組織工作計劃

1、第 頁組織工作計劃一、 部門重點工作： 1、仔細(xì)做好每次團組織生活的檢查。依次對各班的團組織生活進行檢查、評分、 并給出一些合理的看法和建議，以保證各班的團組織生活能辦的更好，更有特色。 2、定期對每次團組織的生活做些總結(jié)，改掉不足和一些錯誤，把每次的報表 和資料收集整理好，才能使每次的活動做到有章可循。 3、嚴(yán)格做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好大一的團員登記、 團費收繳、團員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。 二、上團課 1、對即將到來的團課，我們要做好仔細(xì)的打算，上課前做好點名、簽到，上 課時管好紀(jì)律，并做好會議的筆記。 2、課后做好總結(jié)，虛心聽取每位成員的看法，才能保證上團課的效率?？?/p>

2、試時， 要仔細(xì)監(jiān)考。 三、 部門溝通： 1、加強與院系的聯(lián)系，定期的進行工作總結(jié)與工作安排，虛心接受建議，改正 不足，提高部門的工作效率。 2、增加部門間的溝通，在仔細(xì)完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需 要，并剛好賜予幫助，主動協(xié)作工作。增加部門人員的人際交往實力 3、在與各部門聯(lián)系的同時，也要加強本部人員的溝通與合作，這樣才能增加大 家的責(zé)任心與凝合力，提高工作效率。 四、成員培訓(xùn)： 1、為了加強組員對Word文檔、Excel、ppt的運用實力，定期支配培訓(xùn)和布置作業(yè)，以此來提高組員的運用實力，進而提高工作效率。 以上就是我們組織部本學(xué)期的工作安排，我們會不斷的總結(jié)工作閱歷彌補不足，

3、提高辦事情的效率，聽從院系的支配做好每項工作和任務(wù)，力爭做到最好，才能更好的服務(wù)于大家，讓我們的系發(fā)展得更好。 組織工作安排 篇3 一:組織部的定位 首先，工程學(xué)院團委組織部是團委的重要組成部分，主要負(fù)責(zé)組織工程學(xué)院的團校、黨校工作以及負(fù)責(zé)對學(xué)院團委學(xué)生干部的日?？己?，并負(fù)責(zé)學(xué)院各團支部的日常團組織生活的開展，五四評優(yōu)、推優(yōu)入黨等事項，推動整個學(xué)院系統(tǒng)的工作順當(dāng)進展。詳細(xì)職能如下： 1、負(fù)責(zé)團費收繳工作。 2、負(fù)責(zé)團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接。 3、負(fù)責(zé)組織舉辦新生干部培訓(xùn)會等大型活動，制定落實學(xué)生干部培訓(xùn)工作。 4、加強與基層團組織的聯(lián)系，常常了解基層團支部的組織建設(shè)狀況，對各團支部理論學(xué)習(xí)、團日活動的

4、開展進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與幫助。 5、加強團員意識教化，仔細(xì)組織好每學(xué)年度的團員教化評議工作，開展“五四”評優(yōu)活動，評比“先進團總支” “紅旗團支部”、“優(yōu)秀團支部”、“優(yōu)秀團干部”、“優(yōu)秀團員”等。 6、抓好每年的“舉薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象”的工作，主動穩(wěn)妥地向黨組織舉薦優(yōu)秀團員和青年作為黨的發(fā)展對象，做好事前、事中、事后的幫助和監(jiān)督。 7、每個月根據(jù)院團委，校團委的要求有安排地開展團組織生活，并對各支部開展?fàn)顩r以及團支部工作手冊的填寫狀況牽頭進行月月評。 8、負(fù)責(zé)黨總支、院團委安排到學(xué)院的組織工作任務(wù)。 9、幫助其他部門開展工作。 二:組織部部長和副部長的定位 （一）部長職責(zé)范圍： 1

5、、部長干脆對主席團負(fù)責(zé)，聽從主席團支配，主動完成交辦的各項任務(wù)； 2、領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)組織部的整體工作，負(fù)責(zé)制定組織部的工作總體規(guī)劃，協(xié)調(diào)組織部成員之間及其各院組織部和校團委之間的關(guān)系。 3、對副部長及干事工作提出看法和建議，并幫助其改進工作方法。 4、主動促進與其它部門之間的溝通，維護團委學(xué)生會志愿者協(xié)會的團結(jié)。善用人才，公私分明、關(guān)切干事，虛心聽取干事與副部長提出的看法和建議； 5、召集組織部各種會議，主持組織部工作會議，安排工作，布置任務(wù)。 6.牽頭進行月月評工作，并批改各個基層團支部的團支部工作手冊。 （二）副部長職責(zé)范圍： 1、副部長干脆對部長負(fù)責(zé)，幫助部特長理好內(nèi)部工作，負(fù)責(zé)日常詳細(xì)工作

6、支配，對本部干事實行有效的管理； 2、活動中作為干事與部長的溝通橋梁，剛好將部門的決策傳達給干事、跟進詳細(xì)的工作進度，并剛好將反饋信息傳達給部長； 3、副部長負(fù)責(zé)組織部常務(wù)工作，包括制定工作安排，擬定工作方案，并剛好向部長反映組織部的最新動態(tài)。副部長有權(quán)指導(dǎo)干事工作，并提出指責(zé)和表揚，完成組織部的各項工作。 4、帶領(lǐng)本部干事完成上級安排給自己的工作，并主動提出新的想法和工作設(shè)想。 5、副部長可受部長托付，召集組織部工作會議，部署近期工作任務(wù)。 并且在工程學(xué)院組織部里面，三位副部長負(fù)責(zé)的工作有詳細(xì)之處。其中一名負(fù)責(zé)團關(guān)系轉(zhuǎn)接，團費管理以及其他團部工作。一名負(fù)責(zé)組織部的文秘處理工作，包括相關(guān)告示的

7、打印和張貼，資金管理等，還有一名負(fù)責(zé)基層團支部的月月評打分工作，并負(fù)責(zé)與團委其他部門以及學(xué)生會和志愿者協(xié)會的月月評工作交接。 三：內(nèi)部建設(shè) 建設(shè)理念（責(zé)任，溝通，關(guān)懷） 責(zé)任 作為一個與基層團支部和院團委，黨委，校團委等有親密聯(lián)系的部門，我們組織部各個成員身上都肩負(fù)著巨大的責(zé)任。除了對主席團和老師負(fù)責(zé)，我們還要對各個基層團支部負(fù)責(zé)。部長和副部長要擔(dān)當(dāng)起學(xué)生工作的順當(dāng)和勝利實行，并為組織部的發(fā)展和成長指明道路，為各個干事做好榜樣。而各位干事進入組織部了，就要主動擔(dān)當(dāng)起該負(fù)責(zé)的事情，不允許消極怠工和不作為！這種責(zé)任精神表明我們工作的看法，要滲透到部長副部長和各位干事的心中。 溝通 在團委，學(xué)生會，

8、志愿者協(xié)會中各個部門負(fù)責(zé)的工作都有肯定的差異，但無疑都是為工程學(xué)院學(xué)生服務(wù)。同時我們也因為我們干脆負(fù)責(zé)和溝通的對象，所以溝通在這之中顯得尤為重要。溝通好就會讓我們的工 作效率得到大幅度的提高，有利于我們?nèi)坎块T與個人的發(fā)展。 關(guān)懷 我們是一個學(xué)生部門，所以部長副部長和各位干事之間沒有存在上下關(guān)系。我們除了職務(wù)上的身份，同時也是一個個活生生的個體。所以我們都須要關(guān)懷。所以通過各種各樣的關(guān)懷，可以大幅的增加我們組織部的凝合力和歸屬感，提高我們之間的感情。 建設(shè)措施及詳細(xì)建議 明確組織部部長副部長和各位干事負(fù)責(zé)的職責(zé)，適當(dāng)適時適度的對工作提出表揚和指責(zé)。其中包括： 1）：規(guī)范巡察員制度。當(dāng)巡察員用表

9、制定出來后，每位部員遵守自己的表格，不允許出現(xiàn)拒巡，缺巡，早退遲到的現(xiàn)象，若有緊急狀況出現(xiàn)，就和其他巡察員聯(lián)系并調(diào)整自己的時間。在巡察過程要仔細(xì)負(fù)責(zé)，仔細(xì)記錄和打分。 2）：規(guī)范月月評工作。每位部員要明確自己手中的巡察員用表的重要作用，所以要剛好上交，如不能剛好上交要向負(fù)責(zé)月月評工作的人員說明。同時月月評打分的部員要保持自己的立場，不能有私心，公正無私的進行打分，對沒有剛好上交的班級要進行提示，若仍舊沒有效果，要向負(fù)責(zé)文秘工作的部員反映，由他們出示公告。 3）：主動工作。將組織上交下來的任務(wù)完成或者出彩完成，同時組織的活動提出具有可行性的看法和建議。不允許出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象。 4）：建立有效可

10、行的反饋制度。比如在兩周一次的例會上，每位部員可以提出自己遇到的問題并對這些問題進行探討得出結(jié)果?；蛘哂刹?組織工作安排 篇4 一、工作重心： 在過去的一段時間里組織部的人員從生疏走向成熟。尤其是在副部長葉建國的努力下，組織部的工作和活動組織都日趨完善。但經(jīng)過學(xué)生會全面改組后，我個人認(rèn)為組織部首先要提高部內(nèi)人員的素養(yǎng)和實力。其次，高效率的完成團費繳納和團員注冊等組織部的日常工作。再次，嚴(yán)格按程序搞好每年的入黨推優(yōu)工作。 二、組織部內(nèi)部建設(shè)： 一、每學(xué)年開學(xué)，對大一各班團支書進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)年度組織部安排書，包括團組織生活、團日生活開展方式，組織部內(nèi)部章程等。 二、在招新的過程中要勇于創(chuàng)新，詳細(xì)招

11、新事項如下：有團隊合作精神，工作勤奮踏實，有責(zé)任心，樂觀開朗；常規(guī)工作要求仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，應(yīng)聘時須要提交個人對組織部工作的設(shè)想，并設(shè)計一份團日活動方案；有相關(guān)工作閱歷者優(yōu)先；干事有一個月試用期，工作不合格者，效率過底將被撤消干事職務(wù)，組織部將從其他應(yīng)征者中再次征選；其他招新事項將嚴(yán)格遵照學(xué)院招新制度進行。 三、部長的工作： 1、參與每次學(xué)生會的例會，剛好將學(xué)校的活動精神傳達到部門，做好工作上的橋梁作用。 2、每周固定一個晚上與組織部的干事開例會，傳達學(xué)校、學(xué)院近期的活動狀況，支配本周的工作任務(wù)。在月底，收取各干事該月工作總結(jié)，部長對本月部門所搞的活動作小結(jié)，提出可取之處及不足之處，做好記錄

12、，便于日后工作的有效進行。 3、每次各班團支書的例會，收取他們對于本階段團組織生活的小結(jié)以及對于下月的工作安排，并賜予他們院組織部供應(yīng)的一個參考活動主題。在會上會對他們在工作上遇到的任何問題進行了解和解答，會后會對他們的小結(jié)賜予評定，對他們的安排進行審核，提出不足之處，并做好相應(yīng)的記錄，年末開展“模范團支部”的評定活動，以此做為評定的材料。 4、與本部門的干事保持親密的聯(lián)系，做好與各班團支書之間的溝通溝通工作。 四、干事的工作： 1、每次例會準(zhǔn)時參與。 2、每周參加組織部內(nèi)部會議，聽取學(xué)校、學(xué)院近期的活動狀況，支配本周的工作任務(wù)。在月底，對本月部門所搞的活動作小結(jié)，提出可取之處及不足之處，做好記錄，便于日后工作的有效進行。 3、每月做好自己負(fù)責(zé)的班級團支書的安排和小結(jié)的評定工作，對他們的工作提出看法和建議，做好相應(yīng)的記錄，并與部長保持剛好的溝通。每周