施工進(jìn)度計(jì)劃與措施

1、施工進(jìn)度計(jì)劃與措施1進(jìn)度計(jì)劃編制說明1.1編制依據(jù)工程自接到建設(shè)單位開工令起兩年內(nèi)竣工。1. 2編制原那么施工總進(jìn)度的編制將嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃安排及按業(yè)主要求的控制工期, 使各項(xiàng)施工程序前后兼顧，合理進(jìn)行施工組織及施工安排，減少干擾，確 保工期。2施工進(jìn)度橫道圖詳見附表3計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖3各階段保證措施該工程按工程進(jìn)行管理，實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立強(qiáng)有力的施工指 揮機(jī)構(gòu)和施工保障體系，為保證工期投入我司將投入專業(yè)化的施工隊(duì)伍、 先進(jìn)的施工機(jī)械，實(shí)行專業(yè)化、機(jī)械化施工，實(shí)行工程部、作業(yè)隊(duì)、作業(yè) 班組三級(jí)管理體制，并采取以下工期保障措施。3. 1生產(chǎn)進(jìn)度保證措施1、我公司將根據(jù)節(jié)點(diǎn)工

2、期投入足夠的機(jī)械設(shè)備，保證機(jī)械的完好率和 出勤率。2、加強(qiáng)資金調(diào)度，做好專款專用，我公司保證在工程施工過程中有足 夠的生產(chǎn)資金保證材料供應(yīng)和儲(chǔ)藏。3、施工機(jī)械設(shè)備調(diào)遣進(jìn)場(chǎng)以前做好檢查維修，并在施工全過程中加強(qiáng) 日常維修和保養(yǎng)，建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和維修保養(yǎng)檔案，使機(jī)械設(shè)備處 于良好狀態(tài)，保證工程順利進(jìn)展。4、合理調(diào)配勞動(dòng)生產(chǎn)力，根據(jù)各工序的需要隨時(shí)抽調(diào)設(shè)備與人員，嚴(yán) 格按計(jì)劃安排組織施工，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵工序的施工，做到停人不停機(jī)，提 高機(jī)械利用率。5、每天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，在確保關(guān)鍵工序施工進(jìn)度的前提下，協(xié)調(diào)各 工序的施工安排。6、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位的密切合作，及時(shí)通報(bào)施工狀 況，及

3、時(shí)解決存在的關(guān)鍵問題，虛心聽取各方意見，不斷改進(jìn)和提高管理 水平。7、針對(duì)雨季的施工特點(diǎn)，制訂切實(shí)可行的相應(yīng)施工保證措施，使自然 條件對(duì)施工的影響降低到最低程度。8、責(zé)任落實(shí)到人，每個(gè)重點(diǎn)工序都由專人負(fù)責(zé)，根據(jù)節(jié)點(diǎn)工期及各工 序間的銜接安排施工。3. 2技術(shù)保障措施1、重點(diǎn)工程，在技術(shù)準(zhǔn)備，人員素質(zhì)，施工機(jī)械材料供應(yīng)方面給予充 分的支持和保證。2、選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)素質(zhì)高，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，優(yōu)秀的工程技術(shù)人 員和施工隊(duì)伍投入本工程施工。3、做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，預(yù)測(cè)施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)，提 前進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備，確保施工順利進(jìn)行。4、組成技術(shù)攻關(guān)組，每個(gè)工序開始前設(shè)計(jì)詳細(xì)的施工方案和操作細(xì)那么

4、。5、分析本工程的施工特點(diǎn)，制定先進(jìn)合理的施工工藝，在確保工程質(zhì) 量的前提下，提高作業(yè)效率，加快施工進(jìn)度。6、科學(xué)組織施工、實(shí)行平行流水、立體交叉作業(yè)，保證施工機(jī)械等資 源發(fā)揮出最大效率，做到施工現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，忙而不亂。7、編制切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃，并根 據(jù)實(shí)際情況調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確保各節(jié)點(diǎn)工期的順利完成。8、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3.3建立進(jìn)度報(bào)告制度，掌握施工完成情況1、施工日?qǐng)?bào)：施工工段長每天向工程經(jīng)理部報(bào)告前一天的生產(chǎn)情況, 內(nèi)容包括運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、完成工程量和特殊情況等。2、施工周報(bào)表：經(jīng)理部每三天對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行一次小結(jié)。周報(bào)表內(nèi)容 包括

5、完成工程量、形象進(jìn)度、停歇時(shí)間、停工原因、時(shí)間利用率、生產(chǎn)率 的分析、急需解決的問題及施工建議等。3、生產(chǎn)月（季）報(bào)：經(jīng)理部每月25日根據(jù)進(jìn)度測(cè)量情況及施工報(bào)表 對(duì)工程生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，編制生產(chǎn)月報(bào)。月報(bào)要總結(jié)一個(gè)月的施工 生產(chǎn)情況、工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、存在的問題和相應(yīng)的解決方法、下個(gè)月 的生產(chǎn)計(jì)劃等，對(duì)工程的實(shí)施狀況做出評(píng)估。4、每季度前二十天向監(jiān)理工程師和業(yè)主提供季度施工計(jì)劃。5、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)：工程經(jīng)理部每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，邀請(qǐng)監(jiān)理工程 師及其它有關(guān)單位參加，會(huì)議聽取生產(chǎn)情況匯報(bào)，分析評(píng)估工程的開展?fàn)?況，解決有關(guān)問題，調(diào)整工程施工計(jì)劃，確定必要的措施，以確保工程順 利實(shí)施。4船機(jī)設(shè)

6、備保證措施1、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，分析計(jì)算各工序的機(jī)械設(shè)備需求，提前落實(shí) 充裕數(shù)量的機(jī)械，滿足進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和數(shù)量的要求。2、施工機(jī)械設(shè)備調(diào)遣進(jìn)場(chǎng)以前做好檢查維修，并在施工全過程中加強(qiáng) 日常維修和保養(yǎng)，建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和維修保養(yǎng)檔案，使機(jī)械設(shè)備總 能處于良好狀態(tài)，保證施工順利進(jìn)行。3、機(jī)械設(shè)備的管理由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)，對(duì)機(jī)械設(shè)備的購置和租用進(jìn)行 嚴(yán)格控制。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前必須驗(yàn)收合格后方可投入使用；特殊設(shè)備由有資質(zhì) 的技術(shù)監(jiān)督部門定期進(jìn)行檢驗(yàn)、鑒定。4、設(shè)備的使用嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，操作人員持證上崗。5物資保證措施1、制定完善的材料需求計(jì)劃及采購供應(yīng)計(jì)劃，做到供應(yīng)及時(shí)。2、對(duì)材料的使用情況定期進(jìn)行清理，做到供應(yīng)有序，使用有序，消耗 有數(shù)。3、嚴(yán)格按照采購計(jì)劃供料，嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)制度，保證材料的供應(yīng)質(zhì)量。3. 6施工