助理年度工作計劃優(yōu)秀范文錦集三篇

1、第 第 頁助理年度工作計劃優(yōu)秀范文錦集三篇 助理年度工作計劃優(yōu)秀范文錦集1 一、了解部門工作目標、范圍、職責： 1、通過溝通領悟公司高層對財務部的期望，以作為日后工作關著重點。 2、通過公司制定的崗位職責說明書來了解工作目標、范圍、職責。 二、了解下屬工作目標、范圍、職責： 1、采納單個約談方式，了解每一個下屬的詳細分工和工作內容和流程。并要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。 2、通過公司制定的崗位職責說明書來了解工作目標、范圍、職責。 3、通過約談和觀測了解下屬的工作狀態(tài)和思想心情問題。 三、了解公司和本部門相關業(yè)務： 1、了解公司的組織架構。 2、了解公司的財務制度和公司、部門的

2、工作流程。 3、了解公司經營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法。 4、了解公司的產品、設備、工藝流程。 四、階段性日常工作安排： 1、在了解公司和部門基本狀況的的同時，還需要快速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展。 此處隱蔽1559個字總體經營管理目標，特制訂-年工作計劃如下： 一、人事管理 1、建立徑直領導關系。 2、構架新型組織機構。 3、增加人員配置。 4、強化人員素養(yǎng)培訓。 5、加大人員考核力度。 在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面建立和維護作出實施細那么規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并依據各部門實際狀況和存在的問題，有針對性地加以分析和討論，以督促其在短期內按

3、規(guī)定建立和健全信息管理的工作。 二、品牌推廣 1、為進一步打響公司品牌，擴大市場占有率，舉辦品牌推廣會和研討會，以宣揚和擴大公司的品牌，擴大信息網絡，制造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。 2、進一步做好廣告、資料等方面的宣揚工作。 3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素養(yǎng)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內涵。 三、客戶接待 1、督促全體人員始終以熱誠為原那么，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。 2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)約接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。 3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，精確掌控項目進程，努力協作商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。 4、調整部門人員崗位，聘請高素養(yǎng)的人員充盈