兒童托管項目策劃書

1、兒童托管項目策劃書導讀： 本文 兒童托管項目策劃書，僅供參考，如果能幫助到您，歡迎點評和分享。以下兒童托管項目策劃書由策劃書頻道為您精心提供，歡迎大學參考學習。一、項目介紹項目名稱：“貝貝”兒童托管服務公司經(jīng)營范圍：兒童托管、課后輔導、營養(yǎng)配餐服務的提供項目投資：20 萬人民幣場地選擇：西華路靠人民路段力和團隊協(xié)作精神，造福下一代。二、市場分析他們做作業(yè)，難道不是一個很好商機嗎?市場需求分析的問題，據(jù)不完全統(tǒng)計各小學平均有 900 名學生，新生入學需要托6045%30%20%。從上述數(shù)據(jù)分析：當今人們對教育的重視程度較以前大有提高;當今的孩子競爭性強、壓力大;父母投入社會工作多，難以照顧好孩子

2、;教育社會化的程度需不斷提高。2.市場競爭與前景勝”的經(jīng)營方針，一定能成功。三、成本預算1.薪資預算說明：?？普n程輔導老師不作工資預算，故不計人經(jīng)營成本。組織一個班另外聘輔導教師，只計提成。(見輔營業(yè)目標的說明)說明：對原經(jīng)營場所只是修補性質(zhì)的簡單裝修。椅、床等，用舊添新。說明：學生伙食費用：按每月 160 名學生計算：其中有 80 名學生是午、晚餐的，估計 2401.5036030227920符合標準的菜譜。四、盈虧分析l.經(jīng)營目標l920160l920 人次，實際是每月 160 名學生的重復。即：16012 個月=l920 人次。160 名學生是以4 個小學計算，平均每個小學錄取40 名學

3、生，則：440=160 名。900404.4%的學生。月營業(yè)收入：160 名平均單價 400 元=64000 元。全年收入：64000 元12 個月=768000 元。平均單價是以(午托、午晚托)算術(shù)平均法計算所得: 400 元。(3)輔導營業(yè)目標：全年營業(yè)額：10200 元(家教、輔導)。說明：全年招生 34 名，每科收費 300 元。34 名300 元=10200 元每周二晚輔導課，每班 11 一 12 名學生。每班每月營業(yè)收入 3300 元，輔導老師按每晚 50100 元提成，平均為 75 元。3300-(758 晚輔導課)=2700 元第二年營業(yè)額增加 10%，第三年營業(yè)額 20%。2.投資收益預算主營業(yè)利潤=年營業(yè)額一總成本稅金=768000-(4384012 個月)-(200012 個月)=217920 元輔營業(yè)利潤=年總營業(yè)額-提成總額一其他費用=10200-l800-400=8000總利潤=主營業(yè)利潤 輔營業(yè)利潤=217920 8000=225920 元五、盈虧預測如果全年招收 1315 個次學生，即每月為 109本經(jīng)營。l315109l315109虧損。如果按計劃完成全年招收 l 920 人次學生，即每月招收 160 21.4160六、風險預測(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理： (2)場所與