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1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁品質(zhì)質(zhì)量管理專員有哪些職責(zé)品質(zhì)質(zhì)量管理專員有哪些職責(zé)11. 根據(jù)工程部經(jīng)理安排,處理合作工廠之間的協(xié)商、協(xié)調(diào)、檢查、確認(rèn)等工作;2. 根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要,對選定的產(chǎn)品,協(xié)調(diào)合作工廠進(jìn)展樣車裝配、測試、確定狀態(tài)和BOM;3. 對合作工廠的配套廠家進(jìn)展考察,提出消費(fèi)、質(zhì)量管理過程的問題,并跟蹤整改正程,確認(rèn)整改效果;4. 對工廠消費(fèi)的我司訂單產(chǎn)品,監(jiān)視工廠的零部件來料檢驗(yàn)、消費(fèi)、質(zhì)量控制、包裝、發(fā)運(yùn)過程,發(fā)現(xiàn)問題后,催促工廠進(jìn)展糾正,協(xié)調(diào)工廠制定改進(jìn)措施并落實(shí)直至閉環(huán);5. 對工廠消費(fèi)的我司訂單產(chǎn)品,組織我方質(zhì)檢員進(jìn)展檢驗(yàn);編制驗(yàn)貨報(bào)告;6. 承受上級(jí)
2、指導(dǎo)臨時(shí)安排,積極完成上級(jí)指導(dǎo)交付的臨時(shí)性工作。品質(zhì)質(zhì)量管理專員有哪些職責(zé)21.納入不良分析p ,流對策制定,不良再發(fā)防止;2.客戶滿意度監(jiān)視,失分點(diǎn)改進(jìn),質(zhì)量管理體系有效性維護(hù);3.新工程節(jié)點(diǎn)推進(jìn),AQPQ籌劃、PPAP整理、工程監(jiān)察施行。品質(zhì)質(zhì)量管理專員有哪些職責(zé)31、制程品質(zhì)異常分析p 及管控,完善質(zhì)量控制方案;2、制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),不良品搜集分析p ,改善制作,培訓(xùn)相關(guān)人員;3、擬定產(chǎn)品的檢測方法4、投訴的8D報(bào)告整理,并確認(rèn)改善效果5、客訴處理及跟進(jìn),組織相關(guān)人員檢討改善及效果確認(rèn)。品質(zhì)質(zhì)量管理專員有哪些職責(zé)41.負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量管理體系工作方案,并監(jiān)控方案施行情況。2.負(fù)責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理
3、體系要求,進(jìn)展質(zhì)量體系籌劃,并形成書面體系文件。3.負(fù)責(zé)修訂、完善質(zhì)量管理體系文件。4.負(fù)責(zé)編制定質(zhì)量體系內(nèi)審和管理評(píng)審施行方案,并協(xié)助組織內(nèi)審核管理評(píng)審。5.負(fù)責(zé)編制質(zhì)量體系內(nèi)審報(bào)告、管理評(píng)審報(bào)告,下達(dá)整改方案并做好整改效果驗(yàn)證。6.負(fù)責(zé)根據(jù)第二、三方審核方案,指導(dǎo)審核準(zhǔn)備及審核安排,指導(dǎo)各部門對審核發(fā)現(xiàn)的不符合性整改及效果 驗(yàn)證,搜集和匯總不符合項(xiàng)報(bào)告整改資料。7.負(fù)責(zé)定期監(jiān)視、檢查部門管理體系運(yùn)行情況,并向上級(jí)報(bào)告;做好月度績效考核質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控,并跟蹤驗(yàn) 證各部門整改方案施行效果。8.負(fù)責(zé)完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。品質(zhì)質(zhì)量管理專員有哪些職責(zé)51. 結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)開展需求,協(xié)助管理電
4、池回收工程經(jīng)營事務(wù),搜集市場和競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)信息,并分析p 決策,為集團(tuán)提供戰(zhàn)略決策根據(jù)。2. 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略,建立全國回收物流網(wǎng)絡(luò),建立和健全供應(yīng)商、承運(yùn)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系,合理控制采購及運(yùn)輸本錢,提供效勞質(zhì)量。3. 根據(jù)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局,完善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善實(shí)在可行的采購、倉儲(chǔ)、配送、消費(fèi)等管理工作流程,施行監(jiān)控和管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量,并根據(jù)業(yè)務(wù)的變化不斷優(yōu)化。4. 負(fù)責(zé)建立并優(yōu)化工程施行標(biāo)準(zhǔn)及體系流程,確保規(guī)劃方向及策略的連續(xù)性和持續(xù)性。5. 負(fù)責(zé)工程的團(tuán)隊(duì)建立,提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)才能,確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)、高效。品質(zhì)質(zhì)量管理專員有哪些職責(zé)61.公司質(zhì)量體系相關(guān)文件修改、培訓(xùn)督導(dǎo)、檢查及改進(jìn);2.按內(nèi)審方案編制日程方案及檢查表,施行體系、過程、產(chǎn)品審核及不合格項(xiàng)整改;3.外部審核迎審準(zhǔn)備、組織接待及不符合項(xiàng)整改和跟蹤驗(yàn)證并回復(fù);4.審核量具周期校準(zhǔn)方案、檢具內(nèi)校記錄、MSA方案及MSA報(bào)告;5.不良質(zhì)量本錢的提報(bào)和統(tǒng)計(jì)分析p ,匯總月度質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)、分析p 改進(jìn);6.持續(xù)改進(jìn)工程定期跟蹤驗(yàn)證;7.各部門職責(zé)執(zhí)行結(jié)果檢查上報(bào);品質(zhì)質(zhì)量管理專員有哪些職責(zé)71、按照標(biāo)準(zhǔn)或客戶的要求對燈具產(chǎn)品進(jìn)展測試,審核測試結(jié)果,編制報(bào)告;2、管理和控制工程測試進(jìn)度,根據(jù)測試方案在要求時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完
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