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項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)和管理案1、目司織構(gòu)1.1、織構(gòu)圖項(xiàng)公組機(jī)框1.2、目營(yíng)護(hù)門(mén)責(zé) 東會(huì)行使第 6）、10）、12）項(xiàng) 五5三3名董事由兩2名由一1名，董事長(zhǎng) 定項(xiàng)目公司的具體組織機(jī)構(gòu)及對(duì)應(yīng)人員職責(zé)模式； （7）、（19）、20）、21）、22）項(xiàng)決議事項(xiàng)需經(jīng)全體董事表決 應(yīng)由但法 經(jīng)董事會(huì) 理 ,項(xiàng)目公司設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)副總監(jiān) 1 安全負(fù)責(zé)人各一名（3）年可以連任。組織及領(lǐng) 1）履行 PPP 對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)但總經(jīng)理總總經(jīng)理未 助 程竣 底 計(jì)算和審核月 據(jù)責(zé)本部門(mén)從業(yè)人員的審查驗(yàn)證工作。度,完成公司制訂的總體工作布 體序文件及其他質(zhì)量體系文件； 通報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中違 責(zé)與竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編制； 2、目營(yíng)護(hù)程理2.1、項(xiàng)重、點(diǎn)合理安排維護(hù)和項(xiàng)目管理人力對(duì) 高2.2、目標(biāo)“項(xiàng) 為 100%，持證上崗率 項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件要求具體以國(guó)家最新 率 率 100%；運(yùn)行安 搶 患,實(shí) 橫向縱向質(zhì)量施工 積極開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。 制定對(duì)質(zhì)量管 別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域 應(yīng)按標(biāo)識(shí)并保存 可制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。 3、目營(yíng)護(hù)急案 3.1、立急織構(gòu)下設(shè)技術(shù)保障組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)保 3.2、急組構(gòu)架應(yīng)小機(jī)框圖3.

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