下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 店長一、職位:店長二、工資: 元三、獎金(從月開始實施)不敷出1、俱樂部月/季銷售總額達到時,職級費用報銷額度遞增 2、俱樂部月/季銷售總額達到時,職級費用報銷額度遞增 3、俱樂部月/季銷售總額達到時,職級費用報銷額度遞增 4、俱樂部月/季銷售總額達到時,職級費用報銷額度遞增 四、崗位職責:協(xié)助總經(jīng)理工作,監(jiān)督各部門按照總經(jīng)理指示嚴謹工作。定期向總經(jīng)理報告工作,上報需要總經(jīng)理決策的問題。隨時監(jiān)督銷售部的銷售業(yè)績,每日向總經(jīng)理匯報最新銷售業(yè)績。隨時監(jiān)督教練部工作,對教練課程的推廣予以支持,隨時向總經(jīng)理匯報推廣進度。巡視店面,對營運工作進行監(jiān)督。控制店內(nèi)的運營成本。安排店內(nèi)的各項宣傳活動。對店內(nèi)
2、突發(fā)狀況做出判斷、決策。履行值班經(jīng)理的各項職責。根據(jù)需要調(diào)配下級部門工作內(nèi)容,協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系。接受下級部門領(lǐng)導的建議和意見,進行決策或上報總經(jīng)理決策。對每日的工作做出總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,盡快糾正工作上的誤差。與店內(nèi)合作單位保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備的清潔、保養(yǎng)工作,提高服務質(zhì)量。10、對日常營業(yè)情況,要認真記錄,統(tǒng)計,分析,并定期向經(jīng)理匯報。11、負責員工的考勤記錄。12、向上司提供對現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的改動及組織會員活動的建議及設(shè)想。一三、維護公共秩序,包括會員與會員,會員與員工,員工與員工之間的沖突等,快速進行處理解決、上報。14、主動、熱情地迎接會員,并經(jīng)常與他們溝通,及時將所獲信息反饋給上級
3、。一五、做好與其他部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。16、了解市場信息,開拓市場,積極發(fā)展會員。教練部主管一、職位:教練主管二、工資: 元三、提成:1、私教任務完成 以上 提取%四、崗位職責:1、接受部門經(jīng)理的督導,負責所管轄區(qū)的日常管理工作。2、執(zhí)行物品管理規(guī)定,在物品的領(lǐng)用、發(fā)放、使用上,嚴格控制,盡量做到物盡其用。3、對所管轄的設(shè)備設(shè)施,制定保養(yǎng)、維修計劃,保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。4、填寫工作日記和當日員工表現(xiàn)評估表。5、在日常營業(yè)中負責接待處理客人的投訴,盡量滿足客人的合理要求,遇有特殊情況應當及時請示上級處理。6、督導員工按照俱樂部的服務標準,做好巡視工作,自我表率,在員工面前起表率作用,向客人提供
4、優(yōu)質(zhì)服務。7、指導、協(xié)助會員健身,向會員介紹各種器械的使用方法,糾正危險及不正當?shù)幕顒印?、可針對客人的不同要求指定相應的健身計劃,并進行監(jiān)督、指導。9、督導員工做好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備的清潔、保養(yǎng)工作,提高服務質(zhì)量。10、對日常營業(yè)情況,要認真記錄,統(tǒng)計,分析,并定期向經(jīng)理匯報。11、負責員工的考勤記錄。12、向上司提供對現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的改動及組織會員活動的建議及設(shè)想。一三、維護公共秩序,包括會員與會員,會員與員工,員工與員工之間的沖突等,快速進行處理解決、上報。14、主動、熱情地迎接會員,并經(jīng)常與他們溝通,及時將所獲信息反饋給上級。一五、做好與其他部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。16、了解市場信息,開拓市場,
5、積極發(fā)展會員。教練一、職位:教練教練部分為助教、私人教練及健美操教練助教及健美操教練無權(quán)進行私教課程,以巡場、跳操及服務為主助教及健美操教練須獲得公司規(guī)定或認可的證書后,方可轉(zhuǎn)為私人教練,進行私教課程工資標準職務 月任務額總工資助教私人教練三、私教提成:、每月私教銷售以下,按總數(shù)的 提取傭金 2、每月私教銷售 以上,按總數(shù)的 提取傭金四、助教崗位職責:教練在崗期間應當注意巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,遇到會員違反器械操作章程及俱樂部規(guī)定時應當及時阻止,特殊情況要上報當班負責人。教練應仔細觀察會員動態(tài),主動幫助會員,為會員排憂解難。教練在當班期間不得脫崗、空崗,如需要離開崗位時須經(jīng)當班負責人批準才能離開崗位。教練應著裝整齊,注意個人衛(wèi)生,儀容儀表教練用餐時間不得超過30分鐘,用完餐后應當立即回到崗位,不得做與工作無關(guān)的事情。教練在服務每位會員時不得超過10分鐘。教練在巡視中要注意會員物品,在會員訓練時要提醒會員保管好自己的私人物品以免丟失,如撿到遺失物品應當立即上交會員服務部。早晚班下班前應該做好交接工作,要將本班次未完成的工作交接清楚,并向當班負責
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度農(nóng)業(yè)科技推廣個人勞務合同規(guī)范文本4篇
- 二零二五版智能門禁系統(tǒng)售后服務與技術(shù)培訓合同4篇
- 建筑物資采購分包合同(2篇)
- 工廠二手設(shè)備拆除合同(2篇)
- 二零二五版米面糧油企業(yè)內(nèi)部培訓與咨詢服務采購合同4篇
- 銷售主管月總結(jié)與計劃3篇
- 二零二五版美容院美容院美容師培訓教材采購合同4篇
- 計算博弈課程設(shè)計理念
- 繪本課程設(shè)計課程目標
- 二零二五年度抹灰工程質(zhì)量控制及驗收合同4篇
- TD/T 1060-2021 自然資源分等定級通則(正式版)
- 人教版二年級下冊口算題大全1000道可打印帶答案
- 《創(chuàng)傷失血性休克中國急診專家共識(2023)》解讀
- 倉庫智能化建設(shè)方案
- 海外市場開拓計劃
- 2024年度國家社會科學基金項目課題指南
- 供應鏈組織架構(gòu)與職能設(shè)置
- 幼兒數(shù)學益智圖形連線題100題(含完整答案)
- 2024年九省聯(lián)考新高考 數(shù)學試卷(含答案解析)
- 紅色歷史研學旅行課程設(shè)計
- 如何避免護理患者投訴
評論
0/150
提交評論