微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資計劃書

1、第10頁 共10頁微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資方案書微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資方案書1一、創(chuàng)業(yè)者的情況根本情況：姓名：性別：出生年月：家?。簩賆XX人員。創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷：教育及培訓經(jīng)歷：二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況根本情況：企業(yè)名稱：準企業(yè)組織形式：個人獨資企業(yè)企業(yè)類型： 消費制造 出資情況：略三、產(chǎn)品效勞介紹產(chǎn)品效勞名稱及概念：效勞名稱：建筑勞務。概念：從事建筑勞務分包的勞務企業(yè)，承攬建筑勞務的建筑施工。性能及特色：招聘人員容易，效勞即時。堅持“以人為本，誠信為先，平安第一，質(zhì)量為上”的宗旨。質(zhì)量控制：對員工進展職業(yè)道德和技術培訓，承受技術指導和質(zhì)量監(jiān)視，聘請具有專業(yè)工程技術證書或理論豐富的施工人員指導施工。四、市場分析p

2、 目的客戶描繪：市場現(xiàn)狀及開展趨勢：本鎮(zhèn)有幾家做這個行業(yè)的，因為人們的需求，將來市場是越來越大。競爭對手及分析p ：優(yōu)勢和優(yōu)勢自身優(yōu)勢分析p ：五、市場營銷經(jīng)營地址：直到門牌號選擇該地址的主要原因：房租廉價、交通方便、離家近銷售方式：將產(chǎn)品或效勞銷售或提供供應：最終消費者零售商批發(fā)商選擇該銷售方式的原因：獲得較多的利潤最終消費者量大，薄利多銷零、批，保證現(xiàn)金流促銷籌劃：人員推銷：派推銷員業(yè)務員上門效勞、上門宣傳。廣告投放：發(fā)傳單、發(fā)短信、廣告牌、電視、雜志、燈箱價格策略：采用本錢加價法和競爭比擬法來定價。開業(yè)初期，進展打折贈送禮品、買一送一、送金卡等促銷活動。銷售渠道的拓展：聯(lián)絡一些大企業(yè)作為

3、長期客戶并拓展到市外； 開展區(qū)縣代理商； 六、人力資規(guī)劃企業(yè)人員的組成：業(yè)主1人，工人X人其中技術員X人，效勞員X人，收銀員X人，業(yè)務員X人等員工工資：業(yè)主工資XXXX元/月，工人平均工資XXXX元/月。員工的培訓：1每月對員工進展專業(yè)技術培訓、平安培訓、效勞禮儀培訓2定期對員工進展思想觀念的培訓3不定期對員工進展相關培訓。勞動保障：按照勞動合同法，給員工辦理社保。七、固定資產(chǎn)情況辦公及消費效勞工具和設備：略八、財務方案資自籌資金、政府補貼、小額貸款投資資金和資本金補助資金的使用方案：購置固定資產(chǎn)XXXX元，其余用于流動資金企業(yè)辦理行政答應的種類及預計費用：工商營業(yè)執(zhí)照免費、稅務登記證免費、組

4、織機構代碼證148元。貸款方案：暫無。經(jīng)營收益的預測：今年第四季度盈虧平衡、明年一季度收益 萬元、二季度收益 萬元、三季度收益 萬元。九、企業(yè)管理制度的建立內(nèi)部管理：1建立企業(yè)相關制度如考勤制度、財務制度等并上墻2派專人負責內(nèi)部管理合同管理：1嚴格按照貴州省勞動合同范本給簽訂勞動合同2相關企業(yè)合同如購貨合同、銷貨合同等標準化，復雜的請律師審定。3合同由專人管理風險控制：1多開展固定客戶，使企業(yè)有一客的固定收入，降低風險2固定資產(chǎn)能租那么租，能借那么借，能買二手買二手，降低投資風險3給員工購置保險。減輕企業(yè)負擔，降低風險4通過勞務派遣公司招一般員工，降低企業(yè)用工風險5給企業(yè)辦商業(yè)保險如財產(chǎn)保險、

5、雇主責任險等，降低企業(yè)風險。微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資方案書2業(yè)主姓名：身份證上的名字企業(yè)名稱：已核定名稱或未核定的(擬定)投資工程：電子商務效勞工程企業(yè)地址：企業(yè)主要地址(區(qū)縣街道號郵政編碼：電 話：傳 真：電子郵箱：日 期： 年 月 日重慶工商行政管理干部學校 制一、 創(chuàng)業(yè)者的情況一根本情況：姓名、性別、年齡、身份證號、學歷、人員類別姓名，性別，年齡，身份證號，學歷，人員類別是哪一類人員？XX年X月XX年X月在X單位工作。三月在X讀書最高學歷必須寫；以及參加本次培訓：參加微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓情況，如20 xx年5月20日至5月24日在重慶市工商干校參加微企創(chuàng)業(yè)培訓。二、 擬創(chuàng)辦企業(yè)情況企業(yè)名稱、注冊資金

6、、經(jīng)營地址、經(jīng)營范圍等等。預計招用員工X人不包括老板，一起共同創(chuàng)業(yè)開展。二企業(yè)組織形式：個人獨資企業(yè) 合伙企業(yè) 有限責任公司三企業(yè)類型：貿(mào)易行業(yè) 效勞行業(yè) 加工制造業(yè) 農(nóng)林牧漁業(yè)四投資工程的類別：新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)文化創(chuàng)意信息技術其他三、企業(yè)構思概述一提供的產(chǎn)品或效勞名稱及概念:電子商務效勞，指向從事電子商務事業(yè)的企業(yè)、單位或個人提供包括電子商務平臺建立、電子商務平臺推廣、品牌形象塑造、網(wǎng)絡市場營銷等一系列效勞。二產(chǎn)品或效勞性能及特色：富頓電子商務效勞屬國內(nèi)首家以電子商務效勞為核心的效勞工程，其主控核心效勞團隊由具備多年電子商務平臺經(jīng)營及市場營銷管理經(jīng)歷的專業(yè)人士組成，對電子商務行為的重點非常清

7、楚，同時對市場營銷的把控更加得心應手。三向誰提供產(chǎn)品或效勞：富頓電子商務效勞主要是為全國范圍內(nèi)從事電子商務事業(yè)的企業(yè)、事業(yè)單位、家庭、個人、組織、機關等客戶提供效勞。四、市場分析p 一市場現(xiàn)狀及開展趨勢：電子商務效勞概念，在國內(nèi)尚屬首創(chuàng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的開展，商務逐漸線上化成為大趨勢，加之電子商務門檻低的特性，不管是大型企業(yè)還是個體商販，都會逐漸參加電子商務的浪潮之中，而電子商務效勞本著為電子商務事業(yè)效勞的共贏理念，其市場前景非常廣闊。二競爭對手分析p ：與電子商務效勞具有類似性質(zhì)的效勞目前較少，主要以淘寶店鋪或者小型工作室的形式存在于網(wǎng)絡之中，雖然其效勞本錢較低，但并未形成行業(yè)標準，效勞質(zhì)量良莠

8、不齊，收費上下有別，多數(shù)淘寶店鋪或小型工作室由于底子薄、經(jīng)歷少、團隊非專業(yè)，處于朝不保夕的狀態(tài)，隨時都會從市場上消失。三自身優(yōu)勢分析p ：富頓電子商務效勞，由電子商務行業(yè)資深人士把控，其團隊核心成員均具有電子商務行業(yè)從業(yè)5年以上的經(jīng)歷。在電子商務行為的把控和行業(yè)人才、人脈的積累上無人能出其右。通過在電子商務領域長期的摸爬滾打和出色的管理理念，打造了富頓高素質(zhì)的效勞團隊，并為客戶輸出高質(zhì)量的電子商務效勞。五、市場營銷一選擇該經(jīng)營地址的主要原因：交通方便、本行業(yè)市場氣氛濃重、相關人才儲藏豐富。二產(chǎn)品效勞銷售提供對象：最終消費者零售商批發(fā)商三怎樣控制產(chǎn)品效勞質(zhì)量：1、嚴格控制效勞流程，保證效勞質(zhì)量；2、專業(yè)高素質(zhì)團隊操作，保證效勞程度。3、資深電商人士指導，保證品質(zhì)。四價格策略擬定本企業(yè)銷售價格定位及原因：采用本錢加價法和競爭比擬價格法來定價。開業(yè)初期，進展效勞工程的配送隨效勞工程配送增值效勞的促銷活動。六、