品質(zhì)質(zhì)量管理專員有哪些職責(zé)

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁品質(zhì)質(zhì)量管理專員有哪些職責(zé)品質(zhì)質(zhì)量管理專員有哪些職責(zé)11. 根據(jù)工程部經(jīng)理安排，處理合作工廠之間的協(xié)商、協(xié)調(diào)、檢查、確認(rèn)等工作;2. 根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要，對選定的產(chǎn)品，協(xié)調(diào)合作工廠進(jìn)展樣車裝配、測試、確定狀態(tài)和BOM;3. 對合作工廠的配套廠家進(jìn)展考察，提出消費、質(zhì)量管理過程的問題，并跟蹤整改正程，確認(rèn)整改效果;4. 對工廠消費的我司訂單產(chǎn)品，監(jiān)視工廠的零部件來料檢驗、消費、質(zhì)量控制、包裝、發(fā)運過程，發(fā)現(xiàn)問題后，催促工廠進(jìn)展糾正，協(xié)調(diào)工廠制定改進(jìn)措施并落實直至閉環(huán);5. 對工廠消費的我司訂單產(chǎn)品，組織我方質(zhì)檢員進(jìn)展檢驗;編制驗貨報告;6. 承受上級

2、指導(dǎo)臨時安排，積極完成上級指導(dǎo)交付的臨時性工作。品質(zhì)質(zhì)量管理專員有哪些職責(zé)21.納入不良分析p ，流對策制定，不良再發(fā)防止;2.客戶滿意度監(jiān)視，失分點改進(jìn)，質(zhì)量管理體系有效性維護;3.新工程節(jié)點推進(jìn)，AQPQ籌劃、PPAP整理、工程監(jiān)察施行。品質(zhì)質(zhì)量管理專員有哪些職責(zé)31、制程品質(zhì)異常分析p 及管控，完善質(zhì)量控制方案;2、制定檢驗標(biāo)準(zhǔn)，不良品搜集分析p ，改善制作，培訓(xùn)相關(guān)人員;3、擬定產(chǎn)品的檢測方法4、投訴的8D報告整理，并確認(rèn)改善效果5、客訴處理及跟進(jìn)，組織相關(guān)人員檢討改善及效果確認(rèn)。品質(zhì)質(zhì)量管理專員有哪些職責(zé)41.負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量管理體系工作方案，并監(jiān)控方案施行情況。2.負(fù)責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理

3、體系要求，進(jìn)展質(zhì)量體系籌劃，并形成書面體系文件。3.負(fù)責(zé)修訂、完善質(zhì)量管理體系文件。4.負(fù)責(zé)編制定質(zhì)量體系內(nèi)審和管理評審施行方案，并協(xié)助組織內(nèi)審核管理評審。5.負(fù)責(zé)編制質(zhì)量體系內(nèi)審報告、管理評審報告，下達(dá)整改方案并做好整改效果驗證。6.負(fù)責(zé)根據(jù)第二、三方審核方案，指導(dǎo)審核準(zhǔn)備及審核安排，指導(dǎo)各部門對審核發(fā)現(xiàn)的不符合性整改及效果 驗證，搜集和匯總不符合項報告整改資料。7.負(fù)責(zé)定期監(jiān)視、檢查部門管理體系運行情況，并向上級報告;做好月度績效考核質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控，并跟蹤驗 證各部門整改方案施行效果。8.負(fù)責(zé)完成上級交代的其他任務(wù)。品質(zhì)質(zhì)量管理專員有哪些職責(zé)51. 結(jié)合集團戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)開展需求，協(xié)助管理電

4、池回收工程經(jīng)營事務(wù)，搜集市場和競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)信息，并分析p 決策，為集團提供戰(zhàn)略決策根據(jù)。2. 根據(jù)集團戰(zhàn)略，建立全國回收物流網(wǎng)絡(luò)，建立和健全供應(yīng)商、承運商的開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系，合理控制采購及運輸本錢，提供效勞質(zhì)量。3. 根據(jù)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局，完善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善實在可行的采購、倉儲、配送、消費等管理工作流程，施行監(jiān)控和管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并根據(jù)業(yè)務(wù)的變化不斷優(yōu)化。4. 負(fù)責(zé)建立并優(yōu)化工程施行標(biāo)準(zhǔn)及體系流程，確保規(guī)劃方向及策略的連續(xù)性和持續(xù)性。5. 負(fù)責(zé)工程的團隊建立，提升供應(yīng)鏈團隊才能，確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運作標(biāo)準(zhǔn)、高效。品質(zhì)質(zhì)量管理專員有哪些職責(zé)61.公司質(zhì)量體系相關(guān)文件修改、培訓(xùn)督導(dǎo)、檢查及改進(jìn);2.按內(nèi)審方案編制日程方案及檢查表，施行體系、過程、產(chǎn)品審核及不合格項整改;3.外部審核迎審準(zhǔn)備、組織接待及不符合項整改和跟蹤驗證并回復(fù);4.審核量具周期校準(zhǔn)方案、檢具內(nèi)校記錄、MSA方案及MSA報告;5.不良質(zhì)量本錢的提報和統(tǒng)計分析p ，匯總月度質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)、分析p 改進(jìn);6.持續(xù)改進(jìn)工程定期跟蹤驗證;7.各部門職責(zé)執(zhí)行結(jié)果檢查上報;品質(zhì)質(zhì)量管理專員有哪些職責(zé)71、按照標(biāo)準(zhǔn)或客戶的要求對燈具產(chǎn)品進(jìn)展測試，審核測試結(jié)果，編制報告;2、管理和控制工程測試進(jìn)度，根據(jù)測試方案在要求時間內(nèi)高質(zhì)量完