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1、第10頁共10頁管網(wǎng)改造工程竣工驗(yàn)收方案1標(biāo)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收方案1總則工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是施工全過程的最后一道程序,也是工程項(xiàng)目管理的最后一項(xiàng)工作。它是建設(shè)投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志,也是全面考核投資效益、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。2建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件:2.1完成建設(shè)工程全部設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容,達(dá)到使用要求;2.2有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;2.3有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告;2.4有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;2.5有施工單位簽署的工程保修書。不符合上述條件的工程,不得_工程的竣工驗(yàn)收。3建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)
2、按如下程序進(jìn)行:3.1施工單位完成設(shè)計(jì)圖紙和合同約定的全部內(nèi)容后,自行_驗(yàn)收,并按國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自評質(zhì)量等級、編制竣工報(bào)告,由單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后提交給監(jiān)理單位(未委托監(jiān)理的工程,直接提交建設(shè)單位)??⒐?bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容。已完工程情況、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、機(jī)械設(shè)備_調(diào)試情況、工程質(zhì)量評定情況等。3.2監(jiān)理單位核查竣工報(bào)告,對工程質(zhì)量等級作出評價(jià)??⒐?bào)告經(jīng)工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后,由施工單位向建設(shè)單位申請竣工驗(yàn)收。3.3建設(shè)單位提請規(guī)劃、消防、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、城建檔案、燃?xì)夂兔穹赖扔嘘P(guān)部門進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收(專項(xiàng)驗(yàn)收程序由各有
3、關(guān)部門自定),并按專項(xiàng)驗(yàn)收部門提出的意見整改完畢,取得合格證明文件或準(zhǔn)許使用文件。3.4建設(shè)單位_竣工報(bào)告,并_設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。3.5建設(shè)單位編制建筑工程竣工驗(yàn)收報(bào)告或市政工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。3.6建筑工程竣工驗(yàn)收報(bào)告或市政工程竣工驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:工程概況、施工許可證號、施工圖設(shè)計(jì)文件_意見、工程質(zhì)量情況以及建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格意見。3.7建筑工程竣工驗(yàn)收報(bào)告或市政工程竣工驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)當(dāng)使用建設(shè)行政主管部門印制的格式文本(專業(yè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告格式文本由專業(yè)工程管部自行印制)一式四份,主管部門、城建檔案部門、建設(shè)單位和施工單位各一份。4建設(shè)工程竣工
4、驗(yàn)收實(shí)行備案制度。4.1建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格后十五日內(nèi)向主管部門提交下列材料,辦理備案手續(xù)。4.2建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案按照下列程序進(jìn)行:5工程竣工檔案專項(xiàng)驗(yàn)收5.1工程竣工檔案專項(xiàng)當(dāng)具備下列條件:5.2工程竣工檔案專項(xiàng)驗(yàn)收按下列程序進(jìn)行:員應(yīng)對本單位形成的檔案按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行自行驗(yàn)收,填報(bào)竣工檔案情況申報(bào)表報(bào)送建設(shè)單位。因故需要變更收日期的,應(yīng)在申請接受日起兩個(gè)工作日內(nèi)向建設(shè)單位提出。由建設(shè)單位_本單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和檔案管理人員參加,市(區(qū))城建檔案管理部門驗(yàn)收小組主持。未能通過檔案專項(xiàng)驗(yàn)收的工程,不得進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。6以上條文可作為竣工驗(yàn)收方案的參考。管網(wǎng)
5、改造工程竣工驗(yàn)收方案1標(biāo)(二)工程竣工報(bào)告一、工程概況1、工程名稱。菱角鄉(xiāng)黎山回族村民委員會_改造工程(一標(biāo)段)。2、工程參建各相關(guān)單位、工期及合同造價(jià)建設(shè)單位:菱角鄉(xiāng)黎山回族村民委員會施工單位:_社安建筑有限公司合同造價(jià):_元合同工期:_日歷天開工日期:_年_月_日完工日期:_年_月_日3、主要建設(shè)內(nèi)容:計(jì)劃建設(shè)內(nèi)容:管網(wǎng)工程:管溝開挖_m、管溝回填_m,硬塑輸水管道敷設(shè)(膠圈接口)管外徑_mm:_米、硬塑輸水管道敷設(shè)(膠圈接口)管外徑_mm:_米、硬塑輸水管道敷設(shè)(膠圈接口)管外徑_mm:_米、硬塑輸水管道敷設(shè)(膠圈接口)管外徑_mm:_米、硬塑輸水管道敷設(shè)(膠圈接口)管外徑_mm:_米、
6、硬塑輸水管道敷設(shè)(膠圈接口)管外徑_mm:_米、硬塑輸水管道敷設(shè)(膠圈接口)管外徑_mm:_米、硬塑輸水管道敷設(shè)(膠圈接口)管外徑_mm:_米、硬塑輸水管道敷設(shè)(膠圈接口)管外徑_mm:_米。完成建設(shè)內(nèi)容:以按合同要求全部完成;二、施工管理情況1、進(jìn)度管理本工程自_年_月_日開工以來,項(xiàng)目部通過精心_、精心施工,工程于_年_月_日順利完工。在進(jìn)度管理方面,項(xiàng)目部主要做了以下工作:1)施工進(jìn)度計(jì)劃性。開工前,項(xiàng)目部編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃,施工過程中,項(xiàng)目部根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制了月度計(jì)劃、周計(jì)劃,制定工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期。2)科學(xué)加大關(guān)鍵設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料投入工程開工前期,一度受到當(dāng)?shù)乩习傩兆韫さ扔绊懀瑖?yán)重耽
7、誤工期,工程進(jìn)度較進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重滯后,為確保工程總進(jìn)度要求,為此項(xiàng)目部相關(guān)人員協(xié)同業(yè)主代表到各施工現(xiàn)場為老百姓做思想工作,經(jīng)過無數(shù)個(gè)日夜不休的努力,扭轉(zhuǎn)了進(jìn)度滯后的局勢,為按期完成整個(gè)工程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3)實(shí)施科學(xué)的工程計(jì)劃管理在工程施工過程中,依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,全面跟蹤每一項(xiàng)工程的進(jìn)展情況,堅(jiān)持召開周例會制度,對進(jìn)度情況進(jìn)行分析,找出進(jìn)度滯后的原因,采取有力措施,及時(shí)進(jìn)行糾偏。并根據(jù)工程進(jìn)展適時(shí)優(yōu)化、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,以保證關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期符合總工期要求。4)以質(zhì)量保證進(jìn)度做好施工過程的質(zhì)量控制,在開工前做好質(zhì)量策劃和現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)工作,提高全員的質(zhì)量意識,確保無返工現(xiàn)象發(fā)生;在施工過程中加強(qiáng)現(xiàn)場
8、質(zhì)量監(jiān)控,同時(shí)加強(qiáng)材料到貨、復(fù)試、驗(yàn)收工作,盡量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工現(xiàn)象。5)以安全保進(jìn)度以先進(jìn)、科學(xué)、嚴(yán)格的管理方法管理安全文明施工,真正做到以安全促進(jìn)度。2、質(zhì)量管理認(rèn)真編寫施工_設(shè)計(jì)并嚴(yán)格實(shí)施進(jìn)場后,項(xiàng)目部_主要人員熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、合同文件,參加了業(yè)主_的圖紙會審和設(shè)計(jì)交底,根據(jù)現(xiàn)場自然條件和社會經(jīng)濟(jì)條件,編制了切合實(shí)際、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)合理、實(shí)施性、指導(dǎo)性較強(qiáng)的施工_設(shè)計(jì),并按相關(guān)程序報(bào)批(公司、監(jiān)理、業(yè)主),批準(zhǔn)后嚴(yán)格_落實(shí)。建立了完整的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系開工前項(xiàng)目部根據(jù)iso9002質(zhì)量管理體系編制、建立了完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保
9、證體系,項(xiàng)目配備了雄厚的技術(shù)和管理力量,分工明確,施工過程中質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系運(yùn)行有效,無一例質(zhì)量事故發(fā)生。建立開工前的技術(shù)交底制度各分項(xiàng)工程開工前,由單項(xiàng)技術(shù)主管向全體參加施工人員和作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,明確各分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、幾何尺度、主要施工方法、注意事項(xiàng)等,使全體參加施工人員在分項(xiàng)工程開工前能徹底清楚所要施工對象、施工工藝、施工圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求。認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行工序驗(yàn)收“三檢”制,即。自檢、互檢、專檢,上道工序不合格者不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,以工序質(zhì)量來確保工程質(zhì)量,質(zhì)量嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。認(rèn)真編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書對關(guān)鍵和主要分項(xiàng)工程,項(xiàng)目總工_編寫了針對性和操作性
10、很強(qiáng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書,更加細(xì)化的提出工藝要求,保證了工期和觀感質(zhì)量。建立、健全嚴(yán)格的隱蔽工程檢查、驗(yàn)收制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目,首先由班組、項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師逐級進(jìn)行自檢,自檢合格后,方可報(bào)請監(jiān)理工程師檢查并及時(shí)辦理簽認(rèn)“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”。堅(jiān)持周生產(chǎn)例會和周質(zhì)量例會制度項(xiàng)目部每周五晚。30由項(xiàng)目經(jīng)理_召開周生產(chǎn)例會和周質(zhì)量例會,針對上周質(zhì)量情況和質(zhì)量整改情況以及監(jiān)理周例會聽出的問題進(jìn)行評述,并提出下周質(zhì)量工作重點(diǎn)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰,對質(zhì)量控制起到了積極的作用。建立測量計(jì)算資料換手復(fù)核制度所有測量技術(shù)資料須經(jīng)換手復(fù)核,最后交項(xiàng)目總工審核后上報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn);施工現(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)核
11、檢查。3、物資設(shè)備管理物資采購嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃申請制度,按照我單位物流公司的制度進(jìn)行材料采購,保證合格原材料使用于本工程。建立、健全嚴(yán)格的原材料、成品、半成品驗(yàn)收制度原材料、成品、半成品驗(yàn)收由單項(xiàng)技術(shù)主管_進(jìn)行驗(yàn)收;參加人員包括質(zhì)量、技術(shù)、試驗(yàn)、物資部門及施工有關(guān)人員。驗(yàn)收內(nèi)容包括:a進(jìn)場的貨物品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計(jì)劃;b供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或試驗(yàn)報(bào)告是否齊全;c產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查,并填寫檢查驗(yàn)收記錄;d取樣進(jìn)行委托試驗(yàn),并填寫委托試驗(yàn)報(bào)告單。按驗(yàn)收程序收貨后分類保管,做好標(biāo)志并保管好樣品。質(zhì)量檢查記錄和試驗(yàn)報(bào)告要隨樣品一起保存?zhèn)洳椤z查驗(yàn)收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要嚴(yán)格制訂
12、執(zhí)行。4、安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的基本方針,項(xiàng)目部設(shè)專職安全員一名,指定一名副經(jīng)理主管安全工作,工程開工前對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行三級安全教育,并簽訂安全協(xié)議書,堅(jiān)持特殊工種作業(yè)人員持證上崗,本工程自去年_年_月_日開工以來,工地未出現(xiàn)一例傷亡事故。關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)性和技術(shù)性較大的分項(xiàng)工程,項(xiàng)目部均編制了專項(xiàng)施工方案(包括安全方案),并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主和相關(guān)部門,_方案評審和論證,審批后才_施工;項(xiàng)目部由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每月、每周例行進(jìn)行安全檢查,專職安全員_,起到了檢查、把關(guān)的作用。每月及每周參加業(yè)主_的相關(guān)單位安全聯(lián)合檢查,檢查有記錄和整改。5、文明施工嚴(yán)格按施工現(xiàn)場管理辦法一級
13、工地標(biāo)準(zhǔn)做好文明施工,施工現(xiàn)場“一牌一圖”“三圖一表”等牌匾齊全,各種宣傳標(biāo)語、旗幟、安全警示標(biāo)志規(guī)范。三、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)情況本工程根據(jù)水利工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)檢驗(yàn)全部項(xiàng)目質(zhì)量自檢合格。四、結(jié)束語_社安建筑有限公司在本工程的施工中,得到了業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位的指導(dǎo)和大力支持,使本工程的施工得以順利實(shí)施,并按合同質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標(biāo)圓滿地完成了施工任務(wù)。在此代表_社安建筑有限公司,向支持和關(guān)心_社安建筑有限公司的業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)同志致以誠摯的謝意。請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正。管網(wǎng)改造工程竣工驗(yàn)收方案1標(biāo)(三)宜君縣職中南北段污水管網(wǎng)處理工程第三標(biāo)段竣工驗(yàn)收自評報(bào)告宜君
14、縣永興建筑工程公司_年_月_日宜君縣職中南北段污水管網(wǎng)處理工程第三標(biāo)段竣工驗(yàn)收自評報(bào)告一、工程概況:本工程為宜君縣職中南北段污水管網(wǎng)處理工程,管道設(shè)計(jì)采用hdpe雙壁波紋管管道及球墨鑄鐵dn100壓力管道,污水泵站一座;檢查井等。二、質(zhì)量評估的主要依據(jù)1、工程設(shè)計(jì)圖紙、變更設(shè)計(jì)圖以及甲方簽認(rèn)的工程聯(lián)系單;2、工程合同;3、給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范;4、市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。三、項(xiàng)目班子組成情況與質(zhì)量控制情況:(1)、根據(jù)設(shè)計(jì)要求及工程特點(diǎn),我單位組建了項(xiàng)目班子,施工前針對本工程實(shí)際情況編制了詳盡的施工_設(shè)計(jì),主要工序編制了施工方案,施工人員、機(jī)械快速到位,施工中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、
15、施工方案進(jìn)行施工,對質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)如標(biāo)高控制、材料送檢、施工工序、施工工藝流程進(jìn)行了嚴(yán)格的程序控制,及時(shí)、如實(shí)填寫施工記錄,無條件地接受監(jiān)理監(jiān)督,對監(jiān)理提出的質(zhì)量整改要求能及時(shí)2整改到位,保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。(2)、質(zhì)量控制資料核查情況:質(zhì)量控制資料完整、砂漿、砼強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求,分部分項(xiàng)檢驗(yàn)批劃分正確,質(zhì)量驗(yàn)收記錄符合要求。原材料均有合格證,并經(jīng)復(fù)試合格,見證取樣試驗(yàn)資料完整。砼配合比,砂漿配合比均由相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室出具。試塊留置組數(shù)及各種標(biāo)號強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)核查質(zhì)量控制資料齊全有效、符合要求。四、分部工程質(zhì)量評估本工程從定位放線、溝槽開挖、驗(yàn)槽、管道_、檢查井砌筑、管溝回填夯實(shí)、泵站等各道工序交接均經(jīng)過嚴(yán)格的報(bào)驗(yàn)和審批,同時(shí)各種材料的現(xiàn)場見證取樣、送樣均做到了同步、及時(shí),取樣、送樣及試驗(yàn)鑒定全過程符合相關(guān)規(guī)定要求。工程所用鋼材、水泥、hdpe雙壁波紋管材均有相關(guān)的產(chǎn)品合格證及現(xiàn)場復(fù)檢報(bào)告,混凝土及砂漿均嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室的配合比拌制,且在監(jiān)理
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