關(guān)于小學的后勤管理制度

1、第7頁 共7頁關(guān)于小學的后勤管理制度關(guān)于小學的后勤管理制度 第一章 總那么1、為全面貫徹國家教育方針，加強和改善我鎮(zhèn)學校校后勤管理，建立后勤管理的有效運行機制，特制定本標準。2、后勤工作是學校工作的重要組成局部。后勤管理的根本職能是為教育教學、科研消費和師生生活效勞，為學校正常的教育、教學活動提供必要的物質(zhì)條件，并在管理和效勞中發(fā)揮育人的功能。 第二章 校園管理1、校園管理的根本內(nèi)容包括：校園綠化建立及管理、校園環(huán)境衛(wèi)生管理、學生宿舍區(qū)管理等。校園管理的目的是建立平安、整潔、文明、優(yōu)美的學習、工作和生活環(huán)境，營造和諧的育人氣氛。2、校園綠化建立及管理：校園綠化建立應有規(guī)劃，突出重點，形成風格。

2、校園綠化中要針對不同功能區(qū)域合理配置景點，將知識性、興趣性、人文性融為一體，進步校園的文化品位。學校應裝備懂技術(shù)的專(兼)職人員，負責綠化和養(yǎng)護?？倓?wù)處應建立學校綠化管理制度和綠化檔案。檔案包括綠化現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、設(shè)計效果圖、施工圖及地塊綠化統(tǒng)計表、各類合同等。3、校園環(huán)境衛(wèi)生管理。校園環(huán)境衛(wèi)生管理的任務(wù)是環(huán)境的清掃保潔，消滅蚊蠅茲生地及保持排水排污系統(tǒng)管道暢通等。學校各部門應協(xié)同配合，充分發(fā)揮愛國衛(wèi)生運動和學生勞動效勞活動的作用。建立環(huán)境衛(wèi)生保潔制度和專職清潔工管理制度，明確崗位職責。加強宣傳教育，在師生中形成自覺維護整潔、優(yōu)美環(huán)境的文明習慣和良好風氣。 第三章 資產(chǎn)管理1、公用房的使用管理

3、。公用房的分配，由后勤部門按學校意見安排。公共用房和專用房屋，如食堂、電化教室、專用教室、實驗室、閱覽室、室內(nèi)活動室、會議室、汽車庫、倉庫、圖書室、配電房、鍋爐房等，由使用部門負責管理。集體活動的公共用房，由使用部門制定制度，并負責管理。教職工集體宿舍由后勤部門管理。入住教職工應遵守學校有關(guān)制度，保證宿舍的平安、衛(wèi)生、文明。2、公用房屋及附屬設(shè)備的維修。應加強對公用房屋的巡視，發(fā)現(xiàn)破損或接到用戶報修，應及時維修。整幢房屋的常規(guī)維修保養(yǎng)，由管理部門提出方案，經(jīng)校長室研究報主管部門批準后施行。3、水電管理、水電管理的根本要求是保護設(shè)施、保證平安、注意節(jié)約、改善效勞。水電工必須持證上崗，熟悉學校的供

4、電、播送、 、電視、網(wǎng)絡(luò)線路、給排水管線和消防管線等。、水電設(shè)施的常規(guī)管理。對校內(nèi)的水電系統(tǒng)要建立檔案資料和巡視維修制度，保證用電平安，防止水質(zhì)污染和管道破裂。學校應嚴格執(zhí)行國家消防法，安排專人負責，定期對消防設(shè)施、器材進展檢查、維護，保證完好無損。供電設(shè)備的檢查、維護學校應按供電部門規(guī)定，在變電所(配電房)門前設(shè)立警示標志，定期檢修、保養(yǎng)，防止發(fā)惹事故。自備發(fā)電機要有專人負責管理，按規(guī)定檢修保養(yǎng)，并做好記錄。4、物資管理。學校物資包括固定資產(chǎn)、材料和低值易耗品三類。學校的物資管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導，專人負責，做好物資采購、驗收、入庫、建賬、發(fā)放、核算及更新報廢等管理工作。物資采購工作應嚴格按上級有

5、關(guān)規(guī)定執(zhí)行。固定資產(chǎn)的購置。學校各部門所需物資由后勤部門統(tǒng)一采購。各部門應在學期末提出下一學期的物資需求方案，經(jīng)分管校級領(lǐng)導簽署意見后，交后勤部門匯總，報校長審批，上交教委，由教委勤管站按審批后的工程內(nèi)容組織采購。固定資產(chǎn)由教委財務(wù)室統(tǒng)一管理，各校建立固定資產(chǎn)分類賬、分戶賬;使用部門建立相應的賬卡，并有專(兼)職人員管理;財產(chǎn)部門建立固定資產(chǎn)總賬，統(tǒng)管固定資產(chǎn)的價格核算。固定資產(chǎn)的增減和校內(nèi)調(diào)撥，應辦理手續(xù)。固定資產(chǎn)的報損、報廢應填寫固定資產(chǎn)報損報廢單，批準后辦理銷賬手續(xù)。5、低值易耗品的管理。低值易耗品主要包括：辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞保用品、勞開工具等。低值易耗品實行方案采購，定額供給。

6、由后勤部門征求使用部門意見后編制方案，經(jīng)分管后勤校級領(lǐng)導審批后，由后勤部門采購，專人負責領(lǐng)用。物品的采購、驗收、入庫、管理及材料管理一樣。6、家具、辦公、生活用具及一般設(shè)備管理。一般設(shè)備指桌、椅、凳、櫥柜、床、沙發(fā)、電扇、體育器械等，實行統(tǒng)一管理，由使用部門或個人負責。學校制定裝備標準、管理及賠償制度，后勤部門負責購置，按標準發(fā)放，建立賬卡，每年核對一次，辦理報損報廢手續(xù)，做到賬物相符。新生入學、畢業(yè)生離校、教職工調(diào)進調(diào)出，均應辦理領(lǐng)用物品歸還手續(xù)，遺失、損壞按制度賠償。 第四章 膳食管理1、食品平安衛(wèi)生管理。嚴格執(zhí)行中華人民共和國食品衛(wèi)生法及衛(wèi)生部、教育部的有關(guān)規(guī)定。制訂并執(zhí)行食品采購、加工

7、、貯存、銷售過程的平安衛(wèi)生要求和環(huán)境、個人、餐具的衛(wèi)生制度，建立食品衛(wèi)生管理臺賬，杜絕食品中毒及食品投毒事故發(fā)生。2、食品營養(yǎng)管理。膳食部門負責人、管理員應掌握常用主副食品中主要營養(yǎng)成份含量與烹飪制作要求，按周編制食品表，逐步實現(xiàn)營養(yǎng)配餐。進步飲管人員的營養(yǎng)衛(wèi)生觀念，有條件的要進展系統(tǒng)的營養(yǎng)衛(wèi)生根底知識培訓。3、食品本錢管理。建立本錢核算制度，按本錢內(nèi)涵加強本錢核算，按月公布賬目，嚴格控制盈利率。建立食品采購、驗收、領(lǐng)用制度。使用智能卡消費的學校，食堂每天對電腦生成數(shù)據(jù)進展備份，以防電腦故障造成數(shù)據(jù)喪失。4、膳食效勞管理。炊管人員對就餐人員一視同仁，不賣變質(zhì)霉爛食物，不以次充好。食堂營業(yè)時間要

8、考慮就餐者的實際情況，高中低檔菜搭配合理;冬天要供給熱飯熱菜。成立伙食管理委員會，定期召開座談會，聽取意見，改良工作。5、庫房管理。庫房有專人管理，物品入庫、驗收和領(lǐng)用制度健全，賬目清楚，賬物相符，每月盤庫一次，防止食物變霉變質(zhì)，有滅鼠、滅蟑螂設(shè)施和措施，備有冷庫或冷凍冷藏柜。6、膳食管理體制。積極探究膳食管理體制改革，以適應學校教育事業(yè)的開展。對實行社會化管理的食堂，要制定相應的管理方法，把各項管理要求列入承包合同，明確學校對食堂效勞的質(zhì)量、價格、經(jīng)營范圍和食品衛(wèi)生平安等進展監(jiān)視檢查的職責。杜絕食物中毒事件的發(fā)生，對不執(zhí)行制度和規(guī)定釀成事故者，要追究其責任，取消其經(jīng)營資格并賠償一切損失。學校

9、要成立由分管后勤的校級領(lǐng)導為組織的衛(wèi)生平安工作領(lǐng)導小組，制訂食品衛(wèi)生突發(fā)事件處理預案，一旦發(fā)生食物中毒事故，立即啟動預警系統(tǒng)。 第五章 財務(wù)管理1、財務(wù)管理是組織學校財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項管理工作。根本任務(wù)是：財務(wù)方案管理。及時編制財務(wù)預算，按照“精打細算、量入為出、保證重點、兼顧一般”的原那么，合理分配和執(zhí)行預算。建立健全財務(wù)制度。在遵守國家財經(jīng)制度和法令的根底上，根據(jù)學校的工作實際，制定財務(wù)收支的詳細施行細那么，做到用款有方案、收支有標準、管理有定額、分析p 有資料、監(jiān)視有要求。按照會計法要求進展會計核算，認真做好記賬、算賬、報賬、對賬，做到憑證合法，手續(xù)完備，賬目健全，核算準確，按照編送報表。配合和支持學校開展各項創(chuàng)收活動，對實習、實訓基地等獨立核算單位的財務(wù)活動進展指導和監(jiān)視。2、學校收入管理。學校所有收入由財務(wù)部門統(tǒng)一歸口管理，不得設(shè)立小金庫。學校應使用印有財政監(jiān)章的收費票據(jù)，不得自印或自行購置不合格的收據(jù)。財務(wù)部門應制定票據(jù)管理制度，建立票據(jù)臺賬，嚴格票據(jù)購入、領(lǐng)用、核銷手續(xù)，定期公開財務(wù)。3、嚴格執(zhí)行物價部門收費規(guī)定。所有預算外收入均應進入財政專戶。代辦性收費要?？顚Ｓ?，按實結(jié)算。對已納入地方行政結(jié)算中心