室分建設(shè)集成商內(nèi)部質(zhì)量管理提升報(bào)告(卓信揚(yáng)州)

1、室分建設(shè)設(shè)集成商商內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量管理理提升報(bào)報(bào)告前言為進(jìn)一步步規(guī)范室室分工程程管理，促進(jìn)室室分工程程質(zhì)量的的不斷提提升，保保證20011年年室分工工程質(zhì)量量整治活活動(dòng)能取取得預(yù)期期效果，針對(duì)室室分建設(shè)設(shè)集成商商內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量管理理形成此此提升報(bào)報(bào)告。集成商內(nèi)內(nèi)部管理理整治總總結(jié)：為健全室室分建設(shè)設(shè)質(zhì)量管管理體系系，針對(duì)對(duì)集成商商內(nèi)部管管理的不不足和缺缺陷，需需要建立立較為完完善的管管理體系系：工工程質(zhì)量量管理和和考核規(guī)規(guī)范、安全全產(chǎn)生規(guī)規(guī)范、倉庫庫和物料料管理規(guī)規(guī)范、項(xiàng)目目資料管管理規(guī)范范、內(nèi)部培培訓(xùn)管理理制度等規(guī)范范或要求求。同時(shí)時(shí)提升辦辦公場所所管理規(guī)規(guī)范，地地市辦事事處人員員和儀表表配置和和倉庫

2、和和材料臺(tái)臺(tái)賬管理理。對(duì)每每工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行自查自自檢等。這次的的整治活活動(dòng)對(duì)我我們來說說是一次次比較大大的警醒醒，我們們以前也也未認(rèn)識(shí)識(shí)到我們們?cè)谌粘３９ぷ魃钪械牡姆N種不不足，已已經(jīng)習(xí)以以為常。這次整整治讓我我們有了了深刻認(rèn)認(rèn)識(shí)。內(nèi)部質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)范為了更好好的開展展工作，我公司司制定了了工程程質(zhì)量管管理和考考核規(guī)范范、安全產(chǎn)產(chǎn)生規(guī)范范、倉庫和和物料管管理規(guī)范范、項(xiàng)目資資料管理理規(guī)范、內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)管理制制度等等較為完完善的規(guī)規(guī)章制度度。我們們將這些些制度打打印成冊(cè)冊(cè)，便于于員工學(xué)學(xué)習(xí)，并并將工程程質(zhì)量管管理規(guī)范范、倉庫庫和材料料管理辦辦法、安安全管理理規(guī)范等等在辦公公場所進(jìn)進(jìn)行上墻墻。辦

3、公場所所管理根據(jù)相關(guān)關(guān)要求，我們?cè)谠谑袇^(qū)及及睢寧都都安排了了固定的的辦公場場所。整整改后，辦公場場所寬敞敞明亮，整潔衛(wèi)衛(wèi)生，各各種文件件儀器等等擺放整整齊。辦辦公區(qū)和和宿舍區(qū)區(qū)相對(duì)獨(dú)獨(dú)立，各各種規(guī)章章制度上上墻，安安排人員員每日負(fù)負(fù)責(zé)環(huán)境境衛(wèi)生。圖：辦公公環(huán)境圖：會(huì)議議室圖：小黑黑板圖房間功功能：地市辦事事處人員員和儀表表配置辦事處現(xiàn)現(xiàn)有員工工8人，具體如如下圖。常駐施施工隊(duì)由由有5組組，四人人組成共共20左左右，具具備登高高證、電電工證，其中隊(duì)隊(duì)長有省省公司資資質(zhì)認(rèn)證證，并且且能夠根根據(jù)工程程量快速速進(jìn)行施施工人員員調(diào)配。辦事處處根據(jù)要要求，配配備了常常用的儀儀表設(shè)備備，滿足足正常的的工作開

4、開展需求求。具體體配置如如下表：職務(wù)數(shù)量辦事處負(fù)負(fù)責(zé)人1人市場協(xié)調(diào)調(diào)人員2人設(shè)計(jì)人員員4人工程督導(dǎo)導(dǎo)4人（兼兼職）材料管理理員1人（兼兼職）安全員（可兼職職）1人（兼兼職）施工隊(duì)要要求5支（220人）車輛、儀儀器儀表表數(shù)量車輛3輛駐波比測測試儀1臺(tái)2G測試試手機(jī)4部帶WLAAN測試試筆記本本3臺(tái)TD測試試手機(jī)2臺(tái)光功率計(jì)計(jì)2臺(tái)頻譜儀1臺(tái)信號(hào)源1臺(tái)儀器儀表表：駐波 筆筆記本頻譜儀 22G/TTD測試試手機(jī)光功率計(jì)計(jì) GPSS信號(hào)源辦事處人人員：揚(yáng)州工程程隊(duì)：倉庫和材材料臺(tái)賬賬管理 我辦辦事處倉倉庫原來來比較雜雜亂，貨貨物隨便便堆放。借助此此次活動(dòng)動(dòng)，我們們對(duì)其進(jìn)進(jìn)行了整整改，在在倉庫內(nèi)內(nèi)安置了了

5、貨架，將甲供供材及乙乙供材進(jìn)進(jìn)行分開開放置。對(duì)每種種材料進(jìn)進(jìn)行標(biāo)簽簽標(biāo)注，方便查查找。并并安排了了兼職管管理員，責(zé)任到到人。甲甲供材及及乙供材材分別做做進(jìn)出庫庫記錄表表，對(duì)每每種材料料進(jìn)出庫庫進(jìn)行登登記。每每月對(duì)倉倉庫進(jìn)行行盤點(diǎn)，以便對(duì)對(duì)材料管管理全程程把控。 材料平平衡表 出出入庫登登記表倉庫環(huán)境境整治圖圖：內(nèi)部質(zhì)量量管理執(zhí)執(zhí)行按照此次次活動(dòng)要要求，我我們對(duì)每每個(gè)項(xiàng)目目完工后后進(jìn)行完完工自檢檢以及對(duì)對(duì)站點(diǎn)工工程質(zhì)量量巡檢，對(duì)施工工質(zhì)量、工程材材料、信信源設(shè)備備和傳輸輸線路等等關(guān)鍵部部分進(jìn)行行拍照存存檔等，并提供供完工工自檢報(bào)報(bào)告，對(duì)出現(xiàn)現(xiàn)的問題題及時(shí)整整改，考考核問題題責(zé)任人人。具體體情況如如下：如上圖，器件上上所貼標(biāo)標(biāo)簽未用用透明膠膠帶加固固，容易易脫落，對(duì)后期期維護(hù)會(huì)會(huì)造成很很大不便便。我們們要求人人員對(duì)所所有器件件、饋線線及天線線上張貼貼的標(biāo)簽簽用透明明膠帶加加固，對(duì)對(duì)以后所所有工程程都要如如此。以以下為整整改后照照片：設(shè)備接地地線接入入配電箱