質(zhì)量管理體系與措施教學(xué)提綱

1、文檔編碼 : CL1E3H5Z7C1 HM5B5T2U9S7 ZN2K8G6O6P4質(zhì) 量 管 理 體 系 與 措 施第十二章、質(zhì)量治理體系與措施第一節(jié)、質(zhì)量目標科學(xué)治理、細心施工,合理制定工程進度方案,嚴格依據(jù)國家及市有關(guān) 安全操作規(guī)程施工,堅決杜絕事故發(fā)生；在施工過程中嚴格依據(jù)規(guī)范細心施 工,爭取各工序均達到優(yōu)良,制造一個全優(yōu)工程；其次節(jié)、質(zhì)量保證體系1、公司按 IS 9002 國際標準建立健全質(zhì)量體系,配備充分的資源,按標準要求進行治理和監(jiān)督；IS 9002 全部要素是我們的行動準就,一次合格是我們的工作標準,細心組織、科學(xué)治理、優(yōu)質(zhì)高效是我們的手段,讓用 戶中意是我們的最高目標；施工中

2、,認真貫徹公司的質(zhì)量方針,落實質(zhì)量 手冊、程序文件和技術(shù)交底,實施全過程、全方位的治理,以確 保該工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)；2、建立健全該工程的質(zhì)量責(zé)任制：經(jīng)理負責(zé)和諧公司機關(guān)各職能部門 及項目負責(zé)部的質(zhì)量活動；治理代表（主管生產(chǎn)的項目負責(zé)人）主持該工程 質(zhì)量活動,主持訂正和預(yù)防措施的規(guī)定,并對實施和有效性組織跟蹤和驗 證；總工程師組織貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量,組織推廣新技術(shù)、新工 藝并組織編制質(zhì)量保證措施；3、項目負責(zé)人是本工程的第一負責(zé)人；工地設(shè)置專職質(zhì)量檢查員二人 作為項目負責(zé)人治理助手,在項目負責(zé)人和項目技術(shù)負責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司質(zhì)安科的指導(dǎo)下,詳細擔(dān)負質(zhì)量治理方面的業(yè)務(wù)工作,實行質(zhì)

3、量一票 拒絕權(quán),對工程質(zhì)量實施嚴格嚴密的監(jiān)控治理；4、組織好工序交接檢查驗收；各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員,對本班 組完成的項目依據(jù)標準進行認真質(zhì)檢,并填寫自檢記錄,對于不符合項目自 行整改關(guān)閉,最終提交專職質(zhì)量檢查員驗收,同下一道工序辦理交接手續(xù),上道工序存在的質(zhì)量問題,沒有進行整改,下道工序拒絕接收,以保證上道 工序的不合格項不轉(zhuǎn)入下道工序；質(zhì)量保證體系框圖詳見附圖；政府監(jiān)督監(jiān)理單位總 工 辦公司質(zhì)量部建設(shè)單位項目負責(zé)人 項目技術(shù)負責(zé)人施質(zhì)內(nèi)實材測半 成業(yè) 技 術(shù) 員工檢驗料量品 加 工員員員員員各施工班組質(zhì)量第三節(jié)、治理措施1、各級治理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員,必需對工程量嚴格要 求,

4、一絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標準；2、領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對工程的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè),嚴格把關(guān),發(fā)覺問 題,準時解決；3、對技術(shù)復(fù)雜、施工要求高的施工部位,除必需認真進行技術(shù)交底 外,仍要現(xiàn)場指導(dǎo),先做樣板,再全面開放施工作業(yè)；4、實行全面質(zhì)量治理,成立主要分項的QC 小組并認真開展活動,對存在的質(zhì)量問題,制定整改措施,并抓好落實；5、明確各級質(zhì)量責(zé)任制,做到責(zé)任落實到人；6、實行優(yōu)質(zhì)有獎,劣質(zhì)受罰,質(zhì)量和經(jīng)濟利益掛鉤,保證質(zhì)量目標的 實現(xiàn)；7、在施工過程中不斷的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評比,不斷發(fā)覺 和處理施工操作中存在的質(zhì)量問題,不斷提高施工質(zhì)量水平；8、建立施工現(xiàn)場的例會制度,

5、通過工程例會,經(jīng)常把握生產(chǎn)動態(tài),解 決施工中存在的質(zhì)量問題,確保施工生產(chǎn)的順當(dāng)進行；項目負責(zé)人每周召開 一次工程質(zhì)量分析會議及質(zhì)量意識訓(xùn)練會議；總結(jié)上周施工過程中的質(zhì)量情 況,對類似質(zhì)量問題顯現(xiàn)的緣由進行分析并提出整改措施,并對下周施工過 程中可能顯現(xiàn)的質(zhì)量問題先進行交底,防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生；9、技術(shù)負責(zé)人專職負責(zé)質(zhì)量檢查,工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常定時檢查各作 業(yè)層的質(zhì)量情形,能以真實的數(shù)據(jù)反映當(dāng)天的質(zhì)量情形,并作詳細的記錄；第四節(jié)、工程質(zhì)量的詳細要求1、認真熟識圖紙,搞好圖紙會審,施工前處理好設(shè)計和技術(shù)上的有關(guān) 問題,在此基礎(chǔ)上,項目技術(shù)負責(zé)人向施工班組做好技術(shù)交底工作；交底采用書面交底和口頭交底

6、相結(jié)合的方式進行,以書面交底為主；2、做好測量放線工作,全部測量儀器按期校核,保管完好,保證作業(yè) 狀態(tài)優(yōu)良；設(shè)置特地的測量放線小組,指定測量負責(zé)人；每次測量放線完畢后,技術(shù)負責(zé)人必需組織復(fù)核；愛護好現(xiàn)場全部的測量標樁或標志,如有損傷馬上校驗復(fù)補；3、工程所用材料把好三關(guān),即材質(zhì)關(guān)、檢驗關(guān)和計量關(guān),特別是鋼材 和水泥等主要材料,除必需要有出廠合格證外,仍必需按批量取樣送檢,合格后方可使用,對已通過檢驗和未通過檢驗的材料嚴格分開堆放,作出標識,防止誤用,材料堆放應(yīng)保證必需的條件,防止由于堆放不當(dāng)而使材料受損嚴肅；4、實行砼澆灌令制度；砼澆灌前的檢查是一道重要的生產(chǎn)工序,因此 在方案支配上要留出確定

7、的時間,當(dāng)檢查中發(fā)覺有影響質(zhì)量的因素時,必需準時處理妥當(dāng),經(jīng)復(fù)查通過后才能簽發(fā)砼澆灌令,堅決杜絕邊檢查、邊修整、邊澆筑的作法,更不答應(yīng)未經(jīng)檢查確認合格擅自澆筑,為此提倡和鼓勵澆筑前檢查一次通過；5、接受的混凝土在施工前應(yīng)做坍落度試驗,并現(xiàn)場隨機取樣做試件,到期送檢；6、穩(wěn)固層的施工應(yīng)按協(xié)作比嚴格檢查水泥的用量；養(yǎng)護期到達后應(yīng)按 規(guī)范規(guī)定選點做回彈試驗和密實度試驗；7、地基土必需認真壓實,做好密實度試驗；如發(fā)覺“ 彈簧土” 現(xiàn)象,應(yīng)馬上通知監(jiān)理方與設(shè)計院進行處理；8、溝槽開挖過程中,應(yīng)盡量防止擾動原土,回填時認真做好分層夯實 工作,并按規(guī)范規(guī)定取點作密實度試驗；每層回填完畢,密實度符合要求后 方可進行下一層的回填工作；9、鋼筋嚴格按設(shè)計尺寸加工,并按設(shè)計涂好防銹漆；10 、完善工程技術(shù)檔案資料的治理,項目設(shè)計專人負責(zé)此項工作,工程 竣工后,由項目負責(zé)部供應(yīng)完整的資料交付生產(chǎn)技術(shù)科治理,歸檔,作為竣 工資料交付；11 、進行經(jīng)常性的質(zhì)量意識訓(xùn)練,在全體員工中樹立堅決的質(zhì)量第一和 信譽第一的觀念；樹立必需是嚴格操作作