物業(yè)月工作計(jì)劃表

1、物業(yè)月工作計(jì)劃表物業(yè)月工作計(jì)劃表4/4物業(yè)月工作計(jì)劃表物業(yè)月工作計(jì)劃表【篇一：物業(yè)公司月份工作計(jì)劃】人和物業(yè)公司2011年10月份工作計(jì)劃表【篇二：物業(yè)保安部2015年工作月度計(jì)劃】物業(yè)保安部2015年工作計(jì)劃一月份：1）增強(qiáng)消防安全知識(shí)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升保安員消防安全防備水平，并達(dá)成月度4次培訓(xùn)。2）組織部門正常工作日訓(xùn)練，以體能和行列訓(xùn)練為主。3）組織部門達(dá)成每天消防安全檢查，和消防栓月度檢查。（4）組織部門每周會(huì)議，總結(jié)工作，實(shí)時(shí)解決發(fā)現(xiàn)問題。（5）組織部門每天正常給公司送水。達(dá)成部門1月份考勤和2月份排班。6）組織部門每個(gè)月兩次衛(wèi)生大打掃。7）針對(duì)保安員的巡邏打點(diǎn)值班狀況，檢查，發(fā)現(xiàn)

2、問題實(shí)時(shí)糾正。8）共同工程部每周關(guān)于榮升建筑工地消防安全檢查。9）共同消防維保人員關(guān)于1月份消防設(shè)備設(shè)備保護(hù)養(yǎng)護(hù)。10）共同客服部關(guān)于客戶看房退房鑰匙管理。11）共同客服部關(guān)于入園客戶，簽署消防安全責(zé)任協(xié)議書。12）達(dá)成上司領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)安排的其余工作。二月份：1）做好春節(jié)前，保安員思想動(dòng)員，及節(jié)前節(jié)后的防火防盜意識(shí)。2）組織部門針對(duì)園區(qū)，節(jié)前一次消防安全大檢查。3）關(guān)于管轄地區(qū)內(nèi)，樓內(nèi)房間及單元組織部門職工粘貼封條。4）組織部門職工打掃整理消防監(jiān)控設(shè)備設(shè)備間。5）組織部門實(shí)行2月份訓(xùn)練計(jì)劃及達(dá)成4次培訓(xùn)。（6）組織部門達(dá)成每天消防安全檢查。達(dá)成部門2月份考勤和3月份排班。7）組織部門達(dá)成2月份消防

3、栓檢查。組織部門給公司送水。8）配合人事專員招聘保安員。9）針對(duì)保安員的巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)糾正。（10）共同工程部關(guān)于榮升建筑工地2月份消防安全檢查。（11）共同客服部關(guān)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。12）達(dá)成上司領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交代其余工作。三月份：(1)統(tǒng)計(jì)一季度保安部送到公司樵依牌純凈水的數(shù)目，和樵依公司對(duì)賬。達(dá)成部門3月份考勤和4月份排班。2）組織部門實(shí)行3月份訓(xùn)練計(jì)劃和達(dá)成4次培訓(xùn)。3）組織部門達(dá)成每天消防安全檢查，共同維保人員消防保護(hù)。5）組織保安部3月份消防栓大檢查。及組織部門給公司送水。6）共同工程部保護(hù)改造園區(qū)交通線和暫時(shí)泊車線。7）共同客服部關(guān)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。8）

4、共同工程部關(guān)于榮升建筑工地消防安全檢查。9）達(dá)成上司領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交代其余工作。四月份：1）組織部門實(shí)行4月份訓(xùn)練計(jì)劃和達(dá)成4次培訓(xùn)。達(dá)成部門4月份考勤和5月份排班。3）針對(duì)保安部巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)糾正。4）針對(duì)監(jiān)控設(shè)備設(shè)備出現(xiàn)的故障，共同工程部賞賜維修。5）共同消防維保保護(hù)消防設(shè)備設(shè)備，辦剪發(fā)現(xiàn)的故障。共同工程部關(guān)于榮升建筑工地消防安全檢查。7）共同工程部、客服部關(guān)于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。8）配合客服部關(guān)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。9）達(dá)成上司領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交代其余工作。五月份：1）針對(duì)放假時(shí)期安全捍衛(wèi)工作，要點(diǎn)落實(shí)門禁和巡邏。節(jié)后抽查監(jiān)控記錄。達(dá)成部門5月份考勤和6月份排班。2）組織部門實(shí)

5、行5月份訓(xùn)練計(jì)劃和達(dá)成4次培訓(xùn)。3）組織部門達(dá)成每天消防安全檢查。及組織部門給公司送水。4）針對(duì)5月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)糾正。5）共同消防維保保護(hù)5月份消防設(shè)備設(shè)備，辦剪發(fā)現(xiàn)的故障。(6)共同工程部關(guān)于榮升建筑工地消防安全檢查。7）共同工程部、客服部關(guān)于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。8）配合客服部關(guān)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。9）達(dá)成上司領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交代其余工作。六月份：1）組織部門關(guān)于轄區(qū)內(nèi)的消防滅火器一致?lián)Q充。2）組織部門實(shí)行6月份訓(xùn)練計(jì)劃和達(dá)成4次培訓(xùn)。4）針對(duì)6月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)糾正。5）共同消防維保保護(hù)6月份消防設(shè)備設(shè)備，辦剪發(fā)現(xiàn)的故障。(6)共同工程部關(guān)于榮升建筑工

6、地消防安全檢查。7）共同工程部關(guān)于監(jiān)控設(shè)備設(shè)備保護(hù)養(yǎng)護(hù)，并辦理故障。（8）配合客服部關(guān)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。達(dá)成部門6月份考勤和7月份排班。統(tǒng)計(jì)二季度保安部送到公司樵依牌純凈水的數(shù)目，和樵依公司對(duì)賬。9）達(dá)成上司領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交代其余工作。七月份：1）針對(duì)防汛時(shí)期，增強(qiáng)巡邏，齊備防汛物質(zhì)。2）組織部門實(shí)行7月份訓(xùn)練計(jì)劃和達(dá)成4次培訓(xùn)。3）組織部門達(dá)成每天消防安全檢查。及組織部門給公司送水。4）針對(duì)7月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)糾正。5）共同消防維保保護(hù)7月份消防設(shè)備設(shè)備，辦剪發(fā)現(xiàn)的故障。(6)共同工程部關(guān)于榮升建筑工地消防安全檢查。7）共同工程部、客服部關(guān)于園區(qū)建筑樓頂一次排水口大檢查。8

7、）配合客服部關(guān)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。9）達(dá)成上司領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交代其余工作。八月份：1）針對(duì)9月份園區(qū)一次消防演習(xí)，提早組織操練。2）組織部門實(shí)行8月份訓(xùn)練計(jì)劃和達(dá)成4次培訓(xùn)。4）針對(duì)8月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)糾正。5）共同消防維保保護(hù)月份消防設(shè)備設(shè)備，辦剪發(fā)現(xiàn)的故障。(6)共同工程部關(guān)于榮升建筑工地消防安全檢查。7）共同工程部、客服部關(guān)于園區(qū)建筑樓頂?shù)诙闻潘诖髾z查。8）配合客服部關(guān)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。9）達(dá)成上司領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交代其余工作。九月份：1）組織部門共同轄區(qū)專職消防員達(dá)成一次園區(qū)消防演習(xí)。2）組織部門實(shí)行9月份訓(xùn)練計(jì)劃和達(dá)成4次培訓(xùn)。3）組織部門達(dá)成每天消防安全檢查。及組織部門給公司送水。統(tǒng)計(jì)三季度保安部送到公司樵依牌純凈水的數(shù)目，和樵依公司對(duì)賬。4）針對(duì)9月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)糾正。5）共同消防維保保護(hù)9月份消防設(shè)備設(shè)備，辦剪發(fā)現(xiàn)的故障。(6)共同工程部關(guān)于榮升建筑工地消防安全檢查。7）關(guān)于管轄地區(qū)內(nèi)，樓內(nèi)房間及單元組織部門職工粘貼封條。8）配合客服部關(guān)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。9）達(dá)成上司領(lǐng)導(dǎo)暫