質(zhì)量目標(biāo)分解表

1、質(zhì)量目標(biāo)及分解為貫徹企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)秀量目標(biāo)，項(xiàng)目全體參加人員在項(xiàng)目經(jīng)理的精心安排下,精誠團(tuán)結(jié)，同心合力，管理人員盡責(zé)盡責(zé)，嚴(yán)格管理控制，生產(chǎn)工人依照操作規(guī)程精雕細(xì)作，務(wù)必在生產(chǎn)的全過程中，推行生產(chǎn)過程控制和合格產(chǎn)品控制，成立創(chuàng)優(yōu)秀工程管理系統(tǒng),組織全員參加質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)活動，把創(chuàng)優(yōu)活動小構(gòu)成立在生產(chǎn)班組之中，爾后經(jīng)過質(zhì)量保障系統(tǒng)實(shí)時檢查評驗(yàn)，整理創(chuàng)優(yōu)活動成就,真實(shí)做到全員參加質(zhì)量管理，人人關(guān)心創(chuàng)優(yōu)活動，預(yù)防質(zhì)量弊端，把不合格產(chǎn)品消失在生產(chǎn)過程中，做到防控聯(lián)合，預(yù)防為主，加強(qiáng)檢查控制，檢查剖析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把哈爾濱富力江灣新城項(xiàng)目建筑成優(yōu)秀工程.一、企業(yè)質(zhì)量總目標(biāo)：1、產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率

2、1002、業(yè)主滿意度953、工期履約100%4、根絕重要質(zhì)量事故發(fā)生5、依照合同要求或企業(yè)發(fā)展需求創(chuàng)各級優(yōu)秀工程二、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)本工程一期共5棟住處，分別為1#樓、2#樓、3樓、6樓、8#樓;依照業(yè)主合同及企業(yè)要求,1樓質(zhì)量目標(biāo)為保證哈爾濱市優(yōu)秀工程，爭創(chuàng)“龍江杯”;2樓、3#樓、6#樓、8樓4棟住處質(zhì)量目標(biāo)為“合格”。其他質(zhì)量目標(biāo)與企業(yè)總質(zhì)量目標(biāo)一致。三、詳細(xì)推行舉措：1、本項(xiàng)目各部門要嚴(yán)格依照本企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)文件執(zhí)行，系統(tǒng)運(yùn)行過程1中應(yīng)不斷加強(qiáng)本項(xiàng)目管理層及職工的質(zhì)量意識；加強(qiáng)技術(shù)管理工作,精益求精技術(shù)水平,以提高工程質(zhì)量；質(zhì)檢部門加強(qiáng)質(zhì)量看守力度；加強(qiáng)各工序管理，每道工序應(yīng)做到不讓不合

3、格品流入下道工序;加強(qiáng)對產(chǎn)質(zhì)量量的剖析統(tǒng)計,為產(chǎn)質(zhì)量量的精益求精供給決議.2、在本項(xiàng)目內(nèi)部牢固成立“以質(zhì)量為關(guān)注焦點(diǎn)”，“連續(xù)改良質(zhì)量的思想,不斷提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)處目管理，不斷降低成本，為業(yè)主供給質(zhì)量優(yōu)秀的產(chǎn)品。各部門質(zhì)量目標(biāo)分解部門：技術(shù)部部門分解舉措1、圖紙審察實(shí)時率90%2、方案編審實(shí)時率100%3、方案交底實(shí)時率100%詳細(xì)推行舉措1、加強(qiáng)與業(yè)主和設(shè)計院的交流聯(lián)系,爭取最快拿到設(shè)計文件以便給審察留出足夠時間,為工程的順利睜始創(chuàng)辦條件。2、培養(yǎng)具備合格審圖能力的圖紙審察員2名,企業(yè)負(fù)責(zé)供給外面專業(yè)培訓(xùn)1-2次，內(nèi)部培訓(xùn)很多于12次,提高技術(shù)部圖紙審察員審圖及制圖能力。3、制定圖紙審察員

4、績效核查表,將固定薪資改為崗位薪資+績效薪資的模式，提高其責(zé)任心。4、圖紙審察在圖紙達(dá)到后7個工作日內(nèi)達(dá)成.部門：物質(zhì)部目標(biāo):1、采買產(chǎn)品合格率100；2、采買產(chǎn)品實(shí)時率率90%；3、有關(guān)資料證明文件供給實(shí)時率100%；4、用戶滿意度90%詳細(xì)推行舉措21、嚴(yán)格依照本企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)文件執(zhí)行，在供方選擇過程中嚴(yán)格精選，盡量選擇規(guī)模較大或從前合作過的資料供給商,保證供給能力和資料質(zhì)量。2、加強(qiáng)對資料進(jìn)場的質(zhì)量控制，資料進(jìn)場后實(shí)時通知技術(shù)、質(zhì)量等部門對進(jìn)場資料進(jìn)行聯(lián)合檢查，做到不合格產(chǎn)品絕不卸車。3、加強(qiáng)對合同執(zhí)行過程的監(jiān)控，保證所簽署的合同準(zhǔn)期執(zhí)行；。4、如期對項(xiàng)目管理人員和各勞務(wù)班組進(jìn)行檢查，

5、實(shí)時認(rèn)識有關(guān)人員對資料質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的談?wù)?，對不滿意的因素進(jìn)行剖析,精益求精,以提高滿意度。部門：工程部1、生產(chǎn)計劃任務(wù)達(dá)成率80;2、產(chǎn)品平均抽檢合格率95%。詳細(xì)推行舉措1、經(jīng)過質(zhì)量系統(tǒng)的推行和控制，加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的計劃控制，從計劃的制定的合理性，計劃下達(dá)的方便性,到計劃執(zhí)行的可監(jiān)察性下手，加速項(xiàng)目的達(dá)成進(jìn)度。經(jīng)過生產(chǎn)計劃的推行，為企業(yè)決議供給正確的數(shù)據(jù)支持，為產(chǎn)品交托供給能夠正確參照的依照.2、合理梳理工程部組織架構(gòu)，明確各崗位人員職責(zé)，使各崗位人員的薪資與業(yè)績掛鉤。3、加強(qiáng)對責(zé)任工程師的質(zhì)量教育，做好過程中質(zhì)量控制，減少返工和窩工現(xiàn)象。部門：質(zhì)量部1、圖紙審察正確率95%2、原資料查驗(yàn)合

6、格率90%3、施工過程查驗(yàn)合格率95%34、成品查驗(yàn)合格率90%詳細(xì)推行舉措1、加強(qiáng)質(zhì)量部關(guān)于原資料、施工過程、成品的監(jiān)控力度。2、新培養(yǎng)1-2名合格的質(zhì)檢人員，勝任圖紙審察到產(chǎn)品查驗(yàn)任務(wù)。3、完滿預(yù)檢制度，做到施工過程可控。4、完滿質(zhì)監(jiān)部門的核查指標(biāo)，敦促質(zhì)檢人員更為仔細(xì)的執(zhí)行查驗(yàn)職責(zé).各分部分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)分解表序號分部工程地基基礎(chǔ)1工程主體2程工屋面3程工子分部工程無支護(hù)土方地下防水混凝土基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)砌體結(jié)構(gòu)卷材防水主要分項(xiàng)工程合格率土方開挖、土方回填100防水混凝土100%卷材防水層、細(xì)部結(jié)構(gòu)100%模板安裝、模板拆掉、鋼筋加工、鋼筋安裝100%混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)100后澆帶混凝土、混凝土

7、接縫辦理100預(yù)應(yīng)力安裝、預(yù)應(yīng)力張拉100%模板安裝、模板拆掉100鋼筋加工、鋼筋安裝100混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)100預(yù)應(yīng)力安裝、預(yù)應(yīng)力張拉100%填充墻砌體、混凝土小型空心砌體100配筋磚砌體100%保溫層、找平層、卷材防水層100%細(xì)部結(jié)構(gòu)100%4外保溫100裝飾地面工程100%4工程抹灰工程100涂料工程100%門窗工程100%室內(nèi)給水管道及配件安裝100%室內(nèi)給水系統(tǒng)室內(nèi)消防栓系統(tǒng)安裝、給水設(shè)施安裝100室內(nèi)排水管道及配件安裝100%室內(nèi)排水系統(tǒng)雨水管道及配件安裝100建筑給排水采暖及5燃?xì)馐覂?nèi)熱水供給系室內(nèi)熱水管道及配件安裝100統(tǒng)熱水供給系統(tǒng)協(xié)助設(shè)施安裝100%衛(wèi)生器具及給水配件安裝

8、100%衛(wèi)生器具安裝衛(wèi)生器具排水管道安裝100室內(nèi)采暖管道及配件安裝100室內(nèi)采暖系統(tǒng)室內(nèi)采暖協(xié)助設(shè)施及散熱器安裝100由于本工程1#樓為創(chuàng)優(yōu)工程，為了保證創(chuàng)優(yōu)工作的順利進(jìn)行，需要加強(qiáng)對該單體的檢查力度和頻率。以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求各個工序的施工，特別是模板分項(xiàng)，直接關(guān)系到混凝土成型后外觀及尺寸偏差可否切合省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。以下是國家標(biāo)準(zhǔn)和省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)比較,施工時要嚴(yán)格依照省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)比較表序項(xiàng)目贊同偏差值（mm）檢查次國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)方法1軸線位移柱、墻、梁53尺量52底模上表面標(biāo)高53水平儀或拉線尺量3截面模內(nèi)尺寸基礎(chǔ)105尺量柱、墻、梁+4,534層高垂直度層高不大于5m63經(jīng)緯儀或大于5m85吊線、尺量5相鄰兩板表面高低差22尺量6表面平展度52靠尺、塞尺7陰陽角方正-2靠尺、塞尺順直-2線尺8預(yù)埋件中心