工作面變化管理制度

1、工作面變化管理制度XXX部門編制 20XX年XX月XX日工作面變化管理制度為了進一步加強采煤工作面平安有序生產的變化管理，掌握現(xiàn)場 變化情況，實現(xiàn)主動超前預測變化、科學減少變化、有效控制變化， 真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場、著重在人員、時段、三工、環(huán) 境變化四個方面強抓管控，實現(xiàn)變化情況下的平安有序生產。一、人員變化（一）增加新工人1、由職工學校進行工作面培訓，經考試合格，取得相應平安資 證后，方可持證上崗。2、由班組長及隊組技術員組織學習相關工作面規(guī)程及在用措施， 不少于72學時，并經考試合格之后，方可從事井下施工作業(yè)。3、由隊組安排簽訂師徒協(xié)議，以師帶徒，同工同酬，催促其盡快 熟悉技能

2、確保能夠獨立上崗作業(yè)。（二）離崗返崗人員1、離崗返崗人員是指“六假”外出培訓、旅游等離崗十天以上人 員。2、離崗返崗人員上崗之前，必須由隊組傳達學習在用措施（如有 新規(guī)程需要學習要一并學習），并由本人簽字確認。3、隊組分管領導或礦組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場平安重點和考前須知。（三）借調人員1、本工作面內借調人員由借用單位組織學習規(guī)程、措施，并經考 試合格之后，方可上崗作業(yè)。2、跨工作面借調人員，必須由員工學校進行工作面技術培訓，經 考試合格取得平安工作資格證書后，方可上崗工作。二、時段變化（一）季節(jié)變化針對夏季炎熱，工作面溫度高，濕度大,相關技術員應該制定相應的 措施。并嚴格執(zhí)行。（二）重

3、要節(jié)假日1、地面必須安排到少一名管理干部負責調度、值班。2、隊組負責人要加強現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查，確保平安關鍵部位不失 控。3、對重點工程要有礦領導在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮平安有序生產， 并認真做好平安關鍵把關。4、停產檢測修理或規(guī)定長假期間如有必須重點工程作業(yè)那么需要有 礦級領導管理干部指揮平安有序生產，并認真做好平安關鍵把關。（三）生產班關鍵時段控制中、夜班及早班下半班、交班時間，現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗 收員、平安員加強檢查驗收，把住平安關。三、三工變化隊組每天要進行排查，變化內容按性質分級列表記錄，排查人員 有簽名。（-）工藝變化生產現(xiàn)場工藝變化，由技術人員及驗收班組成員進行分析，提出 預案，

4、并由技術主管依據(jù)現(xiàn)場情況編制針對性平安技術措施，組織員 工進行學習和考試。（二）工序變化生產現(xiàn)場工序變化，由主管隊組長進行安排，做好工序調整工作。（三）工具變化使用的工具發(fā)生變化，經由當班班長進行組織協(xié)調，如有缺失， 及時上報補齊，現(xiàn)場工具使用人員必須正確操作及施工，現(xiàn)場工具使 用人員有權利進行拒絕使用質量不合格工具。四、環(huán)境變化生產部門管理人員要對工作面進行超前分析可能出現(xiàn)變化的問題, 有針對性措施，明確責任劃分情況人，并分析記錄。（一）施工環(huán)境變化1、回采期間面臨著過斷層、煤層厚度的變化、工作面傾角大、頂 板來壓，依據(jù)條件變化要針對性的編制專項技術措施，確?；夭善陂g 的平安有序生產。2、依

5、據(jù)目前工作面壓力顯現(xiàn)情況分析，隨工作面推進，頂板初次 來壓，礦技術部門超前預想，超前制定平安技術措施，確保將工作面 回采期間壓力大帶來的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。工作面傾角大，支柱制 定防倒措施。3、采煤人員進入施工地點前，必須經過平安有序生產部門聯(lián)合驗 收合格，并在現(xiàn)場掛有平安有序生產許可證、平安運轉許可證。4、采煤技術主管負責組織員工進行新的規(guī)程、措施學習和考試， 并傳達相關措施。5、施工之前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題時進行快速進行 處理和匯報，正常生產必須要有礦級管理干部跟班。（二）地質條件變化1、工作面出現(xiàn)地質變化時，現(xiàn)場跟班干部向礦調度室和單位值班 領導匯報，單位要及時向職能部門匯報

6、。2、采煤技術主管依據(jù)現(xiàn)場會紀議紀要，編制針對性平安技術措施。3、采煤技術主管負責組織參加施工人員學習措施，并進行簽名確認。4、職能部門要及時向分管總要程師匯報，總要程師組織相關部門、 單位技術人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應的平安措施，并形成紀要。5、安檢科要加強現(xiàn)場平安監(jiān)管，并監(jiān)督平安技術措施在現(xiàn)場落實 兌現(xiàn)，確保地質變化條件下的平安有序生產。（三）單項工程施工1、單項工程開工之前，必須由分管總工程師以上領導牽頭，平安 有序生產部門及施工單位參加，對其進行會審，并形成紀要。2、施工單位技術主管負責組織所有參加單項工程的人員進行學習, 考試合格。3、施工單位技術主管編制專項平安技術措施，并經會審批準，簽 名確認。4、平安有序生產