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1、有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QG/SSFQT23012004設(shè)備管理保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)20040420發(fā)布 20040501實(shí)施有限公司 發(fā)布前 言 為了使設(shè)備固定資產(chǎn)從購入、生產(chǎn)使用、維護(hù)保養(yǎng)、故障維修到報(bào)廢全過程受控制,根據(jù)QG/SSF-QP 0902-2001設(shè)備控制維護(hù)保養(yǎng)程序的要求,特制訂設(shè)備管理保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。 本標(biāo)準(zhǔn)由上海圣德曼鑄造有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編審委員會(huì)提出。 本標(biāo)準(zhǔn)由 有限公司裝備部歸口。 本標(biāo)準(zhǔn)由 有限公司裝備部負(fù)責(zé)起草。 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:陳軍平3益?zhèn)ッ?004/04/142益?zhèn)ッ?003/4/16方志君2003/4/18貢德鎣2003/4/201陳軍平2001/5/28方志君2001/7/5胡依

2、強(qiáng)2001/7/9序號(hào)制定修改確認(rèn)更改編制或更改日期審定日期批準(zhǔn)日期編制方式上海 有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QG/SSFQT23012004設(shè)備管理保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備固定資產(chǎn)、使用與維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備事故等管理的內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司的設(shè)備管理工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本標(biāo)準(zhǔn)中的引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。上海市企業(yè)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn) 1997年7月 上海市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)設(shè)備工程與管理 1993年4月第二次印刷 上海市設(shè)備管理協(xié)會(huì)QG/SSF-QM01-2001 質(zhì)量保證手冊(cè) QG/SS

3、F-QP 0902-2001 設(shè)備控制維護(hù)保養(yǎng)程序 GB/T6583ISO8402:1994 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證、術(shù)語 QS9000 質(zhì)量體系要求(第三版) 工廠機(jī)械師須知 1991年12月 機(jī)械電子工業(yè)設(shè)備管理協(xié)會(huì)3定義3.1 生產(chǎn)設(shè)備:是指企業(yè)中直接參與生產(chǎn)活動(dòng)的設(shè)備,以及在生產(chǎn)過程中間接為生產(chǎn)服務(wù)的輔助生產(chǎn)設(shè)備。3.2 主要生產(chǎn)設(shè)備:是指復(fù)雜系數(shù)在5個(gè)及5個(gè)以上的生產(chǎn)設(shè)備。(機(jī)械設(shè)備以機(jī)械復(fù)雜系數(shù)為準(zhǔn),電器設(shè)備以電器復(fù)雜系數(shù)為準(zhǔn))3.3 設(shè)備原值:是指企業(yè)在建造、購置某項(xiàng)固定資產(chǎn)時(shí)實(shí)際發(fā)生的全部支出。其中包括建造費(fèi)、購置費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)和安裝費(fèi)等。3.4 增值:是指對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造后增加的價(jià)

4、值。3.5 主要生產(chǎn)設(shè)備完好率(主要生產(chǎn)設(shè)備完好臺(tái)數(shù)/主要生產(chǎn)設(shè)備擁有臺(tái)數(shù))100。3.6 主要生產(chǎn)設(shè)備利用率(主要生產(chǎn)設(shè)備實(shí)際開動(dòng)臺(tái)時(shí)/主要生產(chǎn)設(shè)備制度工作臺(tái)時(shí))100。3.7 主要生產(chǎn)設(shè)備故障停機(jī)率主要生產(chǎn)設(shè)備故障停機(jī)臺(tái)時(shí)/(主要生產(chǎn)設(shè)備實(shí)際開動(dòng)臺(tái)時(shí)主要生產(chǎn)設(shè)備故障停機(jī)臺(tái)時(shí))100。3.8 設(shè)備新度系數(shù)期末設(shè)備資產(chǎn)凈值/期末設(shè)備資產(chǎn)原值。3.9 生產(chǎn)設(shè)備閑置率(期末閑置設(shè)備原值/期末全部設(shè)備原值)100。3.10 設(shè)備大修理計(jì)劃完成率(全年設(shè)備大修計(jì)劃實(shí)際完成項(xiàng)數(shù)/全年設(shè)備大修計(jì)劃項(xiàng)數(shù))100。4.職責(zé)4.1 裝備部負(fù)責(zé)編制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、備件自制及外協(xié)加工等計(jì)劃,設(shè)備的新增、更新、封存、轉(zhuǎn)

5、移、租賃以及報(bào)廢等實(shí)施,備品備件申請(qǐng)工作及備件圖紙測(cè)繪工作,設(shè)備修理保養(yǎng)、機(jī)器能力測(cè)定計(jì)劃編制及測(cè)定工作以及設(shè)備事故的搶修和調(diào)查工作。4.2 使用部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的正確使用和日常及一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)的新增、更新、封存以及報(bào)廢的申請(qǐng)工作,負(fù)責(zé)新職工操作設(shè)備前操作證申請(qǐng)、應(yīng)會(huì)考試工作。在發(fā)生設(shè)備事故后負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn),填寫事故報(bào)告單。4.3 生產(chǎn)計(jì)劃部、技術(shù)開發(fā)部參與對(duì)設(shè)備固定資產(chǎn)的新增、更新、封存以及報(bào)廢的審核工作。4.4 財(cái)務(wù)控制部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備固定資產(chǎn)的新增、更新、封存、報(bào)廢的審核工作,以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)所需的資金費(fèi)用準(zhǔn)備。4.5 技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)提出對(duì)設(shè)備的工藝要求。確定生

6、產(chǎn)過程中特殊過程設(shè)備并報(bào)裝備部。4.6 質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)對(duì)備件的質(zhì)量檢測(cè)工作,負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)械能力指數(shù)原始數(shù)據(jù)測(cè)量和數(shù)據(jù)記錄。有限公司20040416批準(zhǔn) 20040501實(shí)施QG/SSFQT230120044.7 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)人員的培訓(xùn)工作。4.8 保衛(wèi)科和安全科共同參與相關(guān)事故調(diào)查工作。4.9 采購部負(fù)責(zé)設(shè)備、備品備件的購置工作。5固定資產(chǎn)5.1設(shè)備固定資產(chǎn)管理范圍及劃分5.1.1使用年限在1年以上、購置及自制價(jià)值在2000元以上的設(shè)備列為固定資產(chǎn),所有固定資產(chǎn)的附件均隨同主機(jī)設(shè)備一并列入。5.1.2所有固定資產(chǎn)設(shè)備均應(yīng)按機(jī)械部頒發(fā)的“生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)一分類及編號(hào)目錄”規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)

7、一編號(hào),建立固定資產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳,并在設(shè)備明顯處釘上固定資產(chǎn)編號(hào)牌。5.1.3生產(chǎn)設(shè)備按復(fù)雜系數(shù)(機(jī)械設(shè)備以機(jī)械復(fù)雜系數(shù)為準(zhǔn),電器設(shè)備以電器復(fù)雜系數(shù)為準(zhǔn))的大小可分為:主要生產(chǎn)設(shè)備和一般生產(chǎn)設(shè)備。五個(gè)及五個(gè)以上復(fù)雜系數(shù)的為主要生產(chǎn)設(shè)備,其余為一般生產(chǎn)設(shè)備。5.1.4按設(shè)備性質(zhì)可分為以下七大類:即金切設(shè)備、鍛壓設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、木工鑄造設(shè)備、動(dòng)力電器設(shè)備、熱處理冶煉設(shè)備和其他設(shè)備。5.2臺(tái)帳管理5.2.1裝備部建立固定資產(chǎn)設(shè)備總臺(tái)帳、主要生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳及匯總表,每年匯總一次。對(duì)設(shè)備臺(tái)帳納入計(jì)算機(jī)管理。5.2.1裝備部建立重點(diǎn)及關(guān)鍵設(shè)備臺(tái)帳。5.2.2裝備部建立各車間部門分臺(tái)帳。5.2.3裝備部每一年

8、度核對(duì)和打印一次各部門(車間)的固定資產(chǎn)設(shè)備匯總表。5.3設(shè)備轉(zhuǎn)移5.3.1根據(jù)生產(chǎn)需要或工藝調(diào)整要求,設(shè)備在廠內(nèi)各使用部門之間可以進(jìn)行調(diào)動(dòng),但必須經(jīng)使用雙方協(xié)商,裝備部同意,并辦妥設(shè)備轉(zhuǎn)移手續(xù)后方可進(jìn)行。重點(diǎn)及關(guān)鍵設(shè)備須經(jīng)主管總經(jīng)理審批同意后進(jìn)行。財(cái)務(wù)部和有關(guān)部門憑手續(xù)調(diào)整臺(tái)帳,保證帳物相符,帳帳相符。5.3.2凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備,未經(jīng)裝備部同意,一律不得移動(dòng)或處理,車間內(nèi)部搬動(dòng)設(shè)備,亦應(yīng)報(bào)裝備部備案。5.4封存與啟封5.4.1設(shè)備連續(xù)停用三個(gè)月以上的,由使用部門填寫設(shè)備封存申請(qǐng)單,經(jīng)生產(chǎn)計(jì)劃部和財(cái)務(wù)控制部會(huì)簽,裝備部審核,報(bào)主管總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行就地封存。凡連續(xù)封存一年以上的設(shè)備,可作為閑

9、置設(shè)備處理,由裝備部列出清單報(bào)主管總經(jīng)理批準(zhǔn)后,每季上報(bào)總公司備案。5.4.2辦理封存手續(xù)的設(shè)備必須完好,封存時(shí)應(yīng)切斷電源,放盡油水,清洗干凈,運(yùn)動(dòng)部位涂上防銹油,覆蓋油紙,加上保護(hù)罩,并掛好封存標(biāo)牌。5.4.3封存設(shè)備不得隨意啟用或拆卸附件,違者必須查明責(zé)任,嚴(yán)肅處理。5.4.4封存設(shè)備需重新使用時(shí),必須有使用部門辦妥啟封手續(xù)后方可使用。5.5設(shè)備調(diào)撥5.5.1生產(chǎn)上不適用的閑置設(shè)備,由裝備部填寫閑置設(shè)備有償調(diào)撥單,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),再經(jīng)國家認(rèn)可的設(shè)備咨詢和評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估,雙方協(xié)商定價(jià)后報(bào)總公司批準(zhǔn)方可進(jìn)行有償調(diào)撥。咨詢費(fèi)和評(píng)估費(fèi)原則上由需方承擔(dān),有償調(diào)撥后的設(shè)備費(fèi)用全部歸入財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部開具發(fā)

10、票。5.5.2設(shè)備調(diào)撥時(shí),所有的附件、專用備件、圖紙資料、技術(shù)檔案等均應(yīng)隨同主機(jī)清點(diǎn)后移交給調(diào)入單位,并作價(jià)結(jié)算。5.6設(shè)備借用(包括租賃)5.6.1本公司內(nèi)部借用應(yīng)經(jīng)設(shè)備所屬部門主管同意,由裝備部經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行。重點(diǎn)及關(guān)鍵設(shè)備須經(jīng)主管總經(jīng)理批準(zhǔn)。5.6.2外單位借用設(shè)備,經(jīng)裝備部同意,主管總經(jīng)理批準(zhǔn),由裝備部辦理固定資產(chǎn)設(shè)備租賃手續(xù)。借用有限公司20040416批準(zhǔn) 20040501實(shí)施QG/SSFQT23012004設(shè)備的拆遷、包裝、運(yùn)輸?shù)裙ぷ骷百M(fèi)用均由借入單位承擔(dān),借用設(shè)備按規(guī)定收取租賃費(fèi)。5.6.3借出設(shè)備超過借用期,由裝備部負(fù)責(zé)催還或續(xù)借手續(xù),由財(cái)務(wù)控制部結(jié)算租用金,所得租借費(fèi)

11、應(yīng)全部用于設(shè)備的更新、改造。5.6.4外借設(shè)備歸還時(shí),應(yīng)由借出部門與裝備部共同驗(yàn)收,如有缺損由借入單位負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。5.6.5設(shè)備固定資產(chǎn)出廠一律以裝備部出具的出門證為憑證,門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行憑證出廠且證物相符的管理制度。擅自外借設(shè)備或無證放行,造成的一切后果均由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。5.7設(shè)備報(bào)廢5.7.1報(bào)廢條件:設(shè)備具有下列條件之一者應(yīng)予報(bào)廢。5.7.1.1已超過規(guī)定使用年限的舊設(shè)備,其主要結(jié)構(gòu)和主要附件已磨損、破壞,設(shè)備效能已達(dá)不到最低工藝要求,不能修復(fù)或無修復(fù)價(jià)值的。5.7.1.2因意外災(zāi)害或事故使設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞無法使用、修復(fù)或改裝的。5.7.1.3嚴(yán)重影響安全,繼續(xù)使用將會(huì)引起事故危險(xiǎn),且

12、不能修復(fù)必須拆除的。5.7.1.4因產(chǎn)品變動(dòng)或工藝更改而被淘汰的專用設(shè)備,不宜改造及利用的。5.7.1.5由于技術(shù)陳舊、效能低劣,繼續(xù)使用不經(jīng)濟(jì),需用新型號(hào)和先進(jìn)設(shè)備更替的。5.7.1.6根據(jù)能源和環(huán)保政策應(yīng)予淘汰的設(shè)備,并且不得調(diào)出利用的。5.7.1.7有關(guān)專管部門強(qiáng)制規(guī)定報(bào)廢的設(shè)備。5.7.2報(bào)廢手續(xù)5.7.2.1凡是符合報(bào)廢條件的設(shè)備,由使用部門向裝備部提出申請(qǐng),并填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單,由裝備部組織技術(shù)開發(fā)部、生產(chǎn)計(jì)劃部和財(cái)務(wù)控制部進(jìn)行會(huì)簽后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。設(shè)備原值超過規(guī)定的設(shè)備的報(bào)廢應(yīng)上報(bào)上級(jí)專管部門進(jìn)行逐級(jí)審批。5.7.2.2已批準(zhǔn)的報(bào)廢設(shè)備,由裝備部將設(shè)備報(bào)廢單傳遞給財(cái)務(wù)部和使用部門,

13、并注銷固定資產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳和其他有關(guān)資料。5.7.2.3報(bào)廢后的設(shè)備由裝備部處理,可作價(jià)出售給能利用的單位或?qū)⒖衫玫牧悴考鹦读粲茫溆嘧鲝U料處理,費(fèi)用全部進(jìn)財(cái)務(wù)部作為固定資產(chǎn)清理費(fèi)結(jié)帳。5.7.3報(bào)廢審批權(quán)限5.7.3.1單項(xiàng)原值在10萬元以下,經(jīng)相關(guān)部門審核由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。5.7.3.2單項(xiàng)原值超過10萬元的設(shè)備報(bào)廢應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門審批后方可實(shí)施。5.8設(shè)備的更新5.8.1下列情況之一的設(shè)備應(yīng)當(dāng)考慮更新。5.8.1.1經(jīng)過預(yù)檢后確認(rèn)繼續(xù)大修后其技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品的質(zhì)量。5.8.1.2設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差的。5.8.1.3大修后雖能恢復(fù)性

14、能,但修理費(fèi)用較高。5.8.1.4嚴(yán)重污染環(huán)境,危及人身安全和健康。5.8.1.5其他國家規(guī)定淘汰的設(shè)備。5.8.2更新要求5.8.2.1更新設(shè)備應(yīng)以技術(shù)上更先進(jìn),結(jié)構(gòu)上更合理,壽命周期費(fèi)用更經(jīng)濟(jì)的新型設(shè)備來取代落后的、低效的設(shè)備。5.8.2.2設(shè)備更新一般不應(yīng)是原樣或原水平的去舊換新,而是更高水平更高層次的。5.8.3設(shè)備改造(改裝)5.8.3.1設(shè)備改造既要有開拓精神,又要有科學(xué)依據(jù),經(jīng)過調(diào)查研究,采用先進(jìn)技術(shù),合理改造。5.8.3.2設(shè)備改造由生產(chǎn)部門或設(shè)備主管技術(shù)員提出申請(qǐng),裝備部和財(cái)務(wù)部等進(jìn)行審核,報(bào)主管總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能實(shí)施。5.8.3.3未經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)備,一律不準(zhǔn)自行改造,否則一切后

15、果由改造者及部門主管負(fù)責(zé)。5.8.3.4設(shè)備經(jīng)過改造后,新增的價(jià)值需辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。上海 有限公司20040416批準(zhǔn) 20040501實(shí)施QG/SSFQT230120045.8.3.5設(shè)備改造過程中的有關(guān)技術(shù)資料,由負(fù)責(zé)改造的技術(shù)人員整理歸檔。6.設(shè)備使用與保養(yǎng)6.1 設(shè)備操作人員培訓(xùn)6.1.1 操作人員在操作設(shè)備前應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)和考核,應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)由人力資源部組織實(shí)施。6.1.2 應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)考核后由使用部門填妥操作證發(fā)放申請(qǐng)單,裝備部根據(jù)人力資源部的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核成績(jī)單,合格者發(fā)放操作證。6.1.3 特殊工種的操作人員應(yīng)由專業(yè)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn),并進(jìn)行資格認(rèn)定。6.1.4 調(diào)離崗位、

16、不再使用設(shè)備的人員,使用部門應(yīng)負(fù)責(zé)收回操作證,交裝備部注銷。6.1.5 離崗一年以上的操作者應(yīng)重新考核,不合格的應(yīng)收回操作證。6.1.6 操作證不得涂改、撕毀、轉(zhuǎn)借,如遺失應(yīng)報(bào)車間(部門),經(jīng)車間(部門)審核同意后,報(bào)裝備部辦理補(bǔ)證手續(xù)。6.1.7 操作多臺(tái)設(shè)備的人員其資格應(yīng)經(jīng)過裝備部審定,主管總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可上崗操作。6.2 設(shè)備使用6.2.1裝備部負(fù)責(zé)制訂設(shè)備操作規(guī)程,使用部門會(huì)審,主管總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實(shí)施。6.2.2 主要生產(chǎn)設(shè)備(除地操梁式行車、鱗板機(jī)、懸鏈、丸砂分離、鑄件輸送、振動(dòng)輸送、斗提、輥道、冷卻塔、升降機(jī)等之外)操作人員應(yīng)持有操作證,才可操作設(shè)備。6.2.3 操作者使用設(shè)備時(shí)

17、應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,進(jìn)行操作。6.2.4 操作者應(yīng)做好設(shè)備的“三好四會(huì)”工作,認(rèn)真做好日常保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)工作。6.2.5 操作者嚴(yán)禁超負(fù)荷,違反規(guī)定使用設(shè)備,對(duì)違章操作有權(quán)制止,任何人不得強(qiáng)行使用故障設(shè)備。6.3 設(shè)備點(diǎn)檢6.3.1 設(shè)備點(diǎn)檢的目的:對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常檢查,了解設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀態(tài),早期發(fā)現(xiàn)故障征兆和性能隱患,使故障及時(shí)得到排除。6.3.2 設(shè)備點(diǎn)檢的方法及填寫要求6.3.2.1 根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢卡的規(guī)定,對(duì)設(shè)備的指定部位,通過操作人員的感官、簡(jiǎn)單的工具以及裝在設(shè)備上的儀表和信號(hào)標(biāo)志,如壓力、溫度、電壓、電流的檢測(cè)儀表和油標(biāo)等進(jìn)行有無異常的檢查。6.3.2.2 點(diǎn)檢卡的填

18、寫要求:由操作人員根據(jù)點(diǎn)檢卡規(guī)定內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,將檢查結(jié)果用規(guī)定符號(hào)填入點(diǎn)檢卡內(nèi)。檢查結(jié)果正?;蛟谝?guī)定的范圍內(nèi),定性的填寫“”、定量的填寫“儀表顯示的數(shù)據(jù)”;異常或故障填寫“”;經(jīng)維修或調(diào)整后恢復(fù)正常工作狀態(tài)后在“”外加“ ”,即“ ”表示已恢復(fù)正常。6.3.2.3 操作人員在點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)異?;蚬收蠒r(shí),除在點(diǎn)檢卡中記錄“”外,應(yīng)停機(jī)自行排除或通知維修工人進(jìn)行修理使設(shè)備恢復(fù)到正常,然后在點(diǎn)檢卡中記錄“ ”。6.3.2.4 對(duì)有“”記錄的項(xiàng)目,連續(xù)2天以上不能恢復(fù)正常的項(xiàng)目(前提條件是能維持生產(chǎn))的應(yīng)上報(bào)主管技術(shù)員,由技術(shù)員組織計(jì)劃協(xié)調(diào)盡快修復(fù)。6.3.2.5 設(shè)備點(diǎn)檢的時(shí)間,根據(jù)設(shè)備檢查的內(nèi)容安

19、排分成“開機(jī)前檢查”、“空車檢查”、“工作中檢查”及“班末應(yīng)做工作”。“工作中檢查”要求日班在9:3010:00進(jìn)行,中班在18:0018:30進(jìn)行,夜班在1:001:30進(jìn)行。同時(shí)要求反復(fù)多次巡視。6.3.2.6 “運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)”一欄要求操作工人如實(shí)填寫每班開機(jī)時(shí)間,“故障臺(tái)時(shí)”一欄如實(shí)填寫每班實(shí)際故障停機(jī)時(shí)間。6.3.2.7 維修人員根據(jù)點(diǎn)檢卡中的要求進(jìn)行巡視檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,并在點(diǎn)檢卡上做好相應(yīng)的記錄,負(fù)責(zé)對(duì)“”的項(xiàng)目恢復(fù)到設(shè)備正常工作狀態(tài)。6.3.2.8 操作人員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢卡中填寫的記錄的真實(shí)性負(fù)責(zé);維修人員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢卡中填寫的故障恢復(fù)記錄的真實(shí)性負(fù)責(zé)。6.3.3點(diǎn)檢卡的編制6.3.3.1

20、 技術(shù)開發(fā)部根據(jù)生產(chǎn)工藝要求提供質(zhì)量控制點(diǎn)清單給裝備部。上海 有限公司20040416批準(zhǔn) 20040501實(shí)施QG/SSFQT230120046.3.3.2 裝備部根據(jù)技術(shù)中心所提供的質(zhì)量控制點(diǎn)情況制定需要進(jìn)行點(diǎn)檢的設(shè)備清單;6.3.3.3 設(shè)備主管技術(shù)員根據(jù)設(shè)備說明書、有關(guān)技術(shù)資料、現(xiàn)場(chǎng)使用情況編制設(shè)備點(diǎn)檢內(nèi)容,與維修人員、操作人員共同協(xié)商確定編制點(diǎn)檢卡。同時(shí)對(duì)點(diǎn)檢人員進(jìn)行培訓(xùn)。6.3.3.4編制后的點(diǎn)檢卡需經(jīng)裝備部經(jīng)理審核,技術(shù)開發(fā)部會(huì)簽,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。6.3.3.5 點(diǎn)檢卡應(yīng)包括下列內(nèi)容:A、影響人身或設(shè)備安全的保護(hù)、保險(xiǎn)裝置;B、直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的部位及運(yùn)行狀態(tài);C、在

21、運(yùn)行過程中需要經(jīng)常調(diào)整的部位及參數(shù);D、易于堵塞、污染、磨損、老化、變質(zhì)和損壞的部位或零部件;E、需要經(jīng)常清洗和更換的零部件;F、設(shè)備運(yùn)行時(shí)的參數(shù)(指設(shè)備的額定能力、設(shè)備可以正常運(yùn)行所需要的如壓力、溫度、電壓、電流等范圍)、設(shè)備狀況的指示裝置。G、工作完畢后應(yīng)做的工作。6.3.3.6編制點(diǎn)檢卡時(shí)的要求A、被點(diǎn)檢的部位、被檢查的各種表具的位置要明確、唯一;B、各類參數(shù)值應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)使用表具的單位一致;C、點(diǎn)檢項(xiàng)目應(yīng)簡(jiǎn)單易行;D、點(diǎn)檢卡應(yīng)根據(jù)點(diǎn)檢情況在一定的周期內(nèi)不斷作調(diào)整,減少?zèng)]有發(fā)生異常的項(xiàng)目,增加經(jīng)常出現(xiàn)異常的部位的檢查項(xiàng)目。6.3.4 使用部門的設(shè)備員每天做好車間設(shè)備點(diǎn)檢卡執(zhí)行巡視檢查工作,督

22、促操作人員實(shí)事求是的按時(shí)做好設(shè)備的點(diǎn)檢工作。6.3.5 使用部門的設(shè)備點(diǎn)檢情況,列入設(shè)備月度經(jīng)責(zé)制考核之中。6.3.6 車間設(shè)備員將每月的設(shè)備點(diǎn)檢卡隨設(shè)備報(bào)表一同上報(bào)裝備部,作為設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃編制和設(shè)備調(diào)整的參考依據(jù)。6.4 設(shè)備保養(yǎng)6.4.1設(shè)備的日常保養(yǎng)6.4.1.1 操作者要嚴(yán)格執(zhí)行“三揩”制度,做到每天一小揩,十分鐘;每周一中揩,半小時(shí)至1小時(shí);每月一大揩,二至四小時(shí),使設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)。6.4.1.2 操作者在班前,班后要認(rèn)真檢查設(shè)備的各個(gè)部位,進(jìn)行清掃、緊固、加油保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障或異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告車間設(shè)備員,由設(shè)備員及時(shí)報(bào)裝備部維修人員進(jìn)行修理,并做好修理記錄。6

23、.4.1.3 車間設(shè)備員要督促生產(chǎn)組長(zhǎng)做好周檢查工作和月檢查工作,裝備部每月不定期組織一次全廠性的設(shè)備抽查,抽查臺(tái)數(shù)為每部門410臺(tái),并列入經(jīng)責(zé)制考核中。6.4.2 設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)6.4.2.1 設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)500小時(shí)左右進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng),運(yùn)行2500小時(shí)左右進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。6.4.2.2 裝備部根據(jù)上年度設(shè)備累計(jì)臺(tái)時(shí)和全年計(jì)劃產(chǎn)量,編制主要生產(chǎn)設(shè)備的年度一、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后列入公司年度綜合計(jì)劃。6.4.2.3 裝備部根據(jù)每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備的累計(jì)臺(tái)時(shí)結(jié)合設(shè)備在使用過程中的故障情況及維修情況,編制月度一二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃,月底前發(fā)至生產(chǎn)部門和維修部門,由生產(chǎn)及維修部門分別按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)。6.4.2

24、.4 一級(jí)保養(yǎng)以操作工為主,根據(jù)保養(yǎng)制度書規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng),清洗外表和內(nèi)臟,疏通油路,清洗油氈、油閥、濾油器、調(diào)整各部位配合間隙,緊固各部位。保養(yǎng)完成后由操作人員填寫保養(yǎng)指導(dǎo)及驗(yàn)收單。由使用部門設(shè)備員進(jìn)行驗(yàn)收。6.4.2.5 二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主,根據(jù)保養(yǎng)指導(dǎo)書規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng),對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查修理,除一級(jí)保養(yǎng)規(guī)定的內(nèi)容外,還要更換或修復(fù)磨損件,調(diào)整設(shè)備的間隙,檢修電氣系統(tǒng),必要時(shí)清洗換油。保養(yǎng)完成后由維修人員填寫保養(yǎng)指導(dǎo)及驗(yàn)收單,主管技術(shù)員進(jìn)行驗(yàn)收。關(guān)鍵及重點(diǎn)設(shè)備在二級(jí)保上海 有限公司20040416批準(zhǔn) 20040501實(shí)施QG/SSFQT23012004養(yǎng)后應(yīng)對(duì)其主要參數(shù)進(jìn)行

25、驗(yàn)證。6.4.2.6 裝備部每月不定期組織人員對(duì)一、二級(jí)保養(yǎng)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督抽查,每個(gè)部門抽查一級(jí)保養(yǎng)臺(tái)數(shù)20%左右,二級(jí)保養(yǎng)13臺(tái),并作好記錄。由動(dòng)力設(shè)備科主管審核,作為設(shè)備經(jīng)責(zé)制考核的依據(jù)。6.4.4 設(shè)備的完好控制6.4.4.1 使用部門設(shè)備員應(yīng)每月開展月設(shè)備完好檢查并算出設(shè)備完好率,故障停機(jī)率、設(shè)備利用率、設(shè)備停臺(tái)率及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)匯總表,每月第三個(gè)工作日前交裝備部。6.4.5 設(shè)備潤(rùn)滑6.4.5.1 裝備部潤(rùn)滑技術(shù)員制定潤(rùn)滑圖冊(cè)和潤(rùn)滑周期表,并下達(dá)各使用部門。6.4.5.2 潤(rùn)滑工和使用部門操作工按裝備部所編制的潤(rùn)滑周期表做好潤(rùn)滑工作,做到定人、定點(diǎn)、定期、定量、定質(zhì),并做好潤(rùn)滑執(zhí)行情

26、況記錄。6.4.6 設(shè)備故障6.4.6.1班組能自行排除的故障應(yīng)及時(shí)排除并做好記錄。無法自行排除的故障及時(shí)報(bào)裝備部維修。6.4.6.2裝備部接到現(xiàn)場(chǎng)信息后,應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行修理。6.4.6.3故障排除后,修理人員應(yīng)在“故障修理單”上寫明修理效果和完成時(shí)間,經(jīng)使用部門驗(yàn)收后將表返回裝備部。6.4.6.4裝備部根據(jù)“故障修理單”匯總,統(tǒng)計(jì)全廠設(shè)備故障情況表,并進(jìn)行考核。6.4.6.5定期對(duì)單臺(tái)設(shè)備做好故障率統(tǒng)計(jì),發(fā)生頻率較高的重復(fù)性故障,由主管技術(shù)員進(jìn)行分析,提出降低設(shè)備重復(fù)故障的措施。6.4.7 設(shè)備大修理或項(xiàng)修6.4.7.1 每年10月份裝備部主管技術(shù)人員填寫下年度的大修理(項(xiàng)修)設(shè)備申

27、請(qǐng)單,在申請(qǐng)單上必須注明主要修理內(nèi)容。6.4.7.2 裝備部主管技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐臺(tái)分析核實(shí),并估算出費(fèi)用,由計(jì)劃員編制大修理(項(xiàng)修)計(jì)劃初稿報(bào)總經(jīng)辦審核后納入年度綜合計(jì)劃。6.4.7.3 審核平衡后的大修理(項(xiàng)修)計(jì)劃列入年度的綜合計(jì)劃內(nèi),經(jīng)主管總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由裝備部報(bào)公司主管部門。6.4.7.4 批準(zhǔn)后的大修理(項(xiàng)修)計(jì)劃原則上不容許變動(dòng),個(gè)別確因特殊情況需要變更的必須經(jīng)主管總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能調(diào)整。6.4.7.5 外修設(shè)備的驗(yàn)收,由裝備部、使用部門等派員到對(duì)方單位進(jìn)行檢驗(yàn),合格后開驗(yàn)收單并簽字,特種設(shè)備及二防設(shè)備(叉車、行車、除塵器等)的驗(yàn)收工作由安技科共同參與。6.4.7.6

28、自行組織大修(項(xiàng)修)的設(shè)備,其技術(shù)準(zhǔn)備工作和安全保護(hù)裝置等設(shè)備大修(項(xiàng)修)實(shí)施計(jì)劃由主管技術(shù)人員提前落實(shí),大修(項(xiàng)修)完成后由裝備部、使用部門、修理部門共同驗(yàn)收,合格后開驗(yàn)收單并簽字。特種設(shè)備及二防設(shè)備(叉車、行車、除塵器等)的驗(yàn)收工作由安技科共同參與。6.4.7.7設(shè)備大修后由修理部門和裝備部及使用部門負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)備能力認(rèn)可工作,金切設(shè)備應(yīng)重新測(cè)定機(jī)械能力指數(shù),裝備部負(fù)責(zé)制訂出相應(yīng)的設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),修好后根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收,裝備部整理大修資料。6.4.7.8 大修(項(xiàng)修)設(shè)備交付使用后一個(gè)月質(zhì)量保修期內(nèi),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合技術(shù)要求時(shí),由使用部門設(shè)備員填寫質(zhì)量反饋情況,經(jīng)核實(shí)后給予返工修理。6.

29、4.7.9 大修理(項(xiàng)修)計(jì)提費(fèi)用由裝備部根據(jù)大修理計(jì)劃合理使用,財(cái)務(wù)控制部控制,審計(jì)部門審計(jì)。6.4.7.10 裝備部對(duì)大修理(項(xiàng)修)的領(lǐng)料、施工統(tǒng)一下達(dá)工作令,由財(cái)務(wù)控制部進(jìn)行單臺(tái)成本核算,大修理(項(xiàng)修)所需的備件按第8條設(shè)備備件管理進(jìn)行。7關(guān)鍵及重點(diǎn)設(shè)備7.1關(guān)鍵及重點(diǎn)設(shè)備的劃分依據(jù):7.1.1對(duì)生產(chǎn)影響方面: a關(guān)鍵工序的單一設(shè)備。上海 有限公司20040416批準(zhǔn) 20040501實(shí)施QG/SSFQT23012004 b高負(fù)荷的專用設(shè)備。7.1.2對(duì)質(zhì)量影響方面: a進(jìn)行精加工的主要設(shè)備。 b質(zhì)量控制點(diǎn)及關(guān)鍵工序不可替代的設(shè)備。7.1.3對(duì)產(chǎn)品成本影響方面: a購置價(jià)值高,成本高的設(shè)

30、備。 b消耗功能大的設(shè)備。 c故障停機(jī)經(jīng)濟(jì)損失大的設(shè)備。7.1.4對(duì)安全影響大的設(shè)備: a設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生事故將會(huì)危及工廠安全和引起人身傷亡的設(shè)備。 b對(duì)環(huán)境保護(hù)及作業(yè)人員會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重危害的設(shè)備。7.1.5對(duì)維修影響方面: a設(shè)備復(fù)雜程度高的設(shè)備。 b維修備件難以供應(yīng)的設(shè)備。7.2評(píng)定關(guān)鍵及重點(diǎn)設(shè)備的方法:7.2.1對(duì)設(shè)備利用率在60%以上的主要生產(chǎn)設(shè)備按設(shè)備分項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附表一),在45分60分之間的設(shè)備作為重點(diǎn)設(shè)備(包括行業(yè)主管部門規(guī)定的精、大、稀設(shè)備),大于60分的為關(guān)鍵設(shè)備,經(jīng)主管總經(jīng)理批準(zhǔn)有效。7.2.2把所選出的關(guān)鍵及重點(diǎn)設(shè)備列入關(guān)鍵及重點(diǎn)設(shè)備臺(tái)帳,并做好相應(yīng)的標(biāo)

31、識(shí)。 7.2.3關(guān)鍵及重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的變化每年調(diào)整一次,經(jīng)主管總經(jīng)理批準(zhǔn)有效。7.3重點(diǎn)設(shè)備的操作與維護(hù):7.3.1實(shí)行“四定”管理: A.定使用人員:按定人定機(jī)制、選擇本工種責(zé)任信強(qiáng),技術(shù)水平高和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富者操作,還應(yīng)較長(zhǎng)時(shí)間保持人員的穩(wěn)定。必須經(jīng)過嚴(yán)格的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)及考試合格后持有設(shè)備操作證的人員才能操作。 B.定檢修人員:裝備部應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、維護(hù)、調(diào)整和修理。 C.定操作維護(hù)規(guī)定:編制操作維護(hù)規(guī)程,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 D.定維修方式和備品備件:根據(jù)設(shè)備對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的影響程度,確定維修方式,優(yōu)先安排預(yù)防維修工作定期維護(hù)以及每月進(jìn)行單臺(tái)的故障分析,以確定維護(hù)周期和備品備件,

32、對(duì)維修所需的備品備件,要根據(jù)來源與供應(yīng)情況確定品種及定額,優(yōu)先儲(chǔ)備,保證供應(yīng)。7.3.2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)特殊要求: A.對(duì)環(huán)境有特殊要求(如:恒溫、恒濕、防震、防塵、防靜電等)的高精度設(shè)備和附屬設(shè)備,必須采取相應(yīng)措施,確保設(shè)備精度、性能不受影響。 B.必須嚴(yán)格按說明書的要求安裝設(shè)備,裝備部每年要對(duì)金切機(jī)床檢查調(diào)整一次安裝水平和精度,對(duì)鑄造等其他設(shè)備做一次設(shè)備參數(shù)的認(rèn)可,并做好記錄一式二份,一份報(bào)裝備部自留,一份交使用部門。 C.精密、稀有設(shè)備在日常維護(hù)中一般不許拆卸,特別是光學(xué)部件,必要時(shí)應(yīng)有專職修理人員進(jìn)行,設(shè)備運(yùn)行中如有異常要立即停車,通知檢修,絕對(duì)不許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 D.嚴(yán)格按說明書規(guī)范操作,不

33、許超負(fù)荷、超性能使用。 E.潤(rùn)滑油料、擦拭材料及清洗劑必須按說明書規(guī)定使用,不得隨意代用,特別是潤(rùn)滑油、液壓油,必須經(jīng)過化驗(yàn)合格合格證由供應(yīng)部提供。在加入油箱前要仔細(xì)過濾。 F.精、稀設(shè)備在封存時(shí)要蓋上護(hù)罩并進(jìn)行定期擦拭、潤(rùn)滑及空運(yùn)轉(zhuǎn)。 G.設(shè)備附件及專用工具,要專柜妥善保管,保持清潔。防止銹濁或碰傷,不得外借或作他用。 7.4關(guān)鍵及重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行“五優(yōu)先”管理上海 有限公司20040416批準(zhǔn) 20040501實(shí)施QG/SSFQT230120047.4.1檢查優(yōu)先:實(shí)行定期檢查工作,實(shí)行巡檢,記錄在巡檢簿或值班記錄簿中,以加強(qiáng)對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行預(yù)防性的控制管理。7.4.2定期維護(hù)優(yōu)先:關(guān)鍵及重點(diǎn)設(shè)

34、備定期維護(hù)保養(yǎng)工作包括“日常維護(hù)、定期維護(hù)以及設(shè)備的正常潤(rùn)滑工作?!标P(guān)鍵設(shè)備還應(yīng)做好日常點(diǎn)檢工作。7.4.3備件準(zhǔn)備優(yōu)先:要加強(qiáng)維修所需備件的儲(chǔ)備和制造,以保證重點(diǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。確定關(guān)鍵備件的名稱、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、采購和定制周期及采購渠道,做好備件的A、B、C分類工作,確保關(guān)鍵備件的最低儲(chǔ)備量。7.4.4故障管理優(yōu)先:做好設(shè)備故障記錄及故障分析,并找出原因和制訂防范措施。7.4.5計(jì)劃預(yù)修優(yōu)先:重點(diǎn)設(shè)備的檢查和預(yù)防性維護(hù)全部活動(dòng),應(yīng)優(yōu)先安排計(jì)劃并重點(diǎn)實(shí)施。7.5關(guān)鍵、重點(diǎn)設(shè)備的技術(shù)資料管理:7.5.1關(guān)鍵、重點(diǎn)設(shè)備的說明書、備件圖冊(cè)、潤(rùn)滑圖表、電氣圖、液壓圖、應(yīng)用軟件、操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程及修理

35、記錄等技術(shù)資料必須齊全。8設(shè)備備件管理8.1 備件儲(chǔ)備原則8.1.1 精大稀重點(diǎn)設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備,應(yīng)首先確保儲(chǔ)備。8.1.2 制造周期長(zhǎng),加工工藝復(fù)雜的精密、關(guān)鍵零部件,確保儲(chǔ)備。8.1.3 采購和訂貨周期長(zhǎng)的零部件確保儲(chǔ)備。8.1.4 對(duì)進(jìn)口設(shè)備的備件,裝備部組織力量消化吸收,進(jìn)行國產(chǎn)化,對(duì)難度較大或自制不經(jīng)濟(jì)的進(jìn)口備件,應(yīng)按規(guī)定渠道組織進(jìn)口。8.1.5 備件補(bǔ)充主要通過備件年計(jì)劃、月計(jì)劃、庫存補(bǔ)缺三者相結(jié)合的方法進(jìn)行實(shí)施。8.2 備件分類8.2.1備件的A、B、C分類: A類:關(guān)鍵備件 1、采購、制作周期長(zhǎng)的備件。2、使用周期難以控制的備件。 B類:重要備件 1、周期性使用備件。2、通過檢查

36、可預(yù)期調(diào)換的備件。3、采購周期短的備件。C類:一般備件 1、不易損壞的備件。2、有現(xiàn)貨或容易采購到的備件。8.2.2 備件的A、B、C分類管理8.2.2.1 做好備件的A、B、C分類管理A類備件使用必須備有最低庫存;B類備件的使用,根據(jù)制作周期、采購周期提出備件自制計(jì)劃、采購計(jì)劃(備件制作、采購周期以備件管理程序文件為準(zhǔn)),原則上B類備件在倉庫內(nèi)只能短時(shí)間放置;C類備件一般現(xiàn)用現(xiàn)申購,原則上倉庫內(nèi)不放置。8.2.2.2 在備件A、B、C制定中,必須提供正確的備件名稱、型號(hào)規(guī)格或圖號(hào),國產(chǎn)化的備件還需提供進(jìn)口件型號(hào)或編號(hào),其余要求則根據(jù)格式規(guī)范。8.3 備件計(jì)劃8.3.1 備件庫的補(bǔ)缺件由備件庫

37、提出,年度大修、項(xiàng)修和日常維修用的備件,由裝備部主管技術(shù)員按修前缺損逐臺(tái)提出,一、二級(jí)保養(yǎng)用的備件,由主管技術(shù)員根據(jù)需要提出申請(qǐng)。8.3.2 日常維修用備件,每月20日前,由主管技術(shù)員根據(jù)需要提出下月自制和外購申請(qǐng),由裝備部備件計(jì)劃員進(jìn)行整理匯總,并制訂出外購和自制計(jì)劃,并于當(dāng)月25日下達(dá)給各職能部門進(jìn)行實(shí)施。8.4 備件制造周期和采購周期8.4.1 廠內(nèi)能全部加工結(jié)束的簡(jiǎn)單件以及采購中的標(biāo)準(zhǔn)件必須當(dāng)月完成,其余視備件的復(fù)雜程度在13個(gè)月內(nèi)完成。8.4.2 需要外協(xié)加工的備件為36個(gè)月。8.4.3 急購備件屬本市供貨范圍內(nèi)的不超過三天,屬外省市供應(yīng)的不超過一個(gè)月。進(jìn)口上海 有限公司200404

38、16批準(zhǔn) 20040501實(shí)施QG/SSFQT23012004備件采購周期為半年1年(二手設(shè)備除外)。8.5 備件技術(shù)8.5.1 備件技術(shù)人員應(yīng)收集備件管理工作的基礎(chǔ)技術(shù)資料,對(duì)缺少資料的備件,由主管技術(shù)員提前做好備件的測(cè)繪工作,并對(duì)各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。8.5.2 因設(shè)備調(diào)出、報(bào)廢等原因,有關(guān)方面作出處理后,應(yīng)及時(shí)通知備件管理人員對(duì)儲(chǔ)備定額進(jìn)行修正。8.5.3 備件技術(shù)人員會(huì)同設(shè)備技術(shù)人員做好進(jìn)口備件國產(chǎn)化工作,收集進(jìn)口備件的技術(shù)資料,編制進(jìn)口備件的目錄和圖冊(cè)。8.5.4備件的儲(chǔ)備資金必須得到保證。8.6 備件庫存管理8.6.1 入庫備件要有檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)合格蓋章,方可辦理入庫手續(xù)。8.6.2 備件入

39、庫應(yīng)由交庫人員填寫入庫單,保管員作外觀和數(shù)量檢查。8.6.3 入庫備件應(yīng)及時(shí)記帳,涂油防銹,掛上標(biāo)簽,分類存放。8.6.4 入庫備件應(yīng)保存好,定期檢查,進(jìn)口備件要專人負(fù)責(zé),不得人為損壞和丟失。8.6.5 帳目清楚,帳、卡相符,入庫登帳,每月結(jié)帳,每半年清點(diǎn)一次。8.6.6 庫存?zhèn)浼?yīng)做到規(guī)格清、數(shù)量清、質(zhì)量清、庫容齊、碼放齊。8.6.7 發(fā)放備件需憑領(lǐng)料單,并及時(shí)消帳減卡。8.6.8 因設(shè)備外調(diào)、改造、報(bào)廢造成的不需要的備件,要及時(shí)提出銷售和報(bào)廢處理申請(qǐng)。8.6.9 備件調(diào)撥需經(jīng)備件技術(shù)人員同意,裝備部經(jīng)理批準(zhǔn),辦理調(diào)撥手續(xù),方可調(diào)出,關(guān)鍵、進(jìn)口備件需報(bào)主管經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。8.6.10

40、備件退庫,領(lǐng)用備件因特殊原因退庫,應(yīng)填寫退庫單,庫管人員應(yīng)作外觀和數(shù)量檢查。如有疑問,請(qǐng)檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)后方可入庫。9設(shè)備事故管理9.1 設(shè)備因非正常損壞,造成精度、性能降低,造成停產(chǎn),以及表面雖未損壞而內(nèi)傷嚴(yán)重者,均為設(shè)備事故。9.2 設(shè)備事故的分類9.2.1 按程度分類9.2.1.1 一般事故:精大稀設(shè)備及工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備修理費(fèi)在3萬元以內(nèi),其余設(shè)備修理費(fèi)用一般在1萬元以內(nèi),因設(shè)備事故而使全公司電力供應(yīng)中斷930分鐘以內(nèi)或造成車間停產(chǎn)8小時(shí)內(nèi)。9.2.2.2 重大事故:精大稀設(shè)備及工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備修理費(fèi)在3萬元以上,其余設(shè)備修理費(fèi)用一般在1萬元以上,因設(shè)備事故而使全公司電力供應(yīng)中斷30分鐘以上或造成車

41、間停產(chǎn)8小時(shí)以上。9.2.3 按性質(zhì)分類9.2.3.1 責(zé)任事故:由于違反操作規(guī)程,擅自離開工作崗位,超規(guī)程運(yùn)行,潤(rùn)滑不良,未按期或按規(guī)程檢修,忽視安全措施等人為而造成設(shè)備事故。9.2.3.2 質(zhì)量事故:因設(shè)計(jì)制造及修理質(zhì)量不良,安裝不當(dāng)而造成設(shè)備損壞停產(chǎn)或功能降低的設(shè)備事故。9.2.3.3 自然事故:因遭受自然災(zāi)害,如洪水,水災(zāi),雷擊,地震等致使設(shè)備損壞或功能降低的設(shè)備事故。9.3 事故處理9.3.1 事故發(fā)生后,使用部門根據(jù)設(shè)備分級(jí)管理的原則填寫設(shè)備事故報(bào)告單上報(bào)裝備部。9.3.2 裝備部根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)組織保衛(wèi)科、安全科及使用部門有關(guān)人員進(jìn)行分析,并提出防范措做到“三不放過”(即:事故原因分

42、析不清不放過,事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過,沒有防范措施不放過)。9.3.3 裝備部根據(jù)事故的分類,查清原因和責(zé)任,并按情節(jié)輕重和責(zé)任大小,提出處罰意見報(bào)設(shè)備主管總經(jīng)理審批。9.3.4 重大事故發(fā)生后由裝備部上報(bào)上級(jí)主管部門。9.3.5 對(duì)設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的部門、個(gè)人應(yīng)加重處罰并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。上海 公司20040416批準(zhǔn) 20040501實(shí)施QG/SSFQT230120049.3.6 事故發(fā)生后,立即做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查然后及時(shí)組織維修人員進(jìn)行搶修,盡量減少損失。9.3.7 使用部門不能解決的問題由裝備部解決。9.3.9 設(shè)備修復(fù)后,由事故所影響設(shè)備性能的部分,對(duì)于加工產(chǎn)品用的金切設(shè)備進(jìn)

43、行Cmk值的測(cè)定,大于1.67則能滿足生產(chǎn)要求,對(duì)于其他設(shè)備則應(yīng)按相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,并辦理交接完工手續(xù),有關(guān)資料交裝備部及檔案室及時(shí)存檔。10 設(shè)備機(jī)器能力調(diào)查10.1調(diào)查內(nèi)容10.1.1金屬切削機(jī)床測(cè)定機(jī)器能力指數(shù)Cmk值,以臺(tái)為單位。10.1.2新安裝用于產(chǎn)品加工的金屬切削機(jī)床的機(jī)器能力指數(shù)Cmk值必須在移交設(shè)備前由裝備部負(fù)責(zé)測(cè)定,測(cè)定記錄隨設(shè)備一并歸檔。10.1.3正常生產(chǎn)的金屬切削機(jī)床由裝備部會(huì)同技術(shù)開發(fā)部、質(zhì)量保證部、使用部門共同測(cè)定Cmk值,測(cè)定周期為每年一次,測(cè)定計(jì)劃由裝備部安排。10.1.4當(dāng)金屬切削機(jī)床產(chǎn)生異常廢品時(shí),由質(zhì)量保證部提供產(chǎn)生廢品的尺寸部位的數(shù)據(jù)給裝備部及使

44、用部門。10.1.5裝備部、使用部門分析造成廢品的原因,確定是設(shè)備造成的,裝備部組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行機(jī)器能力指數(shù)測(cè)定。10.1.6視測(cè)定結(jié)果,裝備部組織使用部門對(duì)機(jī)床進(jìn)行調(diào)整維修。10.2.測(cè)定要求及計(jì)算方法10.2.1測(cè)量數(shù)據(jù)應(yīng)該做到每一項(xiàng)目至少連續(xù)測(cè)定50個(gè)數(shù)據(jù)。10.2.2測(cè)量時(shí)要求做到“五同”,即同操作,同設(shè)備,同材料,同環(huán)境和同方法。10.2.3機(jī)器能力指數(shù)計(jì)算方式采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行測(cè)算。10.3計(jì)算公式10.3.1當(dāng)指定的測(cè)量項(xiàng)目具有兩側(cè)標(biāo)準(zhǔn),分布中心無偏移時(shí),采用如下公式: Cm=(SUSL)/(6m) (Su+SL)/2m10.3.2當(dāng)指定的測(cè)量項(xiàng)目具有兩側(cè)標(biāo)準(zhǔn),分布中心偏移時(shí),

45、采用如下公式: Cmk=(1K)(SUSL)/(6m)(Su+SL)/2m(SuSL)/2 其中 K(SuSL)/210.3.3當(dāng)指定的測(cè)量項(xiàng)目只有上側(cè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),采用如下公式 Cmk=(SUm)/(3m) 當(dāng)SUm時(shí),規(guī)定Cm0。10.3.4當(dāng)指定的測(cè)量項(xiàng)目只有下側(cè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),采用如下公式 Cmk=(mSL)/(3m) 當(dāng)SLm時(shí),規(guī)定Cm0。 以上公式中 Su上側(cè)標(biāo)準(zhǔn)SL下側(cè)標(biāo)準(zhǔn) m樣本標(biāo)準(zhǔn)差 m 樣本平均值10.4機(jī)器能力判定標(biāo)準(zhǔn)10.4.1當(dāng)Cmk1.67表示能力充足,當(dāng)Cmk1.67表示能力不足,此時(shí)要對(duì)機(jī)器設(shè)備采取必要措施,包括調(diào)整、維修或更換零部件和工裝夾具的檢查整修,以保證機(jī)器能力正常

46、。10.4.2新裝的金屬切削機(jī)床的Cmk值由裝備部負(fù)責(zé)測(cè)定和計(jì)算及出調(diào)查報(bào)告,Cmk值不符合10.4.1條上海 限公司20040416批準(zhǔn) 20040501實(shí)施QG/SSFQT23012004中規(guī)定值時(shí),應(yīng)對(duì)設(shè)備調(diào)整后重新測(cè)定。10.4.3機(jī)器能力指數(shù)的Cmk值調(diào)查報(bào)告經(jīng)主管經(jīng)理審核簽字后有效。11主要記錄和表式Z/23-021-01 機(jī)器能力指數(shù)測(cè)試報(bào)告。Z/23-006-01 設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單Z/23-018-01 設(shè)備大修理技術(shù)資料Z/23-022-01 一二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃表Z/23-029-01 設(shè)備潤(rùn)滑記錄表Z/23-030-01 設(shè)備潤(rùn)滑計(jì)劃表Z/23-035-01 主要設(shè)備維修情況

47、(月)報(bào)表Z/23-050-01 購買物資申請(qǐng)表Z/23-051-01 備品備件計(jì)劃表Z/23-070-01 一二級(jí)保養(yǎng)指導(dǎo)及驗(yàn)收單Z/23-161-01 設(shè)備完好檢查表Z/23-211-01 設(shè)備設(shè)備點(diǎn)檢卡附錄資料:不需要的可以自行刪除鋼筋閃光對(duì)焊工藝標(biāo)準(zhǔn)交底1 范圍本工藝標(biāo)準(zhǔn)適用于工業(yè)與民用建筑熱軋鋼筋的連續(xù)閃光焊,預(yù)熱閃光焊、閃光預(yù)熱閃光焊。2 施工準(zhǔn)備2.1材料及主要機(jī)具:2.1.1鋼筋:鋼筋的級(jí)別、直徑必須符合設(shè)計(jì)要求,有出廠證明書及復(fù)試報(bào)告單。進(jìn)口鋼筋還應(yīng)有化學(xué)復(fù)試單,其化學(xué)成分應(yīng)滿足焊接要求,并應(yīng)有可焊性試驗(yàn)。2.1.2 主要機(jī)具:對(duì)焊機(jī)具及配套的對(duì)焊平臺(tái)、防護(hù)深色眼鏡、電焊手套

48、、絕緣鞋、鋼筋切斷機(jī)、空壓機(jī)、除銹機(jī)或鋼絲刷、冷拉調(diào)直作業(yè)線。常用對(duì)焊機(jī)主要技術(shù)數(shù)據(jù)見表420。常用對(duì)焊機(jī)主要技術(shù)數(shù)據(jù) 表420焊機(jī)型號(hào)UN150UN175UN1100UN2150UN171501動(dòng)夾具傳動(dòng)方式杠桿擠壓彈簧(人力操縱)電動(dòng)機(jī)凸輪氣一液壓額定容量KVA5075100150150負(fù)載持續(xù)率%2520202050電源電壓V220/380220/380380380380次級(jí)電壓調(diào)節(jié)范圍V2.95.03.527.044.57.64.058.103.87.6次級(jí)電壓調(diào)節(jié)級(jí)數(shù)6881616連續(xù)閃光焊鋼筋最大直徑10121216162020252025預(yù)熱閃光焊鋼筋最大直徑mm20223236

49、404040每小時(shí)最大焊接件數(shù) 5075203080120冷卻水消耗量 L/h200200200200600壓縮空氣壓力MPa0.550.6壓縮空氣消耗量M3/h1552.2 作業(yè)條件:2.2.1 焊工必須持有有效的考試合格證。2.2.2對(duì)焊機(jī)有配套裝置、冷卻水、壓縮空氣等應(yīng)符合要求。2.2.3 電源應(yīng)符合要求,當(dāng)電源電壓下降大于5%,小于8%時(shí),應(yīng)采取適當(dāng)提高焊接變壓器級(jí)數(shù)的措施;大于8%時(shí),不得進(jìn)行焊接。2.2.4 作業(yè)場(chǎng)地應(yīng)有安全防護(hù)設(shè)施,防火和必要的通風(fēng)措施,防止發(fā)生燒傷、觸電及火災(zāi)等事故。2.2.5 熟悉料單,弄清接頭位置,做好技術(shù)交底。3 操作工藝3.1 工藝流程:檢查設(shè)備選擇焊接

50、工藝及參數(shù) 試焊、作模擬試件 送試 確定焊接參數(shù) 焊接 質(zhì)量檢驗(yàn)3.1.1 連續(xù)閃光對(duì)焊工藝過程:閉合電路閃光/(兩鋼筋端面輕微接觸) 連續(xù)閃光加熱到將近熔點(diǎn)/(兩鋼筋端面徐徐移動(dòng)接觸) 帶電頂鍛 無電頂鍛3.1.2 預(yù)熱閃光對(duì)焊工藝過程:閉合電路 斷續(xù)閃光預(yù)熱/(兩鋼筋端面交替接觸和分開) 連續(xù)閃光加熱到將近熔點(diǎn)/(兩鋼筋端面徐徐移動(dòng)接觸) 帶電頂鍛 無電頂鍛3.1.3 閃光-預(yù)熱閃光對(duì)焊工藝過程:閉合電路 一次閃光閃平端面/(兩鋼筋端面輕微徐徐接觸) 斷續(xù)閃光預(yù)熱/(兩鋼筋端面交替接觸和分開) 二次連續(xù)閃光加熱到將近熔點(diǎn)/(兩鋼筋端面徐徐移動(dòng)接觸 帶電頂鍛 無電頂鍛3.2 焊接工藝方法選擇

51、:當(dāng)鋼筋直徑較小,鋼筋級(jí)別較低,可采用連續(xù)閃光焊。采用連續(xù)閃光焊所能焊接的最大鋼筋直徑應(yīng)符合表421的規(guī)定。當(dāng)鋼筋直徑較大,端面較平整,宜采用預(yù)熱閃光焊;當(dāng)端面不夠平整,則應(yīng)采用閃光一預(yù)熱閃光焊。級(jí)鋼筋焊接時(shí),無論直徑大小,均應(yīng)采取預(yù)熱閃光焊或閃光一預(yù)熱閃光焊工藝。連續(xù)閃光焊鋼筋上限直徑 表421焊機(jī)容量(KVA)鋼筋級(jí)別鋼筋直徑(mm)150級(jí)級(jí)級(jí)252220100級(jí)級(jí)級(jí)20181675級(jí)級(jí)級(jí)1614123.3 焊接參數(shù)選擇:閃光對(duì)焊時(shí),應(yīng)合理選擇調(diào)伸長(zhǎng)度、燒化留量、頂鍛留量以及變壓器級(jí)數(shù)等焊接參數(shù)。3.4 檢查電源、對(duì)焊機(jī)及對(duì)焊平臺(tái)、地下鋪放的絕緣橡膠墊、冷卻水、壓縮空氣等,一切必須處于安全可靠的狀態(tài)。3.5 試焊、做班前試件;在每班正式焊接前,應(yīng)按選擇的焊接參數(shù)焊接6個(gè)試件,其中3個(gè)做拉力試驗(yàn),3個(gè)做冷彎試驗(yàn)。經(jīng)試驗(yàn)合格后,方可按確定的焊接參數(shù)成批生產(chǎn)。3.6 對(duì)焊焊接操作:3.6.1 連續(xù)閃光焊:通電后,應(yīng)借助操作桿使兩鋼筋端面輕微接觸,使其產(chǎn)生電阻熱,并使鋼筋端面的凸出部分互相熔化,并將熔化的金屬微粒向外噴射形成火光閃光,再徐徐不斷地移動(dòng)鋼筋形成連續(xù)閃光,待預(yù)定的燒化量消失后,以適當(dāng)壓力迅速進(jìn)行頂鍛,即完

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