研究會確定什么?需求的程度(深度和廣度)、如何滿足是最有效最可行的。 我們如果不能在某個環(huán)節(jié)上做到控制,我們只是打一些低級的價格戰(zhàn),就很難拿下 了解了這些,我們在做調研、演示、講解、做方案時就知道我們要做到什么說服客戶購買的成功經(jīng)驗,有哪些要注意事項?這就到了我們這個問題了既然研究確定的是需求的程度(深度和廣度)和如何滿足是最有效最可行的。那么我們的目的是什么?是挖掘滿足我們產(chǎn)品功能的需求并強調其重要性,這是在前期我們就可以屏蔽掉競爭對手的最有效的方法如果我

26、們在這一步,可以將我們產(chǎn)品的特色和優(yōu)勢完全表達清楚給客戶知道,并讓他們認同。那么你就會發(fā)現(xiàn)我們基本沒有競爭對手了。呵呵因為客戶的需求只有我們的產(chǎn)品最能滿足,這比去開發(fā)一個最符合客戶需求的軟件成本更便宜哦之后是對比。這時期客戶在干嘛?在確定招標的對象和范圍。如果我們第一、二步做得好,這一步我們就能控制得好,因為這個對象和范圍基本是以我們的希望劃定的。切記一件事!我們不要在第一、二步就把所有的競爭對手完全屏蔽掉,要有意識的留兩個我們有足夠把握對付的競爭對手。這和客戶心理有關。不是說我們要他們留下競爭對手,而是我們要留下這樣的印象,我們自己也承認有幾個競爭對手的產(chǎn)品也可能滿足客戶的需求。不要去打擊一

27、切,只要打擊一片就可以了。 說得非常好讓用戶有選對的感覺才行這樣客戶在心理上會容易接受得多,且會認為你們比較誠信、比較專業(yè)、比較對客戶負責。 但實際上,這些留下的競爭對手我們是實現(xiàn)選定好的,要么在談判中因為價格問題,要么在對比時或研究時就發(fā)現(xiàn)因為資質或產(chǎn)品問題,他們自己能夠把競爭對手排除掉這是我們留下競爭對手的基礎,沒有這個基礎,那你還是全殺光好了,別到時候弄巧成拙了,呵呵對啊最后到了談判。談判就簡單多了,通過前三個環(huán)節(jié)我們的控制,談判已經(jīng)只是個節(jié)奏問題了 把握好節(jié)奏,不緊不慢,緊了容易損失利潤,松了容易丟單。這時你之前所有的努力都會有結果顯現(xiàn)出來。你的產(chǎn)品留下的印象、你的價格是否適合、你的公

28、司是否值得足夠信任(甚至是你這個人)。再加上你通過內線了解到的決策者和輔助決策者的個人信息你就能有效的掌握這個節(jié)奏象放風箏,大部分時間松一松,順著客戶的思路走,關鍵時刻緊一緊,把客戶拉回你希望的路上關于價格談判,有一句話我很喜歡,也比較適合軟件行業(yè)甚至是管理軟件行業(yè): 低成本代表著高風險,適當?shù)某杀敬碇惋L險從第二步研究階段開始就要讓這句話深入客戶的思維中。并讓客戶樹立這樣的想法:軟件的購買是長期的,特別是管理軟件,它不是簡單的一個產(chǎn)品,而是全套的專業(yè)的長期的服務。所以合適的利潤才會保證廠家的長期生存,才更能保證客戶的利益(長期的優(yōu)質的服務) 所以銷售的學問很大的清茶的軟件銷售的思路非常清晰

29、,每個環(huán)節(jié)都融合了自己的智慧希望大家能在這次的討論中學到很多東西嗯,說得不錯希望大家踴躍把自己的問題說出來,讓清茶來幫助大家分析問題,知道答案做為一個軟件銷售人員,最難得的就是能夠總結出自己的經(jīng)驗關于總結經(jīng)驗,我希望各位公司的領導都能做到一點:銷售的方法和理論有很多,適合自己公司的只有一個。所以,請做個簡單的工作,在平時的例會上總結大家的經(jīng)驗,不用多長時間,你就會有本書在手上了,那就是你們公司的圣經(jīng)!日積月累,形成一個學習型的團隊但那只是具體的一線銷售使用的銷售技能技巧??蓜e把那個拿去做營銷哦,戰(zhàn)略的確定可不是定勢的企業(yè)發(fā)展階段的不同,外部環(huán)境的改變,企業(yè)自身資源的變化,企業(yè)的愿景等等,不同階

30、段適用不同的戰(zhàn)略規(guī)劃公司的競爭力不再是一個人的,而是一個團隊的,銷售團隊的能力提高在于學習 關于打造團隊協(xié)作性和學習性等,很多屬于人力管理范疇。下次再談吧,呵呵好的在銷售的過程大家會碰到各種問題呵呵,我們銷售過程最大問題就是項目delay主要是哪些方面的特征?是購買的時間被延遲還是實施延遲還是交貨延遲或者別的什么?最基本的招標延遲其實什么時候能招標,客戶心里都不知道招標延遲?這個我倒遇見得少。如果是這樣,我想原因應該主要是三方面吧?一是企業(yè)對需求的緊迫感不足,一是資金情況的變動,一是對自己需求分析的不足夠那就主要是對需求的緊迫感和沒有分析清楚需求拉招標延遲 有可能是競爭對手做了工作按流程上說,

31、就是你的第一第二步做得還不夠扎實競爭對手做工作,也只能是從需求分析不足夠上下功夫。我們也這么干過呵呵,不是,因為對于大客戶來說,本身其決策流程就是非常復雜、緩慢的呵呵,我們一個項目拖半年是很正常的在客戶基本確定招標時間或者甚至談判到了一定程度的時候。我都做過拆人墻角的事 變數(shù)很多.完成一個單不容易在拖時間的過程增加了很多變數(shù)哦,大企業(yè)的話,這是正常的拆墻角的事都干過銷售試用期工作總結5一、試用期內完成的工作1、銷售情況近幾個月來,在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,在經(jīng)銷商的共同努力下,市場實現(xiàn)銷售萬元,收益率為;低檔白酒占總銷量分,其中首歌和大曲簡單安裝;中檔白酒在總銷量中占五星和四星。其

32、中5月份銷量萬元,占,月銷量萬,月銷量萬,占。2、市場管理和市場維護根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價格,對經(jīng)銷商的交貨區(qū)域和交貨價格進行控制和監(jiān)督,并督促統(tǒng)一批發(fā)價格的執(zhí)行,在一定程度上防止了低價傾銷和逆向竄貨。通過對各銷售終端的長期溝通和指導,結合公司的營銷策略,在各終端張貼酒的統(tǒng)一價簽,使產(chǎn)品的銷售價格達到公司的指導價。根據(jù)公司對超市、酒店和零售店的要求展示產(chǎn)品,并動員和協(xié)助商店保持產(chǎn)品的整潔。店面和柜臺干凈整潔,針對我們的產(chǎn)品展示宣傳相應的禮品政策,以達到利用終端貨架資源進行品牌推廣的目的。3、市場開發(fā)今年上半年,總共有個開發(fā)商、酒店和餐廳。一些新開發(fā)的網(wǎng)點是其他新增網(wǎng)點為單位市區(qū)中小

33、型零售終端,其上的產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)。4、品牌推廣和推廣為了提高消費者對“酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步打造消費者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標志,在客流量大、收視率高的地段和生意好的零售網(wǎng)點張貼了首以上的海報,并聯(lián)系和協(xié)助廣告公司制作各種廣告廣告牌,已完成;積極有效地執(zhí)行公司的旅游政策和統(tǒng)計人數(shù),積極配合公司對遂寧地區(qū)客戶參觀公司的引導工作。這一系列工作對公司的歷史和文化有很好的宣傳效果,有效地提升了品牌形象和品牌意識,讓家鄉(xiāng)人進一步了解和了解了我們公司。5、銷售數(shù)據(jù)管理按照公司年初的統(tǒng)一要求,完善了各類銷售數(shù)據(jù)的管理,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳和經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送了

34、周銷售報表和月銷售報表。各種銷售數(shù)據(jù)文件以紙質和電子版保存,使月度計劃更加客觀準確。每月月底,從經(jīng)銷商、單個產(chǎn)品、產(chǎn)品結構等方面對本月銷售情況和累計銷售情況進行總結分析,更準確客觀地反映市場情況,指導今后的銷售工作。二、工作計劃雖然我在試用期做了很多工作,但由于我在銷售方面的時間短,缺乏營銷方面的知識、經(jīng)驗和技能,我的工作有些方面不到位。有鑒于此,我準備在接下來的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自己的業(yè)務能力,把各項工作做好。1、努力學習提高商業(yè)水產(chǎn)品第一,花時間通過各種渠道學習營銷知識(尤其是營銷知識),學習一些成功的營銷案例和前沿的營銷方法,讓自己的營銷工作有一定的知識支撐。二是向市場上

35、其他行業(yè)的公司領導、區(qū)域業(yè)務、營銷人員進行咨詢、溝通、學習,從業(yè)務水平、市場運營、把握到人際溝通都大大提升自己。2、進一步拓展銷售渠道單位城市市場的銷售渠道比較簡單,大部分產(chǎn)品都是因為各種原因通過流通渠道銷售。接下來,在做好分銷渠道的前提下,進一步拓展超市、餐廳、酒店、團購等渠道。下半年,我們將加大工商、教育、林業(yè)三大系統(tǒng)的工作力度,增加系統(tǒng)數(shù)量和接待任務,逐步向其他企事業(yè)單位滲透。3、做好市場調研對市場進行進一步的研究和探索,詳細記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案資料,在更強有力的數(shù)據(jù)支持下做出一些分析和對策,使其更科學,彌補經(jīng)驗和感官知識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品及其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況和整個

36、市場的走勢,以應對各種市場情況,及時調整營銷策略。4、與客戶密切合作,做好銷售工作協(xié)助經(jīng)銷商穩(wěn)定現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費群體,同時做好客戶關系,全面拓展銷售網(wǎng)絡,挖掘潛在消費群體。最后,希望公司領導對我以后的工作多給些建議和指導!銷售試用期工作總結6加入xx公司這個大家庭已經(jīng)差不多快有三個月了,和各位家人相處的這段時間里,發(fā)現(xiàn)自己努力了很多,也進步了不少,在這個團隊里,讓我學到了很多以前沒有過的東西,在這不僅是工作,更重要的是這個大家庭給了我一個學習和鍛練的機會,為我提供了一個讓我施展的快樂舞臺。從這段時間來看,發(fā)現(xiàn)自己和客戶溝通起來越來越輕松,而且時間也越來起長,考慮的問題也越來越全,我想這就是經(jīng)驗。

37、在此衷心的感謝xx的家人們對我的關照和幫助?,F(xiàn)將這三個月的具體工作情況總結如下:在此,我深刻的體會到了xx這個團隊從老板到同事踏實認真的工作態(tài)度,共同以一顆積極向上的心態(tài)來迎接每一天的挑戰(zhàn),也正是這個時刻提醒著我自己,要把每一天的工作做好。其實,每一個公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都相同,只是在細節(jié)上稍有區(qū)別而以,所以,我自然也很快適應了公司的工作環(huán)境以及工作流程,盡量配合大家的工作,其間雖然也有一些不當之處,但在大家的幫助下,我也積極的改正,避免再犯,所以,我就融入了匯瑞這個大家庭里,并且認真的做自己的本職工作。我很喜歡這里,并且也很愿意把這里當作鍛練自己的平臺,和公司共同發(fā)展,把工作當事業(yè)

38、對待,做出自己的貢獻。其實,不論在哪里,在哪個公司,我們都必須以飽滿的熱情,認真的態(tài)度,誠懇的為人,積極的融入工作中,這也是作為一個員工基本的原則。團隊精神是每個公司都倡導的美德,我認為,公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調是很重要的。沒有各個部門和各們同事的相互配合,公司的工作進程必然要受到阻礙,工作效率也要大打折扣,公司效益也自然會受損,這樣對公司和個人都無益處。在公司,目前我的工作主要就是負責銷售部的業(yè)務基本工作,每天必做的工作是點擊關鍵詞,更新b2b網(wǎng)站信息,熟悉相關產(chǎn)品信息。與此同時也在完善每個網(wǎng)站上我們的供應信息,添加一些新的產(chǎn)品信息進去,讓網(wǎng)站產(chǎn)品信息豐富起來,這樣被關注的機會也就增多。同

39、時也在協(xié)助師傅這邊的銷售寄樣寄貨快遞安排,自己這邊也在不斷的開發(fā)新客戶,并且負責跟進和維護。兩個多月以來,我更能體會到,工作時,用心,專心,細心,耐心四者同時具備是多么重要。就拿每次接到客戶電話來說吧,我要用心的傾聽任何一位客戶的需求,專心的為每一位客戶推薦我們最適合客戶需求的產(chǎn)品,細心的為客戶講解產(chǎn)品的使用方法以及注意事項,耐心的跟進和維護好所有客戶。在工作中,我深深感到加強學習,提高自身素質的緊迫性,一是向咱們的資料學習,堅持每天擠出時間看產(chǎn)品知識,以做到更專業(yè)。二是向我們的同事學習,工作中始終要保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法。三是向實踐

40、學習,把所學的知識運用到實際工作中,要實踐中檢查自己不足的地方,更好的提高自己。要做好一份工作,我認為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會努力去完成它,并完成好,只有這樣愛你的工作,工作才會喜歡你。如果失敗了也不要氣餒,總結失敗教訓,爭取下次成功,不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。銷售試用期工作總結7時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨xx年對于白酒界來講是個多事之秋,雖然xx年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的

41、過度,在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨。負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析業(yè)績回顧1、年度總現(xiàn)金回款x萬,超額完成公司規(guī)定的任務;2、成功開發(fā)了x個新客戶;3、奠定了公司在魯西南,以xx為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作。業(yè)績分析1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務,但相差甚遠,主要原因有:a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于xx,但由于xx市場的特殊性和后來經(jīng)銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了xx市場,雖然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又放棄了。b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、

42、實力小)。銷售試用期工作總結8我是在秋天來到公司的,不知不覺現(xiàn)在已經(jīng)到冬天了,x個月的試用期就這么過去了。x個月的房產(chǎn)銷售工作,很好地鍛煉了我,給了我許多的幫助,讓我在短時間內,迅速地成長起來。這x個月里面,最大地收獲,是讓我知道了工作的艱辛,在工作里面,一定要適度地改變自己,而不是我們去改變工作。我們房產(chǎn)銷售員每一天都必須要穿上制服,西裝、領帶一樣都不能少。就跟網(wǎng)上說的一樣,每天西裝革履的,除了領導,還有可能是銷售。剛進來的時候,還是天氣最炎熱的“秋老虎”時節(jié),出去幾分鐘都是一身的汗,一點都不想離開空調,可是我們做房產(chǎn)銷售的依舊需要穿著西裝,系著領帶,帶領客戶出去看房子。逛完一趟下來,后背已

43、經(jīng)濕透了。坐在客戶的車里面,都不敢把后背靠在靠墊上,生怕弄臟客戶的車。到了現(xiàn)在這個冬天,我們仍舊是這一身,帶著客戶去看房子,再冷也只能忍著,等客戶出去之后,才趕緊把棉襖拿出來穿上,那時候有手都被凍僵了。這樣的一種挑戰(zhàn),很好地鍛煉了我的意志力,因為是我自己找的工作,所以我必須要堅持下來,不能夠輕易就放棄,不能讓別人看輕我。最后,就是口才的問題了。作為一名房產(chǎn)銷售,本質上還是銷售,所以對于口才是非常看重的。所以在試用期里面,我在沒有客人過來的時候,我就早售樓大廳的交樓,看關于房產(chǎn)的雜志、視頻,學習相關的知識。這樣在客戶過來的時候,我就能夠很好的回答客戶的各種各樣的問題,能夠給客戶更多的建議,更客戶

44、在看房的.時候,有更多的話題可以聊,避免場面陷入尷尬。這也是我在試用期里面,做出來好幾單業(yè)務的制勝法寶。銷售試用期工作總結920 xx年即將過去,來國美電器入職已有3個多月的時間中,我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我是今年9月份入職國美電器咸寧一店的,我是沒有電器營銷經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,在主任和同事的幫助下很快的適應這個團隊。我的工作崗位是三洋彩電專職營業(yè)員,明確我的工作職責是:(1)通過自己的商品知識、服務技巧完成上級分部和主任下達的每月、每周、

45、每日的銷售任務。(2)負責協(xié)助彩電主任對所轄區(qū)域促銷員進行管理,以達成銷售任務及主推任務為目標。(3)有責任督促促銷員、臨時促銷員執(zhí)行公司的各項銷售政策等,對促銷員、臨時促銷員有損企業(yè)信譽的言行有制止、檢舉、上報的義務。(4)根據(jù)所轄區(qū)域及臨近區(qū)域促銷員缺崗的情況及時補崗,保證在各區(qū)域范圍內每一位顧客都能得到優(yōu)質的服務。(5)嚴格按照分部價格指令書執(zhí)行,杜絕違規(guī)操作。(6)根據(jù)主任的指令,完成下市淘汰機型,滯銷商品,樣機及殘次銷售任務。(7)負責本區(qū)域的衛(wèi)生、樣機(包括樣機卡、功能卡、價簽)展臺和賣場、美化布置的維護,確保本區(qū)域各項指標符合公司的相關規(guī)定。(8)接受公司的培訓,并嚴格遵守公司的

46、各項規(guī)章制度,言行標準、服務規(guī)范等,主動熱情地接待每一位顧客,為顧客講解商品性能、包修須知,解答顧客需要了解地問題。(9)對領導分配的售后服務,出店宣傳等工作堅決執(zhí)行?;仡欉@三個月的工作情況,我遵照我的工作職責,基本完成了一定的銷售量,并且在同事的幫助下學習到很多彩電銷售的知識和技能。也協(xié)助主任完成了一些本科的工作任務,得到大家的認可!但是自己畢竟是銷售行業(yè)的新手,仍存在很多不足。例如:(1)銷售知識技能上有待提高,(2)不能百分百完成銷售任務,(3)協(xié)助主任管理工作上還有待進步等等.作為一名營業(yè)員,我的職責就是服務好每一位顧客,在壓力面前,我考慮得更多的是如何提高銷量。我常常告戒自己不要松懈

47、,做銷售最忌諱的就是心態(tài)散漫,為了讓自己滿懷激情,我也會嘗試早上起床對著鏡子微笑的方法,每次達成一筆銷售,總會有一份樂趣在其中。我總是非常留意本賣場其他品牌每月的銷售情況,因為我相信機會都是留給那些有準備的人,知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。我非常注意聽其他促銷員是怎么賣電視的,我認為學習型的營業(yè)員更專業(yè),更有說服力。家電行業(yè)產(chǎn)品換代很快,尤其是彩電,從普通顯象管電視發(fā)展到數(shù)字純平電視,再到數(shù)字高清時代,現(xiàn)在是平板電視逐步化,只有短短兩年多時間,彩電品牌十多家,每個品牌都在想盡辦法挖掘賣點,打擊對手。如何能發(fā)揚自身的優(yōu)勢,打擊對手的劣勢,我也想了很多的辦法,下了很多的工夫。對于20 xx年,我算是交了一

48、份合格的答卷,商場如戰(zhàn)場,在變幻莫測的家電行業(yè)里,我還要不斷地學習,不斷地努力,用更敬業(yè)更專業(yè)的精神完成我20 xx年的答卷,我愿與所有從事營銷的朋友們共勉。銷售試用期工作總結10轉瞬即逝,我來分公司已經(jīng)三個月了,在這段時間里由于鋼材市場的原因,現(xiàn)貨銷售業(yè)績很不樂觀,但我在銷售業(yè)務方面卻得到了很大的收獲,這與領導、師傅以及同事們的幫助是分不開的。我是學軋鋼專業(yè)的,畢業(yè)后一直在鋼廠的生產(chǎn)一線從事生產(chǎn)技術工作,來到xx分公司從事銷售工作,對我來說就是進入一個全新的領域,一切都充滿了陌生和好奇。在分公司報到上班的一周時間里,我基本了解了分公司的基本概況及銷售經(jīng)營狀況。我現(xiàn)在在建材組從事建材銷售業(yè)務,

49、每天的工作都很充實并富有新意,主要從以下幾方面介紹這三個月期間我的工作學習情況。一、學習銷售業(yè)務及xx(ERP)操作系統(tǒng)的操作1、經(jīng)銷商報價:此項工作就是每天在8:50之前,向xx建材市場及主要經(jīng)銷商詢問當天的銷售價格。2、做價格申請:以經(jīng)銷商報價及我的鋼鐵網(wǎng)前一天的銷售價格為依據(jù)合理確定我公司當天的銷售限價,通過xx(ERP)操作系統(tǒng)做銷售價格申請,等待公司總部核定后進行銷售。(ERP)操作系統(tǒng)采購管理業(yè)務學習(1)下采購訂單:根據(jù)當期采購計劃合理的下采購訂單。(2)做采購入庫:通過簡樂(ERP)操作系統(tǒng)看訂單的到貨情況,將已到貨訂單的基本信息打印出來,進行入庫。(3)做入庫審核:通過核對訂

50、單入庫的基本信息做入庫審核。(4)做采購結算。(5)做采購結算審核。4、簡樂(ERP)操作系統(tǒng)銷售管理業(yè)務學習(1)新建銷售訂單做銷售合同,同時打印銷售合同。(2)做銷售出庫及打印出庫單,在出庫單上簽字,拿到財務出納處蓋出庫章,之后客戶拿出庫單去倉庫提貨。(3)客戶將貨物提走后,取回執(zhí)的出庫單做出庫審核,核對出庫數(shù)量及金額。(4)做銷售結算,做完銷售結算后將出庫單返還給財務備案。5、根據(jù)當天簡樂(ERP)操作系統(tǒng)的銷售明細,制作分公司的銷售短信,并于下班前報給鋼材事業(yè)部。6、做特殊銷售申請、臨時采購計劃及采購合同。7、學習做三方貿易的業(yè)務流程。二、學習分公司承接的相關數(shù)據(jù)報表的填報及統(tǒng)計分析材

51、料1、北材南銷推進表。2、周經(jīng)營報表。3、減值測算。4、毛利測算表。5、當月資金計劃調整。6、冬儲調研。7、當月/次月利潤預測和資金計劃。三、客戶走訪共計走訪客戶x家,其中包括x家新客戶。從走訪結果來看,受市場影響客戶整體采購意愿不強,部分客戶現(xiàn)在主要在代售xx、xx、xx及xx的鋼材,對我家建材的采購量較少。原因分析如下:xx及xx等鋼材的生產(chǎn)成本較低,鋼材價格較低導致市場份額在逐步增加,但產(chǎn)品質量及售后服務不如我家;再者由于公司運營困難資金緊張,導致各分公司在低庫存運行,產(chǎn)品品種規(guī)格不全,部分客戶有采購意愿但是沒有現(xiàn)貨導致最終無法交易。從客戶性質來看,客戶以經(jīng)銷商為主,直供戶比例較低,一旦

52、市場有波動對我分公司銷售的影響巨大。在這三個月的銷售學習中,我從兩方面介紹一下自己的體會。主觀方面:我認為要深入了解自己所銷售的產(chǎn)品,熟悉自己的銷售業(yè)務及工作流程;在銷售過程中努力提高自己的銷售技能,快速積極的建立自己的客戶網(wǎng)絡;對銷售的后續(xù)服務工作一定要跟上,快速反應并在盡可能短的時間內處理銷售異議問題,在客戶的心目中樹立良好的售后服務形象進而打造公司的品牌效應??陀^方面:快速把握準確分析本行業(yè)的市場行情,及時的了解競爭對手的基本動向等。我認為只有在以上幾個方面好好加以體會和把握,才能在今后的銷售工作中走得更穩(wěn)。非常感謝公司能為我提供這么一個平臺,我要以飽滿的精神、充沛的精力、熱情洋溢的服務

53、態(tài)度及嫻熟精湛的銷售藝術投入到平時的工作和學習中去,決不辜負公司對我的信任,希望通過我的努力能給公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。銷售試用期工作總結11銷售試用期工作總結1我于20 xx年xx月xx日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到公司的團隊中。時間飛逝,現(xiàn)在我在公司不知不覺已經(jīng)快三個月了。在公司的這段時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,我的各方面均取得了一定的進步。現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:來公司以前,離開大學后的我對自己只有理論沒有實踐的“半吊子”狀況有著清醒的認識,因此對未來的工作水平和狀態(tài)充滿了躍躍欲試和焦慮的雙重心態(tài)。是xx投資有限公司,為我邁向職

54、場的第一步提供了勇氣和平臺。來到公司后,我知道在試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),是我的當務之急。我在公司的工作暫時是協(xié)助x經(jīng)理和x經(jīng)理處理業(yè)務事務。事情小到復印傳真,往來銀行,制作單證,大到融入業(yè)務,和業(yè)務單位進行溝通。在工作過程中,我努力從處理力所能及的小事和翻閱以往業(yè)務留檔、溝通業(yè)務單位中去了解業(yè)務、理解業(yè)務、熟悉業(yè)務,并努力掌握業(yè)務流程和細節(jié)。我很高興我能夠在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了業(yè)務的整個工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關業(yè)務知識,很好地完成了領導交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。因此我要特

55、別感謝領導對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。初入職場,在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要同事的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面。現(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習,以不斷充實自己。在短短三個月的試用期中,無論在工作還是思想上,我都得到了不少的收獲。但與其同時,也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足的地方:實踐經(jīng)驗的缺乏,使得我在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,工作經(jīng)驗方面有待提高;對需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等

56、。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務素質和工作能力進一步提高。在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,并用于指導和展開實踐。2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作,為公司作出更大的貢獻。3、尋找客戶資源,以擴大公司利益為基

57、礎和中心點,展開全新的工作。最后也希望請領導和同事對我多支持,多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。銷售試用期工作總結2時間一晃而過,轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進入了狀態(tài)。來到案場以后首先是熟悉日常工作流程,從一知半解到現(xiàn)在對銷售流程有一定的認知,背后其實下了不少功夫,也用了不少時間,當然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)顧問的工作后才知道,工作量不大,要學的卻是無比的多,銷售知識永遠是學無止境的。也正因為如此,我才樂此不疲,越來越喜歡這份工作。

58、以前做其他銷售員有的人為了比拼業(yè)績,爭奪提成,經(jīng)常是不擇手段。幸運的是我們擁有一個和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫助。剛開始進入案場的時間不長,所以自己對公司的一些規(guī)章制度和銷售流程還沒有完全掌握,偶爾會犯下一些失誤。雖然在主管和同事的幫助下已經(jīng)改善了許多,但肯定還有很多地方做不夠好,我自己還是要不斷的進步,一方面自己要多學多問,另一方面也希望領導的鞭笞,同事的提點。個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以,在以后工作中,我必將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴于律己,認真鉆研,努力學習,用使命般的激情面對客戶,用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,

59、為公司創(chuàng)造利潤!銷售試用期工作總結3加入這個大家庭已經(jīng)差不多快有三個月了,和各位家人相處的這段時間里,發(fā)現(xiàn)自己努力了很多,也進步了不少,在這個團隊里,讓我學到了很多以前沒有過的東西,在這不僅是工作,更重要的是這個大家庭給了我一個學習和鍛練的機會,為我提供了一個讓我施展的快樂舞臺。從這段時間來看,發(fā)現(xiàn)自己和客戶溝通起來越來越輕松,而且時間也越來起長,考慮的問題也越來越全,我想這就是經(jīng)驗。在此衷心的感謝xx的家人們對我的關照和幫助?,F(xiàn)將這三個月的具體工作情況總結如下:在此,我深刻的體會到了xx這個團隊從老板到同事踏實認真的工作態(tài)度,共同以一顆積極向上的心態(tài)來迎接每一天的挑戰(zhàn),也正是這個時刻提醒著我

60、自己,要把每一天的工作做好。其實,每一個公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都相同,只是在細節(jié)上稍有區(qū)別而以,所以,我自然也很快適應了公司的工作環(huán)境以及工作流程,盡量配合大家的工作,其間雖然也有一些不當之處,但在大家的幫助下,我也積極的改正,避免再犯,所以,我就融入了xx這個大家庭里,并且認真的做自己的本職工作。我很喜歡這里,并且也很愿意把這里當作鍛練自己的平臺,和公司共同發(fā)展,把工作當事業(yè)對待,做出自己的貢獻。其實,不論在哪里,在哪個公司,我們都必須以飽滿的熱情,認真的態(tài)度,誠懇的為人,積極的融入工作中,這也是作為一個員工基本的原則。團隊精神是每個公司都倡導的美德,我認為,公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論