淺析確保工程質(zhì)量的組織措施

1、18/18HYPERLINK /確保工程質(zhì)量的組織措施質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針是：信守合同、保證質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為建設(shè)單位提供中意的建設(shè)工程產(chǎn)品。質(zhì)量目標(biāo)（1）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：軍優(yōu)。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)范進(jìn)行施工，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量全部合格，達(dá)到評選軍隊(duì)優(yōu)質(zhì)工程的要求，創(chuàng)全軍優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。（2）質(zhì)量量值目標(biāo)：a工程質(zhì)量合格率100；b分項(xiàng)工程合格率100；c重要分項(xiàng)工程優(yōu)良率100；d分部工程合格率100；e. 杜絕重大質(zhì)量事故，無工程質(zhì)量投訴。質(zhì)量治理體系（1）保證“GB/T 19002-ISO9002”質(zhì)量體系及我公司程序文件和質(zhì)量保證手冊的貫徹執(zhí)行，建立健全質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量“三檢制”落實(shí)

2、。依照ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件中成熟的質(zhì)保體系要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，建立健全強(qiáng)有力的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理代表我公司對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，組織制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量打算，確保質(zhì)量體系有效地運(yùn)行。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)管工程技術(shù)、質(zhì)量，項(xiàng)目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）對質(zhì)量、技術(shù)直接負(fù)責(zé)。（3）項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員對工程中各分項(xiàng)工程、各道工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)覺問題及時(shí)責(zé)令整改，從工序開始時(shí)就對質(zhì)量進(jìn)行操縱。（4）在工程施工中實(shí)施操縱程序，把質(zhì)量保證活動(dòng)貫穿于整個(gè)施工過程，使之系統(tǒng)化、制度化，從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，制定具體制度。質(zhì)

3、量保證措施1、組織保證按我公司質(zhì)量操縱程序文件要求組成項(xiàng)目經(jīng)理部，其組織機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程科、質(zhì)量安全科、物質(zhì)設(shè)備科。項(xiàng)目經(jīng)理代表我公司對項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目上實(shí)施我公司的質(zhì)量方針和“質(zhì)量、工期、服務(wù)”的企業(yè)宗旨，全面履行施工合同。技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)管項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，主管項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量治理工作。下屬各專業(yè)項(xiàng)目部按照對應(yīng)原則設(shè)立四組一室。兩級項(xiàng)目部分工明確、相互配合，共同保證GB/T19002ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中各個(gè)質(zhì)量要素都得到有力的操縱。2、制度保證項(xiàng)目經(jīng)理部是所本工程的第一責(zé)任人。工長對部件加工質(zhì)量負(fù)責(zé)，班組長對加工

4、工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。質(zhì)量保證體系圖如下：3、治理措施（1）施工前進(jìn)行質(zhì)量策劃堅(jiān)持質(zhì)量目標(biāo)治理，工程施工前各專業(yè)項(xiàng)目部確定我公司施工項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)及要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，編制出針對性、操作性強(qiáng)的項(xiàng)目質(zhì)量打算；做好施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序、專門工序的施工作業(yè)設(shè)計(jì)的編制和審定工作。（2）嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工所有工程實(shí)體施工、驗(yàn)評嚴(yán)格按照國家和主管部門及設(shè)備供應(yīng)商所頒發(fā)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。4、產(chǎn)品標(biāo)識工程用的要緊材料、半成品和設(shè)備均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識，以防混用或使用過期失效的產(chǎn)品。產(chǎn)品的保管應(yīng)負(fù)責(zé)保持標(biāo)識的完好和唯一性，交接產(chǎn)品時(shí)應(yīng)交接標(biāo)識物。（1）產(chǎn)品標(biāo)識的要求：a.各專業(yè)項(xiàng)目部供應(yīng)部門負(fù)責(zé)要緊材料的

5、標(biāo)識，對材料的產(chǎn)地、性能、使用部位進(jìn)行掛牌標(biāo)識；b.鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)制混凝土構(gòu)件由制作單位按施工圖紙或有關(guān)規(guī)定在構(gòu)件端面書寫標(biāo)識；鋼筋半成品、小構(gòu)件、鐵件等掛牌標(biāo)識；c.設(shè)備由同意安裝單位掛牌標(biāo)識，關(guān)于具有唯一性特征的設(shè)備，能夠藉用銘牌標(biāo)識。5、保證措施（1）用于測量軸線的大鋼尺除有CMC標(biāo)志外，必須要計(jì)量檢定合格，并應(yīng)妥善保管，以達(dá)到整項(xiàng)工程都使用同一把尺放線。（2）水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀要按計(jì)量要求進(jìn)行檢定合格后才能投入施工使用，并要注意進(jìn)行妥善保管和使用。（3）每次軸線測量，尤其是綜合訓(xùn)練中心鋼結(jié)構(gòu)安裝測量時(shí)都應(yīng)由另一人進(jìn)行復(fù)核。5.1組織保證（1）制定科學(xué)的項(xiàng)目組織保證體系圖，并明確各崗位職責(zé)。1）

6、項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量治理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與治理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)與組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量打算。2）項(xiàng)目總工：對質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量打算；貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法令等具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量治理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC小組活動(dòng)。3）項(xiàng)目副經(jīng)理：對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題的處理和質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見上報(bào)企業(yè)主管部門；對專業(yè)工長的日常工作予以具體的指導(dǎo)與關(guān)心，協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問題。4）質(zhì)量安全總監(jiān)：對產(chǎn)品的交驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)分項(xiàng)工程資料，并協(xié)同工長作好現(xiàn)場的檢查工作；隨時(shí)指

7、出工程上的質(zhì)量問題，并協(xié)同現(xiàn)場技術(shù)協(xié)調(diào)部編制質(zhì)量問題處理措施和不合格品糾正措施；定時(shí)向企業(yè)主管部門上報(bào)質(zhì)量月報(bào)，組織開展QC小組活動(dòng)。5）商務(wù)部：抓好旬（周）作業(yè)打算；按合同質(zhì)量目標(biāo)對各配屬隊(duì)伍、各專業(yè)公司進(jìn)行監(jiān)督與治理。6）技術(shù)部：監(jiān)督、檢查配屬隊(duì)伍對施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案實(shí)施情況；負(fù)責(zé)對分承包方的技術(shù)交底，并檢查是否按交底要求施工；推廣新技術(shù)、新材料、新工藝； 收集、保存好相關(guān)的技術(shù)資料，檢查施工技術(shù)資料是否與施工進(jìn)度同步、分供方采購材料質(zhì)量的操縱；參加圖紙會(huì)審。7）工程部：組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報(bào)告，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；施工過程中矛盾與問題的處理；負(fù)責(zé)活動(dòng)的開展與指導(dǎo)；參與

8、質(zhì)量事故的處理；參加隱蔽驗(yàn)收，中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和交驗(yàn)收；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的治理；參與樣板的審議、修改、檢驗(yàn)、實(shí)施與首檢；核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量，準(zhǔn)確真實(shí)反映工程施工質(zhì)量狀況。 8）物資部：負(fù)責(zé)自施項(xiàng)目的物資供應(yīng)。組織進(jìn)場材料，設(shè)備的檢驗(yàn)與驗(yàn)收。制訂進(jìn)場材料打算和定貨打算；材料、設(shè)備樣品與相關(guān)資料的匯合、貯存歸檔工作；負(fù)責(zé)對限額領(lǐng)料的治理，對項(xiàng)目材料成本核算負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)各分包材料、設(shè)備進(jìn)出場及半成品加工動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)的工作。配合技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)分供方資質(zhì)考察、推舉工作；負(fù)責(zé)對項(xiàng)目要緊材料進(jìn)場時(shí)刻、進(jìn)場打算的安排。（2）專業(yè)施工保證：總承包治理部按照各工序要求，組織各專業(yè)技術(shù)廠家（公司）在現(xiàn)場設(shè)立現(xiàn)

9、場駐點(diǎn)，重點(diǎn)在于發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)廠家（公司）技術(shù)優(yōu)勢。（3）勞務(wù)素養(yǎng)保證：本工程選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好、成建制的施工隊(duì)伍參與工程施工，同時(shí)，充分發(fā)揮我公司對施工隊(duì)伍完整的治理和考核方法的優(yōu)勢，對施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等多方面的考核。從全然上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素養(yǎng)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5.2采購物資質(zhì)量保證物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與治理，并依照ISO-9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和我公司物資采購手冊，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和操縱。（1）項(xiàng)目部在材料采購前，在采購前必須向甲方提供采購的廠家、品牌、規(guī)格、型號、產(chǎn)品等級合格證書、出廠合格證、質(zhì)量等級證

10、書、相應(yīng)質(zhì)檢報(bào)告等有效證件，并在采購前30天向甲方提供采購明細(xì)表，經(jīng)甲方負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后方可采納。（2）依照本工程招標(biāo)文件要求，本工程水泥使用洋房牌，剛才選用武鋼或鄂鋼，SBS改性瀝青選用禹王牌，所有給排水管件選用金牛牌，電器開關(guān)插座燈具選用TCL牌，電線電纜用武漢二纜廠產(chǎn)品，閥門用上海標(biāo)一牌等。（3）物資設(shè)備部在實(shí)施材料采購時(shí)，應(yīng)對供應(yīng)商的資質(zhì)和能力進(jìn)行評價(jià)，堅(jiān)持“貨比三家”的原則，訂貨時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行采購打算或采購合同。（4）當(dāng)建設(shè)單位對采購材料提出異議時(shí)，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交有關(guān)材料的支持文件，如建設(shè)單位不同意，應(yīng)重新制訂采購打算，并進(jìn)行市場調(diào)查，直到滿足建設(shè)單位的要求。（5）材料采購后，應(yīng)

11、對材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)材質(zhì)（合格證）與實(shí)物對應(yīng)，實(shí)物與采購打算對應(yīng)。（6）材料進(jìn)庫后，應(yīng)分類堆放，臺帳齊全，標(biāo)識清晰。（7）材料的發(fā)放執(zhí)行由技術(shù)人員簽發(fā)的限額領(lǐng)料卡制度，防止使用失控（超用、用錯(cuò)），保證材料使用的可追溯性。（8）關(guān)于需要復(fù)驗(yàn)的材料，應(yīng)先復(fù)驗(yàn)后使用。（9）材料使用過程中隨時(shí)同意建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。（10）加強(qiáng)計(jì)量檢測，項(xiàng)目設(shè)專職計(jì)量員一名。采購物資（包括分供方采購的物資），依照國家和地點(diǎn)政府主管部門的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同要求及按質(zhì)量打算要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時(shí)，加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。5.3技術(shù)保證（1）收到業(yè)主提供的圖紙后，及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審及

12、深化設(shè)計(jì)，并把發(fā)覺問題匯總；參與由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位參加的圖紙會(huì)審，進(jìn)行會(huì)審記錄的會(huì)簽、發(fā)放、歸檔。（2）編制具有指導(dǎo)性、針對性、可操作性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底。（3）依照工程實(shí)際情況，積極推廣“四新”技術(shù)。（4）組織治理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，提高治理人員的質(zhì)量、技術(shù)意識。（5）每兩周組織一次由總承包治理部和配屬隊(duì)伍治理人員參加的質(zhì)量、技術(shù)意識提高會(huì)。5.4成品愛護(hù)（1）結(jié)構(gòu)施工時(shí)期：1）樓板鋼筋綁扎完后搭設(shè)人行馬道。2）墻、柱、板混凝土拆模必須執(zhí)行拆模申請制度，嚴(yán)禁強(qiáng)行拆模。3）起吊模板時(shí)，信號工必須到場指揮。4）板混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa以后，始同意操作人員在上行走，進(jìn)行

13、一些輕便工作，但不得有沖擊性操作。5）墻、柱陽角，樓梯踏步用小木條（或硬塑料條）包裹進(jìn)行愛護(hù)。6）滿堂架立桿下端墊木枋。利用結(jié)構(gòu)做支撐支點(diǎn)時(shí)，支撐與結(jié)構(gòu)間加墊木枋。（2）裝修施工期間，由于裝修等級較高，各工種交叉頻繁，關(guān)于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，工程裝修材料為一旦出現(xiàn)污染、 損壞或丟失，勢必阻礙工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用，因此裝修施工時(shí)期成品（半成品）愛護(hù)的要緊措施：1）設(shè)專人負(fù)責(zé)成品愛護(hù)工作。2）制定正確的施工順序：制定重要房間（或部位）的施工工序流程，將土建、水、電、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個(gè)房間（或部位）的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工

14、程序的作法。3）作好工序標(biāo)識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工，注意愛護(hù)”的標(biāo)牌。采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù)：做好“護(hù)、包、蓋、封”等各項(xiàng)措施，對成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)覺現(xiàn)有愛護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。4）工序交接全部采納書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品愛護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品愛護(hù)專人對成品愛護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任5）運(yùn)輸過程中應(yīng)注意防止破壞各種飾面。6）油漆涂料施工前將地面清理潔凈，各種五金管件做好愛護(hù)。油漆涂料未干前，應(yīng)設(shè)專人看護(hù)防止觸摸。7

15、）在施工過程中要注意其它專業(yè)成品的愛護(hù)，不得蹬踏各種衛(wèi)生器具、水暖管道等。8）在裝修時(shí)期入戶進(jìn)行電氣焊作業(yè)時(shí)，要采取防護(hù)措施（如用擋板等）愛護(hù)焊點(diǎn)飛濺以至于損壞周圍的瓷磚、地磚、防水材料等成品。9）工程進(jìn)入精裝修時(shí)期（或機(jī)電工程進(jìn)入設(shè)備及端口器具安裝時(shí)）應(yīng)制定切實(shí)可行的成品愛護(hù)方案，由經(jīng)理部綜合部負(fù)責(zé)愛護(hù)工作。序號成品愛護(hù)措施成品愛護(hù)措施圖片1墻面磚，用木板（條）或小方木將口、角等處愛護(hù)好，防止碰撞造成損壞。2關(guān)于欄桿扶手的愛護(hù)，在施工完畢時(shí)，采納柔性材料進(jìn)行綁扎愛護(hù)，以防其表面劃傷。3對已裝飾完畢的柱面、地面面層，采納塑料薄膜和柔性材料進(jìn)行覆蓋愛護(hù)，以防表面被劃傷。4后續(xù)工程在石材或地磚面層

16、上施工時(shí)，先將其表面清掃潔凈，再用軟墊及夾板進(jìn)行覆蓋愛護(hù)。5石材墻面采納成品瓦楞紙板折成90度角，用透明膠固定愛護(hù)6衛(wèi)生間鏡子用泡沫愛護(hù)膜滿貼5.5合同保證全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督配屬隊(duì)伍、專業(yè)公司的施工規(guī)程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。5.6試驗(yàn)保證總承包治理部托付有資質(zhì)的試驗(yàn)室負(fù)責(zé)工程各種相關(guān)試驗(yàn)、見證取樣試驗(yàn)以及配比試驗(yàn)。各種材料、構(gòu)件需按規(guī)范要求取樣試驗(yàn)，見證取樣要達(dá)到30%，合格后方可使用。同時(shí)，總承包治理部加強(qiáng)計(jì)量治理。5.7制度保證（1）質(zhì)量會(huì)診制：在項(xiàng)目內(nèi)部分不組成鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝等分項(xiàng)工程質(zhì)量考評小組，對每個(gè)施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診和總結(jié)，并填

17、寫入鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝質(zhì)量會(huì)診表中，質(zhì)量會(huì)診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點(diǎn)的數(shù)量，并對發(fā)生的緣故進(jìn)行分析講明。質(zhì)量會(huì)診小組成員在每周質(zhì)量例會(huì)上對上一周質(zhì)量會(huì)診出來的要緊問題進(jìn)行有針對性的分析和總結(jié)，提出解決措施，預(yù)控下一周不再發(fā)生同樣的問題。同時(shí)，工程部對各層同一分項(xiàng)工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，做出統(tǒng)計(jì)分析圖表，進(jìn)一步發(fā)覺問題變化趨勢，以便更好地克服質(zhì)量通病。（2）掛牌施工治理制：我公司以項(xiàng)目質(zhì)量保證體系來規(guī)定和劃分每個(gè)治理人員的崗位質(zhì)量職責(zé)；對現(xiàn)場操作人員，我公司采取掛牌施工。標(biāo)牌治理體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：其一，標(biāo)明小組負(fù)責(zé)施工區(qū)域。現(xiàn)場治理人員如發(fā)覺某段施工質(zhì)量有問題，能夠立即依照標(biāo)牌查找到操作人員，及時(shí)提出整改要求。其二，現(xiàn)場懸掛施工交底標(biāo)識，直接將施工操作順序和工藝標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場交底給工人，讓工人在操作過程中始終能夠方便地對比交底，從而實(shí)現(xiàn)高標(biāo)