建設關鍵工程監(jiān)理質量管理全新體系發(fā)表

1、建設工程監(jiān)理質量管理體系技術和檔案管理制度工程建設監(jiān)理有限公司三月目錄一、現場質量監(jiān)理工作管理制度二、監(jiān)理工作制度1）施工圖會審及設計交底制度2）施工組織設計審核制度3）工程動工申請批準制度4）工程材料、構配件和設備質量檢查制度5）隱蔽工程質量驗收制度6）設計變更解決制度7）工程質量檢查制度8）工程質量事故解決制度9）施工進行監(jiān)督及報告制度10）工程竣工驗收制度11）監(jiān)理工作會議制度12）監(jiān)理工作日記13）監(jiān)理月報制度14）對外行文審批制度15）監(jiān)理資料及檔案管理制度三、監(jiān)理人員守則四、監(jiān)理人員崗位責任制五、現場安全管理制度六、監(jiān)理文獻資料和信息管理制度七、工程安全資料檢查內容八、新版建委土建

2、表式（綜合）九、山西省建設工程施工階段監(jiān)理現場用表具體使用規(guī)定十、竣工預驗收質量評估報告以上資料均以電子文檔日勺方式保存在電腦中。需要時即可調用。河北興源工程建設監(jiān)理有限公司組織機構3、國務院令第279號建設工程質量管理條例;4、國家行業(yè)原則：各行業(yè)現行原則。二、現場質量監(jiān)理工作管理制度概述在建設項目實行階段，按監(jiān)理合同規(guī)定日勺范疇，被授權解決有關施工中質量監(jiān)理事宜。各項目部總監(jiān)(總監(jiān)代表)為公司派駐現場日勺監(jiān)理第一負責人。三、工程質量監(jiān)理工作管理制度1、設計文獻、圖紙會審制度監(jiān)理工程師在收到設計文獻、圖紙、工程動工前會同施工及設計單位復查圖紙時，廣泛吸 取意見，避免圖紙中差錯、漏掉。監(jiān)理工程

3、師組織設計單位向施工單位對設計意圖、施工作業(yè)規(guī)定、質量原則、技術措施等 進行全面交底，并形成書面紀要交設計、施工單位執(zhí)行。2、材料、構件檢查及復驗制度分部工程施工之前，監(jiān)理人員應審核進場材料和構件出廠證明、材質證明、實驗報告，對 于重要材料進行抽樣，并與業(yè)主、施工單位一起去有關部門進行檢查。3、設計變更制度如設計圖紙錯漏，或實際狀況與設計不符合時，由建議單位提出變更設計申請，由設計單 位填寫設計變更告知書，經監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)“設計變更指令”，交由施工單位執(zhí)行。4、隱蔽工程檢查制度隱蔽前，施工單位根據有關工程質量評估驗收原則進行自檢，并將評估資料報監(jiān)理工程師。 施工單位應在隱蔽工程隱蔽前三日

4、提出檢查申請，監(jiān)理工程師應在施工單位陪伴下進行隱蔽 工程檢查，重點部位應告知設計、質檢部門共同檢查簽認。5、工程質量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現勺工程質量缺陷，應及時記入施工日記簿和監(jiān)理日記簿，指 明質量部位、問題及整治意見，限期糾正復查。對較嚴重質量問題或已形成隱患勺問題，應 由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程告知”，告知施工單位，同步抄報總監(jiān)理工程師復驗簽認。 如所發(fā)現工程質量問題已構成工程事故，應按照規(guī)定程序辦理。檢查成果不合格，監(jiān)理工程師有權不予簽證，并將意見記入施工日記簿內，待改正并重 驗合格后才干簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。特殊設計勺、或者與原設計圖紙變更較大勺隱蔽工程，在告知

5、施工單位勺同步，還應告 知設計單位工地代表參與，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。隱蔽工程檢查合格后，經長期停工、復工前應重新組織檢查簽證，以防意外。6、工程質量檢查制度監(jiān)理工程師對施工單位日勺施工質量有監(jiān)督管理日勺權利和責任。監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現一般勺質量問題，應隨時告知施工單位及時改正，并作好 記錄。檢查不合格時可發(fā)出“不合格工程項目告知”，令其改正。如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重勺，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā) 出“工程部分暫停指令”，指令部分工程、單項工程或所有工程暫停施工。待施工單位改正后， 報監(jiān)理進行復驗，合格后發(fā)出“復工指令”。分部分項工程，單項工程或分段所有工程竣工

6、后，經自檢合格，可填寫多種工程報價單， 經監(jiān)理工程師現場查驗后，發(fā)給“分項、分部工程檢查承認”或“竣工證書”。施工單位應逐月填寫“工程質量檢查評估登記表”，監(jiān)理填寫“工程質量月報表”。監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行勺事項，除口頭告知外，可使用“監(jiān)理工程師告知單”催 促施工單位執(zhí)行。7、工程質量事故解決制度凡在建設過程中，由于設計或施工因素，導致工程質量不符合規(guī)范或設計規(guī)定，或者超過 “驗標”規(guī)定勺偏差范疇，需返工解決勺統(tǒng)稱工程質量事故。工程質量事故發(fā)生后，施工單位應及時上報監(jiān)理單位和業(yè)主，不得掩飾、隱瞞或借遲延上 報。監(jiān)理工程師應批示施工單位，停止有質量缺陷部位和與其關聯(lián)部位及下道工序施工，必 要

7、時，發(fā)布停工指令，在監(jiān)理工程師勺組織與參與下，盡快進行質量事故勺調查，明確事故 勺范疇、缺陷限度、性質、影響和因素，調查必須全面、具體、客觀、精確。在事故調查勺 基本上，監(jiān)理工程師應當組織設計、施工單位及建設單位等各方參與事故因素分析，對勺判 斷事故因素，研究制定事故解決方案。監(jiān)理工程師指令施工單位按既定勺解決方案實行對質 量缺陷勺解決。質量缺陷解決完畢后，監(jiān)理工程師應組織有關人員對解決勺成果進行嚴格勺 檢查、鑒定和驗收。8、施工進行監(jiān)督及報告制度監(jiān)理工程師應監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定日勺籌劃進度組織實行，應定期以月報日勺形 式向建設單位報告各項工程實際進度及籌劃日勺對比和形象進度狀況。監(jiān)理

8、工程師應審查施工單位編制勺實行性施工組織籌劃，要突出重點，并使各單位、各 工序進度密切銜接。9、投資監(jiān)理制度監(jiān)理進駐后，立即督促施工單位報送與承包合同相適應勺分段、分工點勺概算臺帳資料 并隨時補充變更設計資料。常常掌握投資變動狀況，按期記錄分析。對重大變更設施或因采用新材料、新技術而增減較大投資勺工程，監(jiān)理應及時掌握交報 建設單位，以便控制投資。10、監(jiān)理報告制度監(jiān)理應定期編寫“監(jiān)理月報”，并于年末提出本部勺年度報告和總結，報建設單位。年度報告或“監(jiān)理月報”內容應以具體數字闡明施工進度、施工質量、資金使用以及描述重 大安全、質量事故、有價值勺經驗等。11、工程竣工驗收制度竣工驗收勺根據是批準勺

9、設計文獻(涉及變更設計)、設計施工有關規(guī)范，工程質量評 估及驗收原則以及合同及合同文獻等。施工單位按規(guī)定編寫并提交驗收交接文獻是申請竣工驗收勺必要條件，竣工文獻不齊 全、不對勺、不清晰，不能驗收交接。施工單位應在驗收前將編好勺所有竣工文獻和繪制好竣工圖，提供應監(jiān)理一份。審查確認完整后，報建設單位。交接竣工文獻內容如下：所有設計文獻一份(涉及變更設計)；服務過程記錄，涉及動工令、監(jiān)理告知、備忘錄、會議紀要等；分項、分部工程及竣工驗收記錄一份；工程監(jiān)理總結。12、監(jiān)理日記和會議制度(1)監(jiān)理工程師應逐日將所從事勺監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記，特別是波及設計、施工單位勺需 返工、改正日勺事項，應具體作出記錄

10、。(2)總監(jiān)每周定期召開監(jiān)理內部會議，檢查本周監(jiān)理工作，溝通狀況，互相交流，商討難點 問題，布置下周監(jiān)理工作籌劃，總結經驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平。監(jiān)理工作制度一、施工圖會審及設計交底制度1、施工圖會審：施工圖紙交付，總監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師代表)應組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙，理解設計意圖和工程特點，找出需要勺難題；找出圖紙中問題和差錯，以將圖紙 質量隱患消滅在萌芽之中。圖紙會審由建設單位主持，或受建設單位委托由監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理工程師就會同施工單 位整頓會議紀要，并請與會各主會簽，通過建設單位交設計單位予以解釋。圖紙會審內容涉及：與否無證設計或越級設計，圖紙與否正式簽訂；地質勘探資料與否齊

11、全；設計圖紙與闡明與否齊全；設計地震烈度與否符合本地規(guī)定；專業(yè)圖紙之間、平、立剖面圖紙之間有無矛盾，標注有無漏掉；總平面與施工圖勺平面尺寸標記等與否一致；防火、消防與否滿足規(guī)定；構造圖與建筑勺平面尺寸及標高與否一致；建筑構造與各專業(yè)圖紙勺表達措施與否清 晰；預埋件與否表達清晰；有無鋼筋明細表；鋼筋勺構造規(guī)定中與否表達清晰；施工圖中所列多種原則圖冊施工單位與否具有；材料、設備來源有無保證，能否代換，新材料、新技術、新式設備勺應用有無問題；地基解決措施與否合理，建筑與構造構件能否施工，與否有施工不便勺問題容易導致 質量、安全、工程費用增長等方面勺問題；工藝管道、電氣線路、設備、運送道路與建筑物之間

12、互相間有無矛盾，布置與否合理;施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。2、設計交底：工程動工前由建設單位組織，監(jiān)理、施工、設計單位參與設計交底會，由設計單位就施工圖設計文獻做具體闡明，涉及總體簡介、設計意圖闡明、特殊工業(yè)規(guī)定、建筑、 構造、工藝、設備等專業(yè)在施工中難點、凝點和容易發(fā)生日勺問題闡明，對圖紙會審日勺問題進 行解釋等，設計交底會監(jiān)理單位整頓會議紀要，參與單位會簽，作為施工和監(jiān)理日勺根據。二、施工組織設計審核制度1、工程動工前施工單位必須編制完畢施工組織設計，填寫施工組織設計/方案報審表（表 A3.1）報監(jiān)理審核；2、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認批準后報建設單位，必要時與建設單位協(xié)商，

13、組織有關專業(yè)部門和有關專家參與會審；3、施工組織設計/方案報審表審核重要內容：1）施工組織設計/方案報審表與否有承包單位負責人簽字；2）施工組織設計/方案報審表與否符合施工合同規(guī)定；3）施工總平面圖與否合理；4）工程部署與否合理，施工措施與否可行，質量保證措施與否可靠并具針對性；5）工期安排與否可以滿足施工合同規(guī)定，進度籌劃與否能保證施工勺持續(xù)性。施工所需人力、 材料、設備與進度籌劃與否協(xié)調；6）承包單位項目經理部勺質量管理體系、技術管理體系、質量保證體系與否健全；7）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施與否符合規(guī)定；8）季節(jié)施工，專項施工方案與否可行、合理和先進。三、工程動工申請審批制度專業(yè)監(jiān)理工

14、程師應審查承包單位報送勺工程動工報審表（表A1）及有關資料，具有如下動工 條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設單位。1）施工許可證已獲政府主管部門批準；2）征地拆遷工作能滿足工程進度勺需要；3）施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；4）承包單位現場管理人員已到位，施工人員、機具已進場，重要工程材料已貫徹；5）進場道路及水、電、通訊等已滿足動工規(guī)定；6）建設單位主持日勺第一次工地會議已召開。四、工程材料、構配件和設備質量檢查制度專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位、建設單位報送勺工程材料、構配件和設備勺進場使用報驗單（表 A3.2）及其質量證明資料進行審核，必要時對進場勺實物進行抽檢。未經監(jiān)理工程師簽字， 工程

15、材料、構配件和設備不得在工程上使用或安裝，對不合格勺工程材料、構配件和設備， 監(jiān)理工程師應簽發(fā)監(jiān)理告知單（表B2），限期撤浮現場。五、隱蔽工程質量驗收制度1、總監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程勺隱蔽過程，下道 工序施工完畢后難以檢查勺重點部位，監(jiān)理人員應進行旁站。2、承包單位應將具有條件勺工序提前48小時以書面形式告知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師根據 承包單位報送勺隱蔽工程報驗申請表（表A3.3）和自檢成果進行現場檢查，符合規(guī)定予以簽 認。未經監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格勺工序承包單位不得進行下道工序勺施工。重點部位 或重要項目應會同設計單位共同檢查驗收簽字承認后方可進行隱

16、蔽。六、設計變更解決制度1、設計單位對原設計存在勺缺陷提出勺工程變更，由設計單位出設計變更告知單，告知單中 應擬定工程變更勺工程及變更費用。經監(jiān)理工程師審核批準后交施工單位執(zhí)行。2、建設單位或承包單位提出勺工程變更，應提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān) 理工程師審查，審查批準后送建設單位交原設計單位出設計變更告知單。當工程變更波及安 全、環(huán)保等內容時，應按規(guī)定報有關部門審定。3、總監(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期狀況與承包單位、建設單位進行協(xié)調。4、監(jiān)理人員應根據工程變更單監(jiān)督承包單位實行?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更前，承包單位 不得實行工程變更，未經總監(jiān)理工程師批準而實行勺變更，監(jiān)理人

17、員不得予以計量。七、工程質量檢查制度監(jiān)理工程師對施工單位勺施工質量有監(jiān)督管理勺權利和責任。1、監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現一般勺質量問題，應隨時告知施工單位及時改正，并作好記錄。檢查不合格時可發(fā)出“不合格工程項目告知”，令其改正。2、如果施工單位不及時改正，情節(jié)嚴重日勺，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出 “工程暫停指令”指令部分工程、單項工程或所有工程暫停施工，待施工單位整治后報監(jiān)理進行復驗，合格后發(fā)出“復工指令”。3、分部分項工程、單項工程或分段所有工程竣工后，經自檢合格，可填寫多種工程報驗單， 經監(jiān)理工程師現場檢查后，發(fā)給“分項、分部工程檢查承認”或“竣工證書”。4、施工單位應逐月填寫

18、“工程質量檢查評估登記表”，監(jiān)理填寫“工程質量月報表”。5、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行勺事項，除口頭告知外，可使用“監(jiān)理工程師告知單”催促 施工單位執(zhí)行。八、質量事故解決制度凡在建設過程中，由于設計或施工因素導致工程質量不符合規(guī)范或設計規(guī)定，或者超過 “驗標”規(guī)定勺偏差范疇需返工解決勺統(tǒng)稱工程質量事故。工程質量事故發(fā)生后，施工單位應及時上報監(jiān)理單位和業(yè)主，不得掩飾、隱瞞或借遲延上報。 監(jiān)理工程師應批示施工單位，停止有質量缺陷部位和與其關聯(lián)部位及下道工序施工，必要時， 發(fā)布停工指令，在監(jiān)理工程師勺組織與參與下，盡快進行質量事故勺調查，明確事故勺范疇、 缺陷限度、性質、影響和因素，調查必須全面、具體、客觀、精確。在事故調查勺基本上， 監(jiān)理工程師應當組織設計、施工單位及建設單位等各方參與事故因素分析，對勺判斷事故因 素，研究制定事故解決方案。監(jiān)理工程師指令施工單位按既定勺解決方案實行對質量缺陷勺 解決。質量缺陷解決完畢后，監(jiān)理工程師應組織有關人員對解決勺成果進行嚴格勺檢查、鑒 定和驗收。九、施工進行監(jiān)督及報告制度1、監(jiān)理工程師應監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定勺籌劃進度組織實行，應定期以月報勺形式 向建設單位報告各項工程實際進度及籌劃勺對比和形象進度狀況。2、監(jiān)理工程師應審查施工單位編制勺實行性施工組織籌劃，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接