質(zhì)量責(zé)任制度

1、管理制度PLTU2 JATENG 1*660MW ADIPALA，CILACAPPT. Indo Panshi Bumi 第 1 頁(yè)目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc295403338 第一章 總則則 PAGEREF _Toc295403338 h 2 HYPERLINK l _Toc295403339 第二章 質(zhì)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組質(zhì)量責(zé)責(zé)任 PAGEREF _Toc295403339 h 2 HYPERLINK l _Toc295403340 第三章 崗位位質(zhì)量責(zé)任制制 PAGEREF _Toc295403340 h 4 HYPERLINK l _Toc2

2、95403341 一、項(xiàng)目部經(jīng)理理質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc295403341 h 4 HYPERLINK l _Toc295403342 二、項(xiàng)目部副經(jīng)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc295403342 h 6 HYPERLINK l _Toc295403343 三、項(xiàng)目部總工工程師質(zhì)量職職責(zé) PAGEREF _Toc295403343 h 7 HYPERLINK l _Toc295403344 四、項(xiàng)目部質(zhì)檢檢工程師質(zhì)量量職責(zé) PAGEREF _Toc295403344 h 9 HYPERLINK l _Toc295403345 五、項(xiàng)目部工程程部部長(zhǎng)質(zhì)量量職責(zé) PAGER

3、EF _Toc295403345 h 11 HYPERLINK l _Toc295403346 六、工程資料管管理員質(zhì)量責(zé)責(zé)任 PAGEREF _Toc295403346 h 12 HYPERLINK l _Toc295403347 七、項(xiàng)目部測(cè)量量站站長(zhǎng)質(zhì)量量職責(zé) PAGEREF _Toc295403347 h 13 HYPERLINK l _Toc295403348 八、項(xiàng)目部計(jì)劃劃部質(zhì)量職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc295403348 h 14 HYPERLINK l _Toc295403349 九、項(xiàng)目部設(shè)備備科質(zhì)量職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc295403349 h 15 HYP

4、ERLINK l _Toc295403350 十、項(xiàng)目部物資資科質(zhì)量職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc295403350 h 16 HYPERLINK l _Toc295403351 十一、施工隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc295403351 h 17 HYPERLINK l _Toc295403352 十二、施工隊(duì)質(zhì)質(zhì)檢員質(zhì)量職職責(zé) PAGEREF _Toc295403352 h 18 HYPERLINK l _Toc295403353 十三、班組長(zhǎng)質(zhì)質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc295403353 h 20 HYPERLINK l _Toc295403354 十四、施工工人人質(zhì)

5、量職責(zé) PAGEREF _Toc295403354 h 21第一章 總則則工程質(zhì)量責(zé)任制制總則建立工程質(zhì)量責(zé)責(zé)任層層負(fù)責(zé)責(zé)制，層層把把關(guān)，各司其其職。對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目部工程項(xiàng)目，明明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任人，主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)督督檢查，各業(yè)業(yè)務(wù)科室及施施工隊(duì)、工班班負(fù)責(zé)人，按按照職責(zé)分工工，承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的責(zé)任。質(zhì)質(zhì)量責(zé)任落實(shí)實(shí)到各個(gè)崗位位職工，形成成全員、全方方位、全過程程的質(zhì)量管理理體系。工程程出現(xiàn)質(zhì)量事事故，追究領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任及主要要責(zé)任人責(zé)任任。第二章 質(zhì)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組質(zhì)量責(zé)責(zé)任1、正確處理質(zhì)質(zhì)量和效益的的關(guān)系，堅(jiān)持持“百年大計(jì)、質(zhì)質(zhì)量第一”和以質(zhì)取勝勝的原則。凡凡從事本項(xiàng)目目工程施工的的一切活動(dòng)

6、和和行為，必須須嚴(yán)格按照設(shè)設(shè)計(jì)文件、規(guī)規(guī)范、監(jiān)理程程序和施工合合同中約定的的相關(guān)條款組組織實(shí)施。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)有有關(guān)法律、法法規(guī)、規(guī)范，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)文文件，不斷提提高業(yè)務(wù)平。3、貫徹公司質(zhì)質(zhì)量方針、目目標(biāo)、質(zhì)量量手冊(cè)和程程序文件，確確保質(zhì)量管管理辦法的的有效運(yùn)行；貫徹執(zhí)行有有關(guān)工程質(zhì)量量的方針、政政策、法規(guī)、制制度，確定本本項(xiàng)目部部的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)標(biāo)和措施。4、組織經(jīng)常性性的質(zhì)量檢查查，抓好典型型。嚴(yán)格執(zhí)行行質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)規(guī)定，對(duì)質(zhì)量量問題（質(zhì)量量事故）分析析原因，制定定、落實(shí)糾正正措施。5、組織召開各各種質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)和會(huì)議。質(zhì)量目標(biāo)：1、確保全部工工程達(dá)到國(guó)家家和建設(shè)部現(xiàn)行的的電力建設(shè)質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

7、；2、工程一次驗(yàn)驗(yàn)收合格率1100%,混混凝土試件合合格率1000%；3、實(shí)現(xiàn)主題零零缺陷，全面面滿足運(yùn)營(yíng)需需要；4、杜絕工程質(zhì)質(zhì)量隱患和重重大質(zhì)量事故故；5、努力根治砼砼質(zhì)量通病，外外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良良。第三章 崗位位質(zhì)量責(zé)任制制一、項(xiàng)目部經(jīng)理理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)本本項(xiàng)目部工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其其職責(zé)是： 1、在公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)指導(dǎo)下，對(duì)對(duì)組織貫徹公公司質(zhì)量方針針、目標(biāo)、質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)和和程序文件件負(fù)總責(zé)，確確保質(zhì)量體系系的有效運(yùn)行行；貫徹執(zhí)行行有關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量的方針、政政策、法規(guī)、制制度，確定本本項(xiàng)目部的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和和措施。2、組織經(jīng)常性性的質(zhì)量檢查查，抓好典型型。嚴(yán)格執(zhí)行行質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)規(guī)定，對(duì)

8、質(zhì)量量問題（質(zhì)量量事故）分析析原因，制定定、落實(shí)糾正正措施。3、推行全面質(zhì)質(zhì)量管理，督督促指導(dǎo)施工工隊(duì)開展質(zhì)量量管理小組活活動(dòng)，組織交交流質(zhì)量管理理經(jīng)驗(yàn)。4、嚴(yán)格按施工工程序辦事，文文明施工，組組織進(jìn)行工程程質(zhì)量評(píng)定及及獎(jiǎng)懲。5、組織均衡生生產(chǎn)，正確處處理質(zhì)量與工工期、效益的的關(guān)系，優(yōu)先先保證工程質(zhì)質(zhì)量。6、認(rèn)真落實(shí)子子公司程序序文件的各各項(xiàng)規(guī)定，建建立健全質(zhì)量量保證體系，支支持質(zhì)量管理理人員工作，并并配備必要的的交通、通訊訊工具，保證證質(zhì)量體系的的正常運(yùn)行。質(zhì)量目標(biāo)：1、確保樁基工工程達(dá)到國(guó)家家和建設(shè)部現(xiàn)行的的火電發(fā)電廠廠土建工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；2、工程一次驗(yàn)驗(yàn)收合格率1100%,混混凝土

9、試件合合格率1000%；3、實(shí)現(xiàn)主題零零缺陷，全面面滿足運(yùn)營(yíng)需需要；4、杜絕工程質(zhì)質(zhì)量隱患和重重大質(zhì)量事故故；5、努力根治砼砼質(zhì)量通病，外外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良良。二、項(xiàng)目部副經(jīng)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)責(zé)1、在項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下下，按照項(xiàng)目目部分工，全全面履行質(zhì)量量管理職責(zé)，堅(jiān)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行行項(xiàng)目部質(zhì)量體體系文件，確確保質(zhì)量體系系有效運(yùn)行；2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢檢查和落實(shí)質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃、作作業(yè)指導(dǎo)書或或技術(shù)交底的的執(zhí)行情況；3、對(duì)不符合質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工工程，有權(quán)制止并責(zé)責(zé)令其返工或或限期改正，確確保工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)。質(zhì)量目標(biāo)：1、實(shí)現(xiàn)主題零零缺陷，全面面滿足設(shè)計(jì)及及當(dāng)?shù)卣螅?、杜絕工程質(zhì)質(zhì)量隱患和重重大質(zhì)量事故故；3、努力根治

10、砼砼質(zhì)量通病，外外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良良。三、項(xiàng)目部總工工程師質(zhì)量職職責(zé)項(xiàng)目總工程師在在項(xiàng)目部經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)對(duì)本項(xiàng)目部工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)具體組組織和指導(dǎo)責(zé)責(zé)任。1、組織項(xiàng)目專專業(yè)技術(shù)人員員進(jìn)行施工圖圖紙會(huì)審，參加業(yè)業(yè)主或設(shè)計(jì)單單位組織的施施工圖紙會(huì)審審和技術(shù)交底底，并做好會(huì)會(huì)審和交底記記錄。2、組織編制項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)計(jì)劃、實(shí)施性性施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和關(guān)鍵、特特殊工序作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，并并按有關(guān)規(guī)定定報(bào)項(xiàng)目部和和單位主管部部門組織評(píng)審審，經(jīng)批準(zhǔn)后后實(shí)施。3、審核項(xiàng)目部部材料需用計(jì)計(jì)劃和加工定定貨計(jì)劃，監(jiān)監(jiān)督、指導(dǎo)過過程和最終試試驗(yàn)。4、監(jiān)督有關(guān)人人員做好進(jìn)貨貨檢驗(yàn)和過程程的質(zhì)量自檢檢、專檢和交交接檢，保證證進(jìn)貨和過

11、程程質(zhì)量控制符符合標(biāo)準(zhǔn)的要要求。5、組織重要部部位和特殊過過程的隱蔽工工程驗(yàn)收，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合合格或潛在不不合格及時(shí)采采取糾正和預(yù)預(yù)防措施，并并驗(yàn)證措施的的落實(shí)情況。6、組織推廣應(yīng)應(yīng)用新工藝、新新技術(shù)、新材材料、新設(shè)備備，提高施工工工藝水平和和操作技能；定期組織召召開質(zhì)量分析析會(huì)，檢查質(zhì)質(zhì)量體系運(yùn)行行的適應(yīng)性和和有效性，及及時(shí)研究處理理質(zhì)量活動(dòng)中中的重大技術(shù)術(shù)問題，對(duì)質(zhì)質(zhì)量持有否決決權(quán)。7、定期組織項(xiàng)項(xiàng)目部工程質(zhì)質(zhì)量檢查，主主持工程質(zhì)量量驗(yàn)收，仲裁裁質(zhì)量爭(zhēng)議。質(zhì)量目標(biāo)：1、優(yōu)化施工方方案，提高工工程質(zhì)量。2、確保樁基工工程達(dá)到國(guó)家家和建設(shè)部現(xiàn)現(xiàn)行的火電發(fā)發(fā)電廠土建工工程質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)；3、工程

12、一次驗(yàn)驗(yàn)收合格率1100%,混混凝土試件合合格率1000%；4、實(shí)現(xiàn)主題零零缺陷，全面面滿足運(yùn)營(yíng)需需要；5、杜絕工程質(zhì)質(zhì)量隱患和重重大質(zhì)量事故故；6、努力根治砼砼質(zhì)量通病，外外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良良。四、項(xiàng)目部質(zhì)檢檢工程師質(zhì)量量職責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程程師質(zhì)量責(zé)任任。項(xiàng)目質(zhì)檢檢工程師對(duì)本本項(xiàng)目工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)監(jiān)督、檢查責(zé)責(zé)任。1、研究施工對(duì)對(duì)象的質(zhì)量要要求，將這些些質(zhì)量要求下下發(fā)至施工隊(duì)隊(duì)、班組，組組織他們?cè)诠すで皩W(xué)習(xí)、工工中對(duì)照檢查查、工后評(píng)比比。2、從質(zhì)量預(yù)控控角度出發(fā)，研研究聯(lián)合體各各成員或外單單位過去類似似工程質(zhì)量存存在問題，提提出施工中質(zhì)質(zhì)量管理工作作重點(diǎn)如路基基土方壓實(shí)度度等作為質(zhì)量量管理重點(diǎn)。

13、3、按火電發(fā)電電廠煙氣脫硫硫工程現(xiàn)行施施工規(guī)范對(duì)各各分項(xiàng)工程、工工序的質(zhì)量要要求編寫技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施施細(xì)則及內(nèi)部部質(zhì)量控制方方面的政策、管管理規(guī)定。4、按質(zhì)量管理理規(guī)定，定期期組織質(zhì)量檢檢查及驗(yàn)收，并并向項(xiàng)目部經(jīng)理、總總工程師匯報(bào)報(bào)實(shí)施質(zhì)量檢檢查報(bào)告，負(fù)負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部部相關(guān)部室傳傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量量方面的改進(jìn)進(jìn)意見及執(zhí)行行情況，負(fù)責(zé)責(zé)試驗(yàn)室、測(cè)測(cè)量站測(cè)試工工作的復(fù)核與與監(jiān)督。5、組織開展QQC小組活動(dòng)動(dòng)，并在項(xiàng)目目部組織成果果發(fā)表會(huì)，對(duì)對(duì)有價(jià)值成果果向上級(jí)單位位推薦。質(zhì)量目標(biāo)：1、確保樁基工工程達(dá)到國(guó)家家和建設(shè)部現(xiàn)現(xiàn)行的火電發(fā)發(fā)電廠土建工工程質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)；2、檢驗(yàn)批一次次報(bào)驗(yàn)合格率率10

14、0%，3、加強(qiáng)過程控控制，從源頭頭抓好質(zhì)量；4、杜絕工程質(zhì)質(zhì)量隱患和重重大質(zhì)量事故故；5、努力根治砼砼質(zhì)量通病，外外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良良。五、項(xiàng)目部工程程部部長(zhǎng)質(zhì)量量職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行上上級(jí)有關(guān)技術(shù)術(shù)管理規(guī)定、施施工規(guī)范、驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格按質(zhì)量計(jì)計(jì)劃、作業(yè)指指導(dǎo)書和技術(shù)交底書書組織實(shí)施。2、主持編制實(shí)實(shí)施施工組織織設(shè)計(jì)、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書或技技術(shù)交底書，并并組織實(shí)施、指指導(dǎo)、監(jiān)督檢檢查和控制施施工過程的質(zhì)質(zhì)量，搞好工工程質(zhì)量評(píng)定定工作。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技技術(shù)指導(dǎo)、技技術(shù)攻關(guān)、技技術(shù)交底，組組織技術(shù)教育育，保證各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管管理活動(dòng)的有有效運(yùn)行。4、領(lǐng)導(dǎo)測(cè)試計(jì)計(jì)量人員搞好好測(cè)試工作。5、監(jiān)督技術(shù)文文件資料管理理

15、，組織竣工工文件編制。6、了解施工中中存在的問題題及原因，收收集當(dāng)?shù)靥鞖鈿忸A(yù)報(bào)，督促促檢查防范措措施的落實(shí)情情況，防患于于未然。質(zhì)量目標(biāo)：1、優(yōu)化施工方方案，提高工工程質(zhì)量。2、做好技術(shù)交交底和技術(shù)指指導(dǎo)工作，杜杜絕因技術(shù)指指導(dǎo)失誤出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量事故故；3、工程一次驗(yàn)驗(yàn)收合格率1100%,混混凝土試件合合格率1000%；4、加強(qiáng)過程控控制，從源頭頭抓好質(zhì)量；5、努力根治砼砼質(zhì)量通病，外外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良良六、工程資料管管理員質(zhì)量責(zé)責(zé)任1、工程部所有有的原始資料料，施工圖紙紙、施工組織織設(shè)計(jì)、開工工報(bào)告、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書、技技術(shù)交底和其其他技術(shù)資料料等，由工程程部資料員負(fù)負(fù)責(zé)收集、分分類存檔、保保管。2、負(fù)

16、責(zé)上級(jí)各各類來文的收收文、閱辦，按按照領(lǐng)導(dǎo)審批批意見復(fù)印、下下發(fā)、分類歸歸檔、保管，保保證技術(shù)資料料的及時(shí)性。3、及時(shí)上報(bào)工工程部交給的的上報(bào)文件。4、借閱各種技技術(shù)資料應(yīng)履履行登記手續(xù)續(xù)，本部人員員借閱時(shí)間不不超過三天，外外室或外單位位人員借閱，需需經(jīng)負(fù)責(zé)人同同意，但不準(zhǔn)準(zhǔn)借出本部，保保證技術(shù)文件件的完整性。5、存檔的技術(shù)術(shù)資料一般不不外借，不復(fù)復(fù)制（對(duì)部外外人）不外傳傳，做好保密密工作質(zhì)量目標(biāo)：1、做好資料的的收集、整理理、歸檔工作作，保證資料料的完整性；2、及時(shí)傳閱各各種與變更及及質(zhì)量有關(guān)的的文件，保證證文件精神的的及時(shí)傳達(dá)、貫貫徹；七、項(xiàng)目部測(cè)量量組質(zhì)量職責(zé)1、組織測(cè)量站站人員搞好施施

17、工前的控制制樁的交接和和復(fù)測(cè)工作，視視工程情況和和地形特點(diǎn)認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行控制制網(wǎng)的加密工工作，并定期期進(jìn)行復(fù)測(cè)，保保證控制網(wǎng)的的精度。2、認(rèn)真進(jìn)行圖圖紙的復(fù)核，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)向工程部長(zhǎng)長(zhǎng)及總工匯報(bào)報(bào)。3、在圖紙無誤誤的情況下，搞搞好測(cè)量資料料的計(jì)算復(fù)核核工作，未經(jīng)經(jīng)復(fù)核簽認(rèn)的的資料不得帶帶到現(xiàn)場(chǎng)放樣樣。4、做好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)測(cè)量放樣的檢檢查工作，并并報(bào)監(jiān)理工程程師予以復(fù)測(cè)測(cè)簽認(rèn)。5、做好測(cè)量?jī)x儀器的購(gòu)置、保保管和鑒定，定定期檢查校正正，保證儀器器的良好使用用率。6、準(zhǔn)確、及時(shí)時(shí)的做好測(cè)量量資料的上報(bào)報(bào)。質(zhì)量目標(biāo)：確保測(cè)量資料的的準(zhǔn)確性；確保測(cè)量放樣精精度、努力降降低測(cè)量誤差差、杜絕錯(cuò)誤誤；做好控制點(diǎn)的保

18、保護(hù)工作，確確?？刂泣c(diǎn)精精度；愛護(hù)測(cè)量?jī)x器，確確保儀器的精精度。八、項(xiàng)目部計(jì)劃劃部質(zhì)量職責(zé)責(zé)1、在編制施工工計(jì)劃時(shí)，嚴(yán)嚴(yán)格遵循施工工程序，正確確處理質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、效益的的關(guān)系，同時(shí)時(shí)下達(dá)質(zhì)量指指標(biāo)。2、監(jiān)督所屬部部門驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)情況，未經(jīng)經(jīng)質(zhì)檢人員簽簽證的報(bào)表不不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)，對(duì)于報(bào)表表中不合格項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)緩驗(yàn)。質(zhì)量目標(biāo)：確保驗(yàn)工工程的的合格率，杜杜絕對(duì)不合格格工程的驗(yàn)工工計(jì)價(jià)。九、項(xiàng)目部設(shè)備備科質(zhì)量職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械械、設(shè)備操作作人員的考核核培訓(xùn)，保證證施工中機(jī)械械、設(shè)備正常常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、對(duì)因機(jī)械、設(shè)設(shè)備或操作原原因造成的質(zhì)質(zhì)量事故負(fù)直直接責(zé)任。3、積極推廣使使用新設(shè)備提提高工程質(zhì)量量。質(zhì)量目標(biāo)：做

19、好施工機(jī)械的的保養(yǎng)、檢察察、修理工作作，確保機(jī)械械的良好工作作性能。做好進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的的檢測(cè)，杜絕絕不合格設(shè)備備的進(jìn)場(chǎng)。十、項(xiàng)目部物資資科質(zhì)量職責(zé)責(zé)1、保證按施工工計(jì)劃提出的的品種，數(shù)量量，規(guī)格，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間供供應(yīng)合格的建建筑材料、構(gòu)構(gòu)件，并及時(shí)時(shí)向施工、試試驗(yàn)部門提供供產(chǎn)品合格證證和技術(shù)資料料。2、凡是新購(gòu)進(jìn)進(jìn)的材料，使使用前須經(jīng)技技術(shù)或試驗(yàn)部部門檢驗(yàn)合格格后方可發(fā)料料。3、對(duì)因購(gòu)置不不合格材料、構(gòu)構(gòu)件而造成的的質(zhì)量事故負(fù)負(fù)直接責(zé)任。妥善保管各種材材料、構(gòu)件。質(zhì)量目標(biāo)：做好供方評(píng)價(jià)，建建立合格供方方名錄，確保保購(gòu)進(jìn)材料質(zhì)質(zhì)量；做好材料檢驗(yàn)委委托，不合格格的材料拒絕絕進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。十一、施工隊(duì)長(zhǎng)

20、長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)施工隊(duì)長(zhǎng)是施工工操作直接組組織者，對(duì)工工程質(zhì)量負(fù)有有直接責(zé)任。1、嚴(yán)格按照本本標(biāo)段的項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃和和作業(yè)指導(dǎo)書書的要求，組組織班組操作作人員施工，對(duì)對(duì)承擔(dān)施工任任務(wù)范圍的工工期、質(zhì)量、安安全、成本、文文明施工等各各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)責(zé)責(zé)。2、對(duì)施工人員員進(jìn)行“質(zhì)量第一”的教育，組組織開展群眾眾性的活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動(dòng)。3、組織領(lǐng)導(dǎo)職職工嚴(yán)格按設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、施施工規(guī)范、操操作規(guī)程、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書進(jìn)行施工工，并經(jīng)常檢檢查落實(shí)。4、按施工程序序辦事，組織織均衡生產(chǎn)，文文明施工。5、落實(shí)各種技技術(shù)措施，主主持工班、工工序交接檢查查和分項(xiàng)工程程質(zhì)量評(píng)定工工作。6、對(duì)質(zhì)量控制制好的

21、個(gè)人和和單位進(jìn)行表表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)對(duì)職工違反操操作規(guī)程、造造成質(zhì)量低劣劣者的行為負(fù)負(fù)責(zé)，責(zé)令改改正或返工，根根據(jù)規(guī)定處罰罰，并保證“三檢”制度有效實(shí)實(shí)現(xiàn)和質(zhì)量評(píng)評(píng)定認(rèn)真執(zhí)行行。7、嚴(yán)格按規(guī)范范施工，切實(shí)實(shí)抓好關(guān)鍵、特特殊過程和隱隱蔽工程的檢檢查，杜絕質(zhì)質(zhì)量事故的發(fā)發(fā)生。質(zhì)量目標(biāo)：1、做好質(zhì)量教教育，監(jiān)督，確確保施工質(zhì)量量合格；2、加強(qiáng)過程控控制，從源頭頭抓好質(zhì)量；3、努力根治砼砼質(zhì)量通病，外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。十二、施工隊(duì)質(zhì)質(zhì)檢員質(zhì)量職職責(zé)1、一切施工項(xiàng)項(xiàng)目和所有工工序，都由各各施工隊(duì)質(zhì)檢檢員每天填報(bào)報(bào)質(zhì)量日?qǐng)?bào)表表，填報(bào)的原原始數(shù)據(jù)由質(zhì)質(zhì)檢員親自檢檢測(cè)，如實(shí)記記錄，施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽認(rèn)后逐逐級(jí)上報(bào)，施施工隊(duì)長(zhǎng)

22、和操操作手要直接接對(duì)工序質(zhì)量量負(fù)責(zé)。2、檢測(cè)項(xiàng)目及及頻度按質(zhì)檢檢工程師指令令執(zhí)行，并按按大于規(guī)范規(guī)規(guī)定的頻度進(jìn)進(jìn)行質(zhì)檢。3、工前向班組組和操作人員員進(jìn)行技術(shù)交交底，使每個(gè)個(gè)操作人員熟熟悉自身工序序的施工技術(shù)術(shù)要求、操作作規(guī)程和技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 督督促工班長(zhǎng)填填報(bào)“項(xiàng)目質(zhì)量自自檢單”，對(duì)本工序序質(zhì)量做出評(píng)評(píng)價(jià)，并在“質(zhì)量自檢單單”上如實(shí)填寫寫，同時(shí)對(duì)班班組長(zhǎng)的自檢檢做出評(píng)價(jià)。班班組自檢頻度度要比規(guī)范和和上報(bào)的頻度度加大、加密密。4、配合旁站監(jiān)監(jiān)理的工作，按按旁站監(jiān)理要要求提供現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)和要求的試試驗(yàn)及自檢。5、熟悉、掌握握和運(yùn)用技術(shù)術(shù)文件，施工工規(guī)范、驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)、施工工圖紙，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量量進(jìn)行檢查，

23、隱隱蔽工程檢查查合格后及時(shí)時(shí)填寫報(bào)驗(yàn)資資料，通知質(zhì)質(zhì)檢工程師邀邀請(qǐng)監(jiān)理簽證證，不簽證不不得隱蔽。嚴(yán)嚴(yán)格各分項(xiàng)工工程檢查、簽簽證，并將簽簽證歸檔。對(duì)對(duì)經(jīng)過授權(quán)的的工程進(jìn)行簽簽證并對(duì)工程程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)沒有授權(quán)的的無權(quán)簽證。6、協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織技術(shù)質(zhì)質(zhì)量培訓(xùn)，開開展QC小組組活動(dòng)。指導(dǎo)導(dǎo)和檢查QCC小組活動(dòng)情情況，幫助整整理成果發(fā)表表材料。7、督促領(lǐng)導(dǎo)組組織有關(guān)人員員進(jìn)行質(zhì)量檢檢查和分項(xiàng)工工程質(zhì)量評(píng)定定，參與質(zhì)量量事故的調(diào)查查分析，填寫寫各種施工檢檢查記錄及質(zhì)質(zhì)量評(píng)定資料料并歸檔。按按時(shí)上報(bào)各種種報(bào)表、資料料。質(zhì)量目標(biāo)：1、做好質(zhì)量教教育，監(jiān)督，確確保施工質(zhì)量量合格；2、加強(qiáng)過程控控制，從源頭頭抓好質(zhì)量；3、努力根治砼砼質(zhì)量通病，外外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良良。十