北京魅力空間裝飾工程有限公司

1、北京魅力空間裝飾工程有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究一、企業(yè)概況1、企業(yè)名稱 北京魅力空間裝飾工程有限公司。 是一家致力于室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)、施工、家具配套服務(wù)、建材和施工新技術(shù)推廣的專業(yè)性公司，我們以“質(zhì)量第一、客戶至上”的實(shí)際行動(dòng)為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，公司經(jīng)過多年的實(shí)踐認(rèn)識(shí)到，只有把質(zhì)量當(dāng)成企業(yè)生存之本、生命之本，把客戶奉為上帝，才能創(chuàng)造出無數(shù)精品奉獻(xiàn)給社會(huì)?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！蔽覀児驹刚嬲\(chéng)地與您攜手共創(chuàng)美好的未來。2、注冊(cè)地址 北京市昌平區(qū)西環(huán)南路3、注冊(cè)資本 500萬4、股東及股份董事長(zhǎng)：田景雙 股東出資額份 35% 175萬總經(jīng)理：孫莉麗 股東出資額份 25% 125萬副總

2、經(jīng)理：衛(wèi)明妍 股東出資額份 20% 100萬部門主管：劉曉宇 股東出資額份 10% 50萬部門經(jīng)理：劉焱 股東出資額份 10% 50萬 5、組織結(jié)構(gòu) 6、經(jīng)營(yíng)范圍 北京魅力空間裝飾工程有限公司是一家致力于商業(yè)空間及家裝空間的設(shè)計(jì)公司，我們的設(shè)計(jì)項(xiàng)目涉及到商業(yè)空間及家裝空間的各個(gè)領(lǐng)域，（酒店、飯店、茶樓、會(huì)所、寫字樓、辦公室、別墅、公寓、店面、配飾等）。我們不斷的研究商業(yè)空間的劃分及區(qū)域的原創(chuàng)性、家裝的居住空間的藝術(shù)性。業(yè)務(wù)流程 企業(yè)使命：引領(lǐng)北京綠色環(huán)保節(jié)能潮流，爭(zhēng)做批量精裝行業(yè)標(biāo)桿，成為客戶服務(wù)的領(lǐng)航者。年利潤(rùn)序列分類業(yè)績(jī)完成指標(biāo)收入目標(biāo)純利潤(rùn)率純利潤(rùn)目標(biāo)1中低檔客戶單100個(gè)300萬元13

3、%39萬元2中高檔客戶單100個(gè)500萬元15%75萬元3主材代購(gòu)單100個(gè)200萬元8%16萬元4主材提成單100個(gè)200萬元5%10萬元5大型工裝單5個(gè)200萬元20%40萬元6設(shè)計(jì)單20個(gè)10萬元50%5萬元7小型 工裝單20個(gè)300萬元15%45萬元8商業(yè)門市單30個(gè)180萬元15%20萬元合計(jì)6152090萬元276萬元 經(jīng)營(yíng)狀況年份營(yíng)業(yè)額（萬元）利稅（萬元）利潤(rùn)（萬元）備注20101050520276201112006003202012145075141520131620865560 企業(yè)目標(biāo)階段營(yíng)業(yè)額（萬元）利稅（萬元）利潤(rùn)（萬元）備注2014-20185250260013862

4、019-20236000300016002024-2028725037552075基于此，我們將做到：1、在企業(yè)良好的平臺(tái)上，建立完善的組織架構(gòu)和制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，逐步實(shí)現(xiàn)從單純管理到管理輸出的轉(zhuǎn)變；2、 擴(kuò)大品牌優(yōu)勢(shì)，探討總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，把房地產(chǎn)精裝修做成一本教材，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理模式。3、抓住機(jī)遇，向外拓展，向內(nèi)挖潛，擴(kuò)大品牌美譽(yù)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。二、一般環(huán)境分析 隨著家居生活環(huán)境的改善，人們對(duì)家居的裝飾裝修有著更高的要求，幾年前，人們?cè)诩已b風(fēng)格上千篇一律，隨著審美水平、裝修水平和生活水平的進(jìn)一步提高，彰顯個(gè)性，簡(jiǎn)潔大方，綠色節(jié)能環(huán)保的裝修風(fēng)格已遍布千家萬戶。這給裝飾行業(yè)提供了更

5、廣闊的空間。政治環(huán)境機(jī)會(huì): 1、我國(guó)發(fā)布的綠色建筑行動(dòng)方案等相關(guān)政策鼓勵(lì)發(fā)展綠色建材,綠色建筑裝飾。 2、財(cái)政部、建設(shè)部等部門大力推廣房屋建設(shè)裝修,加快推動(dòng)我國(guó)綠色建筑發(fā)展。挑戰(zhàn): 1、溫家寶總理在批文中指出“室內(nèi)裝修污染嚴(yán)重，規(guī)范市場(chǎng)刻不容緩” , 此事關(guān)系居民生命健康，應(yīng)引起重視。 2、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部修訂不利于綠色建材推廣的既有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等工作。經(jīng)濟(jì)環(huán)境 從中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)獲悉，隨著中國(guó)建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，中國(guó)室內(nèi)裝飾年產(chǎn)值于2007年突破1萬億元人民幣。我國(guó)目前已經(jīng)成為世界第一個(gè)建筑大國(guó)和裝飾大國(guó)，到2010年，年裝飾量將比目前翻一番，達(dá)到1.6億元，其中涉及千家萬戶的室

6、內(nèi)裝飾將突破1萬億元。還有我國(guó)的城鎮(zhèn)化帶來裝飾普及，這種需求將拉動(dòng)室內(nèi)裝飾業(yè)和裝飾材料量的增長(zhǎng)。北京、上海、廣州等大城市，不管是公共建筑裝飾還是家裝都已在追求檔次、品質(zhì)、環(huán)保、文化，有的甚至開始講究“豪華”和“頂級(jí)”，這樣的室內(nèi)裝飾則必須講究“創(chuàng)新”。 根據(jù)中國(guó)建筑裝飾行業(yè)十二五規(guī)劃綱要：十二五期間公共建筑裝飾裝修(含整體樓盤成品房裝修)工程總產(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)2.6萬億元，增幅為136%左右，年平均增長(zhǎng)率18.9%;住宅裝飾裝修目標(biāo)達(dá)1.2萬億元，增長(zhǎng)幅度在26.3%左右，年平均增長(zhǎng)速度為4.9%左右。 我國(guó)建筑裝飾業(yè)已經(jīng)是一個(gè)從業(yè)人數(shù)達(dá)850萬左右、年總產(chǎn)值5500億元、年增加值1730億元的龐大

7、行業(yè)。以近五年我國(guó)平均GDP 89404億元計(jì)算，我國(guó)建筑裝飾行業(yè)產(chǎn)值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值6左右；行業(yè)年增長(zhǎng)速度在20以上，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中處于中上水平，并遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于GDP的增長(zhǎng)速度，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了顯著貢獻(xiàn)。由圖可知，北京地區(qū)GDP也呈現(xiàn)不斷增長(zhǎng)趨勢(shì)。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，尤其是建筑業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，使裝飾裝修需求日益擴(kuò)大，給建筑裝飾業(yè)提供了持續(xù)、良好的市場(chǎng)前景。在近十年的發(fā)展中，由于對(duì)建筑物外觀質(zhì)量和內(nèi)在環(huán)境質(zhì)量的要求不斷提高，使裝飾裝修的比重在建筑工程總造價(jià)中不斷提升，在高檔建筑設(shè)施建設(shè)中，裝飾裝修已占工程造價(jià)的40以上。無論從現(xiàn)狀還是從發(fā)展趨勢(shì)來看，

8、建筑裝飾業(yè)都是國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的生力軍。 社會(huì)環(huán)境2009-2013年北京城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民恩格爾系數(shù)數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)顯示，北京城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民恩格爾系數(shù)早在2000年就已雙雙下降至40%以下，分別為36.3%和36.7%，按照聯(lián)合國(guó)標(biāo)準(zhǔn)已進(jìn)入生活富裕階段。2012年北京城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)為31.3%，比2011年下降了0.1個(gè)百分點(diǎn) 2009-2013年北京市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及實(shí)際增速2009-2013年北京市農(nóng)村居民人均純收入及實(shí)際增速國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是住宅裝飾裝修業(yè)生存發(fā)展的動(dòng)力 隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體水平的提高，會(huì)逐步使更多的群體經(jīng)濟(jì)能力消費(fèi)住宅的裝飾裝修，這是一個(gè)與房地產(chǎn)同步發(fā)展的過

9、程，必然為住宅裝飾裝修業(yè)帶來更多的利潤(rùn)市場(chǎng)。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)空間的逐步飽和，當(dāng)然這還需要一個(gè)長(zhǎng)期的過程，家庭裝飾市場(chǎng)的集中客戶群也會(huì)隨之減少，零散的、更加個(gè)性化要求的市場(chǎng)會(huì)隨之出現(xiàn)。 技術(shù)因素采用節(jié)能、環(huán)保的建材產(chǎn)品。在裝修過程中為業(yè)主推薦的都是具有十環(huán)標(biāo)志（符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局頒布的環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品要求）的環(huán)保裝飾材料。裝飾裝修材料主要為低污染環(huán)保型、環(huán)境功能型(凈化、優(yōu)化空氣,吸聲、吸波,調(diào)節(jié)溫濕,防菌防霉等)、可再生、可循環(huán)、可就地取材研發(fā)。 大體分為三類:節(jié)能材料、環(huán)保材料和環(huán)境友好材料(該種材料不僅注重材料本身的性能,同時(shí)力求在材料的整個(gè)壽命周期內(nèi)對(duì)環(huán)境友好)。 在工作模式上充分利用信息技

10、術(shù)提供的便利,并在社會(huì)和企業(yè)信息化變革中開拓新的業(yè)務(wù)渠道和業(yè)務(wù)范圍。 運(yùn)用信息技術(shù)在裝飾設(shè)計(jì)中制作施工圖、電腦效果圖,通過電子商務(wù)模式,網(wǎng)上建立虛擬設(shè)計(jì)企業(yè),跨空間與時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)上討論、交換設(shè)計(jì)方案。裝飾設(shè)計(jì)從最初構(gòu)想到最后成品展示,利用多媒體、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)這一手段表現(xiàn)出來。P政治環(huán)境1、國(guó)家對(duì)建筑裝飾行業(yè)的日益重視。2、加大對(duì)建筑裝飾行業(yè)的監(jiān)管力度。1、我國(guó)發(fā)布各種政策鼓勵(lì)綠色建筑裝飾。2、我國(guó)各部門加大房屋建筑裝修。E經(jīng)濟(jì)環(huán)境1、我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。2、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必定有不可忽視的進(jìn)步。1、全國(guó)GDP的穩(wěn)定快速增長(zhǎng)。2、城鎮(zhèn)迅速發(fā)展。1、人民生活水平的提高。2、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)觀念的改變

11、。3、任民生節(jié)奏加快，希望更健康的生活。S社會(huì)環(huán)境1、人口發(fā)展穩(wěn)定。2、人民收入、儲(chǔ)蓄增加。3、恩格爾系數(shù)降低，人民生活水平提高。1、現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展。2、技術(shù)人才的增長(zhǎng)。1、節(jié)約、節(jié)能、綠色環(huán)保、高效的技術(shù)促進(jìn)建筑裝飾行業(yè)發(fā)展。2、帶動(dòng)技術(shù)的高速發(fā)展。T技術(shù)環(huán)境四、內(nèi)部能力分析1.人力資源分析家裝行業(yè)薪酬水平在房地產(chǎn)大行業(yè)中，仍處于中位以下，與房地產(chǎn)開發(fā)、工程建設(shè)等子行業(yè)薪酬差距較為明顯，但設(shè)計(jì)類和工程人員薪酬差距正在逐漸縮小。從眾達(dá)樸信薪酬調(diào)研報(bào)告中，我們看到一線城市家裝行業(yè)專業(yè)經(jīng)理層年薪中位值低于10萬元，部門經(jīng)理層年薪中位值為166848元，總監(jiān)層級(jí)年薪中位值為232948元，家裝行

12、業(yè)各層級(jí)的年度總現(xiàn)金與房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)相比薪酬差距在30-50%之間公司人員組成公司執(zhí)行崗位員工學(xué)歷分布說明：公司共有員工420人，其中碩士學(xué)歷5人(1)，本科學(xué)歷120人(29)大專學(xué)歷61，大專以下學(xué)歷37人(9)。知識(shí)型員工(大專以上學(xué)歷人員)383人，占全體員工的91管理崗位員工學(xué)歷分布 碩士學(xué)歷5人(4)，本科學(xué)歷29人(22)大專學(xué)歷72人(53)，大專以下學(xué)歷28人(21)。管理崗位上，知識(shí)型員工(大專以上學(xué)歷人員)106人，占全體管理人員人數(shù)(106人)的79%決策崗位學(xué)歷分布圖碩士學(xué)歷5人(22)本科學(xué)歷16人(66)，大專學(xué)歷3人(13)，大專以下學(xué)歷人數(shù)為O。中層以上干部均

13、為知識(shí)型員工。要有良好的培訓(xùn)體系及晉升與提拔制度；公司幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃；員工在公司具有使能力不斷提升、個(gè)人不斷成長(zhǎng)的良好環(huán)境。要注重公司內(nèi)在工作環(huán)境：?jiǎn)T工有機(jī)會(huì)參與公司管理與決策、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心與信任員工、人際關(guān)系及團(tuán)隊(duì)氛圍良好。注重公司外在工作環(huán)境：公司發(fā)展前景誘人、公司具有良好工作環(huán)境與設(shè)施件人力資源中存在的主要問題償債能力指標(biāo)2、財(cái)務(wù)資源分析流動(dòng)比率越高，公司的短期償債能力越強(qiáng)，通常，公司的流動(dòng)比率保持在2:1左右比較合理，該公司07,08,09三年數(shù)據(jù)為0.88，0.77,0.57，兔寶寶的流動(dòng)比率都過于低下，而且呈逐年下降趨勢(shì)。這說明，公司的流動(dòng)資產(chǎn)抵償短期債務(wù)的能力較弱，償債壓力

14、大，債權(quán)人的風(fēng)險(xiǎn)大。該公司07,08,09三年數(shù)據(jù)為0.29，0.30，0.17，公司的速動(dòng)比率都小于1，且08至07稍稍上升，09年較08年明顯下降，說明公司短期償債風(fēng)險(xiǎn)較大且不穩(wěn)定。究其原因，公司的流動(dòng)負(fù)債較大且不穩(wěn)定，造成速動(dòng)比率的較大變動(dòng)。資產(chǎn)負(fù)債率一般在40%-60%左右說明企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債正常。該公司07,08,09三年數(shù)據(jù)為40%,45%,34%，公司的資產(chǎn)負(fù)債率08年比07年有所上升，但09年又有所下降，說明公司的長(zhǎng)期償債能力較強(qiáng)。該公司07,08,09三年數(shù)據(jù)為66%,81%,52%，均在100%以下，公司的產(chǎn)權(quán)比率08年比07年明顯上升，09年較08年又突然下降，說明債權(quán)人承擔(dān)

15、的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)不穩(wěn)定。但均在正常范圍內(nèi)，所以公司長(zhǎng)期償債能力較強(qiáng)。 運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)該公司的存貨周轉(zhuǎn)率07,08,09年存貨周轉(zhuǎn)率為5.25次,3.23次,7.76次，08年比07年下降不少，而09年比08年明顯提高，說明公司存貨資金周轉(zhuǎn)快，利潤(rùn)率也高。該公司07,08,09年的數(shù)據(jù)為18.91次,69.65次,67.92次，08年比07年明顯上升，09年比08年稍微下降，表明公司收賬迅速，賬齡較短，資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)，短期償債能力強(qiáng)。社會(huì)環(huán)境 盈利能力指標(biāo)該公司07,08,09年的數(shù)據(jù)為18.91次,69.65次,67.92次，08年比07年明顯上升，09年比08年稍微下降，表明公司收賬迅速，賬齡較短，資

16、產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)，短期償債能力強(qiáng)。 通過本指標(biāo)可預(yù)測(cè)企業(yè)盈利能力。該公司07,08,09年的數(shù)據(jù)為14.20%，15.07%，13.35%，標(biāo)準(zhǔn)值為15%，該公司基本在標(biāo)準(zhǔn)值上下浮動(dòng)屬于正常。該公司07,08,09年的指標(biāo)依次為3.72%,3.08%,2.31%，呈逐步下降趨勢(shì)，表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果不甚理想。3、組織結(jié)構(gòu)分析 “無以規(guī)矩，不成方圓”。本公司各項(xiàng)工作能力有條不紊地順利進(jìn)行，使各部門職能清楚，每位員工職責(zé)明確，且有章可循，有據(jù)可依，以維護(hù)公司正常的工作秩序，規(guī)范員工的言行，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展，各部門相互聯(lián)系，同時(shí)又各司其職，共同發(fā)展。 其優(yōu)點(diǎn)是： 1）管理層次少，內(nèi)部

17、人員精簡(jiǎn)，工作效率高。 2）各部門相互協(xié)調(diào)，相互聯(lián)系，容易形成一 體化管理。 3）各部門各司其職，干涉性較小，隨著企業(yè) 的發(fā)展，管理層易調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。 其缺點(diǎn)是： 1）管理者直接監(jiān)管，難以調(diào)動(dòng)員工工作積極性。 2）經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，沒有形成一定的品牌效應(yīng),影響力不夠。 4、無形資源分析1）、企業(yè)文化分析2）、公共關(guān)系分析公共關(guān)系公共關(guān)系營(yíng)造政府參加各種裝修設(shè)計(jì)的展覽會(huì)，受到北京政府的大力支持。媒體通過創(chuàng)造新聞宣傳的策略與新浪，搜狐等網(wǎng)站密切聯(lián)系，廣大宣傳。商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與商戶共同進(jìn)步，共同發(fā)展。消費(fèi)者倡導(dǎo)綠色環(huán)保消費(fèi)，深受廣大消費(fèi)者喜愛，并提供良好的售后服務(wù)。社會(huì)公眾在創(chuàng)造公司利潤(rùn)的同時(shí)，參加

18、了多項(xiàng)公益活動(dòng)，深受群眾好評(píng)。公共關(guān)系良好，為本公司發(fā)展提供很多機(jī)會(huì)。企業(yè)與顧客達(dá)成一次裝修終身朋友的共識(shí)，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 企業(yè)為每位顧客配置一名專業(yè)人員，全程貼心服務(wù)。顧客的高評(píng)價(jià)為企業(yè)做了最有力的宣傳，帶來了越來越多的顧客群。在顧客心中企業(yè)具有高設(shè)計(jì)能力、高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、高資質(zhì)水平。在相同產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格前提下的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。4、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析企業(yè)高層管理人員都持有相應(yīng)股份,企業(yè)凝聚力強(qiáng) 企業(yè)各高層員工都是企業(yè)的股東,大家都把企業(yè)看作是自己的一部分,全心全意為企業(yè)服務(wù),萬眾一心,共同創(chuàng)造更大利益,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,加快企業(yè)發(fā)展裝飾企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獨(dú)有的、并使企業(yè)獲得可

19、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心能力；其次，它是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿或從其他途徑獲得的，因而構(gòu)成了競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)入障礙；再次，核心競(jìng)爭(zhēng)力不因特定的人才去留影響而存在。良好的品牌形象 良好的信譽(yù)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì) 高質(zhì)量的服務(wù) 良好的市場(chǎng)前景 完善的管理體制 有效的管理制度 創(chuàng)新精神5、企業(yè)成功的關(guān)鍵因素五、業(yè)務(wù)組合分析發(fā)展份額矩陣明星業(yè)務(wù)：低碳綠色家具問號(hào)業(yè)務(wù)：實(shí)木家具奶牛業(yè)務(wù)：金屬家具瘦狗業(yè)務(wù)：普通塑料家具銷售增長(zhǎng)率相對(duì)市場(chǎng)占有率高低高低問號(hào)型業(yè)務(wù)(高增長(zhǎng)、低市場(chǎng)份額) 從家居行業(yè)的情況來看，由于實(shí)木家具是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，而且在生產(chǎn)過程中有噪音、粉塵、漆霧和有害氣體等污染，未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度必然加劇。所以對(duì)于這類產(chǎn)品，最好

20、就是舍棄。由于目前還能帶來利潤(rùn)，不必迅速退出，只要目前持必要的市場(chǎng)份額，公司不必再增加投入。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大舉,可以舍棄。明星型業(yè)務(wù)(高增長(zhǎng)、高市場(chǎng)份額)在國(guó)家大力倡導(dǎo)下，“低碳”，“綠色”的字眼走進(jìn)了人們的生活，越來越被人們所重視。對(duì)于家居行業(yè)來說，低碳家具很環(huán)保，因此企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)這一產(chǎn)品的投入，以繼續(xù)保持技術(shù)上的領(lǐng)先地位。對(duì)于家具零件類產(chǎn)品，由于國(guó)內(nèi)在這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)程度還不太激烈，因此可以考慮進(jìn)入。魅力空間家居應(yīng)該把這類產(chǎn)品作為公司的明星業(yè)務(wù)來培養(yǎng)，要加大對(duì)這方面的資金支持。在技術(shù)上應(yīng)充分利用和尋找國(guó)外已具有同等類似產(chǎn)品的廠商進(jìn)行合作?，F(xiàn)金牛業(yè)務(wù)(低增長(zhǎng)、高市場(chǎng)份額) 對(duì)于家具行業(yè)來說，其金

21、屬家具類產(chǎn)品即是現(xiàn)金牛類產(chǎn)品。由于進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)較早。產(chǎn)品價(jià)格不錯(cuò)，每年能夠給企業(yè)帶來相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)。因此對(duì)于美夢(mèng)家居來說，對(duì)于金屬家具類產(chǎn)品，應(yīng)該保持住目前的市場(chǎng)份額把從這個(gè)產(chǎn)品中獲取的利潤(rùn)投入到低碳家具和家具零件的類產(chǎn)品中去。瘦狗型業(yè)務(wù)(低增長(zhǎng)、低市場(chǎng)份額) 對(duì)于家居公司來說，普通塑料家具類產(chǎn)品因設(shè)備陳舊等原因，在國(guó)內(nèi)已落后于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從公司戰(zhàn)略的角度出發(fā)，應(yīng)該不斷對(duì)這一塊進(jìn)行收縮不必再投入更大的精力和財(cái)力，逐漸把注意力集中在低碳家具和家具零件類的業(yè)務(wù)上去。六、SWOT分析SWOT分析優(yōu)勢(shì)(S)人力資源優(yōu)勢(shì)完善的售后服務(wù)體系零庫存管理良好的信譽(yù)具有一定的社會(huì)關(guān)系，社會(huì)資源劣勢(shì)(W)品牌的地域局限性資產(chǎn)規(guī)模較小，資金制約因素突出對(duì)外包施工業(yè)務(wù)的管理、控制能力較差對(duì)員工的激勵(lì)和培訓(xùn)