學(xué)校培訓(xùn)管理與考核制度

1、學(xué)校年度研修管理制度以及考核制度確學(xué)校工作任務(wù)和目標(biāo)。特制定本制度。一.參加對象：全校所有教職工。二.培訓(xùn)師資：本校骨干教師、網(wǎng)絡(luò)研修、專家引領(lǐng)。三.校本研修內(nèi)容130況評定最終成績。2、加強(qiáng)校本研修的過程管理。由專人負(fù)責(zé)對教師參訓(xùn)的考勤、記錄、考核、總結(jié)等進(jìn)行管理，以促進(jìn)學(xué)習(xí)和研修的良性互動(dòng)，保證研修的效果。3、建立校本研修檔案。校本研修檔案資料包括各級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、各項(xiàng)規(guī)章制度、研修計(jì)劃和實(shí)施方案、研修教材（錄像、軟件等研修記錄、考核成績、具體成果、研修總結(jié)等相關(guān)材料。4、建立健全校本研修教師個(gè)人檔案（文本內(nèi)容包括學(xué)校集體研記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件等。5、建立健全校

2、本研修考核制度。學(xué)校校本研修考核小組將對教師進(jìn)行考核。四、校本校級實(shí)施過程：學(xué)校每學(xué)期檢查校本研修教師個(gè)人檔案完善情況。10各種研修活動(dòng)，不遲到，不缺勤。外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制度。外出教師學(xué)習(xí)完后要及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上進(jìn)行交流。1基本功培訓(xùn)制度。學(xué)校每學(xué)期將根據(jù)教師的實(shí)際需要進(jìn)行相應(yīng)的基本功訓(xùn)練，45將對教師參訓(xùn)地情況進(jìn)行量化與質(zhì)性相結(jié)合的考核。科、學(xué)年的教材進(jìn)行梳理。二、考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法（一）教師學(xué)時(shí)認(rèn)定考核的標(biāo)準(zhǔn)及辦法 訓(xùn)教師心得體會(huì)認(rèn)定學(xué)分。 體會(huì)認(rèn)定學(xué)分。、青年教師培養(yǎng)。憑學(xué)校安排、學(xué)期計(jì)劃、培養(yǎng)成果等資料認(rèn)定，師徒同分。、教學(xué)展示。憑學(xué)區(qū)及學(xué)校安排、教案及其他證明材料認(rèn)定。、自我研修。憑讀書心得、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記認(rèn)定。、研修成果。要求每篇字?jǐn)?shù)在600字以上，憑文字成果認(rèn)定。、研修報(bào)告。憑教師所撰寫的書面報(bào)告認(rèn)定。8、研修模式。根據(jù)學(xué)校確定的高效課堂模式確定個(gè)人的研修模式，憑個(gè)人的研究資料認(rèn)定。三、