馮暉中堅守“中國創(chuàng)造”夢想

1、馮暉中堅守“中國創(chuàng)造”夢想這個人生大部分經(jīng)歷都在美國的中國人，他的的夢想是觸動傳媒創(chuàng)始人兼主席馮暉中領(lǐng)導(dǎo)的觸動“王國”。這個人生大部分經(jīng)歷都在美國的中國人，他的目光和內(nèi)心從未離開過中國，并始終有一個“中國創(chuàng)造”的夢想。不懂中文回國創(chuàng)業(yè)40 多年前，馮暉中跟隨家人從香港移民到紐約。雖然人在美國，馮暉中卻一直與中國保持著密切的聯(lián)系。1982一系列服裝品牌。1998車中，馮暉中看見前面座位背后的液晶顯示屏，雖然啟動不到兩分鐘就黑屏了，然而這讓他深受觸動。從這塊小小的屏幕上，他嗅到了巨大的商機，內(nèi)心萌生了在大洋彼岸的中國創(chuàng)辦一個互動媒體公司的想法。在他看來，中國出租車數(shù)量比世界上任何地方都多，是世界上

2、增長最快的戶外廣告市場?；貒鴦?chuàng)業(yè)，對他來說是一個重大的決定。當(dāng)時的馮暉中不懂中文，困難重重，家人也對他的想法充滿質(zhì)疑。馮暉中心中也有過猶豫，然而想到 40 多年前父母帶著 5 個孩子飄洋過海的時候，也是在一個陌生的國度白手起家，這讓他堅定了回國創(chuàng)業(yè)的決心。起初，馮暉中以為可以直接購買需要的技術(shù)并在市場上并沒有適合出租車內(nèi)的互動熒屏產(chǎn)品。這讓馮暉中一度受挫，項目進展緩慢。中西文化的交融教給馮暉中一個道理，就是要堅定自己的目標(biāo)，并且必須靈活調(diào)整自己的策略。沒有現(xiàn)成的產(chǎn)品，那就自己研發(fā)。功夫不負(fù)有心人，2007年 5 月，馮暉中和他的團隊研發(fā)的首批互動熒屏在上 4 年的時間來創(chuàng)建自己馮暉中說。發(fā)和推

3、出新功能，因為這是我們自主研發(fā)的軟硬件，者。如今，觸動傳媒已經(jīng)擁有了在軟硬件和設(shè)計方面的 40多項專利，并使得中國在這一領(lǐng)域領(lǐng)先世界。與生俱來的慈善基因多年西方文化的影響讓馮暉中深深意識到，每個人都應(yīng)當(dāng)把自己看作是城市和社區(qū)的一份子。馮暉中和他的朋友觸動傳媒名譽主席、著名演員呂良偉在構(gòu)想觸動傳媒的互動熒屏?xí)r，他們就預(yù)見到憑借互動這一特色，它不僅能為廣告主帶來商業(yè)利益，更能幫助社會公眾，創(chuàng)造社會效益。多年來，他始終以這樣的理念經(jīng)營公司，努力將其打造成一個鼓勵公眾參與社會公益慈善事業(yè)，以及提供公共信息的平臺。馮暉中表示，在鼓勵公眾參與公益活動方面，觸動傳媒表現(xiàn)出強大的優(yōu)勢。乘客通過輸入電子郵箱和手

4、機號碼報名就能成為志愿者，索取更多信息或數(shù)字持如四川地震賑災(zāi)活動、2008 北京奧運會、2010世博會以及為明天觸動心靈關(guān)愛兒童項目等慈善活動?！薄碍h(huán)保亦酷”是觸動傳媒為了配合政府在世博會準(zhǔn)備期推行的環(huán)保倡議，發(fā)起的一項環(huán)保活動，鼓勵公眾重新審視對于節(jié)能減排和廢物循環(huán)再利用的態(tài)度。2009年觸動傳媒首次把“環(huán)保亦酷”活動推向市場，動員社會公眾挑戰(zhàn)自己變垃圾為藝術(shù)品的能力。觸動傳媒的互動熒屏成了宣傳此次活動的主要媒介。2010午，觸動傳媒與法國蒙特利爾市合作，再次獲得上海環(huán)保局的官方支持，將這一項目進行擴展，使之成為世博會的官方活動。2011 3 年的支持下，觸動傳媒通過強調(diào)“垃圾分類”和回收的

5、重要性，進一步擴大“環(huán)保亦酷”的范圍和影響力。最近，為響應(yīng)“兩會”精神，觸動傳媒與華氏大藥房共同舉辦了首次“出租車內(nèi)的司機關(guān)懷”活動。馮暉中說，出租車行業(yè)承載著展示城市形象和保障城市交通安全的功能，司機的駕駛與乘客的安全、良好的公共交通秩序，乃至整個社會的穩(wěn)定和諧緊密相關(guān)，但他們的艱辛往往被社會大眾忽視。活動推出僅 1 個月的時間內(nèi)，便有成百萬的乘客看見了這個活動廣告，更有 ，888 名乘客進入投票頁面，為車內(nèi)的司機投票，以讓其贏取“最受歡迎司機獎”。觸動傳媒一直與政府機構(gòu)保持著密切的合作。對此，馮暉中表示，“獲得北京奧組委、上海世博會組委會、新華社等政府相關(guān)機構(gòu)和媒體的認(rèn)可和獎項的確是莫大的

6、榮幸，但無論獲獎與否，我們都會同樣貢獻力量，因為這是觸動傳媒基因中的一部分?！眲?chuàng)新使對手無法模仿觸動傳媒是一家獨一無二的媒體公司，它有自己的研發(fā)部門和超過 30人的創(chuàng)意團隊，以及管理出租車的運營部，為客戶收集數(shù)據(jù)撰寫分析報告的客戶服務(wù)部、銷售部和市場部，管理乘客提供的聯(lián)系方式的客戶關(guān)系管理團隊。有很多企業(yè)曾經(jīng)試圖模仿觸動傳媒的模式，但成效甚微，因為馮暉中在不斷地創(chuàng)新。馮暉中告訴記者，觸動傳媒不僅能精準(zhǔn)地觸及到特定受眾群，而且能更高效地與他們溝通。絕大部分他們希望能夠看到感興趣的內(nèi)容，并能夠參與互動。 80秒或更長的時間持續(xù)關(guān)注目標(biāo)廣告，而不是用 2 秒鐘匆匆瞥過大部分戶外廣告，或者花 、7 秒

7、的時間翻回答的問題多，參與體驗的程度深，因此他們更可能會前往店鋪進行購買。此外，觸動傳媒還能夠精確測量每個人觀看廣告的內(nèi)容和時長，嚴(yán)格測量每位乘客受眾反饋和廣告投放回報率。傾向的檔案，通過和他們的手機聯(lián)動，針對那些對產(chǎn)品顯示出興趣的消費者提供客戶關(guān)系管理的活動。而且，我們還能夠通過使用模式的分析，識別出大批定位準(zhǔn)確的消費群，比如喜歡在外面吃飯的人群，喜歡旅游的人群，喜歡最新電子產(chǎn)品的人群，并為他們研發(fā)服務(wù)項目?！庇|動傳媒目前擁有 200多個客戶。馮暉中經(jīng)常收就立馬提升了 ?！薄拔覀円呀?jīng)對觸動傳媒上癮了。沒有其他任何媒體可以給我們提供如此棒的調(diào)研結(jié)果百倍。觸動傳媒成立 8 年來，馮暉中說，最讓他自豪的一個時刻就是 2009年在圣地亞哥獲