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文檔簡介
1、江西省金保二期建設(shè)項目信息應(yīng)用(軟件)系統(tǒng)驗收規(guī)范驗證信息應(yīng)用(軟件)系統(tǒng)是否符合設(shè)計需求,功能實現(xiàn)的正確性及運行安全可靠性。通過系統(tǒng)的軟件驗收測試,發(fā)現(xiàn)軟件存在的,潛在的重大問題,最大限度保證軟件工程質(zhì)量。成。合同及合同附件、有關(guān)技術(shù)說明文件及適用的標(biāo)準(zhǔn)。1、軟件產(chǎn)品符合“合同”或“驗收標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的全部功能和質(zhì)量要求;2、文檔齊全、符合“合同”或“驗收標(biāo)準(zhǔn)”要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。3、文檔和文檔一致,程序和文檔相符;4、對被驗收軟件的可執(zhí)行代碼,在驗收測試中查出的錯誤總數(shù),依錯誤嚴重性不超過業(yè)主單位事先約定的限定值;5、配置審核時查出的交付文檔中的錯誤總數(shù)不超過業(yè)主單位事先約定的限定值。1、初
2、驗條件(1)承建單位提交了合同規(guī)定的文檔;(2)軟件產(chǎn)品已納入配置管理并可交付;(3)軟件系統(tǒng)已通過測試,必要時,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承建單位提交理機構(gòu)同意。(4)承建單位已完成相關(guān)的培訓(xùn)工作;(5)軟件系統(tǒng)已在業(yè)務(wù)部門投運;2、初驗流程2.1、提交驗收申請2.2、評審初驗申請驗收范圍、驗收提交清單、驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收方法等)的符合性及可行性。若審核通過,則通知承建單位,并三方共同確定驗收計劃和驗收方案,開啟以下驗收流程。未通過審核,通知承建單位進行整改。2.3、組建驗收組織機構(gòu)。驗收小組由業(yè)主單位代表、監(jiān)理單位代表、承建單位代表及邀請的技術(shù)專家組成員組成。驗收小組一般不少于5人(單數(shù))組成,設(shè)組長1人
3、,成員若干人。2.4、初驗評審驗收小組召開初驗評審會,對項目進行初驗評審,并重點審核如下要點:1)與合同的一致性;2)與系統(tǒng)需求的一致性;流程再造需求及業(yè)務(wù)持續(xù)改進需求和業(yè)務(wù)指標(biāo)評價體系的符合程度;4)與業(yè)務(wù)需求的符合程度;5)與運行環(huán)境的適用性;6)運作和維護的可行性。承建單位整改后重新報審。2.5、初驗意見若不通過,則由監(jiān)理單位出具監(jiān)理通知書,責(zé)成承建單位限期整改完善,條件具體時再安排組織初驗。1、終驗條件(1)初驗合格(2)已通過計算機軟件確認測試評審;(3)已通過系統(tǒng)測試評審(4)合同或合同附近件規(guī)定的各類文檔齊全;(5)軟件產(chǎn)品已置于配制管理之下(6)合同或合同附件規(guī)定的其它驗收條件
4、。(7)試運行正?;蛘叱霈F(xiàn)的問題已經(jīng)得到解決。2、驗收依據(jù)(1)合同及合同附件、有關(guān)技術(shù)說明文件及適用的標(biāo)準(zhǔn)3、驗收流程3.1、提交驗收申請3.2、評審驗收申請業(yè)主單位、監(jiān)理單位審核項目驗收申請進行審核;若審核通過,收流程。未通過審核,通知承建單位進行整改。3.3、組建驗收組織機構(gòu)。驗收小組由業(yè)主單位代表、監(jiān)理單位代表、承建單位代表及邀請的技術(shù)專家組成員組成。驗收小組一般不少于5人(單數(shù))組成,設(shè)組長1人,成員若干人。置審核組。3.4、審核文檔資料承建單位需在驗收前提交如下軟件文檔:(1)可執(zhí)行程序、源程序、配置腳本、測試程序或腳本(2)主要的開發(fā)類文檔:需求說明書、概要設(shè)計說明書、詳細設(shè)計說
5、明書、數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書、測試計劃、測試報告、程序維護手冊、程序員開發(fā)手冊、用戶操作手冊和項目總結(jié)報告。(3)主要管理類文檔:項目計劃書、質(zhì)量控制計劃、配置管理計劃、用戶培訓(xùn)計劃、質(zhì)量總結(jié)報告、評審報告、會議記錄和開發(fā)進度月報。3.5、驗收測試a)功能項測試對軟件需求規(guī)格說明書中的所有功能項進行測試;b)業(yè)務(wù)流程測試對軟件項目的典型業(yè)務(wù)流程進行測試;c)容錯測試容錯測試的檢查內(nèi)容包括:1)軟件對用戶常見的誤操作是否能進行提示;2) 軟件對用戶的的操作錯誤和軟件錯誤,是否有準(zhǔn)確、清晰的提示;3)軟件對重要數(shù)據(jù)的刪除是否有警告和確認提示;4) 軟件是否能判斷數(shù)據(jù)的有效性,屏蔽用戶的錯誤輸入,識別非法
6、值,并有相應(yīng)的錯誤提示。d)安全性測試安全性測試的檢查內(nèi)容包括:1)軟件中的密鑰是否以密文方式存儲;2)軟件是否有留痕功能,即是否保存有用戶的操作日志;3)軟件中各種用戶的權(quán)限分配是否合理;e)性能測試是要滿足規(guī)格說明書中的各項性能指標(biāo)。f )易用性測試易用性測試的內(nèi)容包括:1) 軟件的用戶界面是否友好,是否出現(xiàn)中英文混雜的界面;2) 軟件中的提示信息是否清楚、易理解,是否存在原始的英文提示;3) 軟件中各個模塊的界面風(fēng)格是否一致;4) 軟件中的查詢結(jié)果的輸出方式是否比較直觀、合理。g) 適應(yīng)性測試開發(fā)的軟件需要滿足的軟、硬件環(huán)境。對每個環(huán)境進行測試。h) 文檔測試用戶文檔包括:安裝手冊、操作
7、手冊和維護手冊。對用戶文檔測試的內(nèi)容包括:1) 操作、維護文檔是否齊全、是否包含產(chǎn)品使用所需的信息和所有的功能模塊;2) 用戶文檔描述的信息是否正確, 是否沒有歧義和錯誤的表達;3) 戶文檔是否容易理解, 是否通過使用適當(dāng)?shù)男g(shù)語、圖形表示、詳細的解釋來表達;4) 用戶文檔對主要功能和關(guān)鍵操作是否提供應(yīng)用實例;5) 用戶文檔是否有詳細的目錄表和索引表;3.6、驗收評審會會,對項目進行評審驗收。1驗收評審會準(zhǔn)備工作包括:(1)確定會議規(guī)模、時間、地點、人員(2)確定會議議程(3)發(fā)出會議邀請或通知(4)承建單位準(zhǔn)備項目建設(shè)匯報材料(文字材料和PPT講稿)(6)監(jiān)理單位準(zhǔn)備監(jiān)理驗收意見2組建專家組(
8、1)由建設(shè)方、承建單位和監(jiān)理方共同推薦專家評審組名單。(2)政府采購中心或項目投資單位派工作人員或?qū)<覅⑴c。(3)向?qū)<医M成員發(fā)出評審邀請。(4)準(zhǔn)備專家評審表(見附件四)3召開驗收評審會(1)領(lǐng)導(dǎo)致辭(4)配制審核組匯報項目驗收配置審核報告(5)驗收測試組匯報項目驗收測試報告(6)用戶代表匯報軟件使用情況報告;(7)監(jiān)理單位匯報項目驗收監(jiān)理意見;(8)專家組對建設(shè)情況及驗收技術(shù)步驟進行評價;(9)專家組查看評價驗收時提交的各種技術(shù)文檔,由承建單位回答驗收專家的各種問題;(10)專家組經(jīng)商議提交驗收結(jié)論,簽署專家驗收文件(若不通過,則提出相應(yīng)整改意見,并另行選擇再次驗收日期)3.7、文檔移交1
9、、向業(yè)主單位移交全部軟件驗收技術(shù)文檔(紙介質(zhì)、電子檔各2、將所有簽署的驗收材料繪制成冊,編制成完整的驗收報告,包括驗收申請書、用戶使用報告書、專家評審表、工程交付驗收意見項目總結(jié)報告等。提交相關(guān)部門逐一蓋章。項目驗收合格并簽署項目驗收意見一周內(nèi),完成文檔移交,用戶單位、監(jiān)理單位、承建單對未通過評審的項目,監(jiān)理根據(jù)驗收評審會意見發(fā)出整改通知,承建單位進行整改,并重新進行預(yù)驗收和驗收評審。3.8、遺留問題說明遺留問題的處理方法和責(zé)任以及時間要求,由承建單位限期完工。3.9、驗收不通過處理或者轉(zhuǎn)入合同爭議處理程序。附表一:初驗申請表、驗收申請表(初驗)招標(biāo)編號:按 照 合 同 及 信 息 系 統(tǒng) 集 成 的 規(guī) 范 要 求 , 我 方 已 完 成了該項目的開發(fā)和實施投運工作,并滿足合同約定的初驗要求,特報請項目初驗。施工單位:項目經(jīng)理:監(jiān)理方意見:監(jiān)理單位:北京中保天和信息科技有限公司建設(shè)單位意見:建設(shè)單位:本表一式三份,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各一份。附表二:終驗申請表、驗收申請表(終驗)招標(biāo)編號:按 照 合 同 及 信 息 系 統(tǒng) 集 成 的 規(guī) 范 要 求 , 我 方 已 完 成年 月 日試運行順利完成,現(xiàn)系統(tǒng)運行穩(wěn)定,滿足合同驗收監(jiān)理方意見:監(jiān)理單位:北京中保天和信息科技有限公司建設(shè)
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